1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS ORGANIZA RECURSOS ADMINISTRA PROYECTO FELIZ TERMINO Disciplina Los Para que Llegue a Caractersticas DURACIN RESULTADOS UNICOS INCREMENTO GRAADUAL Pueden ser PRODUCTO SERVICIO RESULTADO Requiere ENTORNO Puede ser CULTURAL Y SOCIAL INTERNACIONAL Y POLITICO FSICO Requiere DIRECCIN GENERAL Se encarga de EJECUCION Y CONTROL SELECCIN DE PERSONAL ORGANIZACIN GENERALPLANEAR Requiere OFICINA DE GESTIN DE PROYECTOS Funcin principal CENTRALIZAR COORDINAR Aspectos de DIRECCIN DE PROYECTOS PROFESIONAL CALIFICAADO Requiere Para PLANEAR ORGANIZAR EJECUTAR CONTROLAR Tiene CICLO DE VIDA FASE Se encarga PLANEAR LAS ACTIVIDADES De las diferentes Conforma Son principalmente INICIAL INTERMEDIA FINAL Define clarament e TRABAJO A REALIZAR TIEMPOS DE ENTREGA DE PRODUCTOS RESPONSABLES E INVOLUCRADOS En cada Generan ENTREGABLE Debe estar sujeto CRONOGRAMA Debe ser VERIFICABLE MEDIBLE Puede ser CONSTANTE FLEXIBLE Depende DETERMINAR PROCESOS Y GRUPOS DE PROCESOS Y RESPONSABLE CuentaCICLO P-H-R-A Para lograr la correcta GERENCIA GESTIN ADMINISTRACIN Son 5 GRUPOS DE PROCESOS De un INICIACION, PLANIFICACION, EJECUCION, SEGUIMIENTO Y CONTROL, CIERRE