mapa conceptual indicadores financieros. fernando pérez

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Autor: Fernando Pérez C.I 23.875.728 MAPA CONCEPTUAL DE INDICADORES FINANCIEROS UFT Universidad Fermín Toro Laboratorio de Gerencia II

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Page 1: Mapa conceptual indicadores financieros. fernando pérez

Autor: Fernando PérezC.I 23.875.728

MAPA CONCEPTUAL DEINDICADORES FINANCIEROS

UFTUniversidad Fermín Toro

Laboratorio de Gerencia II

Page 2: Mapa conceptual indicadores financieros. fernando pérez

Indicadores financieros

Clasificación de los indicadoresIndicadores de

liquidezIndicadores de

actividadIndicadores de

rentabilidadIndicadores de endeudamiento

Es

Una relación entre cifras extractadas

de los estados financieros y otros informes contables

de una empresa.

Page 3: Mapa conceptual indicadores financieros. fernando pérez

Indicador de liquidez

Esta enfocado en medir la capacidad de la empresa, para el pago de sus obligaciones a corto plazo.

Cuanto mas elevado es el indicador de liquidez mayor es la posibilidad de que la empresa consiga

cancelar las deudas

Page 4: Mapa conceptual indicadores financieros. fernando pérez

Indicador de rentabilidad

Se utilizan para medir la efectividad que tiene la administración en el manejo de los costos y

gastos.

Sirven para controlar los costos y gastos y así de esta manera poder convertir las ventas en

utilidades.

Page 5: Mapa conceptual indicadores financieros. fernando pérez

Análisis

Las organizaciones están en una constante búsqueda de mejorar su competitividad, contando para ello, no solo con los recursos humanos, físicos y financieros adecuados, que les permitan el cumplimiento de los objetivos establecidos a corto y largo plazo, sino también con herramientas gerenciales que les faciliten una adecuada toma de decisiones para lograr una destacada actuación empresarial.

En esta perspectiva, se distinguen los indicadores financieros como un instrumento de medición mediante el cual se puede examinar y evaluar el desempeño financiero que observa una organización, pudiéndose así, establecer medidas correctivas que coadyuven mejorar la administración de la empresa y con ello, el logro de sus objetivos tanto a nivel productivo como financiero, en la difícil tarea de sobrevivir y mantenerse en un entorno turbulento como el actual.