GERENCIA DE PROYECTOS Es la “Disciplina para organizar y administra recursos”

Quien dirige los proyectos es el PROFESIONAL EN GERENCIA DE PROYECTOS asumiendo el

“ROL DE ADMINISTRADOR”

GERENCIA: es la administración de tiempo y recursos (humanos, físicos y financieros)

PROYECTO: definido como un esfuerzo personal que incluye la creación de un producto, servicio o resultado (documentos, videos, conferencias o material digital.

FASE INICIAL Acta de iniciación.

FASE INTERMEDIA Avance y retroalimentación

FASE FINAL Verificación del resultado.

Este se articula a partir de un CICLO DE VIDA

Que contiene las siguientes fases de trabajo

Estas fases son desarrolladas a partir de las

estructuras de organización

CLASICO

PROYECTOS

MATRICIAL

DEBIL

MATRICIAL

FUERTE

Todas las estructuras de organización deben cumplir las siguientes etapas: PLANIFICAR HACER ACTUA REVISAR Las cuales son responsabilidad de:

Director del proyecto.

Organización que ejecuta el proyecto

Personal de la empresa que ejecuta el

proyecto.

Miembros del equipo del proyecto.

Equipo de dirección del proyecto.

Patrocinador o auspiciante.

Oficina de Gestión de Proyectos

(PMO)

PARA DAR

SATISFACCIÓN DE

PRODUCTO, SERVICIO O

RESULTADO AL CLIENTE

O USUARIO