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Universidad Tecnológica de Tecámac. Procedimientos y Procesos Jairo Noe Hernández Hernández Pedro Rodriguez Granados Mario Isaías Hernández Isabel Ezequiel Lara Ausencio Alfredo Noguez Hernández 7MIN1 Mtro. Santos Garza Galas

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Universidad Tecnológica de Tecámac.

Procedimientos y Procesos

Jairo Noe Hernández Hernández Pedro Rodriguez Granados

Mario Isaías Hernández Isabel Ezequiel Lara Ausencio

Alfredo Noguez Hernández

7MIN1

Mtro. Santos Garza Galas

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Procedimientos y procesos

Introducción.

El manual de procedimientos y procesos son instrumentos de mantenimiento que apoyan el quehacer cotidiano en las diferentes áreas de una empresa, en estos podrás encontrar los métodos, acciones y operaciones que se deben seguir para llevar acabo las funciones generales dentro de una empresa.

Con esto se puede hacer un seguimiento adecuado y secuencial de las actividades anteriormente programadas con un orden lógico y en un tiempo definido.

Los procesos de mantenimiento son una sucesión cronológica y secuencial en un conjunto de labores concatenadas que constituyen la manera de efectuar un trabajo dentro del ámbito predeterminado de aplicación.

Todo procedimiento de mantenimiento además de las actividades y las tareas del personal implican la determinación de tiempos de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación del método de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo de operaciones de mantenimiento en la empresa.

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Objetivo.

Comprender la importancia de soportar el que hacer de la organización con diagramas y mapas de procesos mejor conocidos como mapeo, para realizar un óptimo proceso de mantenimiento, además, de comprender las bondades que este tipo d formatos ofrece a una organización para representar, seguir, y controlar sus acciones, además de poder aplicarlos como herramientas de análisis organizacional

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Elementos de un procedimiento.

Presentación Objetivo General Identificación e interpretación de procesos Relación de procesos y procedimientos Descripción de los procedimientos

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Ejemplo

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