Download - manual de procedimiento 7imin1.docx
![Page 1: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/1.jpg)
Universidad Tecnológica de Tecámac.
Procedimientos y Procesos
Jairo Noe Hernández Hernández Pedro Rodriguez Granados
Mario Isaías Hernández Isabel Ezequiel Lara Ausencio
Alfredo Noguez Hernández
7MIN1
Mtro. Santos Garza Galas
![Page 2: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/2.jpg)
Procedimientos y procesos
Introducción.
El manual de procedimientos y procesos son instrumentos de mantenimiento que apoyan el quehacer cotidiano en las diferentes áreas de una empresa, en estos podrás encontrar los métodos, acciones y operaciones que se deben seguir para llevar acabo las funciones generales dentro de una empresa.
Con esto se puede hacer un seguimiento adecuado y secuencial de las actividades anteriormente programadas con un orden lógico y en un tiempo definido.
Los procesos de mantenimiento son una sucesión cronológica y secuencial en un conjunto de labores concatenadas que constituyen la manera de efectuar un trabajo dentro del ámbito predeterminado de aplicación.
Todo procedimiento de mantenimiento además de las actividades y las tareas del personal implican la determinación de tiempos de realización, el uso de recursos materiales, tecnológicos y financieros, la aplicación del método de trabajo y de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo de operaciones de mantenimiento en la empresa.
![Page 3: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/3.jpg)
Objetivo.
Comprender la importancia de soportar el que hacer de la organización con diagramas y mapas de procesos mejor conocidos como mapeo, para realizar un óptimo proceso de mantenimiento, además, de comprender las bondades que este tipo d formatos ofrece a una organización para representar, seguir, y controlar sus acciones, además de poder aplicarlos como herramientas de análisis organizacional
![Page 4: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/4.jpg)
Elementos de un procedimiento.
Presentación Objetivo General Identificación e interpretación de procesos Relación de procesos y procedimientos Descripción de los procedimientos
![Page 5: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/5.jpg)
Ejemplo
![Page 6: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: manual de procedimiento 7imin1.docx](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022082717/55cf9971550346d0339d6b03/html5/thumbnails/7.jpg)