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MANUAL DE ESTUDIO PARA EL EXAMEN DE
LA CERTIFICACIÓN CFCS
Asociación de Especialistas Certificados en Delitos Financieros
Rivergate Plaza, 444 Brickell Avenue, Suite 250 Miami, FL 33131 USA
Tel: 305-854-2345 Fax: 786-316-0006 Email: [email protected]
© Copyright 2015. Todos los derechos reservados. Asociación de Especialistas Certificados en Delitos
Financieros. Miami, EE.UU. La reproducción o transmisión de cualquier parte de este Manual sin el
consentimiento expreso y escrito de la Asociación de Especialistas Certificados en Delitos Financieros
está estrictamente prohibida, y constituye una violación de las leyes, incluyendo las de Estados Unidos.
Aviso: El Manual de Preparación para el Examen de Especialista Certificado en Delitos Financieros está
diseñado para ayudar a los candidatos a prepararse para el examen de certificación. No se garantiza o
declara que los candidatos aprobarán el examen de Certificación usando o estudiando este Manual. El
mismo está diseñado para suministrar información precisa y autorizada acerca de los delitos financieros
y asuntos relacionados. Al publicar este Manual, ni la ACFCS, ni los editores, ni los colaboradores, se
comprometen a proveer servicios legales ni de otro tipo. Si tal ayuda fuese necesaria, deben buscarse los
servicios de un profesional competente.
MANUAL DE ESTUDIO PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN CFCS
Editor Ejecutivo
Brian Kindle
Editores Colaboradores
Editores Kenneth Barden,
Esq. Kenneth Barden, Esq.
Brian Golden
HSBC
Donald Semesky
Consultores de Operaciones Financieras
Karen Van Ness
Compliance Risk Solutions
RECONOCIMIENTOS Y AGRADECIMIENTOS ESPECIALES
El Manual de Estudio y Preparación para el Examen de Certificación CFCS fue
escrito y editado con la destacada colaboración de expertos y especialistas. La
ACFCS les brinda un agradecimiento especial y el reconocimiento a estos
profesionales del área de los delitos financieros, quienes compartieron su
experiencia y su ayuda.
Beth Berenbaum
Consultora ALD
Samantha Dillhoff
Especialista en Fraude
Matteson Ellis, Esq.
Miller and Chevalier
JR Helmig
Leveraged Outcomes
Bud Heng
US OCDETF Pacific Region
Ron King
Scotiabank
Rebecca LaPorte
FINRA
John Lash, Esq.
BDO
Moyara Rueshen
Instituto de Estudios Internacionales
de Monterrey
Sarah Satten
Wells Fargo & Company
Margaret S. Silvers
Wells Fargo & Company
Sandra Stibbards
Camelot Investigations
Swathi Perpati
Ernst & Young
Mohammad Zraiqat
NICE Actimize
RECONOCIMIENTO A LOS ESPECIALISTAS EN DELITOS FINANCIEROS
QUE AYUDARON A LA CREACIÓN DE LA CERTIFICACIÓN CFCS
La ACFCS desea extenderles un agradecimiento especial y un reconocimiento a estos
profesionales de los delitos financieros, quienes compartieron sus experiencias para
la creación del Examen de Certificación CFCS.
Heather Adams
Accenture
Albert Allison
Oficina del Auditor de la
Ciudad
Scott Andersen
KRyS Global
Carlota Arias
Lozano Consultores
Kenneth Barden, Esq.
Kenneth Barden, Esq.
Dan Barta
SAS
Beth Berenbaum
Consultora AML
Joram Borenstein
NICE Actimize
Daniel P. Boylan
Bank of America
Lorice E. Brown
Comisión de Servicios Financieros
Alice Campbell
Servicios de Investigación y Litigación
Jeff Chapman
IBM i2
Martin Chung
ICDD Pte Ltd
Lynn Correia
Kroll Advisory Group
Annette Dance
Wells Fargo and Company
Nyron Davidson
Ameritrade
Delina Dhamo
National Bank of Egypt
Samantha Dillhoff
Especialista de Fraude
Sonia Desai
CBA Group
Juan Ducali
United Nations Federal Credit
Union
Annette Escobar, Esq.
Astigarraga Davis
Stanley I. Foodman
Foodman & Associates, P.A.
Brian Golden
HSBC
Amanda Gore
Junta Directiva de Botsuana sobre
Corrupción y Delitos Económicos
JR Helmig
Leveraged Outcomes
Elizabeth Henry
Western Union
Katya Hirose
FTI Consulting
Steven Johnston, Esq.
Economic Crime Unit of
Alberta Justice
Marie Kerr
Shamrock Consulting Group
Ron King
Scotiabank
Ben Knieff
NICE Actimize
Nikki Kowalski, Esq.
JPMorgan Chase
Ken Krys
KRyS Global
Rebecca LaPorte
FINRA
John Lash, Esq.
BDO
Tom Lasich
Centro Internacional para
Recuperación de Bienes
Allen G. Love
TD Bank
Alberto Lozano, Esq.
Lozano Consultores
Michael M. Martens
Wells Fargo & Company
Isabel Medrano
WestStar Bank
Michael McDonald, Esq.
Michael McDonald & Associates
Tina Miller, Esq.
Farrell & Reisinger
Deborah Morrisey
DHS - ICE – HIS
Pamela C. Ogle
Wells Fargo & Company
Natasha Pankova Taft
Bank Hapoalim
Holly R. Park
Wells Fargo
Paul E. Pelletier, Esq.
Mintz, Levin, Cohn, Ferris, Glovsky
Ron Penninger
IBM i2
Patricia Potts
Sightspan
Saskia Rietbroek
AML Services International, LLC
Guillermo Rodriguez
Bangkok Bank, Filial de NY
Louis Sapirman
Dun and Bradstreet
Nicole Saqui, Esq.
Conrad & Scherer, LLP
Sara L. Satten
Wells Fargo
Lisa Schor Babin
Dun and Bradstreet
Donald C. Semesky
Consultores de Operaciones
Financieras
Stephen J. Shine, Esq.
Prudential Financial
Margaret S. Silvers
Wells Fargo
Jeffrey Sklar
SHC Consulting Group, LLC
James Slear
Thompson Coburn
Steve Smith
SRS Consulting, Inc.
Delena Spann
Servicio Secreto de los Estados Unidos
1
ÍNDICE
CAPÍTULO 1 – INTRODUCCIÓN: EL DESAFÍO DEL DELITO FINANCIERO ........................................... 7
La Asociación de Especialistas Certificados en Delitos Financieros ............................................. 7
Certificación de Especialista Certificado en Delitos Financieros ................................................... 8
Examen de Certificación de la ACFCS ....................................................................................................... 9
Estructura del Examen de la Certificación CFCS ............................................................................... 10
Manual del Candidato a la Certificación CFCS .................................................................................... 10
Beneficios Profesionales de la Certificación ...................................................................................... 11
La Misión de la ACFCS y Su Función en la Misma .............................................................................. 11
Conclusión ...................................................................................................................................................... 12
CAPÍTULO 2 – GENERALIDADES DE LOS DELITOS FINANCIEROS, CARACTERÍSTICAS EN COMÚN Y CONVERGENCIA ........................................................................................................................... 13
Generalidades de los Delitos Financieros ........................................................................................... 13
Definir el Delito Financiero y Sus Nuevas Variantes ....................................................................... 14
La Tecnología Cambia el Aspecto de los Delitos Financieros ....................................................... 15
Globalización de los Delitos Financieros ............................................................................................. 16
Características en Común de Todos los Delitos Financieros ........................................................ 16
Capitalizar las ‘Características en Común’ y Explorar la ‘Convergencia’ ................................. 21
Conclusión ...................................................................................................................................................... 22
CAPÍTULO 3 – LAVADO DE DINERO .............................................................................................................. 22
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Métodos de Lavado de Dinero ................................................................ Error! Bookmark not defined.
Las Tres Etapas del Lavado de Dinero ................................................. Error! Bookmark not defined.
Indicadores del Lavado de Dinero ........................................................ Error! Bookmark not defined.
Financiamiento del Terrorismo ............................................................. Error! Bookmark not defined.
El Grupo Egmont de Unidades de Inteligencia Financiera ................... Error! Bookmark not defined.
Métodos y Vehículos para el Lavado de Dinero en Instituciones Financieras ................. Error! Bookmark not defined.
Vehículos para el Lavado de Dinero en Instituciones No Financieras .... Error! Bookmark not defined.
Personas Expuestas Políticamente ......................................................... Error! Bookmark not defined.
2
El Papel de Abogados, Contadores, Auditores, Notarios y Otros Porteros (Gatekeepers) ............................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Bienes Raíces y Lavado de Dinero ......................................................... Error! Bookmark not defined.
Estructuras que Esconden la Propiedad Efectiva o Beneficiario Real .... Error! Bookmark not defined.
La Ley Antilavado de Dinero de EE.UU. ............................................... Error! Bookmark not defined.
Capítulo 3 – Preguntas de Práctica ....................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 4 – ENTENDER Y PREVENIR EL FRAUDE ............................ Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Entender y Reconocer los Tipos de Fraude ....................................... Error! Bookmark not defined.
Fraude Interno ............................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Robo de Identidad y Fraude .................................................................... Error! Bookmark not defined.
Cómo Detectar y Prevenir el Fraude .................................................... Error! Bookmark not defined.
Comité de Supervisión Bancaria de Basilea ...................................... Error! Bookmark not defined.
Capítulo 4 – Preguntas de Práctica ....................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 5 – CUMPLIMIENTO GLOBAL ANTICORRUPCIÓN ........ Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
La Tendencia Mundial contra la Corrupción ..................................... Error! Bookmark not defined.
Las Organizaciones No Gubernamentales y la Lucha contra la Corrupción . Error! Bookmark not defined.
Iniciativa para la Recuperación de Activos Robados (StAR) ....... Error! Bookmark not defined.
La Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero de Estados Unidos ......... Error! Bookmark not defined.
Estudio de Caso: EE.UU vs Chiquita Brands International, 2007 .. Error! Bookmark not defined.
La Ley Anticorrupción del Reino Unido (UK Bribery Act) ............. Error! Bookmark not defined.
Soborno y Extorsión ................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Capítulo 5 Preguntas de Práctica .......................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 6 - LUCHA CONTRA LA EVASIÓN FISCAL ............................ Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
La Evasión Fiscal Forma Parte de Prácticamente Todos los Delitos Financieros ........... Error! Bookmark not defined.
Evasión Fiscal vs Elusión Fiscal .............................................................. Error! Bookmark not defined.
Alcance Internacional de la Evasión Fiscal ........................................ Error! Bookmark not defined.
Falsificación de Deducciones para Declarar Menos Ingresos ..... Error! Bookmark not defined.
3
Contrabando y Evasión de Impuestos de Aduana ........................... Error! Bookmark not defined.
Evasión del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y de Impuestos sobre Ventas ................. Error! Bookmark not defined.
Fraude Fiscal a Través de Entidades en el Extranjero ................... Error! Bookmark not defined.
Sociedades Instrumentales o Entidades/Vehículos de Propósito Especial (Special Purpose Vehicles/Entities) ......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Repatriación de Activos No Declarados .............................................. Error! Bookmark not defined.
Demostrar el Fraude Fiscal en Procesos Legales ............................. Error! Bookmark not defined.
Fraude Fiscal en Relaciones Laborales ............................................... Error! Bookmark not defined.
Señales de Alerta de Fraude Fiscal ....................................................... Error! Bookmark not defined.
Técnicas Investigativas para Detectar y Demostrar el Fraude Fiscal ..... Error! Bookmark not defined.
La Ley de Cumplimiento Fiscal de Cuentas en el Extranjero de 2010 de EE.UU. (FATCA) ............................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Capítulo 6 – Preguntas de Práctica ....................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 7 – RECUPERACIÓN DE ACTIVOS........................................... Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Participantes de un Equipo de Recuperación de Activos ............. Error! Bookmark not defined.
Importancia de una Planificación Sólida ............................................ Error! Bookmark not defined.
Argumentos a Favor de la Recuperación de Activos ...................... Error! Bookmark not defined.
Los Antiguos e Influyentes Poderes de Equidad de las Cortes .... Error! Bookmark not defined.
Repatriación de Activos ............................................................................ Error! Bookmark not defined.
Intercambio de Información y Tratados de Asistencia Legal Mutua (Mlats)Error! Bookmark not defined.
La Convención de La Haya ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
Bancarrota e Insolvencia como Herramientas de Recuperación de Activos Error! Bookmark not defined.
Rastreo, Confiscación (Forfeiture) y Sustitución de Activos ........ Error! Bookmark not defined.
Otras Herramientas de Recuperación de Evidencia ....................... Error! Bookmark not defined.
Ejecución de Sentencias ............................................................................ Error! Bookmark not defined.
Responsabilidad de Terceros ................................................................. Error! Bookmark not defined.
Capítulo 7 Preguntas de Práctica ........................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 8 – INVESTIGACIONES DE DELITOS FINANCIEROS ......... Error! Bookmark not defined.
Introducción.................................................................................................. Error! Bookmark not defined.
Derecho Romano y Derecho Anglosajón ............................................. Error! Bookmark not defined.
4
Derecho Penal y Derecho Civil ............................................................... Error! Bookmark not defined.
Investigaciones Privadas vs Investigaciones Públicas .................. Error! Bookmark not defined.
Técnicas de Investigación ........................................................................ Error! Bookmark not defined.
Inteligencia de Fuentes Públicas (OSInt Open source intelligence) ........ Error! Bookmark not defined.
Ejemplo Práctico: Buscando a Mary ..................................................... Error! Bookmark not defined.
Realizar Búsquedas de Información en Internet y en Registros Públicos ...... Error! Bookmark not defined.
Técnicas para Realizar Entrevistas ...................................................... Error! Bookmark not defined.
Declaraciones Juradas (Affidavits) ........................................................ Error! Bookmark not defined.
Declaración Registrada ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Inteligencia vs. Evidencia ......................................................................... Error! Bookmark not defined.
Investigaciones Internacionales de Delitos Financieros .............. Error! Bookmark not defined.
Paraísos Fiscales y de Secretismo ......................................................... Error! Bookmark not defined.
Paraísos de Secretismo en EE.UU. ......................................................... Error! Bookmark not defined.
Fuentes de Información para una Investigación de Delitos Financieros Error! Bookmark not defined.
Consideraciones Legales .......................................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 9 – INTERPRETACIÓN DE DOCUMENTOS FINANCIEROS ........... Error! Bookmark not defined.
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) .......... Error! Bookmark not defined.
Entender y Utilizar los Estados Financieros/Contables ................. Error! Bookmark not defined.
Distintos Tipos de Estados Financieros/Contables ........................ Error! Bookmark not defined.
Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias (Beneficios y Pérdidas) ............. Error! Bookmark not defined.
Hoja de Balance (Estado de Situación Financiera o Patrimonial) ....... Error! Bookmark not defined.
Estado de Flujos de Caja ............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Otros tipos de Documentos Financieros ............................................. Error! Bookmark not defined.
La Organización Mundial de Aduanas (OMA) .................................... Error! Bookmark not defined.
Análisis de Declaraciones de Ingresos ................................................ Error! Bookmark not defined.
Cómo Proteger la Evidencia .................................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 10 – FLUJO DE DINERO Y MERCANCÍAS .............................. Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Vehículos Más Usados para Mover Dinero ......................................... Error! Bookmark not defined.
5
Cheques y Estados de Cuenta .................................................................. Error! Bookmark not defined.
Transferencias Electrónicas .................................................................... Error! Bookmark not defined.
Cuentas Bancarias Corresponsales ....................................................... Error! Bookmark not defined.
Bancos Intermediarios ............................................................................... Error! Bookmark not defined.
Movimiento de Dinero a Través de Transacciones Comerciales y de Mercancías ......... Error! Bookmark not defined.
Agentes de Cambio No Bancarios y Transmisores de Dinero ..... Error! Bookmark not defined.
Sistemas Informales de Transferencia de Valores y el Movimiento de Dinero ............... Error! Bookmark not defined.
Ejemplo de una Transacción Hawala ................................................... Error! Bookmark not defined.
Indicadores Comunes de Actividad Sospechosa .............................. Error! Bookmark not defined.
Las Tarjetas Prepagadas y Sus Riesgos en Relación con los Delitos Financieros ........... Error! Bookmark not defined.
Métodos de Pago Emergentes y Sus Riesgos en Relación con los Delitos Financieros . Error! Bookmark not defined.
Capítulo 10 Preguntas de Práctica ........................................................ Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 11 – PROGRAMAS DE CUMPLIMIENTO Y MECANISMOS DE CONTROL ............... Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Generalidades Organizativas de los Mecanismos de Control de Delitos Financieros ... Error! Bookmark not defined.
Evaluaciones de Riesgos ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
Cumplimiento del Régimen de Sanciones .......................................... Error! Bookmark not defined.
Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) .......................... Error! Bookmark not defined.
Identificar e Informar Actividades Sospechosas o Inusuales...... Error! Bookmark not defined.
El Escenario de Cumplimiento en Constante Evolución ................ Error! Bookmark not defined.
Expectativas Globales de los Programas de Cumplimiento ALD Error! Bookmark not defined.
Generalidades del Enfoque Basado en el Riesgo ............................. Error! Bookmark not defined.
Expectativas Cambiantes de la Evaluación de Riesgos .................. Error! Bookmark not defined.
Aceptación y Vigilancia del Cliente ....................................................... Error! Bookmark not defined.
Incorporación y Supervisión del Empleado ...................................... Error! Bookmark not defined.
Investigar e Identificar Beneficiarios Finales ................................... Error! Bookmark not defined.
Detectar e Informar Actividades Sospechosas ................................. Error! Bookmark not defined.
Generalidades de los Sistemas de Vigilancia de Cumplimiento ALD ....... Error! Bookmark not defined.
6
Comprobación y Debida Diligencia Continua de los Procesos de Vigilancia e Información ............................................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
Capítulo 11 Preguntas de Práctica ........................................................ Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 12 – PRIVACIDAD Y SEGURIDAD DE DATOS ..................... Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Reconocer y Detectar los Delitos Financieros Cibernéticos ........ Error! Bookmark not defined.
Ingeniería Social .......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Apropiación Fraudulenta de una Cuenta (Account Takeover) .... Error! Bookmark not defined.
Estudio de Caso – Filtración de Datos de Epsilon .............................. Error! Bookmark not defined.
Uso de Malware (Software Malicioso) ................................................. Error! Bookmark not defined.
Responder a una Filtración de Datos o a un Acceso No Autorizado ........ Error! Bookmark not defined.
Elementos Esenciales de un Programa de Seguridad/Privacidad de Datos . Error! Bookmark not defined.
Leyes y Regulaciones de Privacidad de Datos .................................. Error! Bookmark not defined.
Capítulo 12 Preguntas de Práctica ........................................................ Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 13 – RESPONSABILIDADES ÉTICAS Y MEJORES PRÁCTICAS ....... Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Códigos de Conducta .................................................................................. Error! Bookmark not defined.
¿Qué Es la Ética? ........................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Conocer las Funciones Respectivas en Su Organización ............... Error! Bookmark not defined.
Conflictos de Intereses .............................................................................. Error! Bookmark not defined.
Consideraciones sobre Privacidad/Confidencialidad ................... Error! Bookmark not defined.
Capítulo 13 - Preguntas de Práctica ..................................................... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 14 – NORMAS Y ACUERDOS INTERNACIONALES ............. Error! Bookmark not defined.
Generalidades............................................................................................... Error! Bookmark not defined.
Organización de Naciones Unidas ......................................................... Error! Bookmark not defined.
Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) .......................... Error! Bookmark not defined.
Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE) ..... Error! Bookmark not defined.
El Comité de Basilea y Sus Directrices Claves ................................... Error! Bookmark not defined.
3ra Directiva de la Unión Europea sobre Lavado de Dinero ....... Error! Bookmark not defined.
El Grupo Wolfsberg ..................................................................................... Error! Bookmark not defined.
7
Conclusión ..................................................................................................... Error! Bookmark not defined.
APÉNDICE A – REFERENCIAS Y RECURSOS ............................................. Error! Bookmark not defined.
APÉNDICE B – RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS DE PRÁCTICA .... Error! Bookmark not defined.
CAPÍTULO 1 – INTRODUCCIÓN: EL DESAFÍO DEL DELITO
FINANCIERO
La Asociación de Especialistas Certificados en Delitos Financieros
La Asociación de Especialistas Certificados en Delitos Financieros (ACFCS, por sus siglas en
inglés) fue creada como respuesta a la creciente necesidad de habilidades y conocimiento
documentado, comprobable y garantizado en el campo del delito financiero, y para suplir las
necesidades de desarrollo profesional del abundante y ascendente número de especialistas de los
sectores públicos y privados que trabajan en esta área.
La misión principal de la ACFCS es certificar la habilidad, el conocimiento y la pericia de los
especialistas en delitos financieros en todas las variedades del delito financiero. También ofrece
beneficios de educación continua y aprendizaje que ayuda a que los especialistas en delitos
financieros desarrollen y perfeccionen sus carreras profesionales. Además, la ACFCS está
comprometida a suministrarle a sus miembros y a la gran audiencia mundial la oportunidad de
establecer una red de contactos virtuales y en persona, que les permitan asociarse con otros
profesionales de todo el mundo. Fundamentalmente, estos son los principales beneficios que la
ACFCS proporciona a sus miembros y a la comunidad mundial del delito financiero:
Una certificación y un programa subyacente que está enfocado en la verificación y
documentación de las habilidades, conocimientos y capacidades profesionales.
Programas de educación y capacitación que potencian el conocimiento, las habilidades y
las mejores prácticas de personas que trabajan en el campo del delito financiero.
Noticias, análisis y fuentes de información para sus miembros y la comunidad internacional
del delito financiero para que se mantengan informados y logren un rendimiento óptimo
en su profesión.
Comunidades nuevas y ampliadas que facilitan que la comunidad global del delito
financiero pueda encontrarse, explorar retos, intercambiar ideas y desarrollar las carreras
profesionales.
Para cumplir estos objetivos y misiones, la ACFCS cuenta con un personal profesional con décadas
de experiencia en la gestión de respetadas asociaciones profesionales. La ACFCS está bajo la guía
de una distinguida Junta de Asesores que está compuesta por destacados expertos
internacionales en diversos campos. Ellos guían la asociación y ofrecen su orientación y asistencia
en el desarrollo de sus programas y servicios.
Certificación de Especialista Certificado en Delitos Financieros
Como respuesta a la necesidad de una norma verificable y fiable de la capacidad y la habilidad de
las personas provenientes de instituciones financieras, empresas, agencias regulatorias y de
aplicación de la ley, y de firmas profesionales, que llevan a cabo los complejos esfuerzos contra los
delitos financieros, la ACFCS ofrece el título de Especialista Certificado en Delitos Financieros. Esta
credencial es otorgada a personas calificadas que aprueban un riguroso examen que es válido
desde el punto de vista psicométrico y es legalmente defendible.
Actualmente, los empleadores que contratan a personas para realizar trabajos vinculados a la
lucha global contra la corrupción y el lavado de dinero, a la detección y prevención de fraude, al
cumplimiento de sanciones, a la supervisión de regulaciones, a investigaciones, a la
implementación, al apoyo a litigios, y a los delitos financieros, toman sus decisiones de
contratación basándose en evaluaciones subjetivas del curriculum vitae, entrevistas y referencias.
Hasta ahora, no ha existido una norma establecida para evaluar objetivamente si un candidato
posee el conocimiento o las habilidades necesarias para lidiar adecuada y competentemente con
las complejas tareas que requiere el enfrentamiento a la gran diversidad de delitos financieros.
Mientras la comunidad de personas que luchan contra el delito financiero crece, surgen nuevas
ocupaciones, se elaboran y promulgan nuevas leyes, y el movimiento hacia la “convergencia”
avanza unificando elementos dedicados a diferentes delitos comerciales bajo un mismo techo; la
necesidad de contar con un estándar de competencia fiable y objetivo es cada vez más imperiosa.
Los días en los que prácticamente cualquiera podía ocupar una posición relacionada con el delito
financiero y recibir una capacitación “en la práctica”, ya terminaron. Quienes necesitan los
servicios de un oficial de cumplimiento, o de investigadores del sector público o privado, o de
reguladores, o de otros especialistas en delitos financieros, exigen habilidades verificables antes
de poner las responsabilidades de su organización en manos de alguien. Son más exigentes en
cuanto a la capacidad de esas personas para cumplir con los cada vez más complejos
requerimientos de la organización. Los empleos en la “era del conocimiento” requieren
capacidades y habilidades mejoradas. La certificación CFCS está diseñada para satisfacer todas
estas necesidades y permitir la identificación de personas que posean habilidades y conocimientos
avanzados en diferentes áreas del delito financiero.
Examen de Certificación de la ACFCS
El examen de certificación CFCS tiene carácter universal. Su fundamento no depende del
conocimiento de las leyes o regulaciones de ningún país o región en particular. Además, es
unitario, lo cual quiere decir que no está diseñado para un número específico de ocupaciones o
profesiones. En su lugar, está estructurado para ajustarse a todas las tareas y requerimientos de
todas las actividades en el campo de los delitos financieros.
Para crear el examen de certificación, la ACFCS dio numerosos pasos durante muchos meses.
Inicialmente, un heterogéneo grupo de expertos profesionales se reunieron durante varios días
para identificar cientos de tareas que son realizadas por los especialistas en delitos financieros en
distintas ocupaciones.
Luego de identificar las tareas, se elaboró una encuesta con cientos de preguntas que fue repartida
entre especialistas de muchas ocupaciones y muchos lugares en todo el mundo, a quienes se les
pidió que evaluaran las tareas basándose en su importancia, seriedad, frecuencia y otros factores.
Esta encuesta mundial de la ACFCS también estaba diseñada para determinar las habilidades,
aptitudes, y tareas que deberían considerarse esenciales para evaluar a un candidato a la
certificación de Especialista Certificado en Delitos Financieros. Casi 400 especialistas de todo el
mundo respondieron a la encuesta y suministraron los datos que constituyen la base del examen
de certificación. Las encuestas, así como el trabajo de los expertos profesionales voluntarios y de
la ACFCS, fueron recopiladas bajo la guía de expertos psicométricos de una prestigiosa firma de
pruebas psicométricas. La misma identificó algunos campos que constituyen las áreas a evaluar
del examen, incluyendo las siguientes:
Generalidades y Elementos del Delito Financiero
Lavado de Dinero
Investigación y Lucha Contra la Corrupción
Flujos de Dinero y Mercancías
Evasión Fiscal
Detección y Prevención de Fraude
Investigaciones
Seguridad y Privacidad de Datos
Cumplimiento del Régimen de Sanciones
Ética
Programas de Cumplimiento y Mecanismos de Control
Normas Internacionales
Recuperación de Activos
Este Manual de Preparación para el Examen de Certificación está diseñado para proporcionarle
el adiestramiento que necesita mientras se prepara para el examen. Sin embargo, con el estudio
de este manual el candidato a la certificación CFCS no debe asumir que está garantizado que
aprobará el examen. Otros conocimientos y la experiencia en diversos campos del deliito
financiero, ya sea en el sector público o privado, mejorarán la preparación del candidato a la
certificación. Este manual también incluye preguntas de práctica similares a las del examen real,
así como una extensa lista de referencias que los candidatos pueden consultar para mejorar su
preparación.
Estructura del Examen de la Certificación CFCS
El examen de certificación CFCS está estructurado conforme a normas psicométricas reconocidas
nacionalmente similares a las de otras renombradas certificaciones profesionales. Con el fin de
cumplir con las normas más rigurosas, reconocidos expertos en certificaciones, psicometría y
delito financiero, le dedicaron más de mil horas, y cientos de encuestados compartieron sus
respuestas y comentarios en la extensa encuesta mundial realizada por la ACFCS.
Este proceso fue vigilado por un grupo de profesionales con vasta experiencia en la creación y
supervisión de certificaciones profesionales. La ACFCS se adhiere a los principios de evaluación
de competencia psicométrica para garantizar que su examen de certificación sea una justa,
inequívoca y legalmente defendible prueba de conocimientos y habilidades en colaboración con
la ACFCS, mientras una firma especializada en psicometría garantiza la seguridad en las más de
700 sedes para la toma del examen alrededor de todo el mundo. Los candidatos a la certificación
CFCS que cumplan con los requisitos de solicitud pueden tomar el examen supervisado en
cualquiera de estas sedes, luego de programar una cita para ello. Además, la ACFCS ofrece
exámenes supervisados por Internet para aquellos que se encuentren lejos de las sedes.
La ACFCS es una entidad independiente de todas las agencias gubernamentales, proveedores de
servicios dela industria, abogados y consultores.
Manual del Candidato a la Certificación CFCS
El Manual del Candidato a la Certificación CFCS proporciona información sobre las condiciones
que los candidatos deben cumplir para inscribirse para rendir el examen CFCS - incluyendo los
requisitos de elegibilidad -, así como del enfoque del examen, un formulario de solicitud e
instrucciones. Los candidatos a la certificación CFCS deben conservar el Manual del Candidato
para consultas hasta que hayan completado el examen. Una copia del Manual del Candidato
puede descargarse de www.DelitosFinancieros.org.
Beneficios Profesionales de la Certificación
Con la obtención de la certificación CFCS, una persona valida sus habilidades y adquiere una
credencial de competencia objetiva y verificable. La certificación CFCS permite a los especialistas
en delitos financieros desarrollar sus carreras y les brinda una evidencia convincente de que
poseen un nivel avanzado de capacidad profesional. La certificación le garantiza a los
empleadores que los deberes que tienen que ver con el cumplimiento y administración de
responsabilidades organizacionales, y con la defensa y promoción estratégica de sus intereses,
están en manos de alguien que cumple con normas rigurosas e independientes de conocimiento
y habilidades en el campo del delito financiero.
La certificación CFCS constituye un recurso único y una gran ventaja en un mundo laboral
competitivo. Es una prueba de talento y habilidad. Los que la obtienen pueden esperar ser
compensados como corresponde. Cada vez más, las organizaciones en los sectores público y
privado de todo el mundo están certificando a sus empleados como una señal de compromiso
con la competencia y el talento. La certificación CFCS es la materialización oportuna de la
“economía del conocimiento” o de la “era del conocimiento” en la que vivimos hoy en día.
La Misión de la ACFCS y Su Función en la Misma
Han pasado 30 años desde que los países comenzaron a promulgar leyes contra la corrupción y
el lavado de dinero, y más de un cuarto de siglo ha transcurrido desde que las naciones
industrializadas del Grupo de los 7 crearan, en 1989, el Grupo de Acción Financiera Internacional
(GAFI) para establecer normas mundiales sobre el control del lavado de dinero y otros delitos
financieros.
En las últimas décadas, hemos sido testigos de una transformación en cuanto a la frecuencia y la
complejidad de los delitos financieros. Esto ha traído consigo un aumento del número de
personas dedicadas mundialmente a su enfrentamiento y control. Millones de profesionales y
especialistas de organizaciones de los sectores público y privado trabajan en ese campo. Ellos
enfrentan crecientes retos asociados con las exigencias que plantean la corrupción, el fraude, el
lavado de dinero, el incumplimiento de los regímenes de sanciones, la implementación de las
normas, y todos los problemas que se derivan de éstos.
El éxito de quienes trabajan en el campo de los delitos financieros depende de su habilidad y
competencia para realizar las exigentes tareas que imponen sus cargos, incluyendo las normas
internacionales y los complejos requerimientos operacionales, legislativos, judiciales y
administrativos.
Mientras el mundo se hace cada vez más pequeño, el campo de los delitos financieros se
expande. En la actualidad, es tan fácil para un delincuente cibernético causar daños a compañías,
agencias e individuos del otro lado del mundo, como a su propio vecino. Esto hace aun mayor el
gran reto que enfrentan hoy los profesionales del campo de los delitos financieros para luchar
contra los delincuentes de esta nueva época si deben trabajar con herramientas y normas
obsoletas.
La ACFCS ha construido una gran alianza con suficiente espacio para todos los diversos
especialistas que trabajan en este campo, incluyendo ocupaciones emergentes, tales como las
relacionadas con la ciberseguridad y el análisis de datos, que eran totalmente desconocidas hasta
hace unos pocos años.
Conclusión
Los esfuerzos contra el delito financiero en los sectores público y privado enfrentan crecientes
retos. Las habilidades y conocimientos que los profesionales como usted debe adquirir,
perfeccionar y exhibir para lidiar con estos retos, tienen un gran valor. Lo desafiamos a que se
convierta en un Especialista Certificado en Delitos Financieros y sobresalga por su habilidad y
conocimiento sobre lo último en el campo de los delitos financieros.
Prestando cuidadosa atención al contenido de este Manual, logrará el éxito en el examen de
certificación CFCS. Su trabajo como Especialista Certificado en Delitos Financieros puede ofrecer
grandes beneficios a su empleador, a su organización, a sus clientes, y a su carrera profesional.
Por favor, reciba nuestros mejores deseos de todo el equipo de la ACFCS.
CAPÍTULO 2 – GENERALIDADES DE LOS DELITOS FINANCIEROS,
CARACTERÍSTICAS EN COMÚN Y CONVERGENCIA
Generalidades de los Delitos Financieros
El mundo está inundado por los delitos financieros. Ninguna persona u organización, pública o
privada, secular o religiosa, con o sin ánimo de lucro, es inmune a ellos. Los autores de delitos
financieros tienen diferentes formas y a menudo se valen de la máscara de la simulación o de
entidades legales pantallas para realizar sus actividades delictivas.
Es imposible calcular las inmensas ganancias de los delincuentes financieros y sus cómplices a
nivel global, pero fácilmente superan los billones de dólares anualmente. Un notable ejemplo
de fuentes de beneficios ilegales para los delincuentes financieros son los programas de
asistencia médica, públicos y privados, que muchos países brindan a sus ciudadanos. Por
ejemplo, el gobierno de Estados Unidos alega que su programa Medicare sufre cada año
pérdidas de alrededor de US$ 70 mil millones o el equivalente de US$ 192 millones cada día. Al
igual que con otros delitos financieros, los efectos colaterales van más allá de los mismos
programas de asistencia médica. Impuestos y primas más altas, a la par de un aumento de los
gastos gubernamentales para vigilar y supervisar la integridad de los programas, son algunas de
las consecuencias.
Muchos de estos casos de fraude, y miles de ejemplos similares en todo el mundo, son
posibilitados por la corrupción de participantes en los programas o por las agencias que los
gestionan. Mecanismos de control y auditoría negligentes, mala supervisión por parte de los
reguladores, cumplimiento inadecuado por las agencias de investigación, y la falta de interés
en la recuperación de activos robados por delincuentes financieros, incentivan y engendran la
realización de más delitos financieros.
A las víctimas de los delitos financieros, ya sean agencias gubernamentales o del sector privado,
no les va bien en la recuperación de fondos de programas gubernamentales y de víctimas del
sector privado. Aunque las estimaciones son difíciles por naturaleza, las estadísticas publicadas
por agencias gubernamentales sugieren que sólo se recupera entre el 2% y el 5% de los activos
que las víctimas de los sectores público y privado pierden a manos de los delincuentes
financieros. A la recuperación de activos se le dedica un capítulo en este manual.
Definir el Delito Financiero y Sus Nuevas Variantes
Las variantes y autores de delitos financieros están en constante evolución. En cualquier
momento, personas en todo el mundo están ideando nuevas maneras ilegales de obtener dinero
o beneficiarse económicamente aprovechándose de víctimas individuales o de organizaciones.
A excepción de los crímenes pasionales y los delitos con matices ideológicos, como el terrorismo,
todos los delitos se cometen para obtener dinero o ventajas económicas. Incluso los crímenes
puramente pasionales algunas veces poseen un elemento económico, como en el caso de una
persona que planea el asesinato de un miembro de su familia para cobrar una póliza de seguro
de vida de la víctima.
La mayoría de los delitos financieros tienen cuatro etapas: cuando se planea, cuando se comete,
cuando se lavan las ganancias, y cuando se identifican las pérdidas de la víctima y se requiere la
recuperación de los activos. Este manual cubre todas las etapas.
Este manual se enfoca principalmente en delitos cuyo objetivo principal es la obtención de
efectivo o de ventajas económicas. Sin embargo, el manual no analiza algunos delitos con fines
lucrativos, tales como el tráfico de drogas, la trata de personas, las apuestas ilegales, el tráfico
nuclear ilícito, la prostitución, y otros delitos similares. Aunque ellos también están motivados
por el deseo de obtener dinero, no se ajustan a ninguna categoría de los delitos financieros que
son analizados en este manual.
El manual analiza esos delitos desde el punto de vista que los autores poseen o controlan las
ganancias ilegales. En ese momento, estos delincuentes se convierten en delincuentes
financieros clásicos que necesitan involucrarse en algunos de los pasos comunes que todos los
delincuentes financieros dan. El lavado de sus ganancias es imprescindible para todos los
delincuentes financieros. El lavado de dinero está presente en todos los delitos financieros y es
un elemento común que comparten todos los delitos financieros, independientemente de la
forma en la que se obtuvo el dinero.
¿Qué es el delito financiero? Una buena definición podría ser que es una acción no violenta que
conlleva a la obtención ilícita, movimiento, ocultamiento y enmascaramiento de dinero u otro
valor mediante el uso de artimañas, artificios, corrupción o engaños, para el beneficio del autor
o de otra persona.
Los delitos financieros incluyen corrupción, lavado de dinero, fraude, evasión fiscal y violaciones
del régimen de sanciones. Cada una de estas categorías tiene subcategorías, ramas y afluentes.
Por ejemplo, el robo de identidad y la malversación son subcategorías del fraude. La corrupción
existe tanto en el sector público como en el privado. El lavado de dinero puede ser realizado de
varias formas y puede involucrar a todo tipo de personas y a organizaciones de los sectores
público y privado. A menudo, un tipo de delito financiero coexiste con otro, tal como se analiza
más adelante en la sección dedicada a las características en común de los delitos financieros.
La Tecnología Cambia el Aspecto de los Delitos Financieros
Los delitos financieros no permanecen estáticos. Evolucionan y se adaptan a las circunstancias y
las oportunidades. Por ejemplo, el robo de identidad no es un delito nuevo, pero los avances
tecnológicos han incentivado su crecimiento y lo han convertido en una amenaza global.
Igualmente, los delitos cibernéticos no existían antes de la existencia de las computadoras,
Internet y la red de redes mundial.
En la actualidad, los delitos financieros son más amplios, complejos y dependientes de la
tecnología que nunca antes. Y, por supuesto, los mismos calificativos aplican para la lucha del
sector privado y de los gobiernos contra ellos. Los procedimientos investigativos y de aplicación
de leyes, así como las medidas regulatorias que buscan detectar y bloquear los delitos
financieros, deben desarrollarse al mismo ritmo que las cambiantes técnicas para cometer los
delitos financieros.
Las nuevas leyes y regulaciones, los acuerdos multinacionales, los tratados, las convenciones, y
los grupos de trabajo tienen todos como objetivo la lucha contra los delitos financieros.
Organizaciones no gubernamentales tales como el Grupo de Acción Financiera Internacional
(GAFI), el Grupo Egmont, Interpol y otros, fueron creados durante los últimos 25 años para ayudar
a organizaciones de los sectores público y privado en la lucha contra los delitos financieros. Con
la creación en 1990 de la Red de Control de Delitos Financieros de Estados Unidos (FinCEN, por
sus siglas en inglés), los países comenzaron a crear agencias que ahora se conocen como
Unidades de Inteligencia Financiera (UIF) y que facilitan la cooperación y el intercambio de
información internacional. El éxito de estas agencias a menudo depende de la voluntad política
de los países para aceptar, adoptar y aplicar sus regulaciones.
La diversidad de requerimientos y normas nacionales e internacionales obliga a las instituciones
financieras, empresas y otras organizaciones a vigilar, investigar, informar, capacitar y solucionar,
todo a un costo significativo.
Pero, incluso en medio de todos estos esfuerzos defensivos y ofensivos por parte de
organizaciones públicas y privadas, los delitos financieros siguen creciendo. Los delincuentes
financieros son laboriosos y encuentran debilidades, fisuras, negligencia o corrupción, que
facilitan sus delitos.
Globalización de los Delitos Financieros
Los delitos financieros crecen cuando cruzan las fronteras nacionales. Al traspasar estas
fronteras, los delitos financieros hacen más complejo el proceso de aplicación de la ley pues
obligan a las agencias de un país a buscar la cooperación de sus contrapartes en los otros países
para poder recopilar evidencia o para ubicar a sospechosos o testigos. Cuando el delito financiero
traspasa las fronteras nacionales, usualmente provoca que las autoridades correspondientes
tengan que buscar la ayuda de un tratado, convención o acuerdo internacional, o de una
organización internacional como, por ejemplo, Interpol.
Esto implica la necesidad de más tiempo, lo que favorece al delincuente financiero. Y, mientras
el tiempo transcurre, es más fácil para el delincuente financiero encontrar un refugio para las
ganancias ilícitas, alterar la evidencia e, incluso, buscar un escondite seguro para él mismo.
Los más de 60 “paraísos de secretismo” que existen en todo el mundo, desde las desconocidas
islas de Nauru y Tórtola hasta los paraísos de toda la vida, como Liechtenstein y Suiza, son fuentes
vitales y convenientes que ayudan a los delincuentes financieros a mover y esconder los activos
obtenidos ilícitamente. Ellos constituyen un recurso esencial para que los delincuentes
financieros completen sus delitos exitosamente.
Características en Común de Todos los Delitos Financieros
Existen muchos tipos de delitos financieros, tales como el lavado de dinero, el fraude, y la
corrupción, y cada uno de ellos con sus correspondientes subcategorías, incluyendo el terrorismo
y el financiamiento de actividades contra la seguridad nacional e internacional, el robo de
identidad y el soborno comercial. No obstante, todos ellos siempre comparten varias
características en común. Estas características en común los hacen más semejantes que
diferentes.
Reconocer y aprovechar las características en común sirve de ayuda a las organizaciones públicas
y privadas para estructurar un enfoque cohesionado, integral y de colaboración en el
enfrentamiento a los delitos financieros, y tal vez obtener mejores resultados. El tema de la
convergencia se analiza más adelante en este capítulo.
Los delitos financieros tienen estas características en común:
Todos los delitos financieros implican el lavado de dinero – En algún momento de la
planificación y ejecución de los delitos financieros, todos ellos implican el lavado de dinero. En
algún momento, una empresa involucrada en un pago corrupto en el extranjero, un funcionario
público que recibe pagos ilegales, un violador del régimen de sanciones, un ladrón de identidad,
y otros delincuentes financieros, deben esconder o disfrazar las ganancias ilícitas o el movimiento
nacional o internacional de dinero “limpio” con el objetivo de cometer un delito financiero. El
lavado de dinero es una acción necesaria para el delincuente financiero pues le permite
enmascarar su participación en el delito financiero, evadir el pago de impuestos, y mover el
dinero para esconderlo de sus víctimas y de las autoridades gubernamentales. El amplio alcance
de la mayoría de las leyes antilavado de dinero, así como las normas de control antilavado de
dinero del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) y de otras organizaciones globales, le
otorgan credibilidad a la afirmación de que todos los delitos financieros involucran el lavado de
dinero.
Todos los delitos financieros conllevan evasión fiscal – Estaríamos en presencia de un
delincuente financiero muy singular si después de hacer todo lo posible para robar y esconder
sus ganancias ilícitas fuera a incluir estas en su declaración de ingresos anual. La evasión fiscal se
comete en ambos extremos de la mayoría de las transacciones de delitos financieros, incluyendo
las que involucran corrupción. Por ejemplo, cuando una transacción incluye corrupción pública,
usualmente la evasión fiscal se comete por ambas partes involucradas en la transacción. El
corruptor falsifica su declaración de ingresos describiendo falsamente el retiro o transmisión de
fondos o la producción de efectivo destinado al funcionario corrupto. El funcionario público que
recibe el pago corrupto no declarará el ingreso o falsificará la fuente en sus declaraciones de
ingresos.
La evasión fiscal no es sólo un delito financiero por sí mismo, sino también un resultado de otros
delitos. Después de 22 años de creado, el Grupo de Acción Financiera Internacional anunció en
febrero de 2012 que ampliaba sus “40 recomendaciones” sobre el lavado de dinero para incluir
medidas contra la evasión fiscal. Esto puede considerarse como una confirmación importante de
que los delitos financieros y la evasión fiscal están entrelazados.
Además de este importante paso a favor de una lucha global más activa contra la evasión fiscal,
la promulgación de trascendentales leyes de cumplimiento tributario de alcance multinacional,
como la Ley de Cumplimiento Fiscal de Cuentas en el Extranjero de 2010 de EE.UU. (FATCA por
sus siglas en ingles), es una señal de que el enfrentamiento multinacional a la evasión fiscal está
siendo más activo y se ha convertido en una prioridad internacional. Estos importantes
acontecimientos, representados por FATCA, que conciernen a instituciones financieras en todo
el mundo, están entre las mayores novedades en el campo de los delitos financieros durante los
inicios del siglo XXI.
Todos los delitos financieros necesitan una institución financiera – Ningún delito financiero de
cualquier magnitud puede ser cometido sin una institución financiera. El término “institución
financiera” implica mucho más que bancos. En su sentido amplio, también incluye la banca
privada, cooperativas de ahorro y crédito, instituciones cooperativas, agentes de valores,
compañías de seguros, comerciantes de mercancías, transmisores de dinero, y otras entidades
en las que el público puede realizar transacciones financieras.
Los archivos del Grupo de Acción Financiera Internacional ofrecen vasta información sobre los
delitos financieros, incluyendo la amplia gama de instituciones financieras que los delincuentes
financieros usan. El GAFI también publica una amplia gama de tipologías de delitos financieros y
comentarios que son muy útiles para los especialistas en delitos financieros.
La diversidad de instituciones financieras y empresas implicadas en procesos de delitos
financieros dan fe de cuán indispensables son las instituciones financieras para los delincuentes
financieros y de su variedad.
La vulnerabilidad de estas empresas a estar implicadas en un delito financiero se agrava aún más
por el riesgo de que sus empleados se involucren en delitos de corrupción o su proceder quede
comprometido. Todos las instituciones y empresas enfrentan la amenaza común de un “enemigo
interno”: personas que pueden ser empleados o que poseen información privilegiada y que
pueden poner en peligro operaciones, robar o filtrar información confidencial, corromper
procesos internos, manipular programas o plataformas tecnológicas, debilitar los mecanismos de
defensa de la organización, ayudar a delincuentes financieros internos o externos, y causar daños
gracias a sus posiciones dentro de la empresa.
Un empleado corrupto o comprometido puede causar tantos o más estragos en una organización
pública o privada como cualquier delincuente financiero externo. Lo que resulta irónico es que,
a pesar de su capacidad de causar tanto daño, la verificación de antecedentes y los procesos de
debida diligencia relacionados con los empleados o personas con información privilegiada, antes
de ser contratados, son menos rigurosos que los relacionados con los clientes. Las instituciones
financieras emplean bastante tiempo y dinero en revisiones de debida diligencia que involucran
a sus clientes, pero, en el caso de los empleados y otros individuos con acceso a información
privilegiada, las instituciones gastan relativamente poco en cuanto a los procesos de verificación
de antecedentes previos al contrato y de supervisión posterior. Los empleados a menudo son
contratados sólo con la revisión y aprobación previa de los departamentos de recursos humanos.
La investigación y vigilancia del comportamiento de empleados y personas con información
privilegiada después de su contratación, es usualmente responsabilidad de los departamentos
de seguridad empresarial.
Los delincuentes financieros conocen el valor de un cómplice con acceso a información
privilegiada y por ello siempre están dispuestos a apoyar la contratación de unos de estos
cómplices por parte de alguna organización que tengan en la mira.
Todos los delitos financieros se interrelacionan con agencias gubernamentales – Todos los
delitos financieros producen o activan una interconexión ya existente entre una institución
financiera o empresa involucrada con una agencia gubernamental. En el caso de la mayoría de
las instituciones financieras, normalmente deben informar a una agencia regulatoria o
supervisora del cumplimiento si ocurre un delito financiero o si existe alguna sospecha de que se
cometerá un delito financiero mediante un Reporte de Actividad u Operación Sospechosa1
(RAS/ROS) o a través de otro medio de comunicación con una agencia.
Si ocurre un delito financiero en o a través de una empresa que no está obligada a presentar
reportes de actividades sospechosas, la empresa siempre tendrá que interactuar con una agencia
gubernamental cuando los agentes lleguen a investigar el delito o a revisar los archivos
relacionados con este último.
En la mayoría de los países, la información de los reportes de actividad sospechosa y de otros
tipos de reporte, se procesan a través de “unidades de inteligencia financiera” (UIF)
gubernamentales. Más de 120 naciones poseen UIF, las cuales se agrupan en una confederación
llamada el Grupo Egmont2. Este grupo facilita el intercambio entre sus miembros de datos e
información de inteligencia, bajo protocolos de seguridad, con el propósito de hacer más
eficiente el enfrentamiento multinacional a los delitos financieros.
Todos los delitos financieros crean la necesidad de la recuperación de activos – Todos los delitos
financieros provocan pérdidas económicas a alguien. Los principales delitos financieros más
recientes, tales como el esquema Ponzi de Bernard Madoff, el mega fraude bancario
internacional de Allen Stanford, el esquema de acuerdos legales de Scott Rothstein y otros, han
dejado decenas de miles de víctimas y miles de millones de dólares en pérdidas.
1 En muchas jurisdicciones, estos se conocen como Reportes de Transacciones Sospechosas (RTS). 2 Para conocer más, por favor, haga clic aquí: www.egmontgroup.org
Miles de delincuentes financieros menos conocidos en todo el mundo causan millones de
víctimas más, quienes, a pesar de contar con los recursos para intentar recuperar sus activos, casi
nunca tienen éxito en esa empresa. Incluso las agencias gubernamentales, a pesar de las
poderosas armas judiciales, legales y de recuperación de activos con que cuentan, son
igualmente ineficientes al tratar de recuperar fondos robados a programas gubernamentales3.
En el campo de los delitos financieros, la recuperación de activos es sin dudas una tarea que ha
caído en el descuido. La incapacidad de recuperar los activos robados por los delincuentes
financieros es una de las principales causas que han llevado al crecimiento de los delitos
financieros.
El efecto disuasorio que podría tener la recuperación de activos no existe. Para los delincuentes
financieros es un hecho muy agradable el que muy pocas veces tengan que renunciar al dinero
que han robado a sus víctimas – incluso si van a prisión. El tema de la recuperación de activos es
analizado ampliamente en un capítulo más adelante.
Todos los (grandes) delitos financieros involucran a más de un país – Ya sea la ubicación de la
víctima del delito financiero, o la base de operaciones del delincuente financiero o de sus
cómplices, o el lugar donde se encuentran las instituciones financieras que usan, o los países
adonde se llevan o son usadas las ganancias ilegales, todos los grandes delitos financieros
involucran varios países, particularmente en un mundo tan electrónicamente conectado como el
de hoy.
La gran variedad de acuerdos bilaterales y tratados multinacionales que existen, así como los
tratados de ayuda mutua, acuerdos de intercambio de información fiscal, acuerdos
intergubernamentales, tratados de extradición y otras herramientas de cooperación
internacional, acentúan el carácter internacional de estos delitos.
Algunas leyes poseen un enfoque internacional por definición e incluso en sus propios nombres.
La Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero (FCPA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos
es un ejemplo. La ubicación de agentes de cumplimiento de un país en sus embajadas en el
exterior y el trabajo de las organizaciones internacionales, como Interpol y el GAFI, resaltan el
carácter internacional de los grandes delitos financieros.
Los delitos financieros a menudo implican corrupción pública o privada – Nada facilita más el
delito financiero que un funcionario público o individuo con información privilegiada de una
3 Aunque es difícil determinar el número exacto por razones obvias, se estima que sólo se recupera el cinco por ciento o menos de los activos robados en delitos financieros
empresa que sea corrupto o cómplice. La corrupción es el motor que impulsa la mayoría de los
delitos financieros internacionales. El haber comprendido el efecto destructivo de la corrupción
ha llevado recientemente a muchas organizaciones a implementar un amplio, aunque todavía
incipiente, mecanismo de enfrentamiento a la corrupción, como lo evidencian parcialmente las
40 Recomendaciones revisadas del GAFI. La lucha anticorrupción global es analizada en un
capítulo propio de este manual.
La corrupción pública y privada tiene muchas variantes. Algunos ejemplos incluyen el pago ilegal
por parte de una empresa a un empleado de otra empresa para obtener secretos comerciales, o
el soborno de un regulador para que haga la vista gorda ante una actividad delictiva por parte de
una institución financiera u otro tipo de empresa.
Capitalizar las ‘Características en Común’ y Explorar la ‘Convergencia’
Al analizar estas características en común, los especialistas en delitos financieros de las
diferentes áreas del antilavado de dinero (ALD), el fraude, la anticorrupción global y otras,
pueden determinar si es aconsejable la adopción de un enfoque integral y coordinado,
diferente al enfoque dividido o independiente que hoy caracteriza el enfrentamiento a los
delitos financieros. Actualmente, la detección y la prevención, así como los esfuerzos
regulatorios y para la aplicación de leyes contra los delitos financieros, tienen un enfoque de
carácter independiente. Un enfoque unificado o ‘convergente’ permitiría a las entidades
públicas y privadas poner fin a la infrautilización de las disciplinas y posibilitar que las unidades
internas presenten mejores índices de eficiencia, economía y rendimiento.
Entender y valorar las características en común puede llevar al desarrollo de una estrategia
global más efectiva y cohesionada en el enfrentamiento a los delitos financieros cometidos
contra entidades públicas y privadas. El punto cumbre de este enfoque es la creación de
unidades de convergencia con nombres como Grupo de Gestión de Riesgo de Delito Financiero
dentro de las organizaciones o instituciones. Este enfoque brinda la posibilidad de mejorar los
resultados, hacer los procedimientos más eficientes, mejorar el uso de la información y la
inteligencia, incrementar la cooperación entre los diversos empleados y las organizaciones, y
ahorrar dinero.
La unificación de funciones que hoy se encuentran separadas, podría permitir que quienes
investigan el fraude aprendan y aprovechen al máximo las herramientas de vigilancia usadas
por los analistas ALD y, al mismo tiempo, les proporcionaría a estos últimos, y a otros, acceso
a la experiencia investigativa de los miembros de las unidades antifraude.
Si los vínculos que comparten los delitos financieros sirven como argumento para un enfoque
centralizado, entonces la convergencia puede ser el mejor procedimiento. Las características
comunes son la mejor excusa para realizar un análisis profundo acerca de la manera en que las
entidades públicas y privadas enfocan actualmente los delitos financieros. Las características
comunes demandan esfuerzos más eficientes y unificados para mejorar la eficacia de la
estrategia.
Conclusión
El campo global de los delitos financieros es complejo y evoluciona constantemente, pero el
reconocimiento de las características comunes y de las intersecciones entre todos los delitos
financieros es un punto de partida necesario. Una estrategia más integral de enfrentamiento al
delito financiero ofrecería una respuesta más coordinada y eficiente en las áreas de
cumplimiento, investigación y aplicación de la ley. También sirve como un medio para presentar
la gran variedad de temas que serán analizados en próximos capítulos.