manejo de equipos-ugma2013-comportamiento y desarrollo organizacional
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MANEJO DE EQUIPO, DEFINICIÓN, TIPOS DE EQUIPOS, GRUPOS, CLASIFICACIÓN.TRANSCRIPT
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UNIVERSIDAD PRIVADA “GRAN MARISCAL AYACUCHO”DECANATO DE POST GRADO
MAESTRÍA EN CIENCIAS GERENCIALES CÁTEDRA: COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO
ORGANIZACIONALNÚCLEO BARCELONA
PARTICIPANTES :
ING. CANACHE RONY CI:15.706.933
ING. FIGUEROA DARILMAR CI:17.729.526
ING. GARCÍA VALENTINA CI: 11.904.161
LIC.ROMERO ROSELIN CI:15.248.004
BARCELONA, OCTUBRE DE 2013
UGMAUGMA
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CONTENIDO
EQUIPO
1.- DEFINICIÓN2.- CARACTERISTICAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO3.- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN EQUIPO4.- MANEJO DE EQUIPOS 5.- TIPOS DE EQUIPOS6.- TRANSFORMACIÓN DE LOS INDIVIDUOS EN ELEMENTOS DE EQUIPOS
GRUPO 1.- DEFINICIÓN2.- CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS3.-CLASIFICACIÓN DE LOS GRUPOS, FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS.4.- ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL5.- CARACTERISTICAS ENTRE EQUIPO Y GRUPO
CONCLUSIONES
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INTERACCIÓNDOS O MÁS PERSONAS
PENSAMIENTOS E IDEAS
DIV
ER
SID
AD
COOPERACIÓN
EQUIPO
OBJETIVO/META
LOGRO
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CARACTERISTICAS DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO
INTEGRAN SUS FORTALEZAS
BENEFICIAN A TODOS CON SU TALENTO
SON PUNTUALES
SONDISCIPLINADOS
TOMAN EL LUGAR
ASIGNADO
CELEBRAN CON ENTUSIASMO EL
LOGRO DE LOS OBJETIVOS
MIEMBROS DE UN EQUIPO
CONOCEN LA META
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE UN EQUIPO
SE TRABAJA CON MENOS TENSIÓN
EL CONSUMO DE TIEMPO
EXISTE UN MAYOR CONOCIMIENTO E INFORMACIÓN
PRESIONES PARA CONFORMARSE
FORMAS CONTRARIAS
DECISIONES PREMATURAS
SE COMPARTE LA RESPONSABILIDAD
ES MÁS GRATIFICANTE
PUEDE INFLUIRSE MEJOR EN LOS DEMÁS
SON MÁS DIVERSOS LOS PUNTOS DE VISTA
AUMENTA LA CALIDAD DEL TRABAJO
EL DOMINIO DE POCAS PERSONAS PARA LAS ORGANIZACIONES
PARA LOS INDIVIDUOS
VENTAJAS DESVENTAJAS
RESPONSABILIDAD AMBIGUA
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MANEJO DE EQUIPOS
FORMACIÓN
NORMALIZACIÓN
TORMENTA
DESEMPEÑOCONCLUSIÓN
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TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
SOLUCION DE PROBLEMAS AUTODIRIGIDOS
INTERFUNCIONALES ALTO RENDIMIENTO
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TRANSFORMACION DE LOS INDIVIDUOS EN ELEMENTOS DE
EQUIPOS
METAS DEL
EQUIPORESOLUCIÓN
DE CONFLICTOS
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INDIVIDUOS
INTERDEPENDENCIA
METAS
OBJETIVOS
GRUPO
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CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS
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CLASIFICACIÓN DE GRUPO
CLASIFICACIÓNFORMALES INFORMALES
GRUPO DE MANDO
ALCANZAR UN OBJETIVO
ESPECIFICO
REPORTAN AL JEFE
GRUPO DE TAREA
ENCOMENTADO A CULMINAR UNA TAREA
GRUPO DE INTERÉS
GRUPO DE AMISTAD
ALIANZAS
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FACTORES QUE AFECTAN EL COMPORTAMIENTO DE LOS
GRUPOS
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PROPIEDADES
ROLES
NORMAS
TAMAÑOSCOHESIÓN
ESTATUS
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VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR EN GRUPO
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DIFERENCIAS ENTRE GRUPO Y EQUIPO
GRUPO EQUIPOLos miembros trabajan de forma independiente. Miembros de trabajo interdependiente.
Los miembros se centran principalmente en sí mismos.Los miembros sienten un sentido de pertenencia hacia su papel en el grupo.
Los miembros tienen sus tareas y se les dijo lo que debían hacer, rara vez se les pide opinión.
Los miembros colaboran juntos y utilizan su talento y experiencias.
Los miembros son muy cautelosos en lo que dicen y tienen miedo de hacer preguntas.
Los miembros basan su éxito en la confianza.
Los miembros no confían entre ellos.Cada miembro hace un esfuerzo consciente para ser honesto, respetuoso, y escuchar el punto de cada persona.
Los miembros pueden tener mucho que aportar.Los miembros son animados a ofrecer sus habilidades y conocimientos.
Los miembros se sienten incómodos por las diferentes opiniones o desacuerdos.
Los miembros ven el conflicto como una parte de la naturaleza humana y reaccionan ante ella.
Los miembros pueden no participar en la toma de decisiones colectivas, y la conformidad se valora más que resultados positivos.
Los miembros participar en igualdad en la toma de decisiones, pero cada miembro entiende que el líder puede ser que necesite para tomar la decisión final si el equipo no puede llegar a un acuerdo de consenso.
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CARACTERISTICAS EN COMUN DE LOS EQUIPOS
Propósito Claro
Relaciones Externas
Resolución de los problemas y
Toma decisiones
Uso efectivo de la diversidad
Un excelente desempeño
Entendimiento de los roles y estructura del
equipo
Auto Evaluación
Equipo de Trabajo
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CARACTERISTICAS EN COMUN DE LOS GRUPOS
GRUPO
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ANALISIS DEL COMPORTAMIENTO INTERGRUPAL
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CONCLUSIONES
EL SER HUMANO ES UN SER SOCIAL QUE POR NATURALEZA SE ENCUENTRA RODEADO DE OTROS SERES HUMANOS, LOS CUALES DE ALGUNA MANERA CONFORMAN SU IDENTIDAD, TANTO EN SU HOGAR, ESCUELA Y/O TRABAJO. DE LA MISMA MANERA, EN ALGUNAS OCASIONES, Y SOBRE TODO EN EL DESEMPEÑO LABORAL, SE VEN EN LA NECESIDAD DE COMPARTIR ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS.
EL TRABAJO EN EQUIPO NO ES SIMPLEMENTE LA SUMA DE APORTACIONES INDIVIDUALES, SINO QUE IMPLICA UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO. POR ÚLTIMO ES IMPORTANTE SEÑALAR QUE TODO SER HUMANO, EN ALGÚN MOMENTO DE SU DESARROLLO PROFESIONAL SE VERÁ ENFRENTADO A ÉSTA MODALIDAD DE TRABAJO, PARA LA CUAL DEBE ESTAR PREPARADO Y CAPACITADO.