liderazgo nivel v: una aproximación crítica
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Liderazgo Nivel V: Una aproximación crítica. Dr. Vicente Suárez Zendejas. AMDG. ¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio. Tiempo y Espacio actuales. Tiempo y Espacio actuales. Tiempo y Espacio actuales. Tiempo y Espacio actuales. Evolución sesgo económico – laboral. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica
Dr. Vicente Suárez
Zendejas
AMDG
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¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio
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Tiempo y Espacio actuales
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Tiempo y Espacio actuales
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Tiempo y Espacio actuales
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Tiempo y Espacio actuales
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Evolución sesgo económico – laboral
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Evolución sesgo económico – laboral
Era Duración (años)
Velocidad de transmisión (mph)
Tiempo de circunnavegación
Agraria 3000-5000 3-5 3-5 años Industrial 300-500 30-50 0.3-0.5 meses Postindustrial 30-50 300-500 0.03-0.05 días Información 3-5 3000-5000 0.003-0.005 hrs.
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¿Dónde estamos?... Tiempo y Espacio
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Continuum
Tiempo de cambio acelerado y continuo.Ley de las consecuencias inesperadas.Necesidad de dormir y capacidad de aprendizaje.Símbolo de poder cambiante.
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Continuum
Provisionalidad del conocimiento.Globalización vs Planetarización.El mito de la tecnología.Redes sociales.Descrecimiento.
Nuevas formas de ser, de pensar y actuar.
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¿Qué hacemos en las organizaciones?
$ XYZ
Misión
Organización
Continuum
Problemas Necesidades
EstructuraToma DecisionesComunicaciónParticipaciónMotivaciónLiderazgoEfectividadClima
Paradigma Organizacional
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Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica
AMDG
http://orion2020.org
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Taxonomía del Liderazgo: Jim Collins
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Liderazgo Nivel ITipos de autoridad: Max Weber.
Legal o legítima. Tradicional. Carismática.
Liderazgo no necesario, solamente requieren desarrollar las actividades que el puesto especifica. Definir, proponer y hacer lograr las tareas y objetivos.
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Liderazgo Nivel II
Un líder es un hombre que tiene la capacidad de hacer que los demás hagan lo que no quieren hacer y que les guste, Truman.
El líder como capataz, gerente, experto.
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Liderazgo Nivel III
Al entendernos con seres humanos nos enfrentamos a una mezcla dinámica de proporciones ignoradas de lo conocido y desconocido, de conducta racional e irracional, Gulick.
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Liderazgo Nivel III
Basada en teorías y modelos de Maslow, Rogers, Herzberg, McClelland.En un nivel inferior Mayo y McGregor propusieron algunos supuestos teóricos y sobre todo metodologías.
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Liderazgo Nivel III
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Liderazgo Nivel IV
Para sobrevivir en el siglo XXI, se necesitará una nueva generación de líderes, no de gerentes.
Steve Jobs. Apple. Macintosh.
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Liderazgo Nivel V:Una aproximación crítica
AMDG
Dr. Vicente Suárez
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Liderazgo Nivel V
El mito del líder como capitán de caballería que rescata a los pioneros de los indios, refuerza el enfoque en los eventos de corto plazo y los héroes carismáticos; en lugar de hacerlo sobre las fuerzas sistemáticas y el aprendizaje colectivo, Senge.
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Liderazgo Nivel V
Conocimientos Habilidades Actitudes
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Liderazgo Nivel V
Conocimientos.Trabajo en equipo.Comunicación asertiva.Dirección, evaluación y formación de seguidores.
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Liderazgo Nivel V
Habilidades.Trabajo en equipo.Habilidades sociopolíticas.Habilidades de negociación.
Enfoque Sistémico.
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Liderazgo Nivel V
Actitudes.Dominio personal.Visión trascendental.
Humildad y Férrea Determinación.
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Conclusiones
Sólo existen dos clases de hombres…José Vasconcelos.
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AMDG