liderazgo emi.pptx

7/23/2019 LIDERAZGO EMI.pptx

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ESCUELA MILITAR DE INGENIERA

"MCAL. ANTONIO JOS DE SUCRE"

SOLO UNA COSA CONVIERTE UN SUEO EN IMPOSIBLE ,

EL MIEDO A FRACASAR (P. COELHO)

LIDERAZGO"LIDERAZGO"


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LIDERAZGO

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FIDELCASTRO

NelsonMandelaYassirArafat

Mahatma Gandhi


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TEMARIO

A.- INTRODUCCIN.

!. L"DER.C.- CUALIDADE# DEL L"DER.

D.- LIDERAZGO.

E.- CUALIDAD Y $UNCIN DEL LIDERAZGO.

$.- RA#GO# DEL L"DER.

E.- DE#ARROLLO !%#ICO DE LA#CARACTERI#TICA# DEL L"DER.

$.- &RINCI&IO# Y &ROCEDIMIENTO# DEA&LICACIN DEL LIDERAZGO.

G.- LO 'UE UN LIDER DE!E #ER( CONOCER Y)ACER. 4


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INTRODUCCION

&ersonas

Lo*raro+,etios

DIRIGIR

Tareas

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INTRODUCCION

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LA COMUNICACIN

EL SUPERIOR EL SUBORDINADO

LA SITUACIN


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LDER

La ala+ra /l0der/( roiene del o1a+loleader( 2 sire ara desi*nar 3na 1lase dediri*ente so1ial( re1ono1ida or todos 1omom4s e51iente( ara e,er1er so+re los dem4sindiid3os de 3na 1om3nidad 1iertain63en1ia( mediante est0m3los ade13ados

73e 1ond31en a la e,e131i8n de losro8sitos del *r3o.

#e*9n el residente norteameri1anoTr3man:


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LDER

Segn el Di11ionario Militar

Estrat>*i1o 2 &ol0ti1o:


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LDER

+ara Am0l1ar R0os Re2es:

L0der( es a'uella persona capa- "e inspirar yguiar a in"ii"uos o grupos$ El L("er es mo"elopara to"o el grupo$ .o "e%e ser "e algn mo"oun cau"illo, un ca%ecilla, el L("er no a"opta

algunos alores negatios "e estos, es muc/om0s$ El L("er es sencillo, era-, capa- "e tra%a#aren grupo, capa- "e e1presar li%remente susi"eas, capa- "e luc/ar por sus principios, tiene%uenas relaciones /umanas, piensa conestrategia*$ 8


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CUALIDADESDEL LDER

DE!E #ER$LE?I!LEDE!E #ER$LE?I!LE

DE!ETRA!A@AR

CON LAGENTE

DE!ETRA!A@AR

CON LAGENTE

DE!E #ERE#TRATGI

CO

DE!E #ERE#TRATGI

CODE!E #ER

BI#IONARIO

DE!E #ER

BI#IONARIO

DE!E #ERAM!ICIO#ODE!E #ER

AM!ICIO#O

DE!E

ANTICI&AR#E

DE!EANTICI&AR

#E

DE!E&O#EER

&ODER&ER#ONAL

DE!E&O#EER

&ODER&ER#ONAL 9


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L"DER &rofesor

Lder es u! "ers#! re$##$%d! "#ru de&er'%!d# (ru"#) $#'# e* '+se,%$%e&e "!r! e-er$er s#.re *#s de'+s)$%er&! %,*ue$%! "!r! *! e-e$u$%/ de

*#s "r#"/s%s ) &!re!s e %&ereses de*$#-u

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LIDERA23O

)a+ilidad'ue tiene unapersona para lograr 'uesus segui"ores se

comprometan con ellogro "e unos o%#etios

comunes 11


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LIDERA23O

Segn el diccionario de la lengua Espaola

(1986! lidera"go se de#ine co$o la direcci%n!&e#a'ura o conducci%n de un par'ido pol'ico! deun grupo social o de o'ra colec'i)idad*

El +iccionario de ciencias de la conduc'a(19,6! lo de#ine co$o las -cualidades depersonalidad . capacidad /ue #a)orecen lagua . el con'rol de o'ros indi)iduos-*

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LIDERA23O

Chiaenato( Idal+erto234456, Destaca lo siguiente:7Lidera*o es la in63en1iainterersonal e,er1ida en 3nasit3a1i8n( diri*ida a tra>sdel ro1eso de 1om3ni1a1i8nh3mana a la 1onse131i8n de3no o diersos o+ etios1


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LIDERA23O

Am0l1ar R0os Re2es

7Es la 1aa1idad de insirar 2*3iar a indiid3os o *r3os7$

Di11ionario Militar( Estrat>*i1o 2

&ol0ti1o


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LIDERA23O

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E. ICOLOG"ASOCIAL:

Es el rol "e la personali"a" en el an0lisis "e grupospe'ue8os$E. #OCIOLOG"A

Es la in63en1ia 73e se 3ede e,er1er so+re3na 1ole1tiidad.LIDERAZGO MILITAR.

Es el arte de in63ir 2 diri*ir hom+res de 3namanera tal( 73e se lo*re o+tener de ellos3na o+edien1ia ol3ntaria( reseto1on5ana 2 3na real 1ooera1i8n( 1on el 5nde 13mlir la misi8n en1omendada.


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LIDERA23O MILITAR

Se pue"e "ecir 'ue el lidera*omilitar representa la capaci"a" 'ue

"e%e poseer el personal integrante "euna Fuer-a Arma"a para orientar ycon"ucir a sus /om%res y aportar al

crecimiento "e su organi-aci)n en las"imensiones: material, estructural,9uncional, am%iental, /acien"o 'ue loso%#etios sean logra"os "e 9orma

oluntaria y consiente tanto en tiempo16


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@E$E LIDEREISTE POR LA AUTORIDAD EISTE POR LA BUENA OLUNTAD

CONSIDERA LA AUTORIDAD UN

PRIILE3IO DE MANDO

CONSIDERA LA AUTORIDAD UN

PRIILE3IO DE SERICIO INSPIRA MIEDO INSPIRA CONIAN2A

SABE COMO SE ACEN LAS COSAS ENSE:A COMO ACER LAS COSAS

LE DICE A UNO ;!


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LIDERA23O MILITAR

NIBELE# DE BI#IN DE LO# LIDERE#&OTENCIALE#

No tiene isi8n(ni la +3s1a

Tiene isi8n(

ero no larealian

Tiene isi8n 2 la

si*3e

#on a*a+3ndos

#on se*3idores

#on realiadores

#on lideres18


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CUALIDAD?

UNCION

Como 13alidadpersonal "el

L("er

Como una f3n1i8n("entro "e suorgani-aci)n,

comuni"a"

LIDERAZ

GO

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IMPORTANCIA

Es importante por ser la capaci"a" "e un #e9epara guiar y "irigir$na organi-aci)n pue"e tener una organi-aci)na"ecua"a, planeamiento per9ecto, un control ysuperisi)n e!ciente y no so%reiir por la 9alta"e un l("er apropia"o$

Es ital para la superiencia "e cual'uiernegocio u organi-aci)n$+or lo contrario, muc/as organi-aciones con unplaneamiento "e!ciente , mala organi-aci)n ycontrol /an so%reii"o "e%i"o a la presencia "eun li"era-go "in0mico$ 1


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PODER DELLIDERA23O

A3mentars3s mediosremiar.

In1l3sie aind31ir a estos

otros indiid3os(ara 73e los

roean 1on los

medios( ara lasatisfa11i8n de

s3s roiasne1esidades.

&ara red31irlos mediosde otros

indiid3os

1asti*ar.

E#TE &ODER &UEDE #EREM&LEADO:


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EL ENO@UEDE LOS RAS3OS

LA +RI;ERA CA;+AETAS, SE REALI?AR@ E. LAS SIIE.TES FASES:

EL EN$O'UE DE LO#EL EN$O'UE DE LO#


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&ER#ONAL

IDAD

&ER#ONAL

IDAD

RA#GO# DEL L"DERRA#GO# DEL L"DER

EL EN$O'UE DE LO#RA#GO#

EL EN$O'UE DE LO#RA#GO#Despu&s centenares "e estu"ios a cerca "e las caracter(sticas 9(sicas,

intelectuales, rasgos "e personali"a" y un en9o'ue "el comportamiento se"etermin) 'ue un L("er "e%e tener los si*3ientes ras*os:

Las reseFasde las

inesti*a1ione

s( m3estran73e la

inteli*en1ia se1orrela1iona

ositiamente2 73e la

rela1i8n esm4s o menos

COMANDANTECOMANDANTE

Los l("eres"e%en serin"ii"uos

responsa%les,socia%les y un

tanto"ominantes$

Los l("eres"e%en serin"ii"uos

responsa%les,socia%les y un

tanto"ominantes$

Se "escu%ri)tres 9acetas

"i9erencia"as

"ecomportamient

o "elLi"era-go:


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EL MODELO DECONTIN3ENCIA

Efe1tiidad

Estilo de lidera*o EHi*en1iassit3a1ionales

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Este modelo s3*iere 73e 3n L0derefe1tio de+e armoniar s3


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DESARROLLOBASICO DE LAS

CARACTERISTICAS

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ISIONARIO

BIRTUDE#

Inte*ro Motiador

CreatioOri*inalInsira 1on5ana!3s1a el +ien 1om9n

ComrometidoTra+a,a en e73ioEmrendedorAlta o1a1i8n de seri1ioEH1elente 1om3ni1ador

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OB>ETIO

BIRTUDE#Con m31ho sentido 1om9n

Argumentativo

Solidario

Buen Oyente

Analtico

Justo

Estudioso

Cortes8


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PROACTIO

BIRTUDE#

Emlea s3 tiemo en aroe1haroort3nidades.

Controla los eentos.

&ro*resa 1onsistentemente 2 lodisfr3ta.

Tiene tiemo ara s3s a51iones

re1reatias. 9


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COMPROMETIDO

BIRTUDE#

#e entre*a li+re 2 lenamente al seri1io.Es 1onsistentemente 3nt3al 2 no falla a

lo rometido.

Dedi1a s3 tiemo( aten1i8n( esf3ero 2re13rsos al 13mlimiento de s3s

resonsa+ilidades .

Com3ni1a 1on aert3ra s3s metas(


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CONIABLE

BIRTUDE#

C3ltia s3 a3toestima 2 la de los dem4s.Cree en los alores >ti1os( en el


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COMO LIDER "COMO LIDER "


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COMO LIDER COMO LIDER

2ECUE2+A!3UE TUS SU452+INA+5SN5 ESTN A TU SE27ICI5!

SIN5 3UE ELL5S UNT5 A TI!

L5 ESTN A2A SE27I2A UNA CAUSA N54LE :SUE2I52;

2ECUE2+A!3UE TUS SU452+INA+5SN5 ESTN A TU SE27ICI5!

SIN5 3UE ELL5S UNT5 A TI!

L5 ESTN A2A SE27I2A UNA CAUSA N54LE :SUE2I52;

PREGUNTAS?


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PRINCIPIOS ?PROCEDIMIENTOS DE

APLICACION

Manten*ainformados

a s3ss3+ordinado

s

Con81ase as0 mismo 2ro13re la

s3era1i8n

Desarrolle elsentido de

resonsa+ilidad en s3s

s3+ordinadosAse*9rese de73e la tarea

f3e entendida(s3erisada 2

13mlida

Desarrolle el*r3o

Asi*netareas a s33nidad dea13erdo a

!3s73e

1ar*os deresonsa+ilidad 2

resonsa+il01ese de s3s

a11iones#ea t>1ni1a

2t41ti1amente e51iente

Tomede1isiones

aroiadas 2oort3nas

De ele,emlo


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LO @UE UN LIDER DEBESER

CARACTER

CREE.CIAS

BALORES.OR;AS


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COMO LIDER "COMO LIDER "

JAMS BUSQUES PRESTIGIARTEANTE TUS SUPERIORES,

O SIEMPRE HACIA TUS SUBALTERN


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