C.E.T.Y.M PRINCIPIOS DE LIDERAZGO ENOC EMMANUEL SOBERON CORTES.

VIDEO: ¿CÓMO PUEDO DESARROLLAR MIS TALENTOS?

EXPONENTE: MARCOS WITT.

BOSQUEJO.

Introducción.

Él tiene una visión que Dios está levantando líderes en latino américa.

No nos debemos limitar.

Parábola de los talentos: Mateo 25:14-30.

Así que los talentos se deben entender principalmente como dones sobrenaturales

conferidos por el Espíritu Santo.

“El siervo fiel siempre GANA”.

G: Gratitud.

Gratitud es sencillamente reconocer y agradecer lo que tenemos en la mano.

Tengo poco, pero estoy agradecido a Dios por ello.

a) Una actitud de gratitud produce:

Iniciativa personal de crecer, de superarse, de ampliar su horizonte.

Disciplina, decisión y una mentalidad de sacrificio.

Perseverancia y persistencia. Las dos p más importantes en nuestra vida de

liderazgo son perseverancia y persistencia.

b) Reconocer lo oportunas que son las oportunidades.

El siervo fiel no perdió tiempo.

El siervo fiel contaba con un espíritu agradecido que producía el

combustible para trabajar.

Tenemos que correr con urgencia, reconociendo que posiblemente esta es

la oportunidad de la vida.

Él no regala talentos para que sean escondidos en hoyos en la tierra y

queden ahí sepultados.

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A: Accionar

Hay tres leyes importantes para poner en acción en el proceso de desarrollar

nuestros talentos y dones; ellas son:

a) Inspiración.

1. Deseo, 2. Inteligencia, 3. Disciplina

b) Preparación.

Aquello que hemos preparado de la mejor manera permanecerá durante más tiempo

a) Ejecución.

Empiece por la inspiración, la preparación y finalmente llegue a la ejecución.

Un buen proyecto es 10% inspiración y 90% transpiración.

N: Negociar.

Dentro de la palabra "negociar" hay varias características del siervo que deben ser resaltadas, entre ellas:

a) Administradores.b) Trabajadores.c) Multiplicadores.

Hay tres clases de personas:

1. Las que saben que algo está pasando y quieren involucrarse.2. Las que saben que algo está pasando, pero no saben cómo involucrarse.3. Las que no tienen idea de que algo está pasando.

A: Asumir.

Hay un dicho muy conocido que declara:"Las decisiones de hoy afectarán las acciones de mañana".

a) Perezoso El siervo negligente fue perezoso.

b) Ignorante.En el caso del siervo infiel, es obvio que se trataba de un hombre que ignoraba cómo funcionan los principios de inversión.

c) Esconde ... su talentoEl siervo necio, en vez de preocuparse por el crecimiento de sus dones y habilidades, escarba un hoyo en la tierra y esconde su talento.

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d) Rasca ... la panzaEntre siesta y siesta, pensaba cómo le explicaría al Señor la razón del por qué había escondido el talento en la tierra.

e) Duerme ... una siestaEl siervo perezoso e irresponsable tendría una sola actividad: DORMIR.

f) Excusa sus acciones con un buen "ROLLO"Muchas personas, en lugar de buscar soluciones a sus desafíos, buscan excusas.

Conclusión:

EL SIERVO FIEL SIEMPRE GANAEs necesario que nuestros talentos sean desarrollados, debemos tomar conciencia de ello y con la ayuda de Dios salir a Ganar.

Notas: Es un video muy interesante aunque debo de aclarar que no estoy de acuerdo con algunas cosas dichas, como decirles burros a los hermanos. Fuera de ahí es una muy buena base para dar instrucciones a los hermanos líderes de la iglesia.

En este video Marcos Witt tiene mucho de los principios dados en el libro Las 21 leyes de liderazgo del Dr. John Maxwell.

Además del video tome nota del libro con el mismo nombre escrito por Marcos Witt.

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