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LICEO MADRE VICENCIA 2016 1 PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL 2016 - 2020

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

2016 - 2020

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PRESENTACIÓN

Puntos a tener presente:

Elaboración liderada por el equipo directivo y con el aporte de toda la Comunidad

Educativa

Entrega los grandes lineamientos del ser y quehacer de la Comunidad Educativa

para los próximos 4 años.

Del PEI se generarán los diversos Planes Operativos y Proyectos de Mejoramiento

Educativo para los 4años próximos.

El PEI se fundamenta en los documentos ministeriales vigentes y en la

documentación propia de la Congregación de las Hermanas Penitentes Recolectinas

franciscanas que infunde el sello identitario al Establecimiento Educacional.

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IDEARIO

La Comunidad Educativa Madre Vicencia es obra de la Congregación de las Hermanas

Franciscanas Penitentes Recolectinas de Roosendaal. En el año 1962, nace la Escuela

Particular N°473 “Madre Vicencia”, según Decreto n° 18.195. (MINEDUC, 1962)

En el año 1977 se incorpora la Enseñanza Media creándose el Liceo Madre Vicencia, según

Decreto n° 003016. (MINEDUC, 1977) En el año 2014, la congregación entrega la

administración del Liceo Madre Vicencia a la Fundación Madre María José, por escritura de

cesión de bienes.

Nuestro Liceo propicia un ambiente favorable para el aprendizaje de sus estudiantes

buscando enseñar y reforzar conductas que plantean los estándares de desempeño en su

dimensión de convivencia, siendo las siguientes:

• Formación, desarrollamos objetivos de aprendizaje transversales y actitudinales promovidos

en el Currículum.

• Convivencia, enfatizamos el respeto de normas básicas de cortesía y civilidad, teniendo

presente la Ley de inclusión.

• Participación y Vida Democrática, pretendemos construir una identidad positiva de la

Institución, promoviendo sistemáticamente el sentido de pertenencia y participación. Para

esto contamos con Consejo Escolar, Consejo de Profesores, Centro de Padres y Apoderados

y Centro de Estudiantes. (MINEDUC, 2015)

Pretendemos desarrollar habilidades relacionales positivas, hábitos de vida saludable, tales

como: auto-cuidado, vida activa, alimentación sana y el compromiso con la sociedad y el

entorno.

Buscamos promover la orientación vocacional, el diálogo Fe – Cultura – Vida, el

mejoramiento de la calidad de la convivencia escolar, el nivel de cuidado y seguridad en los

espacios físicos. (Vicaría para la Educación, 2014)

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Nuestro Liceo tiene una permanente preocupación por la gestión curricular, el aprendizaje

de todos nuestros estudiantes y las prácticas docentes en el aula.

También estamos constantemente reforzando la autoestima y la motivación académica de

todos nuestros estudiantes, para un mejor desarrollo de su aprendizaje curricular, social y

valórico, desarrollando un sentido de pertenencia con el Establecimiento. (MINEDUC, 2015)

Tanto el Sostenedor como el Equipo Directivo mantienen un liderazgo que permite realizar

una gestión caracterizada por la competencia, el compromiso, la sustentabilidad y las altas

expectativas, involucrando a todos los miembros de la comunidad escolar, con el fin de lograr

un aprendizaje en la línea del Proyecto Educativo Institucional, regulada en su Reglamento

Interno y bajo la normativa legal vigente. (Vicaría para la Educación, 2014)

El Proyecto Educativo apunta a la alianza del Liceo, con la familia y la comunidad,

favoreciendo diversos ambientes para el aprendizaje de todos los estudiantes.

Los primeros educadores de nuestros estudiantes son los padres y apoderados, que junto al

Equipo Directivo, docentes y asistentes de la educación conforman una comunidad de fe que

colabora en la construcción del reino de Dios, a través de la vivencia del PEI.

Somos un Liceo de Iglesia, que promueve experiencias de encuentro con Jesucristo mediante

el proceso sistemático en la educación de la fe, a través de la clase de religión y diferentes

actividades pastorales que se realizan en nuestra Comunidad Educativa, participando de este

modo en la misión evangelizadora de la Iglesia. Procuramos la excelencia en el trabajo

educativo, con el fin de mejorar los aprendizajes en todos los estudiantes.

Nuestra institución propicia la educación integral de la persona, desde una cosmovisión

católica que construye comunión y comunidad inclusiva, que nos compromete con la

solidaridad cristiana y la transformación de nuestro entorno social y natural.

Fieles al carisma de nuestra Fundadora, nuestra tarea es desarrollar una educación acorde a

los tiempos y sus necesidades. Queremos dar particular importancia a los grupos pastorales,

basándonos en los pilares de la Congregación, heredados a nosotros por nuestra fundadora

Madre María José que son: Amor Mutuo, Sencillez, Laboriosidad y Desprendimiento.

(Hermanas Franciscanas Penitentes Recolectinas, 2008)

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La espiritualidad franciscana orienta a toda nuestra Comunidad Educativa hacia un único

ideal, que es encontrarnos con Dios en la vida cotidiana, viviendo con sencillez, fomentando

la fraternidad, haciendo vida la Palabra de Dios, incentivando que cada uno viva el Evangelio,

aportando lo mejor de sí y dando testimonio de Cristo en todas nuestras acciones. (Johannes,

2013)

El fin último de nuestro Liceo Madre Vicencia, es la formación integral de la persona en

todas sus dimensiones: física, afectiva, cognitiva, comunitaria y social, ético- valórica y

trascendental. A través de los caminos educativos franciscanos que son las Vías: al Bien, al

Conocimiento, a la Libertad y al Diálogo. “Entregando a la sociedad ciudadanos honrados,

participativos, cristianos consecuentes con su Fe y hermanos universales”. (Hermanas

Franciscanas Penitentes Recolectinas, 2008)

VISIÓN

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Soñamos con un Liceo Católico Franciscano, donde el centro de nuestro quehacer sea

Jesucristo, con un liderazgo cercano, proactivo y motivador, capaz de generar una gestión

participativa y corresponsable, en un ambiente fraterno que sustente la convivencia escolar

con los valores de la espiritualidad franciscana. Formando personas inclusivas, solidarias,

justas y con resultados académicos significativos, que insertos en la educación superior

incidan en la transformación de la sociedad.

NECESIDADES

En la DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONALY LIDERAZGO necesitamos:

1. Una comunicación formal, eficiente y eficaz, para recibir la información que se genera

en la institución, difundiéndola a toda la Comunidad Educativa.

2. Un modelo organizacional que promueva la participación, colaboración y

corresponsabilidad de los diferentes estamentos de la comunidad, en el quehacer educativo

institucional de acuerdo a los lineamientos del PEI.

3. Una gestión institucional participativa con sello franciscano que genere instancias

formativas en la fe y sustente la noción de Escuela en Pastoral.

4. Canales que faciliten la vinculación y colaboración efectiva de nuestro Liceo con el

medio, que permitan incidir como agentes evangelizadores y de transformación social en

nuestro entorno.

En la DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN PEDAGÓGICA necesitamos:

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1. Un proceso de articulación curricular, plasmado en la planificación, implementación y

evaluación de la enseñanza aprendizaje. Que garantice progresividad, coherencia y

cobertura en el proceso educativo.

2. Un programa de acompañamiento, capacitación y actualización permanente al docente

de acuerdo a las necesidades, para mejorar sus prácticas y alcanzar resultados

significativos.

3. Un curriculum evangelizador con sello franciscano que promueva la formación y

crecimiento de los estudiantes en la fe y los faculte como agentes evangelizadores en el

mundo de hoy.

En la DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN DE FORMACIÓN Y CONVIVENCIA necesitamos:

1. El fortalecimiento del sentido de pertenencia en nuestro liceo, enfatizando la vivencia

de los valores franciscanos.

2. Un estilo de relaciones basado en los cuatro pilares congregacionales con énfasis en

el diálogo fraterno a la luz del Evangelio.

3. Un programa de formación que involucre a los diferentes estamentos de la

Comunidad Educativa, acentuando el fortalecimiento de valores universales y éticos

desde el prisma franciscano.

En la DIMENSIÓN DE LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS

necesitamos:

- Gestión eficiente y eficaz de los tiempos laborales.

- Optimización del recurso humano y material.

- Financiamiento de programas de capacitación y actualización.

- Gestión eficiente y eficaz de los recursos financieros.

MISIÓN

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Educar niños y jóvenes, en un ambiente inclusivo, fraterno, solidario y abierto a la

comunidad, a través de una gestión participativa corresponsable y un currículum

evangelizador franciscano, para que comprometidos con su proceso de enseñanza

aprendizaje, sean agentes de cambio y cristianos consecuentes con su fe en la sociedad.

POLÍTICAS

- IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PARTICIPATIVA CORRESPONSABLE

- ELABORAR UN CURRICULUM EVANGELIZADOR FRANCISCANO

- FORTALECER UN AMBIENTE DE CONVIVENCIA FRATERNA Y

SOLIDARIA.

POLÍTICA 1: IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PARTICIPATIVA

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CORRESPONSABLE

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

1. Asegurar el liderazgo

de los procesos de

gestión institucional.

1.1. Implementación de una etapa de difusión, sensibilización y

ejecución del PEI.

1.2. Sistematización de un proceso de autoevaluación que sirve de

base para elaborar el plan de mejoramiento.

1.3. Definición de roles y funciones de los integrantes de la

comunidad educativa, estableciendo líneas de acción en cada área.

1.4. Fortalecimiento y optimización en el desarrollo de los procesos de

gestión de cada área en relación al PEI. (planes y programas propios)

2. Asegurar la

participación y

corresponsabilidad de

todos los estamentos de

la comunidad escolar,

favoreciendo el sentido

de pertenencia y el

desarrollo de la

autonomía para la toma

oportuna de decisiones.

2.1. Generación de espacios de participación y corresponsabilidad.

2.2 Empoderamiento de los miembros de la Comunidad Educativa,

según sus roles y funciones.

3. Fortalecer los canales

y espacios de

información y opinión,

que permitan una

comunicación efectiva.

3.1 Elaboración e implementación de un plan de comunicación

efectiva en la Comunidad Escolar.

3.2. Fortalecimiento de los canales oficiales de información

institucional.

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4. Fortalecer en todos los

estamentos de la

Comunidad Educativa la

formación en la fe con

sello franciscano, que

vivencie su identidad

como colegio de iglesia.

4.1. Elaboración de un Plan de Pastoral.

4.2. Capacitación y formación de agentes pastorales con sello

franciscano.

4.3. Ejecución, monitoreo y evaluación del Plan Pastoral con sello

franciscano.

POLÍTICA 2: ELABORAR UN CURRICULUM EVANGELIZADOR

FRANCISCANO

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

1. Desarrollar e implementar un

currículum evangelizador con

sello franciscano que promueva

de manera integrada la

formación académica y el

crecimiento de los estudiantes en

la fe.

1.1. Elaboración de currículum evangelizador con sello

franciscano.

1.2. Implementación y acompañamiento del currículum

evangelizador con sello franciscano.

1.3. Evaluación y retroalimentación del currículum

evangelizador con sello franciscano.

2. Desarrollar un proceso de

articulación curricular, plasmado

en la planificación,

implementación y evaluación de

la enseñanza-aprendizaje, que

garantice progresividad,

coherencia y cobertura en el

proceso educativo con sello

franciscano.

2.1. Acompañamiento y monitoreo del proceso de

planificación de los aprendizajes para todos los estudiantes con

énfasis en el desarrollo de habilidades.

2.2. Acompañamiento y monitoreo de la acción docente en el

aula intencionando un ambiente propicio para el aprendizaje

de todos los estudiantes.

2.3. Acompañamiento y monitoreo del proceso de evaluación

de los aprendizajes, orientado a la toma de decisiones.

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3. Implementar un programa de

acompañamiento, capacitación y

actualización permanente al

docente de acuerdo a las

necesidades, para mejorar sus

prácticas y alcanzar resultados

significativos en el marco de la

educación franciscana.

3.1. Mejoramiento del proceso de acompañamiento de la

acción docente en el aula.

3.2. Elaboración de un programa de capacitación que permita

afianzar y actualizar las prácticas pedagógicas docentes que

generen un impacto positivo en el mejoramiento de los

aprendizajes de todos los estudiantes.

POLÍTICA 3. FORTALECER UN AMBIENTE DE CONVIVENCIA

FRATERNA Y SOLIDARIA.

OBJETIVOS ESTRATEGIAS

1. Elaborar,

implementar y evaluar

un Plan de Formación

para la convivencia

escolar con sello

franciscano.

1.1. Recepción de propuestas de los distintos estamentos del Liceo

para detectar necesidades y plasmarlas en el plan de formación

1.2. Elaboración e implementación del Plan de Formación para la

convivencia escolar con sello franciscano.

1.3. Seguimiento y evaluación del Plan de Formación a toda la

Comunidad Educativa.

2. Mejorar las

instancias de

participación en las

diferentes actividades

institucionales, para

profundizar el sentido

identitario de la

Comunidad Educativa.

2.1. Instauración de procesos de inducción para los nuevos

integrantes de los distintos estamentos.

2.2. Reforzamiento del sentido de pertenencia de todos los miembros

de la Comunidad Educativa.

2.3. Fortalecimiento de los líderes de todos los estamentos, delegando

responsabilidades de actividades específicas.

3. Incentivar la

aceptación a la

diversidad para una

3.1. Promoción del diálogo fraterno dentro del Liceo, como medio

para la aceptación y valoración de la diversidad y resolución de

conflictos.

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convivencia armónica,

respetuosa, cívica y

cristiana.

3.2. Socialización y sensibilización a toda la Comunidad Educativa en

el conocimiento e implementación del Manual de Convivencia.

3.3. Seguimiento y evaluación al proceso de convivencia de la

Comunidad Educativa para la toma de decisiones.

GLOSARIO

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AMOR MUTUO: Es el que proviene de Dios y nos permite acoger, aceptar, perdonar y

servir al otro como hermano. (Hermanas Franciscanas Penitentes Recolectinas, 2008)

CARISMA FRANCISCANO: El Carisma es el don que Dios da a una persona para que

viva de forma especial un determinado valor o parte del Evangelio. El Carisma franciscano

es el don que Dios dio a Francisco para vivir de una determinada manera su vida cristiana,

pudiendo resumir su vivencia en las siguientes características: el Evangelio, la Iglesia, la

oración, la fraternidad, la pobreza, el servicio-minoridad, la paz y el bien. (Hno. Pedro

Enrique Rivera Amorós, 2008)

CONSEJO ESCOLAR: Es el órgano de participación en el control y gestión comunitaria,

donde se reúnen los distintos estamentos para dar su aporte y evaluar el trabajo institucional

contribuyendo a la mejora educativa.

CORRESPONSABILIDAD: Hace referencia a la responsabilidad compartida y

compromiso de cada agente educativo de acuerdo a su rol, en función del objetivo escuela.

(Real Academia de la Lengua Española, 2016)

COSMOVISIÓN: Es la manera de ver e interpretar el mundo, abarca todos los ámbitos de

la vida (cultura, persona, religión, moral), y permite analizar y reconocer la realidad a partir

de la propia existencia. (s/a, 2008)

DESPRENDIMIENTO: Virtud que llama a compartir y poner en común los dones, talentos

y bienes materiales que Dios nos ha regalado. (Hermanas Franciscanas Penitentes

Recolectinas, 2008)

ESCUELA EN PASTORAL: Escuela que pone como foco de su quehacer a la persona,

potenciando su formación integral, (ser, saber, hacer, y vivir en comunidad) y la búsqueda

de su sentido de vida, trascendencia y el encuentro con Jesucristo, facultándose como agentes

activos y constructores del bien común y el Reino de Dios. (Escobedo, 2010)

FORMACIÓN INTEGRAL: Es un proceso continuo, permanente y participativo que busca

desarrollar armónica y coherentemente todas y cada una de las dimensiones del ser humano

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(ética, espiritual, cognitiva, afectiva, comunicativa, estética, corporal y socio política).

(Universidad Católica de Córdoba, 2008)

FUNDACIÓN: Tipo de persona jurídica sin ánimo de lucro, que continúa y cumple la

voluntad de quien la fundó. (s/a, Lexicoon, 2015)

GESTIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL: es el proceso de reflexión-acción a futuro,

de carácter participativo, que posee profundo conocimiento de la situación en que se

encuentra la institución y las relaciones con su entorno, para así proyectar sus aspiraciones y

expectativas futuras. (Lavín, Del Solar, & Padilla, 1999)

HABILIDADES SOCIALES: Son un conjunto de conductas positivas y constructivas

aprendidas de forma natural, y que por tanto, pueden ser enseñadas manifestándose en

situaciones interpersonales, normativas y legalmente aceptadas, en el contexto socio-cultural

en que se actúa. (Maté, González, & Trigueros, s/a)

IDEARIO: Es un conjunto de principios que orientan la vida y tarea educativa, en una

Institución, para elaborar proyectos y fijar metas, estableciendo prioridades, recursos, medios

y herramientas necesarias para su concreción. Contiene una visión del hombre, del mundo,

de la educación y de lo religioso. (Hermanas Franciscanas Penitentes Recolectinas, 2008)

INCLUSIÓN: Es aquella interacción de la sociedad sin importar su condición física, cultural

o social, con todo aquello que le rodea en igualdad de condiciones, teniendo los mismos

derechos y oportunidades de ingresar a todo aquello que permita el desarrollo fundamental

de la persona, como salud, educación, labor y sociedad. (UNESCO, 2010)

LABORIOSIDAD: Es el trabajo bien hecho al servicio de nuestros hermanos a ejemplo de

Jesucristo. (Hermanas Franciscanas Penitentes Recolectinas, 2008)

MISIÓN: Es la tarea fundamental de la institución para conseguir sus propósitos y metas

propuestas. (Lavín, Del Solar, & Padilla, 1999)

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POLÍTICA EDUCATIVA: Conjunto de leyes, decretos, disposiciones, reglamentos y

resoluciones que conforman la doctrina pedagógica de un país, fijando objetivos y

estableciendo procedimientos para alcanzarlos. (Varela, 2012)

PROCESO IDENTITARIO: Son las etapas que se da en las personas para llegar a

identificarse con los lineamientos y valores propios de una institución. (Molano, 2007)

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (PEI): Es un instrumento técnico y

político que orienta el quehacer del establecimiento escolar, explicitando su propuesta

educacional y especificando los medios que se pondrán en marcha para realizarla.

(MINEDUC, 1995)

SENCILLEZ: Manera humilde y modesta de actuar, con autenticidad y coherencia.

(Hermanas Franciscanas Penitentes Recolectinas, 2008)

SOSTENEDOR: Es la persona natural o jurídica que debe establecer y liderar un Proyecto

Educativo, con la participación de la comunidad y el equipo de gestión, dando atribuciones

y controlando su desempeño según las metas propuestas por él, y de acuerdo a la autonomía

que le garantice la normativa vigente. Además establece planes y programas de trabajo en

conformidad a la ley, encargándose también de la administración de los recursos financieros,

debiendo dar cuenta de ellos a la comunidad. (MINEDUC, 2015)

VISIÓN: Es realizar el proceso de formular el futuro, implica una permanente evaluación de

la organización frente a sus miembros, sus competencias, su propia cultura, y por sobre todo

discernir entre lo que ella es hoy, y aquello que desea ser. (Lavín, Del Solar, & Padilla, 1999)

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