leinn - grado en liderazgo emprendedor e innovación

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Grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP AND INNOVATION

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Presentación del grado en liderazgo emprendedor e innovación de Mondragon Unibertsitatea

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Page 1: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Grado en Liderazgo Emprendedor e InnovaciónENTREPRENEURIAL LEADERSHIP AND INNOVATION

Page 2: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Gipuzkoa

Larraña, 16

20560 OÑATI

(Gipuzkoa)

tel. 943 71 80 09

fax 943 71 81 62

[email protected]

Campus de Oñati

Palacio Ducourau

Hendaia, 8

20301 IRUN

(Gipuzkoa)

tel. 943 63 91 29

fax 943 66 70 22

[email protected]

Campus de Bidasoa

localización

>>

>>

Page 3: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

formación en Gestión Empresarial actualizada y adaptada al Espacio

Europeo.

Te ofrecemos una formación diseñada para dar respuesta a las exi-

gencias del mundo empresarial del siglo XXI, en constante cambio

y evolución. Preparamos personas participativas, solidarias y respon-

sables y que sepan hacer frente a la realidad de las organizaciones

actuales. Personas que, con su aportación, contribuyan al desarrollo

de la sociedad.

En MONDRAGON UNIBERTSITATEA tienes una

universidad comprometida con su tiempo y

su sociedad, abierta al mundo y proyectada

al futuro.

Somos una universidad joven y dinámica, de

carácter cooperativo y que destaca, desde su

propio origen, por su estrecha relación con el

mundo de la empresa. Como alumno, en el

transcurso de tu formación, entras en contac-

to directo con las empresas. Desde la Facultad

de Ciencias Empresariales, con sus dos cam-

pus, en Oñati y Bidasoa, te proponemos una

introducción

Los graduados y graduadas en Liderazgo Emprendedor e Innovación de Mondragon

Unibertsitatea están capacitados para liderar la creación de nuevas empresas y/o nuevos

negocios dentro de empresas existentes.

Estas capacidades se adquieren con el método de aprender haciendo (learning by doing), y el trabajo en equipos autogestionados

a través de empresas que se crearán desde el primer día, trabajando para clientes reales con proyectos que a su vez son reales.

El Grado en Liderazgo Emprendedor e Innovación está diseñado para personas cuya forma de trabajo natural sea en equipo y que

estén interesadas en conocer nuevas culturas, experimentar nuevas metodologías y viajar al exterior.

El/la estudiante podrá escoger además un campo de especialización relacionado con uno de los

siguientes sectores empresariales emergentes: empresas digitales, servicios avanzados, biociencias

y empresas sociales. Siendo parte de una plataforma de colaboración con empresas del sector,

los participantes podrán conocer sus características básicas y claves de funcionamiento.

Competencia general >>

perfil de la titulación

Page 4: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Las competencias adquiridas por los graduados y

graduadas de esta titulación se agrupan en tres cate-

gorías: (1) Aprender en equipo, (2) Liderar en equipo

y (3) Emprender en equipo. Dentro de cada catego-

ría se agrupan 7 competencias que responden a la

necesidad de aprender, liderar y ser emprendedores

en un contexto de colaboración.

Competencias y habilidades >>

perfil de la titulación

Tecnologías de la información y destrezas digitales

Técnicas de aprendizaje en equipo

Métodos personales de aprendizaje y actitudes (modelos mentales)

Creatividad

Visión internacional

Habilidades comunicativas

Auto-orientación

1

2

3

4

5

6

7

14

Habilidades de autogestión

Gestión de proyectos

Capacidad de liderazgo de equipos

Técnicas de planifi cación

Habilidades de Coaching

Habilidades estratégicas

Toma de decisiones y determinación

8

9

10

11

12

13

Servicio al consumidor y técnicas de

negociación y venta

Comprensión de elementos

fi nancieros

Marketing

Innovación

Habilidades teóricas y de

modelización de un emprendedor

Creación de redes o networking

Coraje y voluntad de sobrepasar

barreras

17

16

15

18

19

20

21

Page 5: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

El Modelo Educativo de este grado se basa en el desarrollo de habilidades

y competencias más que en la adquisición de conocimientos y conteni-

dos. Los siguientes elementos hacen parte del contexto de aprendizaje

que ofrecemos:

Un nuevo rol del estudiante: emprendedor/a, miembro de equipo,

líder de equipo, gestor/a de proyectos, estudiante en equipo.

Rol del profesorado: coach del equipo (similar a un/a entrenador/a

deportivo/a), mentoring, aconseja, formula preguntas, transmite

opiniones, narra sus experiencias y asesora.

Cliente: representa el enfoque empresarial, retribuye el trabajo reali-

zado por los equipos, evalúa las tareas fi nalizadas, solicita proyectos,

aporta la posibilidad de emplear a los graduados en el futuro, partici-

pa en el proceso de aprendizaje al interactuar con los equipos.

Red internacional Team Academy (Finlandia): ofrece el punto de vista

internacional, oportunidades para trabajar en el extranjero, llegar a

conocer gente con la misma forma de pensar pero con diferente

cultura.

El proceso de aprendizaje de este nuevo grado se basa en un modelo

conceptual denominado Rocket Model que ha sido desarrollado y

aplicado en la unidad de emprendizaje Team Academy de Jyväskylä

University of Applied Sciences en Finlandia y que está fundamentado

entre otras fuentes en las teorías de gestión del conocimiento

(Nonaka y Takeuchi) y aprendizaje organizacional (Senge).

>

>

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>

>

modelo educativo

Page 6: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO: Desarrollo de aprendizaje individual

ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y EL ENFOQUE CLIENTE: Desarrollo de aprendizaje en la empresa

LA INNOVACIÓN EN RED COMO MOTOR DE CREACIÓN DE VALOR: Desarrollo de aprendizaje en la comunidad

CIUDADANOS GLOBALES

EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS Y LA ESPECIALIZACIÓN

PROYECTO FIN DE GRADO

36 ECTS

36 ECTS

36 ECTS

36 ECTS

70 ECTS

26 ECTS

LIDERAZGO Y GESTIÓN

DEL CONOCIMIENTO 15%

PROYECTO FIN

DE GRADO 11%

EMPRENDER Y

EL ENFOQUE CLIENTE 15%

LA INNOVACIÓN EN RED

COMO MOTOR DE

CREACIÓN DE VALOR 15%

CIUDADANOS GLOBALES 15%

EL PROCESO DE CREACIÓN

DE EMPRESAS Y LA

ESPECIALIZACIÓN 29%

Cada una de estas áreas se divide en cuatro procesos de aprendizaje y éstos a su vez se subdividen en asig-

naturas que conforman la estructura curricular.

plan de estudios

Page 7: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

MÓDULOS

1er CUATRIMESTRE ECTS 2º CUATRIMESTRE ECTS 1er CUATRIMESTRE ECTS 2º CUATRIMESTRE ECTS

1er CURSO 2º CURSO

Liderazgo IGestión del Conocimiento IHabilidades de Aprendizaje Individual IEmprendizaje e Intraemprendizaje IGestión de las Redes Sociales IMarketing I

Equipos Internacionales: FinlandiaInglés EmpresarialContabilidad FinancieraProgramación Básica

33

-33-

5---

Desarrollo de Producto I

Habilidades de Aprendizaje Individual I

Marketing IPensamientos Estratégicos I

Gestión de la Marca I

Inglés EmpresarialContabilidad FinancieraProgramación Básica

3

6

63

3

868

Liderazgo IIGestión del Conocimiento II

Emprendizaje e Intraemprendizaje IIGestión de las Redes Sociales II

Autogestión y Gestión de Equipos ICreatividad e Innovación I

Silicon Valley: USA

Ingeniería de Producto

33

33

--

5

-

Desarrollo de Producto II

Servicio al Cliente y Ventas I

Pensamientos Estratégicos IIAutogestión y Gestión de Equipos ICreatividad e Innovación IGestión de la Marca II

Ingeniería de Producto

OPTATIVAS

3

6

3663

8

8

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO

EMPRENDER YEL ENFOQUE CLIENTE

LA INNOVACIÓN EN RED COMO MOTOR DE CREACIÓN DE VALOR

CIUDADANOS GLOBALES

EL PROCESO DE CREACIÓN DE EMPRESAS Y LA ESPECIALIZACIÓN

OPTATIVAS

Chino Conversacional I 4Chino Conversacional II 4Chino Conversacional III 4Taller: Liderazgo 4Taller: Marketing Personal 4Taller: Gestor de la Innovación 4Taller: Coaching de Equipos 4

Chino Conversacional I 4Chino Conversacional II 4Chino Conversacional III 4Taller: Liderazgo 4Taller: Marketing Personal 4Taller: Gestor de la Innovación 4Taller: Coaching de Equipos 4

LISTADO DE OPTATIVAS ELEGIBLES (exceptuando el programa de especialización del 3er curso)

MATERIAS ECTS MATERIAS ECTS

CIUDADANOS GLOBALES

EL PROCESO DECREACIÓN DE EMPRESASY LA ESPECIALIZACIÓN

MÓDULOS

1er CUATRIMESTRE ECTS 2º CUATRIMESTRE ECTS 1er CUATRIMESTRE ECTS 2º CUATRIMESTRE ECTS

3er CURSO 4º CURSO

Liderazgo IIIGestión del Conocimiento IIIHabilidades de Aprendizaje Individual IIEmprendizaje e Intraemprendizaje IIIGestión de Redes Sociales III

Oportunidades en PaísesEmergentes: Países BRICMPrograma Especialización: Empresas y EmprendedoresPrograma Especialización: Empresas de BiocienciasPrograma Especialización: Empresas DigitalesPrograma Especialización: Economía de la Experiencia

OPTATIVAS

33

333

6-

-

-

-

4

Desarrollo de Producto III

Marketing IIServicio al Cliente y Ventas II Pensamientos Estratégicos IIIGestión de la Marca IIIAutogestión y Gestión de Equipos IICreatividad e Innovación II

Programa Especialización: Emprendedores SocialesPrograma Especialización:Empresas de BiocienciasPrograma Especialización: Empresas DigitalesPrograma Especialización: Economía de la Experiencia

OPTATIVAS

3

333333

10

10

10

10

4

Prácticas Especializadas en Empresas

Trabajo Fin de Grado: Memoria Estratégica de Start upProyecto Final: Nueva CreaciónProyecto Final: IntraemprendizajeProyecto Final: ERASMUSOPTATIVAS

15

6---4

Prácticas Especializadas en Empresas

Proyecto Final: Nueva CreaciónProyecto Final: IntraemprendizajeProyecto Final: Erasmus

15

202020

LIDERAZGO Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO

EMPRENDER YEL ENFOQUE CLIENTE

LA INNOVACIÓN EN RED COMO MOTOR DE CREACIÓN DE VALOR

CIUDADANOS GLOBALES

EL PROCESO DECREACIÓN DE EMPRESASY LA ESPECIALIZACIÓN

PROYECTO FIN DE GRADO

OPTATIVAS

Page 8: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Experiencia Internacional –“Viajarás formándote para ser ciudadano/a global”

El éxito en el mundo empresarial se fundamenta

cada día más en la interacción entre países a nivel

mundial y los mercados internacionales. Las empre-

sas necesitan profesionales con una visión global, no-

sotros formamos ciudadanos y ciudadanas globales.

En nuestro programa no sólo tendrás la oportunidad

de un programa de intercambio individual, viajarás al

extranjero con tu equipo. Todos los alumnos cono-

cerán la unidad Team Academy y durante dos meses

aprendiendo dentro de la red de equipos internacio-

nales de jóvenes emprendedores, coaches y team

companies. También experimentarán los “learning

journeys” o viajes formativos viajando a Silicon Va-

lley en Estados Unidos y al menos un país emergente

(China, India,…), visitarán las empresas más innova-

doras y conocerán e interactuarán con sus empren-

dedores.

Modelo educativo Finlandés –“Experimentarás el métodoFinlandés”

Nuestro método de aprendizaje tiene su origen en la

unidad de emprendizaje Team Academy en Finlan-

dia. Estos métodos se han utilizado durante más de

15 años en Finlandia habiendo obtenido en 2006 un

reconocimiento especial por el Ministerio de Edua-

ción Finlandés.

El modelo educativo fi nlandés puede reconocerse

en varios conceptos y herramientas de nuestro

programa, como son: la autogestión y creatividad,

los espacios de diálogo, equipos que aprenden

a emprender, el sentido de comunidad, la

responsabilidad compartida, las áreas físicos de

trabajo. La autogestión se promueve en jóvenes de

18 años y se fundamenta por un lado en la libertad

y por el otro en la asunción de responsabilidad. El

equipo apoya y ayuda a que los alumnos asuman

retos entusiastas “joyful challenges” de autogestión,

de forma que nadie queda excluido.

claves principales

Page 9: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Aprender en equipo (“Team learning”)“Aprenderás en equipo”

Nuestra principal herramienta de aprendizaje es el

equipo o team learning. Cada estudiante participa

y aprende trabajando en varios equipos: su empresa

o team company, proyectos compartidos, unidades

de aprendizaje, equipos de gestión o foros. Dicho de

forma sencilla, “aprendemos a interactuar y trabajar

con otras personas”. Al trabajar en equipos apren-

demos en la práctica competencias de emprendizaje,

negociación, liderazgo, gestión del tiempo, asunción

de compromisos y comunicación.

Todos los equipos cuentan con un entrenador/a o

coach. El coach mantiene la visión global de lo que

ocurre en el equipo, siendo consciente de cómo fo-

mentar y apoyar el aprendizaje del equipo.

Empresas reales “Crearás tu propia empresa en equipo (Team company)”

La clave del desarrollo personal y el aprendizaje está

en la constante interacción con el mundo real: crear

una empresa real, trabajar para clientes reales y en

proyectos reales. Cuando nos enfrentamos al mun-

do empresarial necesitamos encontrar caminos para

subsistir y triunfar.

Los alumnos y las alumnas son los protagonistas y

crean en equipo sus propias empresas, contactan

con clientes reales y hacen ofertas. Los/las coaches se

encargan de apoyar y promover este proceso, no de

dirigirlo. Ofrecemos a nuestro alumnado una oportu-

nidad real como emprendedores/as y empresarios/as

en un entorno seguro y óptimo para el aprendizaje,

gracias a la relación con el entorno empresarial.

Pasión y entusiasmo, tu eres el prota-gonista de tu aprendizaje – “Descu-brirás que aprender puede ser un reto apasionante”

¿Cuál es tu pasión? ¿Qué quieres hacer realmente

en tu vida? ¿Qué necesitas para hacer realidad tu

sueño personal? Nuestro punto de partida es siem-

pre la pasión y el deseo de emprender en equipo.

Nuestra misión es que los/las estudiantes que apren-

den en equipos experimenten la misma pasión que

la que ponen en sus equipos deportivos y culturales.

Nuestro modelo de aprendizaje es idóneo para los/

las jóvenes que practican deportes en equipo. Tiene

que existir pasión y entusiasmo si queremos alcanzar

grandes retos y hacer realidad proyectos en nuestra

sociedad y en el mundo entero.

Page 10: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

INTRA-EMPRENDER LIDERAR/GESTIONAR

PROMOVER DISEÑAR

COMUNICAR ASESORAR

INNOVAR COACHING

Funciones:Liderazgo de equipos multi-disciplinares, autogestiona-dos y de alto rendimiento, liderazgo emprendedor e intraemprendedor.

Funciones:Gestión de la innovación y el cambio, gestión de proyectos empresariales.

Funciones:Nuevas iniciativas empresa-riales, acciones de diversifi -cación empresarial, procesos de colaboración.

Funciones:Modelos de negocio, estruc-turas organizacionales, siste-ma de apoyo a la innovación y el emprendizaje.

Funciones:Inspiración, transmisión de ideas, integración de conoci-mientos.

Funciones:Servicios y marketing industrial, cambio organizacional.

Funciones:Nuevos conceptos de ne-gocio, mercados, productos y servicios, Nuevas formas organizativas.

Funciones:Coaching de equipo, docencia, investigación, facilitar procesos de aprendizaje.

te espera la mejor salida profesional

Page 11: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Alojamiento

Puedes escoger entre 2 alternativas diferentes:

> Residencia de Oñati.

> Compartir piso con otros estudiantes.

Cafetería / Comedor en el Campus.

Biblioteca

Más de 60.000 volúmenes, acceso a base de datos

y amplios horarios.

Actividades extra-académicas

Actos culturales y formativos, deporte y ocio.

Nuevas tecnologías

Salas de ordenadores y plataforma on-line

a disposición de los alumnos.

Programa de intercambio internacional

¿Quieres completar tu formación en el extranjero?

Cuenta con nuestro apoyo.

otros servicios académicos

Page 12: LEINN - Grado en liderazgo emprendedor e innovación

Se aprende qué hay que hacer y qué no, porque las consecuencias de las decisiones que se toman son reales. Es decir, cómo afectan a la persona que las toma de manera directa, cada uno decide hasta qué punto quiere implicarse y su aprendizaje variará según dicha implicación.

The experience of studying in Team Academy Finland showed me that team learning with the help of a coach is a very effective way to learn. I also got a lot of self-confi dence for my future work because since the beginning I was working in collaboration with customers. As a result, after graduation I ended up working in Mondragon University as a Team Academy specialist, creating a new degree together with my team.

Mi estancia en Team Academy me ha permitido descubrir que hay una forma de enseñanza muy distinta a la que estaba acostumbrado. Las herramientas de enseñanza como “Learning by doing” o el diálogo eran desconocidos al principio , pero poco a poco fui entendiendo el proceso de aprendizaje y hoy en día me siento a la altura de cualquier otro estudiante de esta institución. Trabajando en equipo, en proyectos reales y compartiendo con mis compañeros el conocimiento adquirido gracias a los libros que leemos me han hecho creer que esta es la educación del futuro.Llevo 3 meses en Jyväskylä y desafortunadamente me quedan sólo 3 más, un periodo corto pero intensoa la vez. Creo que el poder estar aquí me ha permitido además de lo mencionado anteriormente crecercomo persona, descubrirme a mí mismo y en qué tipo de entorno me gustaría trabajar en el futuro.

EAZL 4 Learining by Doing ikasgaiko ikaslea

(http://jguridi.blogs.mondragon.edu/about/)

Jokin GuridiJokin Guridi

a qué punto aprendizaje

plicación.

LAEM 1 eko ikaslea

Liher PilladoLiher Pillado

testimonios

SariSariVeripääVeripääWorking in Mondragon University for Mondragon Team Factory

(www.sarimaailmalla.blogspot.com)