“las fuentes de información en el consejo municipal”

7/28/2019 Las fuentes de informacin en el consejo municipal

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LAS FUENTES DE INFORMACIN EN EL CONCEJO

MUNICIPAL

El manejo de las fuentes de informacin. La relacin que segenera entre periodistas y fuentes y la influencia de este

vnculo en las rutinas de produccin.

VARIEGO GUILLERMOJunio de 2008


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INDICE

Introduccin ............................................................................................................... 1

Los entrevistados ...................................................................................................... 4

Captulo I Rutinas productivas1.1 - La recogida

1.1.1 El primer acercamiento a la informacin ................................................. 51.1.2 Cuando no hay noticia ............................................................................. 7

1.2 - La seleccin1.2.1 La conformacin del dietario .................................................................... 91.2.2 Los grandes medios locales y su influencia ............................................ 121.2.3 Periodistas vs. Productor ........................................................................ 13

Captulo II Las fuentes de informacin2.1 - Las fuentes

2.1.1 Tipos de fuentes ......................................................................................162.1.2 Una forma distinta de cubrir el concejo ...................................................18

2.2 - Los intereses de la fuentes2.2.1 Las operaciones ...................................................................................... 212.2.2 El off the record ................................................................................... 242.2.3 El potencial ............................................................................................. 252.2.4 La primicia ............................................................................................... 27

2.3 - El vnculo con las fuentes2.3.1 La relacin de los periodistas con los concejales ................................... 292.3.2 Moderacin a la hora de criticar .............................................................. 312.3.3 Los concejales como interlocutores ........................................................ 33

Epilogo ....................................................................................................................... 35

Bigliografa ................................................................................................................. 38

Anexos / Entrevistas ................................................................................................. 39


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INTRODUCCIN

Los tiempos en que los lderes necesitaban ser carismticos y grandes oradores para

dar sus discursos frente a la multitud quedaron atrs. Hoy en da la poltica se hace a

travs de los medios de comunicacin y los periodistas ocupan un lugar de

intermediario entre los distintos actores sociales y el ciudadano.

El gobierno debe construir consenso para poder gobernar, y para construir ese

consenso necesita tanto de una buena gestin, a travs de acertadas tomas de

decisiones y transparencia administrativa, como el reflejo de la misma en los medios

masivos comunicacin, Toms lvarez y Mercedes Caballero, en su libro Vendedores

de imagen refieren que: El xito de un poltico, est relacionado en proporcindirecta, a la eficacia de su actividad comunicativa.1

La necesidad del ciudadano de conocer lo que sucede en la esfera gubernamental

encuentra, en la mayora de los casos, su solucin a travs de los medios masivos de

comunicacin. Pero quienes estn cara a cara con los polticos y llevan la noticia a los

distintos formatos de difusin son los periodistas. Los periodista son los portadores del

mensaje en algunos casos y los productores en otros, y sin duda tienen un papel

fundamental en la sociedad democrtica moderna dentro del campo poltico, ya queson protagonistas claves en la recogida, seleccin y presentacin de la informacin.

En una sociedad democrtica donde los distintos actores sociales pretenden acercarse

cada vez ms a la participacin poltica y sta se genera con mayor fuerza a travs de

los medios informativos es necesario saber como lidian los periodistas con los distintos

intereses y de que forma logran transmitir la noticia.

El congreso, tanto a nivel nacional como provincial, y el concejo, a nivel municipal, sonlas instituciones mas representativas del ejercicio poltico. Tomaremos para este

trabajo el Concejo Municipal de Rosario. Dentro del concejo son muchos los cargos

ocupados por periodistas, se pueden nombrar quienes integran la oficina de Prensa y

Protocolo del concejo, cuyo director es elegido por el presidente del concejo, tambin

estn aquellos periodistas que trabajan para algn partido o concejal en particular, otro

caso es el de los periodistas que pertenecen a grandes medios de la ciudad y cubren

1 lvarez, Toms y Caballero, Mercedes Vendedores de imagen. Las empresas e instituciones,generadoras de informacin. Ed. Paids. Barcelona. 1997


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el concejo slo ocasionalmente, cuando una informacin por su carcter de inters

general y social, o por decisin de la produccin lo amerita.

No trabajaremos con ninguno de estos modelos de periodistas. Tomaremos a aquellos

que cubren las actividades parlamentarias a diario, aquellos que su lugar de trabajo

son las propias instalaciones del concejo deliberante. Son ellos quienes pasan ms

tiempo rodeados de concejales, asistentes, colaboradores, secretarios, empleados

pblicos, etc., que cualquier otro profesional.

Los periodistas que participan en este trabajo a travs de sus testimonios trabajaron

cubriendo periodsticamente el Concejo durante la primera presidencia del recinto de

Miguel Zamarini, que va desde el 10 de diciembre de 2005 hasta el 10 de diciembre de

2007.

Debemos tener en cuenta la polifuncionalidad de los periodistas, esta caracterstica se

da en todo mbito de la ciudad de Rosario. La mayora de los periodistas trabajan

tanto para medios radiales, grfico y digitales, por lo que se hace difcil especificar un

medio sobre los otros. En este aspecto podemos discriminar rpidamente a la

televisin ya que los medios televisivos de la ciudad no cuentan con un profesional

abocado full time al concejo, pero en el caso de la radio y la grfica la polticas de los

medios son ms diversas.

A lo largo de este trabajo intentaremos conocer como fue el manejo de las fuentes de

informacin de los periodistas citados, para lo cual intentaremos realizar una

descripcin y una clasificacin de los distintos tipos de fuentes de informacin

utilizados e Indagar sobre la relacin que se genera con la fuentes y como sta influye

en el trabajo.

La construccin de este relato tendr como principal aporte los testimonios de los

periodistas entrevistados. La metodologa que hemos seleccionado como principal

aporte de datos para confeccionar el trabajo es la entrevista. Por lo tanto la

construccin y principal aporte de conocimientos nuevos estar sustentado y

construido por los relatos de los mismos periodistas del concejo, entre los cuales

encontraremos experiencias, definiciones, emociones vividas, ancdotas y sobre todo

distintas visiones sobre los mismos temas que contrastaremos en cada uno de los

puntos tratados.


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La labor del periodista incluye tres etapas claves que Wolf las describe como la

recogida de informacin, la seleccin de la noticia, y la presentacin del producto.

Si bien estas etapas parecen ser fases de un trabajo realizado en procesos sucesivos,

el trabajo del periodista demuestra que no es as. Es verdad que son tres pasos a

seguir imposibles de saltear a la hora de generar un producto periodstico, pero el

orden de las mismas se encuentra en un ida y vuelta constante, en el cual cada

periodista tiene su propia forma de realizarlo, para llegar artesanalmente al producto

final que todos apuntan.

Lo planteado en el prrafo anterior nos sirve para entender la organizacin de esta

investigacin, ya que el trabajo est estructurado con un primeros captulos compuesto

por la recogida de la informacin y la seleccin de la misma que nos permitir

entender las rutinas de trabajo con las que cuenta los periodistas y un segundo

capitulo destinado directamente a las fuentes y los distintos vnculos y situaciones que

surgen en la labor de los periodistas.


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LOS ENTREVISTADOS

Marcelo Maricich: Desde el 2003 cubre todas las actividades del Concejo Municipal

para LT3. A partir del 2005 comenz a hacerlo tambin para le semanario grfico 30

Noticias.

Aldo Battisacco: Se desempe como cronista parlamentario entre los aos 2006 y

2007 para radio Del Plata. En un programa llamado Se dice 8 y . Emitido los

domingos de 20 a 24 horas.

Miguel Cicar: Es periodista parlamentario. Durante el 2006 y 2007 trabaj en la FM

Cordial y en la actualidad lo hace en la FM Corazn.

Nelson Raschia: Desde fines del 1985 hasta diciembre del 1995 cubri el concejo

para el diario La Capital. Despus fue secretario de prensa del concejo entre 1995 y el

2002. A partir del 2004 y hasta la actualidad cubre las actividades parlamentarias para

el diario El Ciudadano, tambin trabaja en la actualidad para radio POP.

Marcelo Maini: Cubre el concejo para Radio Universidad desde el ao 2005 y escribe

para la pgina de Carlos Del Frade Postales del Sur.

Daniel Berretoni: Trabaja en radio Aire Libre y en otras FM barriales.

Ariel Borderi: Cubre el concejo desde principios de los 90 para radio 2. Colabora

eventualmente con la pgina www.rosario3.com.ar


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1 - RUTINAS PRODUCTIVAS

1.1 La recogida

1.1.1 Primera aproximacin a la informacin

Podemos definir el trabajo de los periodistas dentro del Concejo como un periodismo

especializado. Mauro Wolf plantea una diferencia entre los periodistas especializados,

en este caso que se dedican a cubrir una institucin en particular, y los genricos que

cubren la noticia del da2.

El estar constantemente en un mismo mbito lleva a generar distintas rutinas de

trabajo que se repiten da tras da, semana tras semana. Marcelo Maini explica al

respecto: Mi rutina es simple, es seguir el da a da de lo que pasa en el Concejo,

cubrir las nueve comisiones que se renen lunes y martes y buscar el tema que puede

llegar a interesar al oyente que nos est escuchando, aunque tambin existen otros

enfoques ya que como plantea Aldo Battisacco adems de hacer un seguimiento paso

a paso de lo que se va trabajando en cada bloque algunos se especializan en

determinados temas.

Ya sea en un caso o en otro es imprescindible una rutina de trabajo ya que como

plantea Wolf: Sin una cierta rutina de la que echar mano para hacer frente a los

acontecimientos imprevistos, las organizaciones periodsticas, como empresas

racionales, quebraran.3 Para Marcelo Maricich el Concejo es lo ms rutinario dentro

del periodismo, y explica: El Concejo es el nico lugar donde uno dentro de su

actividad fija una rutina. Llegs al Concejo y mirs los expedientes que van ingresando

y los expedientes que vos ya sabs que van a tener tratamiento en las comisiones esa

semana. Hay una rutina de trabajo donde el lunes y martes se renen las comisiones,el mircoles se firman los asuntos tratados por las comisiones, y ya el jueves tens la

sesin. Despus tens situaciones de coyuntura donde no pods prever los temas.

Dentro del concejo existe un sistema cerrado de informtica donde se puede acceder

a todos los proyectos, y donde se puede realizar el seguimiento a travs de su

correspondiente expediente. Este sistema est disponible en las computadoras de la

2Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,

pg. 259. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.3Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 216. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.


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oficina de la Asociacin de Cronistas Parlamentarios, es la fuente informativa

documental ms requerida por los periodistas y permite realizar un primer

acercamiento a la informacin, explica Maini: Si bien se tratan muchsimos temas hay

algunos que son especiales que pueden llegar a interesarle al comn de la gente, por

ah poda y escamonda es algo cotidiano entonces no es informacin. Si es informacin

una declaracin de inters, estos ltimos das fue el tema del cdigo urbano, el

presupuesto, el taxi. Esos son temas candentes que uno los va siguiendo y todos los

das tens informacin.

Por su parte Nelson Raschia es didctico en su explicacin aunque aclara que es lo

que se debera realizar y no lo que siempre se puede hacer debido a los tiempos, la

polifuncionalidad del periodista y los recursos a disposicin: La lgica que no siempre

se puede hacer es venir a las comisiones, no te digo a cubrir todas porque es

humanamente imposible porque se superponen los horarios, pero se ve que tema es

el ms importante y un da cubrs una comisin y otro da la otra comisin. Y despus

venir muy temprano el da de sesin para ver, no solamente la sesin que es muy

importante, sino para ver lo otro, lo que pasa afuera que tambin es muy importante.

Ariel Borderi describe dos tipos de rutina: Primero, todos los concejales tienen su jefe

de prensa entonces lo primero que haces a la maana es abrir la casilla de mail.

Generalmente todos los concejales quieren difusin de las cosas que hacen entonces

te llenan las casillas de mail con proyectos presentados. Yo la abro muy temprano,

porque llego a la radio muy temprano, as que a las seis y media de la maana ya

tengo la casilla abierta, as describe el primer acercamiento del da a la informacin y

contina: La otra rutina es llegar al concejo y ver los expedientes ingresados en mesa

de entrada porque muchas veces entran expedientes que ponen los concejales, ms

expedientes del ejecutivo que son muy interesantes. Y ahora, por ejemplo, por ser

oficialista el concejo muchas veces los expedientes que manda el ejecutivo que debeser tratado por el bloque oficialista hay muchas cosas picantes que vos tens que ver.

Los periodistas tienen una rutina de trabajo, en ste caso de recoleccin de la

informacin, como primer acercamiento a la informacin y a travs de las entrevistas

podemos destacar dos factores claves que se repiten; en primer lugar el seguimiento

del circuito interno de expedientes, a travs del cual se puede seguir el trabajo de cada

concejal. Este circuito se ubica como la fuente documental ms utilizada por los

periodistas que cubren el concejo. Y por otro lado podemos destacar la organizacininstitucional del propio Concejo en la realizacin de las reuniones de comisiones y la


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sesin de los jueves, que por un lado permite planificar el trabajo a los periodistas y

por otro beneficia la difusin de las actividades del concejo ya que como plantea

Altheide: Un serie de plazos no superables impone una esmerada programacin con

objeto de tener suficientes noticias a la hora de emitir el informativo... es as como

acontecimientos planificados y previstos tienen una buena noticiabilidad4.

1.1.2 Cuando no hay noticia

Hay jornadas que son ms pobres en noticias, David Altheide plantea que: Las

noticias varan segn el perodo de la jornada (las noches son pobres

periodsticamente), segn los das de la semana (los fines de semana son pobres),

segn los meses del ao (el verano presenta el mismo carcter)5, y los periodistas del

concejo no estn exentos de estas adversidades y por ello no cercenar la obligacinde conseguir la noticia. Sabiendo que noticia es aquellosusceptible de ser trabajado

por el aparato sin excesivas alteraciones y subversiones del normal ciclo de

produccin, como plantea Wolf, es necesario que los periodistas se generen ciertas

rutinas para enfrentar estas situaciones y sin duda las fuentes juegan un papel

fundamental en la carrera contra el reloj.

Es difcil reaccionar frente a la necesidad de generar informacin en forma rpida y

que sea buena sin tener un plan previo, Maini cuenta que en ste tipo de casos: Hayun concejal que gracias a Dios est todava en el concejo y no por afinidad poltica,

sino porque siempre es noticia, Jorge Boasso. Todos los das es noticia, siempre te

tira una noticia, o critica al gobierno municipal o presenta algn proyecto. Y cuando no

tens nada, es Jorge mir la mayora absoluta te trav tal proyecto, y empieza y no

para ms. Y si vos tens algo tambin es un tipo que participa. Todo el tiempo tiene

sugerencias, es meditico. Otra alternativa que plantea Maini es buscar un tema que

fue tratado, o que fue tratado aprobado y no fue ejecutado. Uno trata de buscar la

vuelta, o buscar a la oposicin y decirle que pasa con tal tema y vos lo instals altema.

Marcelo Maricich tambin gener una relacin con los ediles que le permite recurrir a

ellos en casos extremos: Cuando no tengo nada recurro a los concejales, pero sin

mala intencin. Boasso es uno que suele hacer esas declaraciones, a veces Comi


pg. 251. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.5Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 217. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987


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suele tirar un ttulo, dentro de los concejales socialistas te dira que el nico que por

ah nos da un ttulo es el mismo presidente del concejo (Miguel Zamarini), el resto son

bastante chatos, bastantes remisos, Pedrana por ah tiene una exposicin pblica ms

pulida que otros. Y coincide con Maini en una segunda alternativa reinstalando un

tema: Uno busca reinstalar algunos temas, entonces busca a alguien que tenga

alguna declaracin y un nivel de oratoria interesante.

Ariel Borderi tambin busca la solucin por el lado de los concejales y describe

quienes son los que le dan resultado para tal fin: Hay concejales que vos sabs que

son picantes, Gandola, Boaso, Comi que por ah no es picante pero siempre tiene

algn tema, te dira que hoy por hoy son los ms salientes. Primero porque tienen

mucha produccin propia, segundo porque Gandola es el jefe de la oposicin as que

siempre algo para decir tienen.

Ya se Boasso, Gandola, Zamarini, Comi o cualquier otro edil es claro que las rutinas

son tan necesarias que estn previstas hasta para los das en que las actividades del

concejo no presentan ningn suceso que contenga los valores/noticias necesarios

como para formar parte del informativo. El espaol Miguel Rodrigo Alsina plantea que

las rutinas: Son recetas de caractersticas relevantes, son bsicas para la solucin de

las tareas practicas o de los problemas que se presentan y estn constituidas o

fundadas en la actividad de todos los das 6, y este es un ejemplo claro sobre que

consisten las rutinas productivas.

6Alsina, Miguel Rodrigo La construccin de la noticia. Editorial Paids Comunicacin. Buenos Aires.1989.


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RUTINAS PRODUCTIVAS

1.2 La seleccin

1.2.1 La conformacin de la agenda/dietario de los periodistas

La seleccin de la noticia es un punto dentro de la rutina de produccin donde juegan

un rol importante el medio, los productores y la fuentes. Alteheide define a la noticia

como: El producto de un proceso organizado que implica una perspectiva prctica

sobre los acontecimientos, destinada a reunirlos, a dar valoraciones simples y directas

sobre sus relaciones, y a hacerlo de manera que logren entretener a los

espectadores.7 Por lo que la seleccin de que es noticia y que no es noticia est

supeditado al criterio del periodista, este criterio es producto de una rutinizacin como

explica Wolf: Los periodistas evidentemente no pueden decidir cada vez ex novo

cmo seleccionar los hechos que aparecern bajo forma de noticia: ello hara

impracticable su trabajo. La exigencia principal es por tanto la de hacer rutinaria dicha

tarea, facilitando su ejecucin y su gestin8.

Esta rutina de seleccin se basa en ciertas caractersticas con la que debe contar un

acontecimiento para ser noticiable, denominadas valores/noticias: Los valores/noticia

son cualidades de los acontecimientos o de su construccin periodstica, cuya relativaausencia o presencia recomienda su inclusin en un producto informativo9. Para

facilitar esta tarea se realiza un dietario o agenda que Wolf lo define como:

Acontecimientos cuya noticiabilidad se da por descontada, son adems hechos

previstos con tiempo10.

Marcelo Maini hace referencia a lo difcil de programar un dietario para organizar las

noticias con las que trabajar: Es muy difcil de hacer (la agenda) por que va

cambiando constantemente y ejemplifica a travs de su experiencia: El lunes llego alas nueve (al concejo) y me voy a las comisiones. La primer comisin es la de servicios

pblicos, despus viene ecologa y no hay qurum. Entonces a la maana temprano

inform que en la comisin de servicios pblicos se va a tratar el tema de los taxis en

7Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 217. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 19878Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 224. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.9Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,

pg. 223. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.10Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores.Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.


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la medida que haya qurum. Qu pas? Hubo qurum pero no se trato el tema del

aumento de los taxis, no lo quisieron tratar los concejales. Dijeron que queran tratarlo

un poco ms y lo pasaron para el lunes siguiente. Bueno, yo me cubr a medias

porque dije en la medida que haya qurum, pero hubo qurum y no lo trataron, por eso

no me puedo hacer una agenda.

Otras de las versiones giran en torno a la idea de que la conformacin de una agenda

es un tema acadmico, Marcelo Maricich enfrenta la teora con la prctica: Una

agenda completa nunca la termins de armar. Muchas veces te encontrs que la

teora que vos das se da de narices contra la realidad, y hace referencia a la

seleccin de los temas que conforman su agenda y destaca su principal criterio de

valor/noticia: Habitualmente trato de marcar los temas que yo creo fueron ms

relevantes, privilegiando principalmente el bien comn, me parece que el bien comn

debe ser el que debe prevalecer.

Por su parte Miguel Cicare plantea que: El tema de la agenda es un tema de

universidad, de carrera de periodismo cmo se arman las agendas? Las agendas de

los medios. Yo lo ltimo que tengo entendido es que nunca est muy en claro como se

arman las agendas, yo creo que hay muchas agendas. Yo creo que fundamentalmente

no hay una agenda de los medios. Pero contradictoriamente la reconoce como un

lugar donde pugnan distintos intereses: El tema de la agenda tambin es un lugar de

disputa, es decir de distintos puntos te quieren meter la agenda. Hay gente que llama

a las radios y dice que no le gusta esto o aquello, o por qu no se le da ms bola a

esto otro. Y concluye en la necesidad del periodista de establecer un equilibrio entre

los distintos actores: Con que se escuchen todas las voces esta completa la tarea del

periodista, lo ltimo que se debe hacer es acallar alguna voz.

A la hora de seleccionar una noticia son muchos los factores que estn relacionados,plantea Wolf: Cada noticia exige pues una valoracin de la disponibilidad y fiabilidad

de las fuentes, de la importancia o del inters del acontecimiento, de su novedad,

adems de las de los criterios relativos al producto, al medio y al formato11. Estos

criterios relativos al medio, al producto y al formato se ven ejemplificados en la forma

de trabajar de Nelson Raschia: El Ciudadano tiene un criterio que es ver cuales

fueron los tres o cuatro temas ms importantes y pone una nota principal con el tema

ms importante, algn recuadrito con algn otro tema y lo otro por ah sale el sbado,

11Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 247. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987


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sale el domingo, sale el lunes, si hay lugar, y relata su experiencia al llegar al diario El

Ciudadano despus de haber trabajado en el Diario La Capital por varios aos que

ayuda a entender como influye el medio y el formato en la seleccin: En la Capital

tenan otro criterio, en esa poca era pgina sbana donde yo sola escribir 100 lneas,

129 lneas, con lo cual poda reflejarse lo que pasaba en la sesin an cuando fuera

muy larga y despus se publicaba algo el domingo. Yo creo que ese es el criterio que

debera utilizarse. Pegarles si los concejales aprobaban estupideces o dar la

informacin si presentan buenos proyectos, pero eso hoy no lo hace ningn medio, por

ah Rosario 12 que no vienen o vienen slo cuando hay temas muy fuertes, publican lo

que pasa prensa del concejo y por ah ponen un poco ms variado. En definitiva, yo

elijo los temas que trato pero por una cuestin de espacio o de criterio. La primera vez

que llegu al Ciudadano me dicen porque me trajiste tantos temas, le digo Porque es

lo que se trat, y me dicen Este no es el criterio del diario. Esa vez me la publicaron,

la segunda yo dije bueno voy a seleccionar tres o cuatro temas, No, uno, me dijeron.

Pero donde realmente se ve una rutinizacin de la tarea de la conformacin de la

agenda de temas a trabajar, de la tematizacin como plantea Alsina que: Supone la

seleccin de un tema y la colocacin en el centro de la atencin pblica 12, es la

denominada Patria Movilera, un forma de trabajo que ninguno de los entrevistados

mencion con salvedad de Ariel Borderi que explica de que se trata: Los periodistas

que cubrimos concejo y los que estamos en la calle somos casi todos amigos, y se ha

generado lo que un colega radial llama La Patria Movilera, que es que los movileros

de la ciudad definimos la agenda de la ciudad y que nos pasamos todo (los temas a

trabajar). Y es verdad, si vos habls con Maini, Marichich y otros que cubren concejo

creo que te habrn dicho que la idea es que todos tengamos todo, ni yo oculto

informacin, ni ellos ocultan informacin. Por ah vienen y te dicen che mir, salt tal

tema, vos no ests enterado, bueno brbaro, es tuyo el tema, sacalo vos primero.

Suponete que viene Marcelo y me dice:- Me enter de tal cosa, te interesa?.

- Si, a qu hora lo sacas?

- A las nueve.

- Bueno sacalo, y 9.30 lo saco yo.

Es decir el hombre lo consigui, lo saca primero y despus lo saco yo. O por ah me

llama y me dice mir lo que consegu, lo hacemos juntos?, y vamos y lo hacemos

juntos y todos tenemos esa poltica, antes no se haca. Antes era ms a cara de perro,

12 Alsina, Miguel Rodrigo La construccin de la noticia. Editorial Paids Comunicacin. Buenos Aires.1989.


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ahora nos llamamos todos a las seis de la maana y armamos una agenda comn.

Seguidamente Borderi explica porque entiende que esta es mejor forma de trabajo que

la labor individual: Esta para mi es mejor, porque siempre es mejor hacer una nota

entre cinco y no slo, porque entre cinco personas siempre alguno lo va hacer enojar

al entrevistado, o le va a sacar una declaracin que a lo mejor vos solo no se la sacas.

Para mi es siempre ms rico hacer una nota entre cinco que hacer una nota solo. Los

viejos periodistas te van a decir que no, que es bueno hacer una nota solo e intentar

sacarle una declaracin al tipo pero yo creo que varias cabezas piensan ms que una

sola. Bsicamente es as, distintas cabezas piensan distinto entonces es mejor sacar

una declaracin de esa manera que no vos solo, y se han acostumbrado los

funcionarios a eso. Y es piola porque no es lo mismo agarrar al gobernador vos solo y

preguntarle tres o cuatro cosas que agarrarlo entre ocho porque son ocho preguntas

distintas, de ocho mentes diferentes y de ocho miradas y objetivos diferentes, porque

suponete que yo al gobernador le quiera preguntar por la autopista Rosario-Crdoba,

el otro le quiere preguntar por otra obra pblica, el otro le quiere preguntar por un

problema econmico en la provincia, entonces entre todos por ah lo bombardeas de

preguntas al tipo y por ah el tipo dice una declaracin y vos consegus los 30

segundos que vos queras. Por ejemplo, yo que he cubierto a tipos como Reutemann,

que eran tipos parcos, que no le sacabas que no le sacabas un ttulo ni por casualidad,

son tipos que son dificilsimos de sacar un ttulo, entre ocho un ttulo le sacabas,

porque lo apretbamos de tal manera que en algn momento un ttulo se le caa.

Esta forma de rutinizacin de la recoleccin y seleccin de la informacin grupal existe

y es importante aclarar que no es la nica forma de trabajo, pero si es factible pensar

que nace como un mecanismo de defensa frente a la polifuncionalidad del periodista y

la necesidad de cumplir con lo plazos y produccin previstos en su jornada laboral y

sin duda que un dietario construido en conjunto colabora con la posibilidad de cumplir

con estas exigencias, aunque es un sistema susceptible de ser criticado, ejercicio queno realizaremos pero que puede quedar pendiente para una futura investigacin.

1.2.2 Los grandes medios locales y su influencia en la seleccin.

Los grandes medios locales y su poder para tematizar noticias no parece una cuestin

que condicione el trabajo de los periodistas ms all de alguna poltica del medio.

Maini plantea que: Las noticias que salen en los medios grandes son viejas, si sale en

el diario yo no la saco. Es ms, algunos productores me dicen que si sale en el diario

no la quieren al aire, nosotros tenemos que desarrollar nuestra propia informacin. Esa


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si es una lnea que me bajan, si sali en la Capital o en el Ciudadano a la maana no

es noticia para la radio, lo puedo comentar, obvio, pero no desarrollar.

Miguel Cicare reconoce el poder que tienen unos pocos medios en la ciudad de

Rosario, pero cree que su influencia no debe porque condicionar su trabajo: Nosotros

vivimos en una ciudad donde hay una gran concentracin de medios y parecera que

la verdad la tiene un solo medio. Pero bueno, creo que tambin hay una agenda de la

poltica y otra de la gente. Maricich por su parte plantea la situacin que l cree que

se vive en los medios electrnicos de la ciudad, basada en la poca capacidad de

produccin de noticias propias: Creo que lamentablemente la mayora de los medios

electrnicos arman su agenda en el rebote del medio grfico, y yo creo que el medio

grfico debe ampliar la informacin que el medio electrnico dio el da anterior. Yo soy

un convencido de que el medio electrnico tiene que mandar por encima de los

medios grficos, por eso te digo que yo trato de no hacer el rebote de los medios

grficos, salvo que el tema sea de emergencia social.

A diferencia de los testimonios anteriories Borderi pertenece a un medio lder en la

ciudad de Rosario y reconoce la capacidad del medio para tematizar o instalar una

informacin: Lo que se difunda en el medio que yo estoy le importa a todo el mundo,

esta es la cuestin. Si quiero imponer algn tema, lo impongo. Lo impongo porque el

medio lo impone, es tan fuerte el medio que lo impone.

1.2.3 Periodista vs. Productor.

En este punto slo contaremos con el testimonio de algunos periodistas ya que varios

de los entrevistados tienen informativos propios por lo que no existe la relacin con un

productor. Esta relacin que los periodistas tienen con sus productores suelen ser de

negociacin donde cada una de las partes intenta hacer prevalecer su criterio de

seleccin ocupando el lugar de gatekeepers definido por Walf como el individuo quetiene el poder de decidir si dejar pasar o bloquear la informacin. Tener la posibilidad

de publicar el tema que se cubre le da una mejor posicin al periodista frente a sus

fuentes para futuras notas.

Wolf plantea que: El producto informativo es el resultado de una serie de

negociaciones pragmticas orientadas, que tienen por objeto qu incluir y cmo

incluirlo en el peridico, informativo o telediario.13 Estas negociaciones se dan a lo



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largo de todo el proceso productivo y una de estas etapas es la negociacin con el

productor del medio.

Maini plantea que en la radio trabaja con la informacin del da, porque se lo pide el

informativo, pero, en su caso, sabe que el contenido depende en gran parte del

productor: Por ah al medioda haba un productor que me deca que tratara de buscar

el tema del transporte y empezar a investigar. Depende del productor que tengas, por

ah uno te dice vayamos con el da a da, y otro te dice tratemos de investigar y por ah

tens otro que te deca mir el tema del da no me interesa, quiero saber como se cre

tal comisin y por qu. Entonces vos trabajando en relacin a lo que te va bajando el

productor, aunque aclara que no tienen bajada politica, y contina relatando su

relacin con los productores: Mi productor me llama y me dice:

- Qu tens?

- Tal cosa.

- Dale mandalo.

O por ah muy debs en cuando me dice que le interesa tal tema, pero me lo dice con

tiempo, no antes de salir. A mi me llaman media hora antes de salir para ver que tengo

y me dicen bueno dale con eso, saca tal nota. Un poco que me organiza la nota, pero

tengo la libertad de decirle tengo a Comi por tal cosa, o por ah si le interesa me dice:

- Y no lo tens a Sciutto por tal cosa?

- S, tengo los dos.

- Bueno, inform lo de Comi y pasa el audio de Sciutto.

Me lo va armando el productor, pero no me baja una lnea, no me dice Carlos Comi

tiene que salir, o Sciutto tiene que salir, o Boasso no sale, o Peressotti no sale, y

concluye en que: Mnimamente me hacen el trabajo de armarme la agenda.

Maricich reconoce una instancia de negociacin con el productor: Existe una

negociacin con el productor. Todo depende de la intencin o la agenda que puedaarmar cada uno de los productores. Si tras unos temas que no tena el productor los

pods negociar tambin. Y seguramente te aparecern temas que surgen en el mismo

da, es imposible que traigas y digas bueno los 10 temas de hoy son estos, imposible.

Raschia explica su posicin, las restricciones dentro del medio en que trabaja: En el

Ciudadano no hay restricciones en cuanto a lo que se puede escribir, supongo que

ahora cuando se traten todos los temas de los terrenos [del parque independencia]

obviamente que las va a haber por una cuestin de Lpez (Dueo del Diario el

Ciudadano y actual Presidente de NOB) y toda la historia esta; pero en mi caso lanica restriccin es el criterio de los editores sobre la seleccin.


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Contrariamente a lo expresado por Maricich, Ariel Borderi asegura no necesitar

negociar nada: En mi caso no negocio nada. Bsicamente porque despus de tantos

aos yo tengo agenda propia, ms all que por ah me llama Luis Novarecio y me dice

che fijate este tema que me interesa. Pero yo ya tengo agenda propia, no me la

imponen. Y otra cosa en la radio donde yo laburo no tengo censura, he cubierto lo que

a mi se me ha ocurrido y con criterio personal, Luis confa en m y como yo se su

forma de trabajar no hay que negociar ningn tema, es lo que hay y sale. Esta idea de

la no existencia de censura en el medio donde se trabaja fue planteada por la mayora

de los periodistas, sin embargo debemos tener en cuenta que todos llevan aos

trabajando en el mismo medio y esto como plantea Wolf induce a los periodistas a

que en lugar de suscribir ideales sociales o profesionales, definan sus propios valores

al nivel ms pragmtico del grupo de trabajo14.



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LAS FUENTES DE INFORMACIN

2.1 Las fuentes

2.1.1 Tipos de fuentes

Las fuentes de informacin son uno de los principales patrimonios del periodista, Gans

las define como: Las personas que el periodista observa o entrevista [...] y las que

proporcionan nicamente las informaciones de base o los apuntes para una noticia15.

Todos los autores consultados plantean una clasificacin diferente de fuentes aunque

todos coinciden en ciertas caractersticas. En primer lugar hay que tener en cuenta

que las fuentes no son todas iguales y no todas tienen la misma importancia, para

trabajar con las fuentes debemos primero establecer una caracterizacin de las

mismas, Jorge Halperin plantea que por un lado estn las fuentes documentales y por

otro las orales, dentro de las orales estn las espontneas y las buscadas y dentro de

las buscadas estn las regulares y las ocasionales.

Las fuentes espontneas son aquellas que toman la iniciativa y buscan al periodista,

en muchos casos son desconocidas. Las buscadas son aquellas a las que los

periodistas acuden a partir de la certeza de que le proporcionar informacin til,

dentro de esta clase estn las regulares con las cuales el periodista mantiene un

contacto frecuente, diario en alguno casos y las ocasionales que si bien son conocidasslo se recurre a ellas en ocasiones extraordinarias.16

Dentro del concejo pueden observarse una pluralidad de fuentes, y los periodistas

generan distintos tipos de vnculos y estrategias para propinarse las fuentes

necesarias para realizar su trabajo. Maini reconoce la importancia que las fuentes

tienen en su trabajo diario y afirma: Fuentes necesitas siempre. Algn asesor amigo,

algn integrante del gabinete del concejo municipal, algn empleado, que te dice mir

pas esto, y relata una situacin en la cual se ve la necesidad del periodista degenerar todo tipo de vnculos dentro de la institucin que cubre: Hay reuniones donde

nosotros no podemos participar como labor parlamentaria, y hay gente que sin ser

concejal est dentro de esa reunin, entonces termina la reunin y le pregunts qu

pas? Y entonces uno va sabiendo por adelantado lo que puede llegar a pasar, y

destaca una de las primeras cosas que aprendi dentro del periodismo es que: Hasta

el portero te puede llegar a servir, porque es el que est dando vueltas por todo el

15Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 254. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.16Halperin, J. Noticias del poder, Buenos Aires, Ed. Aguilar, 2007.


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edificio, el que est en contacto con un montn de gente, el chofer del presidente del

concejo, entonces uno busca informacin desde distintos puntos. Uno tiene fuentes

distintas, a veces sin dar los nombres que te aportan datos, despus te dicen mir

pas esto, fijate. Entonces uno va recabando informacin y va a las fuentes y ve si la

informacin era real o no y bueno, despus la desarrolla de acuerdo a lo que

considere.

Marcelo Maricich tambin reconoce la importancia que representan para su trabajo las

fuentes: Siempre tens que tener una fuente. Dentro del mbito poltico-social-

econmico de la ciudad, si no tens una fuente que te pueda pasar datos sobre las

financias del municipio, los servicios del municipio, las obras pblicas, los proyectos de

obras pblicas, lo que te puede decir la oposicin, siempre tens fuentes de

informacin de todos los mbitos, y reconoce que no todas tienen la misma

importancia, ni credibilidad: Algunas son ms cercanas, otras mas confiables. Eso lo

vas armando a travs de tu carrera. A medida que te vas relacionando, que te van

conociendo, que te vas instalando, que te vas relacionando socialmente, porque

muchas veces las fuentes de informacin que tens no surgen de los campos

polticos, ni institucionales, por ah son vecinalistas, o por ah alguien que est

vinculado a un partido poltico pero que no son actores de primer nivel en la vida

poltica de la ciudad, son meros militantes. Entonces dentro de la agenda que vas

armando, la agenda de relaciones, van apareciendo estas personas que son

imprescindibles. Hay das que dentro de los temas que yo trato el 50 60 % de los

datos me los pasa esa gente.

Miguel Cicare por su parte plantea que hay que conocer a los principales actores

dentro del concejo y su entorno para poder obtener las fuentes adecuadas: Como en

todas las especificidades lo importante es conocer quienes son los actores principales,

en el tema de la poltica no solamente son los gobernantes, los funcionarios, sinotambin las organizaciones sociales, la vecinales.

Nelson Raschia ve la necesidad de relacionarse con una diversidad de fuentes dentro

de la institucin y describe su estrategia para conformar una agenda de fuentes que le

permita obtener o confirmar la informacin rpidamente: Siempre uno tiene que tener

un concejal en lo posible de cada bloque que te pueda tirar algn dato. Siempre trato

de hablar o con algn concejal o con alguien muy cercano, un asesor, o alguien que

les haga prensa. Hoy lo que yo hago es con el bloque socialista hablo con Mariela quees la encargada de prensa del bloque, del Frente para la Victoria casi siempre hablo


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con Gandolla, en los bloques unipersonales obviamente que con los concejales, con

Curi, con Boasso, con Daniela Len, y realiza una autocrtica: No tengo todava el

bloque de Bielsa y Rosa, los conozco a los dos pero no tengo trato, eso es un error,

ya lo debera tener. Pero lo necesario es eso, es tener algn buen contacto para no

perderse algn dato, algn proyecto que entra.

Como mencionamos en el prrafo inicial no todas las fuentes son necesariamente

personas, tambin existen, y son tan requeridas como necesarias para la labor del

periodista, las fuentes documentales. Cuando se trata de afirmar la informacin, y

aceptar las responsabilidades que esto genera, el documento es la fuente que todos

reconocen como necesaria. Maricich afirma que: La certeza, existe tal cosa, lo digo

cuando tengo los papeles. Las veces que he descubierto alguna cosa y lo he tirado de

manera afirmativa, taxativa digamos, al aire o lo he escrito, fue cuando tena los

documentos que avalaran lo que yo deca. La forma de trabajar de Borderi es similar:

A la hora de afirmar es porque tens la declaracin o tens una copia del proyecto,

una fotocopia comn. Y pone el ejemplo que vivi cuando se habilitaron en Rosario

500 chapas de taxis nuevas: Me acuerdo que una vez conseguimos como iba a ser la

ordenanza que iba a agregar las 500 chapas de taxis, que todava no estaba dicho.

Era un proyecto del ejecutivo. Y conseguimos una copia anticipada, varios das antes.

Yo tena la copia y saba de donde haba salido esa copia y despus sufri alguna

modificacin mnima pero yo tena la copia entonces lo tir como adelanto.

Pero la funcin que cumplen para los periodistas del concejo las fuentes documentales

no es nicamente de validacin, tambin son el primer eslabn en la cadena a

consultar antes de producir una noticia con un poco de profundidad informativa,

Marcelo Maini reconoce este papel de las fuentes documentales: Las fuentes

documentales son fundamentales para saber sobre el tema, primero tens que saber

si se trat alguna vez, si est aprobado, quines lo presentaron, porqu no se aprob,si est en archivo, por qu est en archivo. O sea todo un trabajo de investigacin

sobre ese expediente, y una vez que tengas todo eso, recin ah empezs a trabajar.

Pero necesitas una base de datos para saber de que vas a hablar.

2.1.2 Una forma distinta de cubrir el concejo

Hasta ahora describimos los casos de los periodistas que cubren el concejo desde

adentro por llamarlo de alguna forma, pero tambin existe aunque es un mtodo

menos utilizado la cobertura del concejo en busca de soluciones. Es decir, hasta elmomento vimos el caso de los periodistas que recogen la informacin dentro del


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concejo, la seleccionan y la presentan, pero ahora veremos el caso de los periodistas

cuya fuente principal de la cual se valen para recurrir al concejo es la voz de los

vecinos de alguna zona de la ciudad determinada. Daniel Berretoni explica como es

forma de trabajo que nace de las necesidades de los vecinos: Cuando voy al Concejo

es por algn tema que est pasando en algn barrio de Rosario y voy a ver que es lo

que est ocurriendo y que es lo que pasa. Fundamentalmente el da de sesin me

interesa ms lo que pasa en las tribunas que lo que pasa en el Concejo Municipal.

Este caso es atpico ya que dentro del periodismo explica Gans que quienes: No

tienen poder es ms difcil que se conviertan en fuentes y no son buscados por los

periodistas mientras sus acciones no produzcan acontecimientos noticiables por su

carcter moral o socialmente negativo17. La metodologa que aplica Daniel es

contraria a la que vimos hasta el momento, explica: Cuando hay un problema

determinado en los barrios ya sea de DDHH u obras pblicas, bueno me dirijo a la

comisin o al presidente de la comisin o a quienes la integran y te vas interiorizando

que postura tiene cada uno, cuales son los votos de esa comisin, y contina: Desde

nuestra postura creemos que siempre se parte de la calle. Al concejo se va por una

solucin, pero todo lo que requiere la sociedad aparece en la calle, en el barrio, en una

vecinal que generalmente es afuera del concejo, afuera del ejecutivo. Siempre es la

sociedad la que tiene que ser escuchada, se tiene que organizar, se tiene que

movilizar y llegar a una reparticin del ejecutivo o directamente al concejo para que

polticamente se movilice.

Es cierto que esta forma de hacer periodismo no se corresponde con el estereotipo del

periodista, parece ms bien una figura que participa directamente en los hechos

polticos que cubre, que para mantener su lugar de periodista Daniel mantiene ciertas

rutinas productivas: Generalmente los grabo (a los concejales), si tengo diferencias

los grabo. Paso la voz del concejal con lo que dicen ellos, paso el audio y cada oyentehace su reflexin sobre la posicin de cada funcionario, total la problemtica el vecino

ya la conoce y no hay que explicrsela.

En definitiva todos los periodistas del concejo se manejan con una cantidad de fuentes

similares, las documentales correspondientes al archivo del concejo o proyectos de los

concejales o todo tipo de informacin escrita que respalde lo que el periodista informa

17Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.


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o permita profundizar sus conocimientos sobre una temtica determinada, y por otro

lado los concejales o asesores cercanos de los mismos, los empleados del concejo

como fuentes regulares y dentro de las fuentes ocasionales podemos nombrar a los

vecinos, con excepcin de la forma de trabajo de Daniel Berretoni, empresarios y o

algn sector social que se encuentre dentro de un conflicto e intente encontrar la

solucin a travs de las vas del parlamento de la ciudad.


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2.2 Los intereses de la fuente

2.2.1 Las operaciones

Las rutinas de produccin sobre las que hablamos los primeros captulos que son los

mecanismos que utilizan a diario los periodistas para realizar su trabajo no siempre

son aceptados, Wolf plantea que en muchos casos la reaccin de los profesionales de

prensa frente a esos estudios es de escepticismo y la gama de los argumentos que

aducen para combatirla es la capacidad formada del periodista referida al olfato para

la noticia.

Al hablar sobre los intereses que las fuentes pueden tener al dar una informacin, loque se conoce en el ambiente como carne podrida o como una operacin, que

entendemos por aquella persona que quiere difundir algo a travs del periodista e

intentar inducirlo a que lo difunda intentando ocultar el verdadero propsito,

encontramos que los periodistas que cubren el concejo hacen referencia a la

experiencia o al olfato para no ser manipulados.

Maricich reconoce el inters dentro de la fuente: Siempre hay un inters, va no

siempre, generalmente. La fuente que te pasa un dato por una cuestin poltica algninters percibe. Si es un rival dentro de la interna que el de la interna quede

flaqueando, si es un rival poltico del partido opositor, si es una cuestin institucional.

Siempre hay un fin perseguido, no digo que el fin sea malo. Tambin plantea que

estos intentos de operacin ocurren dentro del mbito del concejo municipal: Si, lo

han intentado. A veces y especialmente cuando la coyuntura viene en una interna

dentro de un mismo partido o enrarecido la cuestin poltica suelen aparecer los tira

carne podrida. Lo que pasa es que uno con la agenda, y con la experiencia, y cuando

uno recin empieza manejndose con la experiencia de lo que te dicen los dems ocomo te advierten o como te abren los ojos trata de chequearlo a travs de varias

fuentes. En definitiva hoy no te pods confiar en una sola fuente, cuando la fuente no

es confiable y vos ya la conozcas por trayectoria. Es decir, si vos hace 10 aos que

vens con una fuente que te pasa determinados datos, determinada informacin es

difcil que te pase carne podrida, ahora digo dentro de la coyuntura poltica

institucional suele aparecer el que te tira carne podrida que no es generalmente la

fuente de informacin confiable tuya. Hasta aqu es se observan rasgos de una rutina

de trabajo que ayuda a sortear esta clase de situaciones pero con algunas referencias


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a la experiencia pero su posicin queda ms claramente plasmada cuando opina que:

A travs de los aos se te generan los anticuerpos, o sea te vas alertando primero, si

quers, hasta una cuestin del manual de prcticas, vos tens una informacin y te

dice que la tens que chequear, partamos de esa base. Ah tens que evaluar si la

fuente es confiable o no, si la fuente es confiable, ms despus de tener unos aos de

trayectoria, sabes que es medio difcil que esa fuente, que algunos le dicen fidedigna,

te tire carne podrida. Pero siempre aparece en el escenario poltico alguno que ha

hecho relacin circunstancial porque est vinculado con fulano o con sultano, alguno

de la poltica que ha pasado por el concejo que est circunstancialmente instalado en

algn lado te quiere tirar algo para ver si vos entras en la cosa. Obviamente que si no

es esa confiable, tens que recurrir a ese manual de la prctica y chequar por varios

lados la fuente esa.

Por otra parte Marcelo Maini recurre al manual del periodista y no a la experiencia

para enfrentar esta situacin: Hay fuentes que te tiran cosas para que vos compres y

te puede pasar que terminaste comprando. Por ah te llama alguien y te dice fijate en

esto, va a pasar tal cosa. Entonces vos lo vas chequeando y te vas dando cuenta que

te estn tirando cosas para que vos piques, para ver como actus. Entonces a partir

de ah, de algunos errores uno va aprendiendo.

Por su parte Raschia plantea que la experiencia juega un papel fundamental pero hace

referencia a la necesidad de chequear la informacin: Lamentablemente tiene que ver

con la experiencia. Y ojo que por ah te pasa igual, y tiene que ver con que uno tenga

varias fuentes para poder consultar, y aclara que en el concejo se dan estas

situaciones pero con poca frecuencia, y describe quienes son los encargados, en

general, de realizar las operaciones son los asesores de los ediles.

De los periodistas entrevistados slo uno apel decididamente al olfato, sin haceralusin a rutinas de produccin y dejando todo brindado al una especie de sexto

sentido, Ariel Borderi asegura: Ya sabs cuando te estn operando o no. El olfato te

dice que es operacin y que no.

Pero los intereses de la fuente como planteaba Maricich no siempre son mal

intencionados, hay situaciones que se viven dentro del concejo y en relacin a las

fuentes de informacin que tienen que ver con la posibilidad del periodista de

conseguir una informacin ms profunda o quedarse con las versiones oficiales. Estaidea se puede asociar al periodismo pblico que plantea Ana Mara Miralles que entre


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otras caractersticas debe contener un fuerte componente del periodismo informativo.

Investigacin bien hecha, tratamiento del detalle, perspectivas creativas para enfocar

los temas18. Esta forma de trabajo que plantea Miralles muchas veces se choca con

las condiciones laborales cuyos tiempos no permiten destinar gran cantidad de horas

ni herramientas a todas las informaciones pero es una caracterstica a tener en cuenta

para entender la situacin que plantea Battisacco, una situacin que se da a diario

dentro del concejo, aunque en este caso en particular es sabido de antemano por los

periodistas cual puede ser o es, el inters de la fuente: Jams le di credibilidad a una

fuente por ms que me haya parecido respetable la figura de muchos asesores. Por

ejemplo, Boasso tena un asesor muy idneo muy confiable, Boasso y nosotros lo

consultbamos y el hombre expresaba cabalmente lo que era el proyecto. La dificultad

no vena para nosotros en si se ajustaba literalmente la explicacin que nos poda dar

sobre los alcances del proyecto, el tema era qu esconda el proyecto en s mismo,

porque era una suerte de vocero. El tema viene en descubrir como se form eso,

tomando qu criterios, y por qu lo propone, con quin lo propone, dnde lo propone,

hacia quin lo propone, qu esta buscando. El asesor slo poda orientarnos o darnos

unos lineamientos donde nos deca nosotros creemos que esto es lo mejor por tal

motivo.

La posibilidad de intentar ser operado o de recibir carne podrida como informacin de

primera es un riesgo que corren todos los periodistas que trabajan dentro del mbito

poltico y por ende quienes cubren el concejo de Rosario. Sin coincidir sobre el olfato y

la experiencia, a la que hicieron referencia la mayora de los entrevistados, la forma

que expresaron todos para evitar formar parte de una operacin, y que podemos

entender como rutinizacin de la tarea, es el chequeo de la informacin y la pluralidad

de fuentes, pero la polifuncionalidad del periodista, los tiempos de trabajo y el miedo a

que se filtre la informacin, perder la primicia, son tambin aspectos que juegan en

contra y que muchas veces son la causal de llevar al profesional a verse inmerso enesta situacin. Todos alguna al menos una vez han sido operados, y la mejor forma

en que podemos describir la sensacin que vive el periodista est expresada en

palabras de Aldo Battisacco: A veces me he sentido un forro de algunos manejos en

los cuales uno va de buena fe a encontrarse con algo y te das cuenta que te invitan a

la raviolada pero el ravil sos vos.

18 Miralles, Ana Mara Periodismo, Opinin Pblica y Agenda Ciudadana. Editorial Norma. Bogot.2002.


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2.2.2 Off the record

La fuente juega sin duda un papel primordial a la hora de hablar de la primicia. Pero

hay dos instancias por las que al menos en una de ellas, deber atravesar el periodista

antes de publicar la primicia, stas son el testimonio off the record y la utilizacin del

potencial. Veremos estos dos aspectos antes de entrar de lleno en la primicia, y

observar las encontradas posiciones que sostienen los entrevistados frente a ser los

primeros en tener la informacin.

Frente al testimonio off the record todos los periodistas coinciden en buscar un

documento o una fuente que avale el testimonio fuera de micrfono, Nelson Raschia

asegura: Siempre uno tiene que tener algunos empleados del concejo, con muchos

aos, que te tiran algn dato. Uno conoce, despus de tantos aos, algn secretario

de comisin, algn empleado del concejo de muchos aos que te puede tirar algn

dato, que te puede llamar y contarte tal cosa, por ah algunos ya se han ido, se han

jubilado. Pero eso es fundamental y de ah vienen esta clase de testimonios. El

testimonio de Raschia es importante en este caso porque a lo largo de su carrera le

toc estar de los dos lados del mostrador y nos da su opinin sobre la secretaria de

prensa del concejo: La propia prensa del Concejo se resiste a dar informacin a los

periodistas en off the record, no es el caso de hace unos aos que haba ms libertad

porque haba un aval poltico de todo el cuerpo, no de alguien en particular. Entonces

era ms fcil llamar a un colega y decirle que tal concejal dijo tal cosa pero siempre

aclarando con un cuid como lo pons o como lo redactas. Y sino siempre sirve de

punto de partida para trabajar un tema.

Justo en este momento de la entrevista que realizamos en el bar-caf que se

encuentra en la esquina del Concejo Deliberante, Nelson llama la atencin sealando

a dos muchachos que se encontraban en una mesa a la otra punta del bar y comenta:

All (sealndolos) hay dos personas que en su momento me tiraban datos delconcejo, uno era asesor de prensa del bloque del Ari y el otro era secretario privado de

soriano, y ellos me tiraban data. Surge as el tema del engao en la cita, es decir

poner en la noticia de manera engaosa al informante off the record para despistar

sobre quien puede ser, es decir poner quizs una alta fuente municipal en vez de una

alta fuente del concejo. Raschia reconoce que dentro del periodismo se utiliza el

mecanismo pero no l no est de acuerdo y es terminante al igual que sus colegas:

Se que eso se usa pero me parece medio al cuete. Hay que ponerlo y sino

directamente olvidate, no pongs a nadie y a otra cosa. Supon que llega otromensaje de aumento de tasa, entrs a chequearlo con las famosas dos o tres fuente


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porque es un tema muy grueso para tirarlo as, por ah no pods ponerlo y a veces el

medio tambin te dice que sin las fuentes no va.

2.2.3 El potencial

El potencial es una herramienta tan resistida como utilizada dentro del periodismo. En

ste caso a diferencia del off the record las posiciones varan mucho, quizs tambin

por la gran diferencia que existe entre utilizar un potencial en la radio o en el medio

grfico. La decisin pasa por que noticias valen la pena ser informadas en potencial o

que informacin arriesgar a decir sin darlo por sentado.

Ariel Borderi asegura que: Cuando vos tirs un potencial es porque generalmente lo

que tens es bastante firme. Uno no tira un potencial por tirarlo y en mi caso siempre

que tiro un potencial es porque la fuente que me lo dijo es inobjetable o bien porque

tengo un documento, o tirs un potencial porque la fuente que tens es inobjetable y te

falta conseguir un documento pero el tipo que te lo cant, te lo cant muy bien, de

posta, asi que no te pods equivocar, y cuenta que el se maneja con fuentes en las

cuales confa ciegamente y si la informacin viene de ah la informa a travs de un

potencial: Hay fuentes en que uno confa ciegamente, si vienen y te dice que pas tal

cosa y que despus te pasan la documentacin, ah vas a tu olfato por saber si es una

operacin o no. Pero si la fuente es inobjetable vos usas el potencial tranquilamente

Maricich plantea la utilizacin del potencial en situaciones similares: Lo uso cuando

hay algunas situaciones que inclusive las fuentes confiables tuyas no te lo pueden

confirmar, y nos relata un ejemplo vivido poco antes de realizar la entrevista: Un caso

muy puntual esta semana fue el de un concejal que pide informacin sobre algunos

funcionarios que en su momento prestaron servicio en la municipalidad y que hoy

estn en el gabinete de Binner. Una acusaciones que hizo Alfredo Curi, que en

realidad no fueron acusaciones, lo manej con bastante tacto poltico, dijo que ellostienen la informacin que bajaron de internet que habran cobrado, lo dijo en potencial,

hasta marzo algunos funcionarios que hoy estn en la provincia y que hasta diciembre

estuvieron ocupando cargo en el municipio. Entonces yo digo lo sostuvo tal persona,

yo no doy fe, no soy federatario. Yo lo podra asegurar si las fuentes mas me lo

confirman y me dieran los papeles. Yo cheque la informacin en la municipalidad, lo

cheque por otro lado y me lo desmintieron. Yo hice la prueba, fui a la pgina web y

me fij, y me encontr con que era cierto que estas personas haban cobrado, eran

unas 30 o 40, haban cobrado hasta marzo y digo puede ser por un error. Bueno, huboun error poquito tiempo atrs cuando se imprimi en la municipalidad en el boletn


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oficial de marzo ordenanzas que fueron aprobadas en la primera semana de abril, una

situacin qua al menos no es normal. Entonces digo en algn lugar est el error, o los

de informtica u otros. Entonces si no tengo la confirmacin oficial, y tengo la denuncia

y tengo una semi-plena-prueba, tampoco puedo afirmarlo porque no soy el juez para

sentenciarlo. Esa informacin la redact habran cobrado. Tengo algunos elementos

que valen la pena ponerlos en potencial.

Por otra parte la situacin que plantea Maini es diferente y explica su forma de actuar

frente a una declaracin off the record y la utilizacin del potencial, pero el que decide

cmo se dar la informacin en este caso es el productor del medio y no el periodista:

En el caso que venga alguien y me diga, por ejemplo que va a haber problemas con

el concejal Sciutto, digo Sciutto por como podra ser cualquier, pregunto que tipo de

problemas, supone que me dicen que le van a pedir la renuncia. Entonces voy a la

oficina de Sciutto y le pregunto que novedades tiene, y le digo:

- Tengo este rumor qu pasa?

- No mentira, Quin te lo dijo?

- No importa, es as o no?

- No.

Una vez que vos tengas confirmado que si o que no llams a la radio y le decs tengo

esta informacin la manejamos y te dice no o si, pero manejalo de esta manera como

rumor, como algo que te comentaron, o sea no confirmarlo sino que surgi como un

rumor hasta que confirmes la informacin. Pero en medida que no la tengas decs, hay

un rumor, se comenta en los pasillos del concejo que Sciutto puede llegar a renunciar,

lo estaremos confirmando en la prxima salida. Si no tens algo seguro, es un rumor,

es un comentario, tratamos de no comprometer a la gente. Yo me manejo de esa

manera.

He quedado pagando varias veces. Gente que te ha confirmado pasa esto, lochequeabas y pasaba, pero en el Concejo se dan vuelta un montn de cosas y

despus terminan arreglndolo y vos dijiste pas tal cosa o va a pasar tal cosa y

despus nada que ver.

A diferencia de sus colegas Battisacco est en contra del uso del potencial: El

potencial nunca me gust, porque lo que va a tener validez material despus y va a

tener su impacto en la sociedad va a ser el resultado de lo que se trat y aprob, y

prefiere en vez de informar mediante un potencial sumar pluralidad de voces: Uno loque si poda hacer era preguntarse, y era un ejercicio que yo tena la costumbre hacer,


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Cules podan haber sido las motivaciones o los alcances si esto se consideraba de

otra forma? Y entonces all apareca el testimonio del vecino, o sea trataba que el

vecino intervenga, que estn todas las partes intervinientes.

2.2.4 La primicia

La credibilidad es uno de los patrimonios ms importantes con que cuenta un

periodista, y esta credibilidad se logra a travs del tiempo y con un trabajo bien

realizado, pero es fundamental conseguir buena informacin para poder mantenerse

como un periodista creble pudiendo informar los hechos en su debido tiempo.

Migule Cicare plantea que es para su trabajo es ms importante el proceso de

construccin de la noticia que la primicia, la primicia abarca lo superficial, en algunos

casos, Mauro Wolf plantea que: El centro de la atencin est puesto sobre lo que

ocurre, no sobre el por qu ocurre o sobre sus causas profunda.19 Cicare coincide con

esta posicin y desde all parte su rutina productiva: Yo, hoy no trabajo con la

primicia. No creo mucho en la primicia tampoco. Para mi hoy no hay primicias, a ver

la declaracin de un autor es una primicia? A mi me interesa mucho ms el proceso

de construccin de la noticia. Hay una diferencia entre noticia e informacin. A veces

trabajo ms con la informacin y con la crnica que con la noticia, por ejemplo se cree

que noticia es cuando el intendente inaugura algo. A mi lo que me interesa es el

proceso de eso, es decir, qu ocurri en su momento?, la movilizacin de algn

sector de vecinos, lo que cost la licitacin, las disputas que hubo en los debates y

despus viene el corte de cinta, a mi me interesan ms los proceso. Pero esto puede

ser un inters de tipo periodstico que uno tiene que tener el tiempo para hacerlo, otra

cosa es el informativo.

Battisacco describe su forma de construir la primicia, y su posicin frente a la primicia

como tener la primera declaracin: A ver, a mi el tema de la primicia me importa unbledo. A mi la primicia me refrega y creo que es el peor de los elementos, o materias

primas con las que podemos trabajar. A mi no me sirve. Contar esto simplemente para

decirlo primero. Yo creo que se puede construir primicia de otra forma, y da un

ejemplo para escenificar su idea: Yo recuerdo que en una conferencia de prensa

haba una suerte de imprecacin que se haca de parte de Gandolla y Miatello por el

aumeneto de la TGI. Suena como primicia si ponemos el micrfono frente al concejal y

empieza a hablar pero hay legislados muy ignaros sobre lo que legislan, no es que no

19Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 219. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.


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sean idneos. Mi pregunta en esa conferencia fue, en primer lugar que no se estaba

teniendo en cuenta el contrato, y en ese contrato estaba la posibilidad del reajuste del

servicio, y existiendo la modalidad de reajuste cuales eran las frmulas que la

empresa se iba a valer para hacer el reajuste, que es lo ltimo que no se est

discutiendo. Entonces el eje de la conferencia cambi, o sea se puede ir a una

conferencia sin saber las clausuras del contrato? A mi me gustara saber antes, y no

che estamos dando una primicia!. Y remat un ejemplo que da a entender que su

posicin frente a la primicia est vinculada directamente con la audiencia de su

programa: Como periodista nunca me interes la primicia, a m no me sirve, porque

esa informacin no le sirve para nada a nadie. A menos que te digan que se declaro la

guerra Irn y bueno anda corriendo a la bolsa y compr acciones que van a subir. Un

vecino que es laburante que le digan estas cosas no le importa. Marcelo Maricich

tiene una posicin muy similar a la de Battisacco: La primicia sobre los temas de

coyuntura a pasado a un segundo plano, yo trabajo mucho con la investigacin. Otro

periodista que opina de igual forma es Maini: Yo no prefiero la primicia, prefiero la

mejor informacin. Entonces no voy a salir loco a llamar por telfono a la radio a decir

va a renunciar tal persona porque un tipo me lo dijo, sino que trato de confirmarlo y

una vez que tenga la confirmacin ah salgo con la noticia.

En una posicin contraria se encuentra Nelson Raschia: La primicia me interesa, eso

le interesa a cualquiera, pero hace hincapi en la dificultad de obtener una primicia en

el concejo: Lo que pasa es que en el concejo es ms difcil de obtener una primicia

porque es muy pblico, la mesa de entrada es pblica. As que por ah es algo que te

enters justo porque estuviste en el lugar indicado. Por ah tens suerte y relata un

ejemplo: En enero del 2007 yo lo llamo para hacerle una nota de otro tema a Zamarini

y despus casi al final de la nota le pregunto por el edificio que est abandonado de la

calle Suipacha, y me dice que ya haban pedido la tasacin, obviamente que la otra

nota que era una estupidez, ni me acuerdo que era, muri y termin siendo la tapa deldiario el anuncio de que se iba a vender el edificio. Eso fue una primicia, pero fue

casualidad, ni la busqu.

Sin duda el vnculo que se crea con la fuente es un aspecto que tambin influye en las

posibilidades de obtener primero la informacin, pero ste aspecto dentro de una

institucin donde siempre son los mismos actores es un punto que merece un capitulo

propio y quizs el ms destacado de este trabajo, donde trataremos el vnculo que

generan los periodistas con los concejales, sus fuentes ms consultadas.


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2.3 El vnculo con las fuentes

2.3.1 La relacin de los periodistas con los concejalesCubrir en forma exclusiva una institucin como el conejo lleva a los periodistas a

permanecer mucho tiempo en contacto con sus fuentes ya que stas son regulares y

por tal caracterstica a travs del tiempo se va generando una relacin. Wolf plantea

que es un tirar de la cuerda: En realidad, fuentes, periodistas y pblico coexisten en

un sistema que se parece ms a tirar de la cuerda que a un organismo funcional

interrelacionado. El tirar de la cuerda se resuelve siempre con la fuerza: y la noticias

son , entre otras cosas, el ejercicio del poder sobre la interpretacin de la realidad20.

Es un negociar constante donde cada una de las partes se conocen muy bien, y lanegociacin se encuentra entre el la fuente, el periodista y la audiencia, plantea Wolf:

Las negociaciones son realizadas por los periodistas en funcin de factores con

diferentes grados de importancia y de rigidez, y se llevan a cabo en momentos

diferentes del proceso productivo21.

La metfora del tirar de la cuerda nos hace pensar en una negociacin donde quien

tiene ms poder dominar la partida. Esta negociacin existe dentro del concejo y la

vemos explayada en los testimonios de los periodistas y forma de vincularse con losconcejales, vistos como sus principales fuentes de trabajo. Cicare asegura que: El

concejal sabe en que medio uno trabaja, a que audiencia llega. El conocer en que

medio uno trabaja y a que audiencia llega es una forma de saber en que lugar se

encuentran para negociar. Ariel Borderi es conciso en cuanto a su situacin: Para que

te des una idea en este momento en la radio en las ltimas mediciones de cada diez

radios siete son nuestras durante la maana, entonces eso te da un peso diferente al

resto de los medios. Vos entrs al concejo y te vienen a buscar a vos. Y slo lo

buscan para darle informacin sino que tampoco se esconden: Los que no quieren

hablar terminan presionados a hablar porque es peor que vos digs al aire que tal

concejal no quiso hablar y vos lo condens y lo masacrs, a que hable. Despus

termina hablando.


pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 198721Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 220. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987


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Sin embargo como plantea Wolf esto no siempre es as: Las fuentes no son todas

iguales ni todas igualmente importantes, de la misma manera que el acceso a ellas y

su acceso a los periodistas no est uniformemente distribuido22. Borderi la tiene clara

cual es su posicin en la actualidad pero tambin tuvo que pasar por la colimba como

el la denomina: He estado del otro lado, cuando yo empec a cubrir el concejo la

radio no iba primera como va ahora y tuve que hacer la colimba, o sea, la colimba era

ir detrs de todo el mundo y que nadie te diera bola porque total no importaba lo que

vos decas en cambio hoy por hoy si importa lo que yo digo porque estoy en la radio

que va primera, no es que importa lo que diga yo, sino que importa lo que diga el

medio.

Pero es evidente que no todos los periodistas pueden estar en el medio que va

primero o que tiene mayor llegada en la ciudad, y las formas de negociar cambian

puesto que el poder para tirar de la cuerda esta distribuido en otras proporciones,

Maini da cuenta de la relacin que el genera: Nosotros los necesitamos a ellos y ellos

nos necesitan a nosotros. Por ah un Concejal te dice tengo esto, volcmelo a ver si

rebota, entonces uno lo tira. A lo mejor yo lo he visto y no me interes, pero te llama

un concejal y te dice che, haceme el favor tirame tal cosa, o te lo pide algn asesor

que le hace prensa al concejal. Estos favores son de ida y vuelta. En ste caso ya

observamos una negociacin de ida y vuelta, de favores de ida y vuelta. Sin embargo

Maricich plantea que esta forma de trabajar es equivoca: La historia de que si yo te lo

paso, lo cuento, lo comento, vos tens el compromiso de tirarme nuevos datos, no

existe. Creo que el error del periodista sera creer que te deben algo o que vos les

debes algo. A veces algunos colegas terminan diciendo vos me debs una gauchada,

un favor.

Si bien Miguel Cicare planteaba anteriormente que se conocen el habla de un acuerdo

no escrito donde cada una de las partes reconoce su posicin y la defiende sinnegociacin alguna: Se va dando una especie de acuerdo, no escrito, donde el

(concejal) va a hacer su trabajo y yo el mo. Mi trabajo es sacarle lo que oculta o lo

relevante, y el trabajo de l depende, puede ser mostrarse como una persona eficiente

o evadir algunas cuestiones. Mi objetivo no es hacerlo quedar mal ni bien, ninguna de

las dos cosas. Me interesa la informacin, que la gente diga que interesante esta

informacin.



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pasado que He criticado a Boasso muy fuerte y l me ha dicho vos me criticaste por

esto y me ha dado su opinin que puede influir en la ma o no. Por ah si uno me

escucha hablar mal de un proyecto, pas con Falcn, viene el de prensa y me dice

mir Marcelo vos dijiste tal cosa, fijate, le bien el proyecto, yo te lo explico, me lo

explic y por ah lo entend distinto a lo que entend en un primer momento y despus

sal a aclararlo, pero siempre hubo un buen dilogo con los asesores y los encargados

de prensa.

La metodologa planteada por Maini no es la nica ya que cada periodista tiene su

rutina de procedimiento frente a etapa de la cadena productiva, Maricich prefiere

actuar de manera preventiva: Yo creo que el que avisa no traiciona. Digamos, si yo te

voy a matar te digo no estoy de acuerdo con lo que vos presentaste, es un cdigo

interesante en lneas generales. Hay algunos que no lo utilizan y all ellos. El cdigo

tcito de la prctica periodstica indica que vos tens que advertir por lo menos lo que

vas a decir y por lo menos si no lo adverts darle el derecho a rplica si la otra persona

se entera, o lo escucha. Adems de tomar recaudos de avisos previo a una crtica,

tambin reconoce que hay una moderacin en los trminos producto de la relacin

regular con el criticado/fuente: Yo creo que la relacin permanente genera un

moderacin en los trminos. Creo que una relacin permanente lo que hace es

moderar las formas, sin que signifique que vos tengas que abstenerte de cuestionarlo.

Raschia plantea que las reglas de juego estn claras para todos, que si hay que

criticar se critica pero reconoce que puede haber instancias posteriores de reproches:

Cuando hay que escribir sobre algo, todos saben cuales son las reglas del juego. Si a

un concejal le tens que pegar por algo, le tens que pegar; y por ah te llegan a

putear.

A diferencia de las formas de trabajo descriptas por los periodistas anteriormentecitados Ariel Borderi, ejerciendo el poder que el medio le da, sabe que no debe tomar

precauciones, aunque reconoce que existen algunos llamados posteriores a la salida

al aire, ya que quien tiene mayor necesidad de continuar con la relacin o puede

recibir una represalia mayor por sucesivas crticas es el concejal: Muchas veces me

ha pasado que vos sals al aire y te llama el concejal al toque eh!! cmo vas a decir

eso?, pero son contados los que hacen eso, generalmente se la bancan porque nadie

quiere tener un mal vnculo con el periodista. Suponete que vos seas concejal y te

pelees hoy con migo, y maana te tens que amigar porque lo necesitas, digamos deun lado o del otro me necesitas. Hasta ahora no me ha generado un problema eso.


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2.3.3 Los concejales como interlocutores

En este punto tomaremos las experiencia, por una cuestin de lgica, de los

periodistas que trabajan en radio. Sabemos que en el periodismo es necesario un

buen audio, sin un buen audio no hay noticia y esos 30 segundos tan buscados son

desafo para el periodista aunque la relacin preestablecida con la fuente les permite

tomar ciertas licencias, que frente a una fuente ocasional no se podra tomar. De todas

formas hay dos visiones diferentes sobre la relevancia la oratoria del concejal y la

necesidad de la noticia.

Miguel Cicar es contundente: De un concejal me interesa que sea un buen

interlocutor. Para ser un buen interlocutor tiene que tener una prctica con la radio,

saber que tiene que decir frases cortas, contundentes. Y no son todos buenos

interlocutores. Sin embargo no es tan extrema la posicin para otros periodistas, que

si bien acuerdan con que una diccin clara es mejor eligen priorizar la palabra del

protagonista de la noticia, Battisacco plantea: Yo no estoy buscando, en primer lugar,

que un concejal sea un buen comunicador, si lo es mejor. El es concejal, no fue a la

escuela de periodistas. Es lo mismo que si escuchamos los versos ledos por Neruda,

un espanto, no los podes escuchar. Ahora en palabras de otros donde la profesin es

el decir, el discurso seguramente cobra otra connotacin. Pero no es lo mismo que me

lo diga el autor como lo siente, como lo interpreta, como lo desarrolla a que no.

De todas formas, es verdadera la necesidad de una informacin clara por lo que los

recaudos que permite tomar una relacin regular facilita la tarea, Battisacco cuenta su

forma de trabajo: Se dice siempre que el tiempo es terrible en radio, lo vivimos, pero

uno a lo sumo lo que le puede pedir al concejal si sabe que tiene una gola que no es

radial es plantearle que sea sinttico, de ir al nudo de la cuestin, desarrollarlo (alproyecto) haciendo una sntesis. Yo quiero hacer esto por tal cosa. Es intentar llevarlo,

avisarle que se le va a preguntar, y pedirle que trate de responderlo en el menor

tiempo posible. Pero sino nosotros no somos esteticistas, lo que yo no le puedo

cercenar al vecino es la voz del que eligi.

Por su parte Maricich reconoce que hay concejales que tienen una oratoria mucho

ms pulida que otros y que otros son ms tituleros. Estas condiciones atraen a los

periodistas para obtener las declaraciones picantes, que pueden vestir un informativo


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y reconoce que: Alguno nos dice que somos medios amarillistas porque buscamos

estas declaraciones.

La forma de sortear este obstculo de Ariel Borderi, como lo plantea l, de quien es

nota y quien no es nota, tambin se aplica con unos concejos al entrevistado: Vos

habls con el conejal y le decs tu proyecto es bueno pero yo necesito un minuto y

medio y por ah le grabs 3 minutos, pero en algn momento por ah le grabs lo que

vos queras que dijera en esos treinta segundos, aunque reconoce que el proceder al

fin de cuentas es ms directos: Generalmente cuando el tipo es muy larguero la idea

es que vos le digs que la haga ms corta y adems ir llevando el reportaje vos. Que

el tipo te diga puntualmente lo que vos quers, generalmente es as.


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EPILOGO

Alsina plantea que Las fuentes polticas suelen tener acceso directo a los medios25, y

que el el sistema poltico recibe una atencin privilegiada por parte de los mass

media. En este caso podemos observar que los medios televisivos solo recurren a

cubrir el concejo en ocasiones por temas especficos y por lo general son medios ms

pequeos los que se interesan por tener un cronista destinado full time a cubrir las

actividades del concejo municipal.

A los largo del trabajo hemos pasado por gran parte de las rutinas productivas que

estos cronistas utilizan, quizs haciendo menos hincapi en la presentacin. Gans

plante que: Aunque la idea de que los periodistas transmiten la informacin de lafuentes al pblico sugiere un proceso lineal, de hecho el proceso es circular,

complicado ulteriormente por una gran cantidad de efectos circulares de retorno.26 Y

esta idea de un proceso circular, de negociacin constante y entrecruzado por una

gama de distintos intereses qued plasmado a travs de las experiencias de los

periodistas.

Hemos visto como las rutinas productivas le permite a los periodistas realizar su

trabajo a diario y estar preparados ante cualquier eventualidad que surja. Pudimosobservar que su rutina indica que el primer acercamiento a la informacin por lo

general lo realizan mediante el circuito interno de expedientes, como fuente

documental ms requerida. Y por otro lado podemos destacar la organizacin

institucional del propio Concejo en la realizacin de las reuniones de comisiones y la

sesin de los jueves, que por un lado permite planificar el trabajo a los periodistas y

por otro beneficia la difusin de las actividades del concejo ya que como plantea

Altheide: Un serie de plazos no superables impone una esmerada programacin con

objeto de tener suficientes noticias a la hora de emitir el informativo... es as comoacontecimientos planificados y previstos tienen una buena noticiabilidad27.

Pero estas rutinas estn tan incorporadas al trabajador de prensa, en algunos casos

hasta en forma inconsciente, que se establecen procesos para proceder en

25 Alsina, Miguel Rodrigo La construccin de la noticia. Editorial Paids Comunicacin. Buenos Aires.1989.26Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,

pg. 255. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.27Wolf, Mauro. La investigacin de la comunicacin de masas. Cap. 3 De la sociologa de los emisores,pg. 251. Ediciones Paids. Barcelona- Buenos Aires- Mxico. 1987.


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situaciones lmites cuando el tiempo apremia y escasea la informacin. Ya se Boasso,

“las fuentes de información en el consejo municipal”

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