DR. REFUGIO FUENTES RIVAS.PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL

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CONTENIDO

PILAR SOCIAL

Desarrollo Social y Humano. Atención a Personas Adultas Mayores. Atención a Discapacitados. Atención a jóvenes.Educación. Fortalecimiento de la educación Apoyos educativosCultura y Deporte. Fortalecimiento de la lectura. Fortalecimiento de la cultura. Cultura física y Deporte.Salud. Atención y Protección de la salud Prevención de enfermedades Atención a las mujeres.

PILAR ECONOMICO Desarrollo Económico Trabajo Comunicaciones Turismo.

PILAR TERRITORIAL Desarrollo Urbano y Metropolitano Obra Pública Medio Ambiente.

PILAR SEGURIDAD Gobernabilidad y Democracia Fortalecimiento del Estado de Derecho Protección de los derechos de las familias Seguridad Pública. Protección Civil

BUEN GOBIERNO Administración Pública. Presupuesto Recaudación RefinanciamientodelaDeuda. Modernización de la Administración Pública Transparencia Financiera.

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PRESENTACIÓN

La vida está llena de momentos hermosos y de otros difíciles. El aprendizaje de cada uno nos ayuda a ser el ser humano que deseamos llegar a ser.

En cumplimiento a las atribuciones que me confiere laConstitución Política del Estado Libre y Soberano de México en su Artículo 128 fracción VI y la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, en su Artículo 48 fracción XI.

Honrosamente me presento ante ustedes para dar cuenta e informar el estado que guarda este gobierno y la Administración Pública a un año de haber asumido esta responsabilidad, así como el avance en el cumplimiento de metas del Plan de Desarrollo Muicipal 2019 -2021.

La rendición de cuentas en este primer año de gobierno es una demanda légitima de laciudadania queexigeungobiernomáshumano,eficiente, trasparenteyhonesto. Un gobierno que informe los logros conseguidos, los retos enfrentados ysobretodo losbeneficiosaportadosa lasociedadcapulhualquensea laqueservimos orgullosamente.

Durante este año he aprendido que administrar el destino de nuestra población sólo se logra de manera constructiva, sumando voluntades para hacer posible las acciones necesarias que contribuyan a resultados satisfactorios.

Hemos recorrido un camino de apenas un año, a pesar de las condiciones adversas queenfrentamos,estamosconlafirmeconviccióndequeelproyectodeaccióndel gobierno municipal tiene las condiciones necesarias para hacer realidad los compromisos establecidos con los ciudadanos.

Estas condiciones son: afrontar los retos con responsabilidad, actitud propositiva de salir adelante, de poner todas nuestras capacidades para construir el municipio que soñamos y que les heradaremos a nuestros hijos y nietos.

Estoy convencido que solo a través del trabajo conjunto y compartido emprenderemos el camino correcto, por eso nuevamente les pido, Caminemos juntos, para alcanzar el sueño de reconstruir el nuevo Capulhuac, de mujeres y hombres ilustres.

Hoy pongo a su consideración las actividades realizadas durante este primer año de gestión a través del presente documento, primero para que ustedes estén al tanto de las acciones del gobierno municipal y por otro lado el de conducirme de acuerdo a derecho y a la obligación de rendir cuentas.

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PILAR SOCIAL.

El desarrollo del capital humano y social del pueblo, abarca aspectos sustanciales tales como educación, cultura, deporte y salud, atención de la vulnerabilidad de los grupos más necesitados como niñas, niños, jóvenes, mujeres y adultos mayores, por eso buscamos con todo afán:

Implementar políticas y programas de protección social para promover la inclusión, parabeneficiaratodosaquellosquevivenenlas condiciones más precarias.

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Desarrollo Social y humano.

Durante el presente año fiscal, se aplicaron accionesestratégicas que permitieron el funcionamiento óptimo de los programassocialesquebeneficiaranalasfamiliasensituaciónde vulnerabilidad, logrando disminuir los índices de rezago social e incrementar la calidad de vida de los capulhualquenses.

• Se realizó el festejo de “Día de reyes” para los pequeños en la cabecera municipal y sus delegaciones.

• Se llevó a cabo el censo para el apoyo a la vivienda para la construcción del cuarto adicional.

• Se efectuaron jornadas de corte de cabello y cambio de imagen en la cabecera municipal y en las comunidades.

• Con la finalidadde evitar los embarazos nodeseados, serealizaron conferencias sobre métodos anticonceptivos con madres y adolescentes del municipio.

• Conelfindeerradicarlaviolenciacontralamujersemantienelas actividades del día naranja.

• Con motivo del día de la mujer se gestionaron boletos para el concierto de Lupita Dalesio.

• A través del DIF municipal se realizó la conmemoración del “Día Internacional de la mujer”.

• El DIF municipal en apoyo a las madres y padres que trabajan ofrece el servicio de estancia infantil “María Gómez Poascoe”lacualcontabacon28beneficiados,duranteesteprimer año se incremento a 34 de los 40 que se tienen como máxima capacidad.

• Se logró la certificación comoestancia infantil de calidadante el sistema DIF nacional, con supervisiones mensuales del servicio brindado.

• Se mejoró el servicio en la estancia infantil con la implementación del idioma inglés, activación fisica ynutricional con menus abalados por el DIF nacional para todoslosbeneficiados.

• Se brinda el servicio de atención Psicológica a través del DIF- URIS, los cuales en este período se han dado: - 420 consultas psicológicas- 805 servicios de promoción del servicio y orientación- 57 terapias de lenguaje y estimulación temprana a niños

con discapacidad.- 814 promociones y materiales para los derechos de las

niñas, niños y adolescentes, a través de difusores infantiles y municipales.

- 275 talleres, platicas y foros infantiles dirigidos a padres de familia, maestros y público en general para promover

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la convención de los derechos de la niñez.- 345 cursos-taller en torno a conductas

de riesgo para adolescentes a padres de familia y maestros.

- 151 jornadas, talleres de prevención del embarazo en adolescentes y actividades de auto empleo para madres adolescentes.

- 17 atenciones médicas integral a adolescentes embarazadas y madres adolescentes de 12 a 19 años. ( medicina general, psicológica, nutricional, jurídica y registro civil).

- 1389 pláticas de orientación, difusión y talleres para la prevención de adicciones.

- 104 cursos de Escuela para padres y talleres de autoempleo, y trastornos emocionales.

• Se desarrolla el programa de desarrollo social Edomex: nutrición escolar con la

entrega de 252,358 desayunos consistente en leche, barra de cereal y mix de fruta en 15 escuelas de 4 comunidades, beneficiandoa 1281 niños, con un total de 757,074 productos

• Se desarrolla el programa hortadif, brindando asesoría y entregando 350 paquetes a 1,858 alumnos de 17 escuelas, para ayudar a la economía familiar.

• Se está al pendiente de la aplicación de los programas CAMEX, DEC y EAEYD, beneficiandoa1,632personasconpláticasy talleres para fomentar la alimentación saludable a la poblacion en general.

• Se supervisaron los desayunadores escolares de Almaya y Tlazala donde se les brindaatencióna806beneficiarios.

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Atención adultos mayores.

Con el aumento de la esperanza de vida en las últimas décadas, se ha incrementado la población de Adultos Mayores. Lo que representa un gran reto para la administración, el brindar la atención a quienes representan la experiencia y el ejemplo de vida que requieren cuidados especiales de la familia y del gobierno, por lo que se busca siempre brindar el apoyo a las personas mayores a través de los programas federales y estatales buscando:

• Favorecer un envejecimiento saludable• Implementar una atención integral del

Adulto Mayor • Fomentar la salud del Adulto Mayor• Se brinda atención oportuna a la entrega

de apoyos económicos a los adultos mayores, a quienes en la primera entrega en esta administración les saludamos y nos comprometimos a cuidar e incrementar el número de beneficiarios.

• Se realizaron jornadas de salud para los adultos mayores con el tema “ciudadanos del adulto mayor en la casa del adulto mayor de Tlazala”.

• Se implementó y realizó la feria de servicios para adultos mayores con servicios gratuitos de Instituciones como: ISEM, IMEVIS, CEMYBS, IEEM, REGISTRO CIVIL, SECRETARIA DE TRABAJO, IUEM, OFICINA REGIONAL DEL EMPLEO DE TOLUCA, ELET PLAN DE VIDA, SECRETARIA DE

TURISMO, LICONSA, entre otras donde se contó con la presencia de 400 adultos mayores.

• Se beneficiaron a 786 adultos mayorescon atención médica general, psicológica, oftalmológica, entre otras.

• Se desarrollan actividades lúdico recreativas con los 5 grupos para adultos mayores en las diversas comunidades del Municipio. Atendiendo a 210 adultos mayores

- Cabecera: Siempre Joven- San Miguel Almaya: Chicos de la

TerceraEdad- San Nicolás Tlazala: Nueva Ola- Guadalupe Victoria: Nueva Juventud- Santa María Coaxusco: Mapa de Cuero

• Sebeneficiarona190adultosmayoresconviajes recreativos a Valle de Bravo, El oro, Ixtapan de la sal y Tlalpujahua.

• En el marco del festejo del “Día del adulto mayor” y con la finalidad de establecerrelaciones de fraternidad y amistad, de espaciodereflexiónyaccióndegracias,secelebró una convivencia ante la presencia de 780 adultos mayores del municipio.

• Se proporcionaron apoyos funcionales consistententes en: sillas de ruedas, bastones, andaderas y aparatos auditivos a 90 adultos mayores.

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Sistema municipal DIF.• Se entregó y está aprobado el programa POA anual de metas.• Se entregaron los dos primeros informes mensuales a las instancias estatales con las metas

alcanzadas.• Se realizó el inventario de bienes muebles e inmuebles del Sistema Municipal DIF producto

de la poca información que se obtuvo de la administración pasada.• Se recibió la administración del Sistema Municipal DIF, con una deuda de $180,000.00.

(Ciento ochenta mil pesos 00/100 M.N.) por adeudos con ISSEMYM, de los cuales en el mes de marzo se hizo un pago por $130,000.00. (Ciento treinta mil pesos 00/100 M.N.).

• Se tenía un adeudo de $665,883.91 (Seiscientos sesenta y cinco mil ochocientos ochenta y tres pesos 91/100 M.N.) por concepto de quincenas pendientes por lo que se estableció el convenio con los trabajadores de la administración anterior, a efecto de pagarles las quincenas trabajadas y dar por terminada su relación laboral.

• Se tiene una multa por la cantidad de $16,800.00 (Dieciséis mil ochocientos pesos 00/100 MN. al mes de noviembre con sus accesorios a la fecha.

• El DIF Estatal reportó un adeudo del mes de octubre 2018, por lo que la administración presente realizó el pago de $ 1,729.00 (Mil setecientos veintinueve pesos 00/100 MN.).

Atención a discapacitadosPara ayudar a las familias con el cuidado de la salud de familiares con características especiales de vida, se implementó el programa “Rehabilitación basada en la comunidad.”• Se detectó y se brindó orientación a 55 personas con discapacidad.• Se realizaron 52 visitas domiciliarias.• Se integraron a 23 personas con discapacidad en el ámbito educativo, laboral, cultural,

recreativo y donativos.• Se realizaron 29 pláticas a familiares y personas con discapacidad, asi como talleres de

capacitación para el trabajo.• Sebeneficiaronconapoyodetransportea32personascondiscapacidad.• Sebeneficiarona19personascondiscapacidadconladonacióndesillasderuedas,muletas,

medicamentos, lentes, y pañales.• Sebeneficiarona131personasdiscapacitadascondespensas.• Sebeneficiarona50familiasvulnerablescondespensas.

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Atención a jóvenes.La juventud es sin duda el tesoro más valioso que tiene nuestro municipio por ello es necesario brindarle la atención adecuada para que pueda construir un destino promisorio alejado de los vicios, adicciones, que provocan conductas antisociales.• Se puso en marcha el programa PREVI-DIF, que permitió

otorgar atención médica con 134 consultas, 1,148 pláticas y talleresy81 visitasdomiciliarias,parabeneficiar a 1,136jóvenes.

• Se desarrolla el programa METRUM (Menores Trabajando Urbano Marginales). Dando atención y seguimiento a 30 beneficiadosniñas,niñosyadolescentesenlacalleydelacalle.

• Sereintegraronde11benefiaciariosalafamiliayalsistemaeducativo formal.

• Se realizaron 35 visitas domiciliarias para comprobar la situación de vida en la que se desarrollan las niñas, niños y adolescentes.

• Se realizaron 3 campañas y foros de sensibilización sobre trabajo infantil e integración a los grupos autogestivos, para 182beneficiados.

• Se realizaron Torneos de ajedrez, que además de pasar un rato ameno les permitió desarrollar competencias cognitivas y sociales a los participantes.

• Se efectuaron sesiones de zumba que permitierón ejercitar el cuerpo, mantenerlo en forma, y sobre todo contribuir a mantener su mente sana.

• Se promueve el deporte a través del INCUFIDEC, que ha establecido las escuelas de volibol, basquetbol, futbol y box.

• Se realizó la primer feria vocacional con la presencia de instituciones de nivel superior para que los jóvenes tengan opciones de estudio

• Se realizó el convenio con la Universidad Digital Estatal como un medio mas para la preparación de la juventud para cursar licenciatura a distancia.

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EDUCACIÓN

“La educación no es preparación para la vida; la educación es la vida en sí misma”

Jhon Dewey.

Fortalecimiento de la Educación.Mediante la educación formamos al ser humano que va a transformar al municipio, por eso es prioritario fortalecer la educación para recobrar la confianza de padres de familia,maestros y alumnos que permitan brindar en las aulas una educacióndecalidadqueredundeenelbeneficiopersonalysocial.

• Se implemento el programa “Mi Ayuntamiento en mi Escuela” con el propósito de estar más en contacto con los maestros, alumnos y padres de familia y conocer de forma directa las condiciones de la infraestructura escolar, con la finalidadde establecer alternativas inmediatas a las necesidades prioritariasplanteadas,beneficiandoa8094alumnosdelosdiferentes niveles educativos.

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Ceremonias Cívicas.

Con el propósito de fortalecer los valores cívicos, el respeto y veneración a nuestros héroes se realizaron durante este período las ceremonias cívicas con la colaboración de los diferentes planteles educativos y a sus autoridades educativas: Supervisión escolar, directivos, maestros, padres de familia y alumnos su disposición para realizar estas actividades.

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Apoyo a la Educación.

Es una prioridad fortalecer las escuelas para que realicen su tarea educativa de calidad, por eso implementamos un programade necesidadesde losplanteles,paradosificarelpresupuesto y destinarlo a las obras prioritarias de los mismos, conlafilosofíadeltrabajoenequipo,dedirectivos,maestros,padres de familia y gobierno municipal se da atención a las diversas necesidades que presentaron los planteles educativos: • Se construyó el techado en el área de impartición de

educación física en la escuela Primaria Profr. Herminio González Robles, de la colonia Agua Blanca con una inversión de $859,941.61 (Ochocientos cincuenta y nueve mil novecientoscuarentayunpesos61/100M.N.)beneficiandoa 500 habitantes.

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• Se equipó el centro de computo y mobiliario escolar a la Primaria “Josué Mirlo” por parte

del Gobierno del Estado de México. Mi gratitud y reconocimiento personal al Lic. Alfredo del Mazo Maza, Gobernador Constitucional.

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CULTURA Y DEPORTE

Fortalecimiento de la lectura.

La lectura sigue siendo una herramienta fundamental para lograr el conocimiento, mediante ella podemos lograr viajar a través de la imaginación que nos proponen los autores de loslibrossobretodolosliterariosyloscientíficosaexplorarelancho mundo de la ciencia. Impulsamos el funcionamiento de las bibliotecas municipales para lograr la meta del fomento a la lectura. • A traves del programa “La Biblioteca en tu escuela,” el

personal lleva diversas actividades al interior de las escuelas, realizando lectura comentada, presentación de libros por sus autores, así como la realización de talleres.

• Se realizó la difusión de las obras siguientes: Resumen de Josué Mirlo, “Tras la pluma de un hombre que

amo la libertad”, ensayo de José Muñoz Cota presentado por Lic. Ramón Ferreyra Reyes, “El entorno Cultural de los Otomíes. Libro presentado por la Maestra Margarita de la Vega Lázaro. El libro La Isla de los Pájaros de Oliverio Arreola.

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Fortalecimiento de la cultura.

“El individuo debe conocer su historia para conservarsu identidad”

Virginia A. López Villegas.

La cultura es el conjunto de bienes materiales y espirituales de un grupo social que se transmiten de generación en generación afindeorientarlasprácticasindividualesycolectivas.Incluyelengua, procesos, modos de vida, costumbres, tradiciones, hábitos, valores, patrones, herramientas y conocimiento.Es de vital importancia no dejar de lado nuestra verdadera esencia, nuestro sentido de ser, nuestro origen, nuestra historia, nuestro sentido de pertenencia y con ello nuestros valores, por eso impulsamos la cultura para evitar la pérdida de identidad, la falta de arraigo; Capulhuac, tiene historia y raíces, no podemos olvidar que somos herederos de una cuna de hombres ilustres• Se realizó el festival de muertos con el objetivo de preservar

nuestras tradiciones con diversas actividades culturales; concurso de ofrendas y danza prehispánica, catrinas, calaveras literarias, la puesta en escena de las obras de teatro: “Calaveras mexicanas y Coco”, la feria del alfeñique, pinta-caritas y la muestra gastronómica de pan de muerto.

• Se llevó a cabo el recital musical “Canto y Piano” en la Parroquia de San Bartolomé Apostol, con la participación de la Maestra Olga Sotnikova, y el coro de artes escénicas de la UAEMex.

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Cultura física y deporte.• Se constituyó el Instituto de Cultura física y Deporte municipal con lafinalidaddeejecutar accionesenfocadasa promover y organizar programas de activación física y fomento al deporte.

• Se efectuó la primera carrera Atlética 7 km. En la rama femenil y varonil, categorías infantil, juvenil, libre y master. El Duatlón en San Nicolás Tlazala, la carrera atlética campo traviesa 7 km, circuito Quilotzin – laguna Almaya, con la participación de atletas locales y extranjeros.

• Se realizó el torneo relámpago de futbol rama varonil categoría libre, así como la “Copa Presidentes” con la participación de 10 municipios

• Se realizó la función de box profesional, asimismo se ha otorgado apoyo a los jóvenes deportistas destacados

• Se puso en marcha el torneo futbolito “Bimbo” siendo Capulhuac sede regional, con la participación de los niños para fomentar el desarrollo de la empatía.

• Se iniciaron actividades en las escuelas de iniciación de volibol y futbol en el municipio.

• Se realizaron reuniones con las directivas de futbol en el municipio para establecer normas de participación en el fomento al deporte y mantenimiento de las áreas deportivas.

• Se promueve la activación física en las diferentes escuelas y comunidades del municipio.

• Mediante la gestión con diversos comercios locales e instancias públicas y privadas, se logró la obtención de apoyos para la realización de diversos eventos deportivos.

• Se realizó el mantenimiento y acondicionamiento de las instalaciones deportivas del municipio para poder brindar un mejor servicio y fomento del deporte.

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SALUD

“La salud es la riqueza real, y no piezas de oro y plata” Mahatma Gandhi

La salud es una condición básica para el desarrollo humano y es considerada una prioridad de este gobierno. El acceso a servicios de salud, medicamentos y vacunas, permite construir familias sanas, ya que facilita su desarrollo pleno y protege a sus integrantes, así como el ingreso familiar ante eventualidades de la salud.

Atención y protección de la salud.• A efecto de salvaguardar la salud, integridad y el bienestar, a

través de metas y objetivos en materia de salud, constituimos el Comité Municipal de SaludenbeneficiodelmunicipiodeCapulhuac, México, el día 06 de marzo de 2019.

• Con el objetivo de promover, apoyar y coordinar las acciones de los sectores público, social y privado tendientes a la prevención y combate de los problemas de salud pública causados por adicciones, se instaló el Comité de Adicciones del municipio de Capulhuac, México, el día 30 de julio de 2019.

• El día 17 de junio del presente año, en la explanada de la Plaza Hombres Ilustres, se realizó feria de salud con los servicios de diagnósticos gratuitos de optometrista, podólogo, dentista, medicina general, resultando, beneficiados 100 capulhualquenses.

A fin de acercar a la ciudadanía la información necesariasobre la diabetes se realizó la conferencia “Los niños y el Azucar” en el C.A.M.N. No. 12 “José Mariano Mocino y Losada” ante la presencia de 50 padres de familia.

• En coordinación con el ISEM se realizó la jornada de Mastografía y Citología en la cabecera municipal y en la comunidad de Tlazala; donde se atendieron 224 mastografías y 78 citologías.

• S e r e a l i z a r o n

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campañas de donación de caninos en el municipio, donde se han canalizado un total de 155 adopciones, entregando 36 caninos a sus nuevos dueños por adopción en el mes de enero y 119 en el mes de febrero.

• En coordinación con el ISEM se realizó con éxito la semana Nacional de Vacunación.

• Es importante destacar que con el objetivo de mantener limpias y en buenas condiciones físicas y estéticas las áreas verdes de los Centros de Salud del municipio de Capulhuac, de manera constante se realiza mantenimiento con máquinas desbrozadoras y personal adscrito a la Segunda Regiduría, beneficiándoselaspersonasqueasistenaconsulta.

• Se llevó con éxito la campaña de vacunación antirrábica, que garantice seguridad a las familias capulhualquenses. Con el objetivo de contribuir a la disminución de sobrepoblación canina y felina, a través de acciones de prevención como lo son las campañas gratuitas de esterilización canina y felina,sehanbeneficiadountotalde321mascotas(caninosy felinos), conforme a lo siguiente:

• En coordinación con la Jurisdicción Sanitaria de Tenango del Valle. Se realizaron 164 mascotas esterilizadas.

• En coordinación con la Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UNAM, 41 mascotas esterilizadas.

• En coordinación con Facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia de la UAEM a través del “Programa de Esterilización de Perros y Gatos”, 116 mascotas esterilizadas.

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• Se realiza de manera constante y permanente Campaña de Tenencia Responsable de Mascotas, promoviendo el trato digno de animales domésticos, fomentando entre los habitanteslaobligacióndeidentificaryvacunarasusperrosy gatos, así como de proveerles de alimentación, agua y alojamiento, exhortando a los propietarios a que asuman la responsabilidad de llevar a sus perros y gatos cuando se realicen jornadas de esterilización, así como resguardar a sus animales de compañía dentro de su domicilio, con la finalidad de reducir la sobrepoblación canina y felina,beneficiándose un total de 1,500 personas.

• En coordinación con las autoridades en materia de salud federal y estatal, en la Semana Nacional de Vacunación Antirrábica 2019, que se realizó del 24 al 30 de marzo de 2019, se formaron brigadas para el Reforzamiento de Vacunación Antirrábica Canina y Felina del 22 al 28 de septiembre de 2019, beneficiándose un total de 3,000 dueños de mascotas

• De acuerdo a la Ley Protectora de Animales en el Estado de México,elsacrificiodeunanimal(gatooperro)solopodrárealizarse por razones de enfermedad, incapacidad física o vejez, previo certificado expedido pormédico veterinariocontítulooficialmentereconocidoqueacreditelarealidaddelpadecimientoylanecesidaddelsacrificio,asícomoenloscasosexpresamentejustificadosyprobadosdeagresividad;por lo anterior se han atendido solicitudes para la donación para sacrificio de caninos enfermos o agresivos en casosclaramentejustificados.

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Prevención de enfermedades.• Se realizó el reconocimiento de los centros de salud con

los que cuenta el municipio para darles el mantenimiento adecuado.

• El DIF Municipal brinda servicios para cuidado de la familia integral destacando los siguientes:

• Servicios médicos: donde se dieron 689 consultas, se expidieron1,205certificadosmédicosy1,269pláticasparauntotalde3,136beneficiados.

• Servicio Odontológico: realizándose 921 consultas, 921 tratamientos realizados y 7,549 enjuagatorios de flúor enalumnos de las escuelas del municipio.

• A través del URIS se brindó el servicio de medicina especializada de rehabilitación realizando 278 consultas y 70certificadosmédicos.

• Se brindaron 3,193 terapias de rehabilitación física que beneficiarona1,511personas.

• Se brindaron 380 asesorías jurídicas para la prevención de los derechos humanos y 12 juicios jurídicos para personas de escasos recursos.

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Atención a las mujeres. • Se realizarón 10 acompañamientos a mujeres con motivo de violencia de género ante las

diversas autoridades.• Mediante la gestión puntual y adecuada el Municipio entro al programa “Fortalecimiento a la

transversalidad de género”.del Instituto Nacional de las Mujeres, que permite dar capacitación a servidores públicos y a población en general respecto a la paridad de género.

• • Dentro de las acciones con el objetivo de disminuir la obesidad y los factores que provocan

enfermedades crónicas degenerativas, así como fortalecer la convivencia familiar, se realizó un evento, en conjunto con la Coordinación Municipal de Salud, Xalatlaco y el Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte de Capulhuac, México, el día 09 de septiembre del presente año, el cual consistió en la organización de una actividad física (recorrido por las avenidas principales en bicicleta, patines, patineta, etc.), beneficiándose 300 personas.

• Conlafinalidaddeimpulsaryfortalecerlaparticipacióndelasautoridadesmunicipalesylacomunidadorganizadaeneldesarrollodeaccionesdepromocióndelasaludafindelograrun manejo adecuado de los determinantes de salud y generar entornos saludables, el día lunes 07 de octubre del presente año, se colocó placa conmemorativa en la “Casa Amiga del Niño y de la Niña”; de la Colonia Lomas de San Juan, Capulhuac, beneficiándose un total de 1,234 personas.

• Conlafinalidaddeimpulsaryfortalecerlaparticipacióndelasautoridadesmunicipalesylacomunidadorganizadaeneldesarrollodeaccionesdepromocióndelasaludafindelograrun manejo adecuado de los determinantes de salud y generar entornos saludables, el día lunes07deoctubredelpresenteaño,secertificóa laColoniaLomasdeSanJuancomo“ComunidadSaludable”,beneficiándose1,234personas.

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PILAR ECONOMICO

Una prioridad más de este gobierno es fortalecer y transformar la economía aprovechando al máximo las fortalezas y oportunidades del municipio, para lograr la trasformación del sector comercial, promoviendo actividades agropecuarias, industriales, artesanales y manufactureras que contribuyan a la generación de empleos, para que las familias ya no dependan solo del comercio de la barbacoa.

Desarrollo económico.• En la inauguración de la Feria de la Barbacoa se entregó por parte

del titular de la SEDAGRO, sementales y pies de cría a cinco ciudadanos del municipio.

• Mediante la vinculación con empresas de la zona a través de su oferta de empleo se canalizaron 28 ciudadanos con una carta de recomendación, de los cuales 18 fueron contratados.

• Se realizó la feria del empleo con la participación de empresas queofertaronsusvacantesdeacuerdoalosperfilesestablecidoslogrando emplear a ciudadanos del municipio.

• Se integró al municipio en el Programa Federal Agenda para el Desarrollo Municipal 2019, para obtener los indicadores de gestión que al efecto se designen a cada área que integra la administraciónpública,paramostrar laeficienciayeficaciadeesta administración

• Conforme a la normatividad estatal y municipal, se desarrolló un programa de regularización de las unidades económicas y los permisionarios del comercio en la vía pública, mismo que fue aprobado por Cabildo para su debida ejecución.

• Se entregaron un total de 615 invitaciones a los titulares de las unidades económicas, con el propósito de regular la actividad comercial, industrial y de servicios.

• Serealizaronvisitasdeverificacióna lasunidadeseconómicascon el propósito de complementar la documentación que señala la Ley de Competitividad y Ordenamiento Comercial del Estado de México, para que quede integrada en el expediente que ampara la expedición de la licencia y su funcionamiento, logrando la regularización de 171 unidades económicas.

• Se visitaron los diferentes comercios para restringir plenamente las máquinas tragamonedas conforme a las normas legales, resultando una unidad económica suspendida.

• A través de varias gestiones, en diferentes instancias federales, estatales y municipales; para apoyar la economía familiar se logró brindar apoyos a los ciudadanos con precios subsidiados de: 350 láminas, 50 tinacos, 15 bombas, 20 muebles de baños completos, 20 kits de herramientas, 200 lámparas led, 10 cisternas de 3,000 lts., 40 calentadores, 200 focos, 400 l. de pintura, 500 despensas, 10 camas de seguridad, 1,500 kg. De huevo.

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Turismo• Se realizaron gestiones en el sector público y privado para la realización del carnaval 2019

y feria de la barbacoa, tales como Salón “La Cúspide”, elenco artístico, apoyos para la premiación a las participantes y triunfadoras del certamen de belleza reina del carnaval 2019.

• Se realizó el censo de artesanos del municipio, mismos que participaron ofreciendo sus productos en la feria de la barbacoa en el marco del Carnaval 2019, donde también participaron artesanos de Santiago Tianguistenco, Ocoyoacac, Tenancingo, San Antonio la Isla.

• Se gestionó ante la Secretaría de Turismo del Estado de México, la difusión y promoción del carnaval 2019, a través de los medios masivos de comunicación, Radio y Televisión Mexiquense, radiodifusoras localesymediosdecomunicacióngráficosconuna ruedadeprensa.

• Se llevó a cabo un recorrido, con los representantes de la Unidad de Información, Planeación, Programación y Evaluación de la Secretaria de Turismo del Gobierno del Estado de México, para conocer los espacios turísticos del Municipio y en la entidad, establecer el desarrollo de proyectos turísticos.

• Se entregarón materiales subsidiados (Bomba de agua, Calentador solar, Paquete de Herramientas, Tinaco, Kit de jardinería, Calentador de Agua y Colchones), en apoyo a la economía familiar.

• Se efectuó una campaña de reforestación en la comunidad de San Nicolás Tlazala, con maestros, padres de familia y alumnos de sexto año, de la Escuela Primaria “Morelos”.

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• Promocionamos los productos de los artesanos del Municipio, (Marta Serafín “Alfarería “Martín”, Oscar Enríquez “Casa de Artesanías Enríquez”, Juan Ricardo Rojas “Pintura Miniatura” y Marisa Citlalli Orihuela “Toroide”), en la semana Cultural, que se llevó a cabo en San Pedro Cholula, los días 26 y 27 de Junio.

• Se gestionó con el apoyo de la Comisión Nacional Campesina la ayuda para la facilitación de tramites vehiculares como: Licencias, permisos de carga, alta y baja de placas, Facturación, reposición de tarjeta de circulación.

• Se elaboró un catálogo y videos de Artesanos del Municipio, para dar seguimiento a la credencialización en IFAEM, para impulsar a los artesanos.

• Se realizó un video a petición de la Sociedad de Fariseos para dar publicidad a las actividades que se realizan en Semana Santa en el municipio.

• Se realizó un convenio con el Municipio de Ocoyoacac, para exponer las Artesanías de ambos Municipios.

• Se tramitó y logró ante el IFAEM para credencialización del Profr. Oscar Enríquez Saavedra como Artesano, con la cual podrá vender sus artesanías en la tienda de Artesanías Casart Toluca.

• Se apoyó al Jardín de Niños “Rosario Castellanos” de la Cabecera Municipal, con un descuento en el costo de entrada al Zoológico de Zacango, en la visita a éste, el 25 de Mayo.

• Se celebró una campaña de salud visual, misma que se llevó a cabo del 22 al 24 de Abril, en el Kiosco de Cabecera Municipal, para beneficiar a las personas delMunicipio, teniendo unabuena convocatoria con dicho acto.

• Se realizó la entrega de juguetes al Jardín de Niños “Josué Mirlo”, el con motivo de los festejos del día del niño, en San Nicolás Tlazala.

• Se brindó apoyo a las Instituciones Educativas del municipio con obsequios para el festival del “Día de las Madres”.

• Se realizó la gestión de 200 sillas y 10 cubetas de pintura paralapreparatoriaOficialAnexaalaNormaldeCapulhuac.

• Se visitaron las comunidades de San Miguel Almaya y Guadalupe Victoria, para la elaboración del proyecto del Eco Turístico, el cual constará de: Palapas, Asadores, Área de pesca, Criadero de carpas, Embarcaderos, Lanchas de motor y remo, así como Área de juegos infantiles.

• Se llevó a cabo la venta de calzado y productos para el hogar, a precios accesibles para el apoyo a la economía de las familias de Municipio.

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• Se gestionó ante la Secretaria de Turismo del Estado de México, la realización de 69 reconocimientos los cuales fueron entregados a las Rondallas que participaron en el 4to Festival Cultural San Miguelito 2019.

• Se gestionó la participación del grupo de teatro tercera llamada, para que participara en el festival cultural “Día de Muertos” con la Obra “Calaveras Mexicanas” y se hizo entrega de una Placa por sus 150 representaciones del elenco, así como la presentación “Hasta los Huesos” a cargo del Grupo de Bastoneras “Atenea”.

• Se gestionó con Conalep Estado de México, el programa atención a la comunidad, para realizar la rehabilitación del Campo “Arturo” con la aplicación de pintura vinílica en bardas, pintura vinílica en interiores y exteriores de vestidores, reparación de instalación eléctrica de vestidores, reparación de plomería y colocación de muebles faltantes en baños, limpieza de azotea y tinaco, limpieza de juegos infantiles, sembrado de árboles, retiro de escombro de cancha, limpieza de banqueta y mampostería y colocación de 2 postes con luminarias.

Desarrollo agropecuario.• Se gestionaron las corraletas en SEDAGRO, para la

realización de expo ovina, donde se presentaron diversos productores de ganado ovino, expendedores de carne ovina de cortes finos, semillas mejoradas, además de lapresencia de maquinaria agrícola New Hollyan y Jhon Deere, y artesanos locales y de los pueblos circunvecinos.

• Se gestionó el Seguro Catastrófico, que se entregó a 33beneficiariosdelmunicipioeldía20defebrerodelpresenteaño.

• Se gestionaron 5 vientres ovino y 5 sementales los cuales fueron entregados durante la inauguración de la expo ovina por el Lic. Darío Zacarías Capuchino, Secretario de fomento agropecuario.

• Se gestionaron en el mes de mayo gallineros rosas y paquetes deconejosbeneficiandoa8familias:JoelArellanoArmas,Gustavo Arellano Armas Francisco Gutiérrez Juárez, Félix Díaz Peña con gallineros y a Ma. Isabel Prisca Arellano Armas, Joaquín Hermilio Manjarrez Ramos, Artemio Francisco Gutiérrez Gómez con conejos.

• Se benefició a 58 ciudadanos en el mes de julio en laexplanada municipal, con la entrega de 56 paquetes de avesy2beneficiarioscontinacosde1,200litros.

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Rastro Municipal, Tianguis yMercados.Los servicios del rastro municipal se han adecuado a la normatividad en vigor en materia de salud y sanidad animal adecuándose en la medida de lo posible a las normas estatales y federales. • Se ha motivado a los usuarios mediante el diálogo y el convencimiento en el campo de las ventajas que implican el procesar sus semovientes y productos en nuestras instalaciones. Desde el primer día se ha trabajado en mejorar las instalaciones para hacermáseficientelasáreasdetrabajo.

• Se logró la inscripción de rastro municipal al registro federal de rastros. Con el número de registro: PSG15-019-0006-P03

• Se dio mantenimiento preventivo al área de matanza de Bovinos, específicamenteal polipasto que es el que se encarga de levantarlasresesalsacrificio.

• Se participó en la organización y realización de la “Expo Ovina Carnaval y Foro Ovino 2019”, con una gran afluencia quesuperaron las expectativas, contando con la participación de grandes expositores a nivel Nacional.

• Se reparó el sensibilizador, para cumplir con la norma: NOM -033-ZOO-1995, que se requiereparaelsacrificiomáshumanitariode animales domésticos y silvestres.

• Las mejoras y el mantenimiento de las instalaciones de manera constante han permitido el incremento de usuarios durante el primer año de la administración.

• Se realizaron reuniones con las mesas directivas de mercado y tianguis de jueves y viernes y del tianguis nocturno para determinar algunas modificaciones alreglamento que los rige y para llevar a cabo

acciones que permitan la reorganización del tianguis entre las cuales se destacan:

• El cobro mensual del tianguis nocturno de la Calle José Solano evitando la posibilidad de fuga de ingresos, se busca lograr este sistema de recaudación también con los comerciantes del mercado municipal.

• A partir de esta administración los comerciantes recogerán y se llevarán la basura generada, producto de la actividad comercial.

• Se realizó la rectificación demetros decomerciantes de tianguis en el sector 1 y 2,conelfindemejorarlarecaudacióndepiso-plazaafindequelarecaudaciónseaadecuada según la cantidad de metros por comerciante.

• Se realizó la ubicación de comerciantes de temporada del 14 de febrero.

• Se realizó la reunión con los comerciantes ambulantes, para realizar el padrón y autorizarelpermisodeventa,especificandogiro y días.

• Se realizó el foro ovino en el auditorio de la Escuela de Bellas Artes el día 26 de febrero donde se contó con la presencia de 250 personas y ponentes de UNAM, ISEM, UAEM, y de la Empresa CORDERRICO.

• Se brindó una plática de asesoramiento a la Asociación Civil de Galleros del municipio con temas como: cría de gallos, cuidados preventivos, y su participación en el “Foro Ovino”.

• Se realizó la supervisión del rastro municipal en compañía del regidor de obras donde se estableció el acuerdo para modernizar las rampas de entrada y de la puerta dos para descarga de animales que entran a resguardo a las corraletas.

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• Se llevó a cabo la campaña de fumigación en el rastro y larestauraciónde9ganchospara la líneadesacrificiodebovinos y porcinos.

• Se brindó el apoyo a los estudiantes de la Universidad de Cuautitlan de la carrera de Médico Veterinario Zootecnista, en sus 4 visitas donde se les mostró el proceso de matanza de bovinos, porcinos y ovinos, así como el manejo de la carne.

• Se realizó un recorrido por la planta tratadora de agua, con elpropósitodeverificarquetodoelsistemadetratamientode agua funcione al 100%.

• Serealizólaverificacióndecorralesdelrastro,encontrándoseen mal estado dándole mantenimiento actualmente se encuentra en óptimas condiciones para el resguardo de los animales.

• Se realizaron reuniones con los integrantes de la cuadrilla de tablajeros para hacerles observaciones sobre las formas de matanza y manejo de canales e inocuidad de las instalaciones del área de bovinos.

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PILAR TERRITORIAL.Toda sociedad requiere producir bienes y servicios para satisfacer diversas necesidades y crear un entorno de orden, bienestar y oportunidad. Es responsabilidad del gobierno municipal vigilar que se preserven los servicios que el medio ambiente brinda en soporte al desarrollo de las actividades humanas.Somos uno de los municipios con mayor índice de contaminación ambiental de la generación de toneladas de basura, la contaminación de aguas de los ríos, con los desechos sólidos y líquidos de la matanza.

Ecología.• Se implementó el programa, “Pueblo Limpio, Pueblo Sano”,

con el propósito de generar menos basura, a través de la participación ciudadana. Partiendo de un proceso de concientización y bajo la filosofía de clasificar reciclar labasura.

• Durante el presente año se han retirado más de 6,000 toneladas de residuos sólidos a los rellenos sanitarios correspondientes,afindemitigarlaproblemáticadelcentrode transferencia, un equivalente a 35 góndolas promedio mensual.

• Durante este primer año de administración, se han reforestado diversas zonas del municipio, con la plantación de más de 10,000 árboles de las especies: Acacia negra, Acacia Amarilla, Oyamel, Encino, Trueno, Liquidámbar, Piñón.

• Se realizaron platicas en los planteles educativos, sobre la importancia de mantener y cuidar nuestros bosques, motivo por el cual, se otorgaron plantas de la especie pino piñonero, llevando consigo el mensaje del cuidado del medio ambiente a los núcleos familiares.

• Mediante la cuadrilla de servicios de limpia se realizaron más de 300 faenas durante este primer año de gobierno municipal, recuperando espacios y recolectado más de 100 toneladas de residuos.

• Se brindó el apoyo con la limpieza de los espacios donde se realizaron las diversas actividades y eventos tales como: el carnaval, feria de la barbacoa, festividades patronales de agosto, grito de independencia, octubre, noviembre día de muertos.

• El 5 de junio se realizó la ceremonia del “Día Mundial del medio Ambiente”, con el objetivo de coadyuvar a la concientización de los jóvenes sobre el cuidado del entorno y la importancia de cuidar nuestro hogar, otorgándoles a cada escuela carteles con diferentes mensajes alusivos.

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• Durante el presente se dispusieron de manera adecuada y responsable un aproximado de tres mil llantas, en coordinación con el apoyo de cementos.

Parques y jardines.• Se le dio mantenimiento a las guarniciones y áreas verdes

en el boulevard Profr. Gilberto Hernández Guerrero, monumento a “Josué Mirlo”, Plaza Hombres Ilustres, Av. 16 de Septiembre y Morelos.

• Se realizó la poda de pasto del Centro de Salud de San Miguel Almaya.

• Se dio mantenimiento a las áreas verdes, limpia de adoquín, y volteo de tierra de jardines de la biblioteca “Guillermo Casas Pérez” de Santa María Coaxusco, campo Deportivo Capulhuac.

• Se realizó la poda de pasto en las fuentes de abastecimiento de agua potable de la colonia Agua Blanca, esquina Independencia, Av. Nacional (tanque elevado). Depósito de agua de Santa María Coaxusco.

• Se gestionó la moto conformadora para nivelación de terreno en la escuela “Miguel Hidalgo” ubicada en la Delegación de Guadalupe victoria, Escuela “Josué Mirlo”, Jardín de Niños Cesar Tiempo.

• Se dio mantenimiento a la Plaza Hombres Ilustres en sus áreas verdes, poda de árboles y encalamiento de los mismos, así como los de la av. 16 de septiembre y Morelos.

• Se realizó la poda de pasto del Centro de Salud de San Miguel Almaya.

• Se le dio mantenimiento a las áreas verdes del campo Deportivo Capulhuac.

• Se niveló el suelo del jardín de Niños “Cesar Tiempo” y se gestionólamotoconformadoraparatalfin.

• Se retiró la basura orgánica (ramas de árbol de la escuela Primaria “Josué Mirlo” de la cabecera municipal.

• Se realizó la remodelación de la fuente y áreas verdes de la Plaza Hombre Ilustres.

• Se realizaron jornadas de limpieza de las principales avenidas: Zaragoza, Niños Héroes, 5 de Mayo desde la calle Nicolás bravo hasta la calle Corregidora.

• Se ha dado mantenimiento a la unidad deportiva en la poda de pasto para que se pueda fomentar el deporte.

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Panteones.

• El municipio de Capulhuac, administra los dos panteones ubicados en la cabecera municipal; sin embargo existen otros cinco panteones que se encuentran administrados por las Delegaciones (San Miguel Almaya, Santa María Coaxusco, San Nicolás Tlazala y Guadalupe Victoria).

• Se han atendido hasta el mes de noviembre de 2019, 207 Inhumaciones, en los panteones del municipio de las cuales por autorización del Presidente Municipal se condonaron 45 pagos de derechos por inhumación, apoyando a familias de escasos recursos.

• Se implementó campaña permanente de pago de refrendo, registrándose hasta el día 22 de noviembre 465 derechos por refrendo y 568 por mantenimiento general al panteón.

• Se realiza de manera constante mantenimiento y limpieza de basura, consistente en: retiro deflorseca,basura,fumigacióndemaleza,abastecimientodeaguaenloscontenedoresdelos panteones del municipio.

• Por festividad de Día de muertos se realizaron 8 faenas, conforme a lo siguiente: 5 en el Panteón Guadalupe, 1 en Dolores, el calvario de Coaxusco y panteón nuevo de Almaya

• Se instaló la Comisión de panteones y la comisión de Protección e Inclusión de Personas con Discapacidad.

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Obra pública.Con una inversión total de $14,379,056.97 se han logrado realizarobrasdebeneficiocomúnparalacabeceramunicipal,de las que destacamos:• Inicio de la construcción del Centro de video-vigilancia. • Ampliación del Centro Municipal de Video-Vigilancia• Ampliación de pavimento de concreto hidráulico de la calle

Venustiano Carranza.• Construcciónde 28 cuartosdormitorios,murofirme, pisofirme,techofirmeenelbarriodeSanMiguelitoycabeceramunicipal.

• Remodelación del Palacio Municipal (sótano)• Construcción de drenaje sanitario de la cerrada Orizaba

Santa María Coaxusco, cerrada Leyes de Reforma, cerrada Acueducto.

• AmpliacióndelaelectrificacióndelacalleaccesoalaUnidadDeportiva, cerrada y calle Leyes de Reforma, la rehabilitación del alumbrado público del centro de la población con la colocación de 138 lámparas tipo led, (primera etapa). Del programa permanente de alumbrado público del municipio.

En San Miguel Almaya con una Inversión de $ 3,256, 942.64 (Tres millones doscientos cincuenta y seis mil novecientos cuarenta y dos pesos 64/100 M.N.) se logró construir:• El tanque de almacenamiento de agua Potable de la Calle

Ballesteros. (primera Etapa).• La construcción con concreto Hidráulico de la calle 20 de

noviembre

En San Nicolás Tlazala se ha invertido $2,657, 439. 97 (Dos millones seicientos cincuenta y siete mil cuatrocientos treinta y nueve mil pesos 97/100 M.N.) Para la construcción de: concreto hidráulico de la calle chabacanos y la calle la Mora Sur.• Construcción de drenaje sanitario en las calles: Chabacanos

y la Mora Sur.• Construcción del techado del área de impartición de

educación física de la Escuela Primaria “Morelos”

En la Colonia la Poza con una inversión de $2,141,358.81 (Dos millones ciento cuarenta y un mil trecientos cincuenta y ocho pesos 81/100 M.N.) destinados en la construcción de:• Rehabilitación del drenaje sanitario de la calle Bicentenario,

cerrada la poza.• ElectrificacióndelacalleCentenario(accesoalaPreparatoria

Anexa a la Normal).

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Colonia Agua Blanca con la inversión de $1,553,129.33 destinados a la para la atención de:

• AmpliacióndelaelectrificacióndelascerradasPatriotismoy Guadalupe Victoria esquina Insurgentes.

• Construcción de techado en el área de impartición de educación física de la escuela Primaria “Profr. Herminio González Robles”

A través de la gestoría con la Comisión de la Secretaria de Comunicación y Transporte, se logró la pavimentación del camino Almaya a Victoria después de 20 años que no se le daba mantenimiento. Mi profundo agradecimiento al titular de esta dependencia por su participación para este importante beneficioparaelmunicipio.

Se beneficiaron distintas comunidades con la Apertura,Nivelación y mejoramiento de caminos• Av. San Pablo, Col. San Juan Bautista. Camino a la Universidad

Tecnológica, Prolongación. Niños Héroes. Prolongación 5 de mayo, Localidad: Prolongación Constituyentes. Rastreo, nivelaciónymejoramientodesuperficie.ParajeXometitla.Rastreo,nivelaciónymejoramientodesuperficie.EnSanta María Coaxusco. camino a la casa de retiros. En Guadalupe Victoria camino saca-cosechas. Ampliación de calle a 6 mts. Cabecera Municipal (rastro municipal, parte trasera junto al río). Rastreo, nivelación ymejoramiento de superficie.Ampliación del acceso principal.

• Se atendieron un total de 20 solicitudes de la ciudadanía de la cabecera municipal y sus delegaciones, DIF municipal, instituciones educativas sobre el acondicionamiento de caminos, colocación de topes, desazolve de ríos y levantamiento de escombro, dando una respuesta pronta y expedita.

• A través de la gestoría se lograron obtener 20 camiones (200 toneladas) de piedra brasa para la colonia Agua Blanca para diques en el río acalote, cabecera municipal, rastro municipal, acueducto, mamposteados de diferentes socavones.

• Se gestionaron ante la Secretaría de Comunicación y Transportes del gobierno del Estado, 210 toneladas de mezcla asfáltica de las cuales se nos otorgaron 40 toneladas en el tercer trimestre del año, aplicándose en las av. 16 de septiembre, Hidalgo, Morelos, 5 de Mayo, Niños Héroes, Zaragoza, Porfirio Díaz, Acueducto, Boulevard GilbertoHernández. Calle Benito Juárez, Cruz Armas y Mariano Escobedo.

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• Sellevóacabolaaperturade4caminosconlafinalidaddemejoraryacortarlasdistanciasentre los ciudadanos: Prolongación Corregidora, Molino de San Cayetano, Lomas de San Juan, Comunidad de Guadalupe Victoria.

• Setrabajóenlamejoradeloscaminosdesacacosechasdelmunicipio:específicamenteenLomas de San Juan, TLazala, La Poza, San Miguel Almaya, San Isidro Tehualtepec, cabecera municipal.

• Cabecera municipal. Levantamiento de material y limpieza, acarreo de material para compactación 40 camiones que equivale a 400 toneladas de escombros.

• Localidad: Tlazala campo deportivo. Rastreo, nivelación y mejoramiento de superficie.Ampliación de calle a 8 m.

• Cabecera municipal Capulhuac (extracción de camiones de tepetate para diferentes apoyos a la cabecera municipal). Desbanque de tierra (60 camiones).

Sebeneficiarondistintascomunidadescon Bacheo, limpieza y mejoramiento de caminos:• Av.PorfirioDíaz.Superficie:1800x8m.(14,400m2).• Av.Morelos.Superficie:2000x10m.(20,000m2).• Av.NiñosHéroes.Superficie:1600x8m.(12,800m2).• Av.16deSeptiembre.Superficie:2000x10m.(20,000m2).• Av.5deMayo.Superficie:2000x10m.(20,000m2).• CarreteraAlmaya-Mirasol.Superficie:4000x8m.(32,000m2).• CarreteraAcueducto(entronqueSantaCruz-Ocoyoacac).Superficie:10000x8m.(80,000

m2). • CarreteraGuadalupeVictoria-Almaya.Superficie:1500x8m.(12000m2).BacheoAv.MorelosyAv.PorfirioDíazcabeceramunicipal.Para el mejoramiento de la imagen urbana se realizaron trabajos de pinta de guarniciones y marimbas: • CabeceraMunicipal(16deseptiembre).Superficie:3600m.lineales.• CabeceraMunicipal(Av.Morelos).Superficie:3600m.lineales.• CabeceraMunicipal(BoulevardGilbertoHernándezGuerrero).Superficie:7200m.lineales.

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Alumbrado público

Con el propósito de dar certidumbre a la ciudadanía se lograron las siguientes obras de electrificaciónconexióneinstalacióndeenergíadealtatensión:• Calle Emiliano Zapata. en la comunidad de Guadalupe victoria, Acueducto cabecera municipal,

Cabecera Municipal, Xometitla, Cabecera Municipal: Venustiano Carranza, Privada Hidalgo comunidad de Tlazala.

• Se atendieron 262 reportes de los vecinos de todo el municipio, reparando: en cabecera 110 luminarias quedando en servicio 80 lámparas. Las 30 restantes quedaron fuera de servicio por falta de focos y cable para su alimentación eléctrica. De las 80 lámparas en servicio 15 de ellas fueron reparadas con el apoyo de los vecinos que compraron los focos y cable.

• En San Nicolas Tlazala se realizó el censo de lámparas de 366 lámparas de las cuales, 105 están en mal estado por falta de balastra, foco y cable para poder energizar dichas lámparas; 261 están en servicio.

• En Santa María Coaxusco, se atendieron 30 reportes de lámparas en mal estado de las cuales 10 quedaron en servicio y 20 quedaron fuera de servicio por falta de focos.

• En San Miguel Almaya se atendieron 10 reportes, reparando 20 lámparas y dejando fuera de servicio 35 por falta de focos y cable

• SeapoyóalosfiscalesdeltemplodeSan Miguel Almaya en la reparación de su alumbrado del atrio. Así como a los Delegados en la reparación del alumbrado en la explanada de la delegación, se colocó un farol en una de sus jardineras.

• En la Delegación de Guadalupe Victoria se dio atención a 5 reportes y se les dio 2 lámparas a la sociedad de padres de familia de escuela Telesecundaria “Guadalupe Victoria”.

• En la escuela Secundaria “Martires de Río Blanco” de San Miguel Almaya, se apoyó a la sociedad de padres de familia con la reparación de un corto circuito en los salones de dicha escuela.

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PILAR SEGURIDAD.

“La seguridad es el principal enemigo de los mortales”.William Shakespeare

Gobernabilidad y democracia.

• Se ha dado seguimiento a la REGULARIZACÓN DE BIENES INMUEBLES PROPIEDAD DEL MUNICIPIO, ante la coordinación de catastro municipal, con el objeto de obtener mayor certeza en el patrimonio municipal. Por lo que se han ubicado y regulado algunos bienes inmuebles, en coordinación con algunas autoridades auxiliares y regidores municipales; tal como la donación de un terreno en la localidad de SanNicolás Tlazala, en beneficiodel municipio de Capulhuac, espacio donde se pretende construir un multideportivo, para beneficiaralajuventuddelapropialocalidadydelaregión.

• En coordinación con los vecinos de la cabecera municipal y la dirección de desarrollo urbano, se tomaron acuerdos relativos a la apertura de una nueva calle, que dará servicio, principalmente a los alumnos de la Preparatoria Anexa a la Normal, contribuyendo a la seguridad estudiantil y a la ciudadanía en general.

• En coordinación de la Sindicatura y la comisión de límites del municipio de Capulhuac, se hanrealizadolaidentificaciónplenadeloslímitesterritoriales;conrecorridosfísicosconlosintegrantesdedichaComisión,paraidentificarlasmojonerasdelladoorientedelMunicipio.Siendo una preocupación de la actual administración a través de la Sindicatura dar seguimiento al conflicto limítrofequeexiste conelmunicipiodeOcoyoacac, ladonortedel territorio,iniciando reuniones de trabajo con el Secretario de Asuntos Parlamentarios para atender este problema.Se acudió con el Presidente de la comisión Legislativa de Límites, Diputado. Juan Pablo Villagómez Sánchez, para conocer el estado que guarda el trámite limítrofe,

• La Sindicatura, trabaja conjuntamente con las áreas municipales que recaudan ingresos, con elfindegarantizarquelosrecursos,queingresenalaTesoreríaMunicipal,seantransparentescon cortes de caja diarios para mayor control de los ingresos y manejo de recursos.

• Sehanrecuperaronbienesmueblesdeoficinaymaquinaria,quehabíansidoembargadospor el Sistema de Administración Tributaria (SAT), propiedad del Municipio, los cuales ya se encuentran operando en las diferentes áreas. De igual manera, se recuperó una máquina moto conformadora que había sido retenida por un particular, como garantía de pago; misma queseencuentraoperandoalcienporcientoparabeneficiodelapoblación.

• Se brinda la atención a la ciudadanía con ASESORÍAS PARA LA REGULARIZACIÓN DE PREDIOS, DESAHOGO DE CONCILIACIONESentreparticularesparadefinirsusderechos,ybrindar certidumbre a su patrimonio familiar.

• Se gestionó ante la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM), el apoyo de una pipa para suministro de agua potable a los ciudadanos de la cabecera municipal. De igual manera, se realizaron gestiones ante los titulares de los municipios cercanos de Atizapán, Santa Cruz y Tianguistenco, quienes de manera muy puntual, nos han apoyado con carros cisterna y agua potable para aminorar la necesidad entre nuestros pobladores.

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• Para dar atención a una necesidad imperante entre los vecinos y productores agrícolas de nuestro municipio, se gestionó ante la Comisión de Aguas del Estado de México (CAEM), una máquina excavadora sobre orugas, Caterpillar 320 BL, propiedad del Gobierno del Estado de México, para realizar los trabajos de limpia y desazolve del Río Acalote, cuerpo de agua al que desde hace más de cincuenta años no se le daba mantenimiento por todo su cauce; iniciando el 26 de septiembre que inició en la casa de Cultura “Carlos Hank González” del municipio de Tianguistenco y en dirección a la Ciénega, a la par de los trabajos descritos, se realiza el abordamiento de un camino saca cosechas, lateral al río Acalote; registrándose un avance a la fecha de 3.5 kilómetros de los 7 kms. que registra de longitud, hasta llegar a la planta tratadora de aguas negras.

• Conjuntamente con la Comisión de Aguas del Estado de México y el Sistema de Aguas de la Ciudad de México, se han realizado acciones para el funcionamiento del Tanque elevado del paraje “Tepeje”, pretendiendo regularizar el servicio de agua potable para el Barrio de “San Miguelito”

• Con el trabajo coordinado entre la ciudadanía y esta administración municipal, se concretó la apertura de la calle General Encarnación Vega Gil Rojas con la participación activa de los ciudadanos: Viliulfo Rodríguez Casas, Alejandra Marcelina Marcial Rodríguez, Oscar Vega Juárez, Lourdes del Carmen Vega Arellano, Jesús Galicia García, Emmanuel Galicia García, Osvaldo Galicia García, Francisco García Gutiérrez, Dilan Jovani Batalla Jiménez, Guadalupe García Arteaga, Juan Pulido Rodea, Valdemar Pulido Rodea, Oscar Jesús Vega Arellano, Maricela Segura Lugo, Fermín Ortiz Chávez, Iván Galicia García, Francisco Guerrero Guzmán, Rafael García Gutiérrez, Gilberto Rodríguez, Alejandra Pulido Rodea, Horacio Pulido Rodea, Miguel Ángel Alcántara Navidad, quienes realizarón donación de partedesusterrenosparalaaperturadedichavialidad,loanteriorconlafinalidaddeotorgarmayor seguridad y vías de comunicación a los alumnos y maestros de la Escuela Preparatoria Anexa a la Normal de Capulhuac.

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Secretaría Técnica Consejo Municipal de Seguridad.• Se creó el Consejo Municipal de Seguridad Publica, quien realiza sesiones ordinarias

permanentes y generando acuerdos en cada uno de ellos.• Se crearon las siguientes comisiones de:• Coordinación Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.• Honor y justicia.• Planeación y Evaluación.• Estratégica de Seguridad Pública Municipal. • Se estableció el programa de capacitación en temas como:• Curso de cadena de custodia.• Formación inicial para policía preventivo.• Seadquirieronyentregaronuniformesparaoficialesdecargo.• Se ha implementado la supervisión para que todo policía obtenga su CERTIFICADO UNICO POLICIAL,hastalafechacontamoscon26certificados

Fortalecimiento del estado de derechoEl estado de derecho es un principio de gobernanza en el que todas las personas, instituciones y entidades públicas y privadas, incluido el propio Estado están sometidos a leyes que promulgan públicamente. Se hacen cumplir por igual y se aplican con independencia, además de ser compatibles con las normas y los principios internacionales de derechos humanos. Para alcanzar mayores niveles de desarrollo económico y bienestar familiar, la lucha contra la desigualdad y la injusticia en nuestro municipio para brindar una justicia efectiva y transparente, requiriendo la colaboración de la sociedad y la implementación del dialogo constante con la gente, desarrollando la cultura de la corresponsabilidad y de la denuncia.

Protección a los derechos de las familias.Son muchos los problemas que la sociedad y el gobierno enfrentan tales como la desigualdad y la violencia de género, desde el inicio de esta administración uno de los compromisos establecidos con la sociedad capulhualquense es promover, respetar y garantizar los derechos de las mujeres, las niñas, los niños y los jóvenes porque estos son el tesoro más valioso que tenemos.Laprotecciónyel fortalecimientode losderechosde losmenoresdeedadsefincaneneltrabajo comprometido del DIF en favor de las familias y la labor del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA). Que permitan garantizar los derechos de las niñas, niños y adolescentes que permita asegurar un mejor futuro para las familias de nuestra comunidad.

Oficialías: Mediadora y Calificadora.• Se han levantado 107 Actas administrativas, en función de la atención al mismo número de

casos y personas atendidas en las acciones de mediación.• Han ingresado al área de las galeras municipales un total de 32 personas por faltas u omisiones

al Bando Municipal.• Se han resuelto un total de 8 procedimientos derivados de hechos de tránsito.• Se siguen tramitando un total de 5 procedimientos derivados de hechos de tránsito, de

los cuales, 3 de ellos, se iniciaron en la administración pasada y hoy día se le está dando el trámite necesario para su conclusión.

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• Oficialía del Registro Civil.Las relaciones sociales requieren frecuentemente acreditar de forma segura e indiscutible las condiciones de capacidad y el entorno familiar de las personas, su edad, su soltería o la posible incapacitación.La experiencia ha demostrado que los datos relativos al estado civil de las personas deben ser recogidosdemodofidedignoycustodiadosenarchivosoficiales.Estobeneficia,tantoalosinteresados como al Estado y a los terceros.El registro Civil es un servicio público, encargado de dejar constancia de los hechos o actos relativos al estado civil de las personas físicas, así como otros que las leyes le encomiendan.Poresohemosdadoelapoyonecesarioparamodernizaryeficientaresteserviciomedianteacciones como:• El acercamiento de la institución a las comunidades a través de campañas en coordinación

con la unidad móvil del registro civil estatal en la comunidad de San Miguel Almaya, Santa María Coaxusco y en la cabecera municipal con los adultos mayores.

EnlacampañadeAlmayarealizadaenelmesdemayoseatendierona200beneficiarios:• 5 registros oportunos• 1 registros extemporáneos.• 11 matrimonios• 156Copiascertificadas• 1 reconocimientos• 5 CURPS• 10 asesorías • 5 adultos mayores de 60 años.

En la campaña de Santa María Coaxusco, realizada en el mes de mayo se atendieron a 130 beneficiarios:

• 5 registros oportunos• 2 registros extemporáneos.• 12 matrimonios• 75Copiascertificadas• 1 reconocimientos• 8 CURPS• 15 asesorías • 8 adultos mayores de 60 años.

Durante este año de ejercicio se brindó atención a la ciudadanía registrándose lo siguiente:• 556 nacimientos oportunos• 30 nacimientos extemporáneos• 129 matrimonios• 130 defunciones• 43 divorcios• 18 reconocimientos• 44 constancias de no registro• 675 Claves CURP entregadas• 8237expedicióndecopiascertificadas• 1700 asesorías jurídicas.

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Seguridad públicaLa seguridad pública se ha convertido en una exigencia social. Se reconoce que es un derecho humano de todos y cada uno de los habitantes de este municipio (mujeres, hombres, adolescentes, niñas y niños) y se asume que es obligación y deber del Estado proporcionarla. Es prioritario trabajar en la consolidación del Estado de Derecho, donde la sociedad tenga la certeza de que no habrá impunidad, en la que las autoridades sean ejemplo de respeto a las normasylapolicía,ministeriospúblicosyjuecesconstituyanmuestradehonestidadeficaciayconfianza.Enestesentidodamoscuentalosiguiente:

Aspecto Operativo y Administrativo.

• Se integró el Consejo de Seguridad Pública Municipal. • Se realizaron dos sesiones ordinarias del Consejo Municipal de Seguridad Pública. • Se recibieron un total de 7 vehículos automotores al inicio de la administración que se

encontraban fuera de servicio, las cuales se les dio mantenimiento, actualmente se encuentran en servicio. • 2 pick-up Ford Ranger• 2 Nissan Tsuru

• 2 Nissan Versa • 1 Sentra Sense MT • 1 Jetta

• 1 Cuatrimoto• 2 motocicletas.

• Se entregó a la corporación dos unidades nuevas para mejorar el servicio marcadas con 010 y 011; una tipo Jetta, modelo 2018, y la otra modelo Sentra 2019, Versa debidamente rotuladaybiselada,equipadascontorretamarcafederalsignal,conconfiguraciónfrontal,lateral y posterior, sirena electrónica marca federal signal con bocina, bocina, tumba burros, porta esposa, tirón trasero; equipo de radiocomunicación.

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• El personal policial se conformaba al inicio de la administración por 39 elementos, actualmente, es de 35 elementos, divididos en dos turnos. Del personal inicial se dieron 12 Bajas se dieron ajustes a los procedimientos legales constitucionales. Se dieron 18 altas hasta el momento.

• Buscamosqueelservicioseaeficienteyprofesionalporesoseharealizadoelprocesodeselección de personal que ha sido enviado al Colegio de policía para efectuar su curso básico de formación, iniciando el 7 de mayo y concluyendo el 14 de noviembre del presente año.

• Todo el personal de la corporación policial ha tomado cursos de capacitación, en la presente administración impartidos por: la Fiscalía General de Justicia del Estado de México; el Instituto Mexiquense de Seguridad y Justicia; Coordinación Territorial para la Construcción de la Paz región XIII Lerma: Desarrollando temas como: Derechos Humanos, Llenado del Informe Policial homologado (IPH), Técnicas de Interrogatorio y Contrainterrogatorio, Primer Respondiente, Intervención del Policía en el Juicio Oral, Vinculación e Inteligencia social, Derechos Humanos de las Mujeres, entre otros.• Seenviarona15elementosalCentrodeEvaluacióndeControldeConfianzadelEstadode

México, para cumplir con el requisito de ley de que toda persona que preste sus servicios en lascorporacionesdeseguridadpúblicadebeacreditarlaCertificaciónyhaberAprobadoelExamendeControldeConfianza,deloscuales6aprobadosy9noaprobados,causandobaja inmediata del servicio activo.

• Todo el personal policial en servicio activo de esta corporación municipal cuenta con la certificaciónvigentedeevaluaciónydecontroldeconfianzaexigidaporlaley.

• Para que la corporación pueda tener las condiciones de trabajo básicas, se les proporcionaron uniformes, 39 uniforme, con botas, camiseta y gorra y 6 silbatos.

• Es importante destacar el servicio de mantenimiento que de manera regular se ha brindado a las unidades para brindar el servicio a la comunidad.

• Durante este periodos se han realizado 8 puestas a disposición ante el ministerio público por: 3 por la portación ilícita de arma de fuego., 3 por homicidio, y 2 por lesiones.

• Enesteperiodosepusieronadisposiciónanteeljuezconciliadorycalificador,43casos: 14 por alteración del orden público 17 por lesiones. 12 por: incidentes de tránsito e inhalar sustancias tóxicas.

Aspecto operativo.

• Se integró la coordinación territorial para la construcción de la paz Región XIII Lerma; integrada por 9 municipios: Lerma, Ocoyoacac, Capulhuac, Santiago Tianguistenco, Santa Cruz Atizapán, Texcalyacac, Xalatlaco, Ocuilan y Almoloya del Río. Además de las siguientes instancias del gobierno Federal y Estatal; SEDENA/POLICIA MILITAR/GUARDIA NACIONAL, Policía Federal, Policía Estatal, Fiscalía General de Justicia del Estado de México, Derechos humanos, Centro Nacional de Inteligencia, Secretariado Ejecutivo Estatal C5, quienes realizan operativos en diferentes momentos en cada una de las poblaciones.

• Se asistieron a 255 sesiones de carácter operativo para la coordinación de apoyos en materia de seguridad pública.

• Se realizaron 54 operativos de proximidad y presencia, con el objeto de inhibir con la participación de los municipios e instituciones citadas anteriormente, atendiendo el robo a transporte público de pasajeros, robo a casas habitación, robo de vehículos, robo a transeúntes, compra-venta de sustancias prohibidas.

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• Se realizaron ocho operativos intermunicipales, en la cabecera municipal, delegaciones de Santa María, Tlazala y Agua blanca, con la participación de: Secretaría de Defensa Nacional, Policía Militar, Fiscalía General de Justicia del Estado de México, Policía Federal y gendarmería y policías municipales que integramos los nueve municipios de la región.

• A partir de febrero, los sábados y domingos de 17:00 a 19:00 hrs., se mantiene de forma permanente, seguridad y presencia de personal policial, en el tramo carretero Marquesa-Tenango hasta el tramo “El Mirasol”, con el objeto de inhibir el asalto a comerciantes que retornan al municipio de Capulhuac.

• En apoyo a la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, se realizaron 3 operativos rastrillo, ejecución de mandatos judiciales de órdenes de aprehensión de presuntos delincuentes radicados en este municipio y sus delegaciones.

• En apoyo a la Fiscalía General de Justicia del Estado de México. Se ejecutaron 36 puestas a disposición ante el Ministerio Público, presuntos responsables de la comisión de diversos delitos.

• Se pusieron a disposición de la Fiscalía especializada de delitos de vehículos robados 8 vehículos.

• A la Fiscalía de Violencia de Género se presentaron 15 individuos

• A la Fiscalía de Personas Desaparecidas para su localización a 3 menores y 5 adultos

• En el ramo de sanciones administrativas por infringir el Bando Municipal se atendieron 254 personas; 36% por alteración al orden público, 15% por incidentes de tránsito, 8% por ingerir bebidas alcohólicas en vía pública y 41% por diversas causas.

• Sefirmóelconvenio intermunicipaldecolaboraciónde lascorporaciones de seguridad pública municipal de los nueve municipios que integran esta región.

• Se integraron mesas de trabajo con los jurídicos de los nueve municipios, para llevar a cabo los trabajos de análisis y materialización de aspectos jurídicos que afectan la operatividad y legalidad de los elementos policiales que participan en las actividades operativas.

• De acuerdo a las estadísticas de incidencia delictiva y faltas administrativas de acuerdo al seguimiento por el C-5 con respecto a las denuncias de delitos ante el ministerio público por parte de la fiscalía general de Justicia del Estado deMéxico.

• Tenemos una incidencia delictiva disminuida sensiblemente hasta un 30 % con respecto al mismo periodo del año anterior y en faltas administrativas una incidencia del 34 % menos

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comparado con el mismo periodo del año anterior.

• El compromiso de mejorar la seguridad pública de los capulhualquenses, el pasado 29 de octubre dimos inicio de la obra del C-2 Centro de video vigilancia. Centro de mando, de control, de comunicaciones y video vigilancia de Capulhuac.

• Paisanos se hace mucho por hacer en este renglón, pero también sé que cualquier recurso económico o de personal policial es suficiente ante la actitud ciudadana, y el procesoformativo como ciudadanos apegados a derecho para respetar a sí mismos y a los demás, podamos realizar una convivencia sana, los invito a fortalecer nuestra cultura de la denuncia para afrontar con éxito la justicia.

Protección civil.• Como parte del Programa de prevención se establecieron acciones de capacitación a los

comerciantes nocturnos, escuelas, empresas y ciudadanía en general: sobre el uso y manejo de gas LP; curso – taller del uso y manejo de extintores, curso de primeros auxilios.

• Serealizaronverificacionesalasunidadeseconómicas,empresas,mercadoytianguis,sobrelas medidas de seguridad con las que deben contar dichos establecimientos.

• Se llevó a cabo la primera jornada de Protección Civil los días 18 y 19 de septiembre con la que conmemoró la tragedia sísmica de 1985 y 2017, impartiéndose pláticas y talleres, entre los más importantes: reanimación cardiopulmonar (RCP), atragantamiento plan familiar y que hacer en caso de fuga de gas.

• Como responsable de promover y fomentar la participación entre los sectores social y privado, en los trabajos de protección civil, así como coadyuvar a la concientización de la población de que se involucre en tales acciones, establecer método de orientación y capacitación a la población esta dirección durante este lapso realizó un total de 1, 015 servicios: de los cuales la mayor incidencia fue en accidentes automovilísticos, accidentes de motocicletas, caídas personas trasladadas por alguna enfermedad y valorizaciones a personas que solicitaron atención.

• Se realizaron servicios preventivos durante la feria de la barbacoa, carnaval, semana santa, fiestaspatronales,15deseptiembre,2denoviembre,asícomoelresguardodeldesfiledel16de septiembre y 20 de noviembre.

• Es de destacar que la coordinación de Protección Civil y Bomberos desde el año 2011 no habia recibido apoyo lo que implico que el servicio esencial que prestaban a la ciudadania fuera escaso por lo que en este primer año se logro dotarles de:

• 1 Ambulancia TRANSIT 2019.

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BUEN GOBIERNO.Vivimos tiempos difíciles, de crisis de gobernanza, donde la sociedad exige un buen gobierno, abierto, cercano y moderno, un gobierno que cumpla con su compromiso para con el bienestar común.Un gobierno abierto capaz de establecer canales de comunicación y contacto directo con los ciudadanos, que permita ofrecer mejores niveles de transparencia y acceso a la información, que propicie la participación ciudadana en el diseño e implementación de políticas públicas. Generar estrategias para documentar la actividad gubernamental mediante el uso de las nuevas tecnologías.Un gobierno que no solo escuche y entienda las demandas de los ciudadanos, sino que sea efectivo al momento de atenderlas, y rendir cuentas ante la sociedad.

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

Vivimos en un mundo globalizado, donde las exigencias y actitudes ciudadanas permean la relación las relaciones del gobierno con la ciudadanía, en el cumplimiento de sus funciones y en la atención a sus demandas.Por eso hoy en día es necesario la implementación de la modernidad administrativa pública queproyecteeficienciagubernamental, laadaptacióndelentornosometidoapermanentescambios donde surgen nuevos retos y expectativas.

Estamos implementando una administración moderna, alejada del sistema burocrático y más apegaalagestión,unsistemaconobjetivosdefinidos,quepermitanseralcanzadosyevaluarresultados.La modernización administrativa, que implica un cambio en la cultura administrativa, tanto del servidor público como del ciudadano; como parte de la transformación en el proceso de gestión cimentado en los valores fundamentales de:

• Obtener resultados.• Participación y motivación.• Estimulo de la responsabilidad.• Prioridad del servicio al ciudadano.• Favorecer el cambio, la innovación y la mejora continua.

Bajo estos principios de la modernidad administrativa brindamos el servicio a las demandas ciudadanas y el ofrecimiento de los servicios.

Ofrecerunaatenciónmenoscomplicada,máságilenlarespuesta,eficazyeficientequedeseael ciudadano.

Hacemos un buen uso de las tecnologías, no solo para mejorar los procesos de trabajo interno, sino también en la relación con los ciudadanos, por eso creamos la página de gobierno municipal que proyecta las acciones diarias al alcance de toda la ciudadanía.

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ASPECTOS JURIDICOS.

• La Dirección Jurídica recibió un total de 138 expedientes de los cuales 101 son de naturaleza jurídico laboral, por lo que la deuda recibida en esta administración es de $15,449,572.75 (Quince millones cuatrocientos cuarenta y nueve mil quinientos setenta y dos pesos 75/100, M. N.); cantidad de la cual se ha dado cumplimiento conviniendo mediante acuerdos celebrados ante la instancia jurídica correspondiente.

De igual manera las deudas derivadas de los litigios en diversas materias ascienden a:

• La terminación de asuntos con ex trabajadores y/o trabajadores de la actual administración y el pago de $1,318,378.84 (Un millón trescientos dieciocho mil trescientos setenta y ocho pesos 84/100, M. N.), encontrándonos en etapa de conciliación para solucionar conflictoslaboralesenarasderecuperaryfortalecerlasituaciónfinancieradelmunicipio.

• En materia civil y mercantil la deuda recibida es por la cantidad de $16,000,000.00 (Dieciséis millones de pesos 00/100 M.N.);

• Por juicios de naturaleza administrativa se señala la cantidad de $2,155,127.23 (Dos millones ciento cincuenta y cinco mil ciento veintisiete pesos 23/100, M.N.)

• Con respecto a juicios y/o procedimientos resarcitorios se tiene detectada la cantidad de $73,399,992.78 (Setenta y tres millones trescientos noventa y nueve mil novecientos noventa y dos pesos 78/100 M.N.).

• La relación de asuntos jurídicos se ha incrementado en virtud de ser ubicados y localizados nuevosjuiciosyprocedimientossinjuicio,quenofueronidentificadosdurantelaentrega-recepción, situación que en algunos casos causa perjuicio al erario público en virtud de establecerse multas por no dar seguimiento de manera puntual y oportuna.

• Mención especial merece el juicio relacionado con el rastro municipal del cual se hizo especial pronunciamiento en el momento de las reuniones previas a la toma de posesión de lapresenteadministración,enelsentidodereafirmarqueeraunasuntoganadoycomo consecuencia que ya era propiedad del Municipio, sin embargo, se informa que después de haber realizado un análisis a los procedimientos relacionados con el tema se detecta que quedó abierta una posibilidad de continuar con la ejecución de sentencia reclamando el pago de frutos y accesiones del juicio incoado ante el Juzgado Civil de Primera Instancia de Tenango del Valle con residencia en Santiago Tianguistenco, México, a favor de la parte actora; aunado a que también quedó pendiente el pago de la cantidad de $2,298,696.28 (dos millones doscientos noventa y ocho mil seiscientos noventa y seis pesos 28/100, m.n.), por pago de indemnización por la expropiación de los inmuebles afectados.

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PRESUPUESTO.

Recibimoslaadministraciónennúmerosrojosloquesignificóarrancarconceropesoscomoconsecuencia de la falta de cumplimiento de pago con dependencias gubernamentales como IS-SEMYM, CFE, Secretaría de Finanzas, BANOBRAS, Contratistas de obras, proveedores de bienes yserviciosyservidorespúblicos,loquerepresentaunadeudasignificativade$157,271,505.00(Ciento cincuenta y siete millones, doscientos setenta y un mil quinientos pesos 00/100 M.N.). Lo que nos obliga a plantear y ejecutar una administración responsable basada en la aus-teridad y la aplicación de una disciplina financiera de no gastar más de lo que ten-emos, filosofía que nos ha permitido atender las necesidades básicas con eficacia.Iniciamos con un presupuesto de $139, 588,169.00 (Ciento treinta y nueve millones, quinientos ochenta y ocho mil, ciento sesenta y nueve pesos 00/100 M.N.). Para el ejercicio 2019. Destinamos porcentualmente para su aplicación de la siguiente manera:

48% Servicios Administrativos5% Materiales y Suministros (consumibles)11% Servicios Generales (reparaciones y mantenimiento)7% Transferencias y asignaciones, subsidios y otras ayudas2% Bienes, muebles e inmuebles.13% Inversión Pública (obras públicas: FIS, FEFOM)14% Deuda Pública.

RECAUDACIÓNEste es un importante rubro para la eficiencia y eficacia de toda administración, ya quepermite generar los recursos económicos propios que coadyuven a establecer un programa presupuestario para la mejora de obras y servicios públicos, para no depender exclusivamente del presupuesto que la Federación o el Estado nos ofrece.

• Se realizaron diversas campañas de regularización del pago predial con descuentos y condonaciones de hasta el 100% en multas y recargos.

• Campañas de regularización de la tenencia de bienes muebles de los habitantes del municipio.

Porloqueagradezcoalaciudadaníasuparticipaciónconsuscontribucionesysuconfianza,quesevereflejadaenlasaccionesemprendidasconresponsabilidad,enlatomadedecisionespara el logro de resultados para todos.

REFINANCIAMIENTO DE LA DEUDA.

• Enelámbitofinanciero,refiero,quesibiensecumplióconelrequisitoderealizarelactaentrega recepción de la Tesorería Municipal, cierto resulta que la información en ella descrita solo abarca un 5% de la totalidad de la misma, ya que no fue entregada la documentación sobre los ingresos y egresos generados en los meses de noviembre y diciembre, omisión en la cancelación de las cuentas bancarias del municipio, ello implicó enfrentarnos con lo siguiente:

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• Se tiene un adeudo con el Instituto de Seguridad Social del Estado de México y Municipios (ISSEMYM) de $8,150, 909.26 (Ocho millones ciento cincuenta mil novecientos nueve pesos 26/100 M.N.) con quien se ha establecido convenios para poder cubrir dicha deuda.

• Con la Secretaría de Hacienda Pública (SAT) se adeudan las retenciones correspondientes al ISPT. De la siguiente manera:

• Administración 2013-2015. Se adeudan $16,086,700.69 (Dieciséis millones ochenta y seis mil setecientos pesos 69/100 M.N.).

• Administración 2016-2018. Se debe $43,252,356.47 (Cuarenta y tres millones doscientos cincuenta y dos mil trecientos cincuenta y seis pesos 47/100 M.N.)

• En relación a sueldos y salarios se adeuda a personal operativo y administrativo:

• Administración 2006-2009. la deuda es de $2,981,167.36 (Dos millones novecientos ochenta y un mil ciento sesenta y siete pesos 36/100 M.N.).

• Administración 2013-2015. La deuda es de: $1,463,456.83 (Un millón cuatrocientos sesenta y tres mil cuatrocientos cincuenta y seis pesos 83/100 M.N.).

• Administración 2016-2018. La deuda es de: $14,670,862.28 (Catorce millones seiscientos setenta mil ochocientos sesenta y dos pesos 28/100 M.N.).

• Se tiene adeudo con proveedores por bienes materiales y de servicios:

• Administración 2009-2012. la deuda es de: $1,881, 893.75 (Un millón ochocientos ochenta y ocho mil ochocientos noventa y tres pesos 75/100 M.N.).

• Administración 2013-2015. La deuda es de: $5,307,888.94 (Cinco millones trecientos siete mil ochocientos ochenta y ocho pesos 94/100 M.N.).

• Administración 2016-2018. La deuda es de: $ 13, 932,527.51 (Trece millones novecientos treinta y dos mil quinientos veintisiete pesos y cincuenta y un centavos).

• Con Banobras se tiene un adeudo generado desde la administración 2013-2015 con cargo a los recursos ministrados Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM). Por $18,010,741.81 (Dieciocho millones diez mil setecientos cuarenta y un pesos 81/100 M.N.).

• Por la falta de pago a contratistas por ejecución de obra pública y servicios se adeuda por la administración 2016-2018. La cantidad de: $18,164,631.36. (Dieciocho millones ciento sesenta y cuatro mil seiscientos treinta y un pesos 36/100 M.N.).

• La Comisión Federal de Electricidad, por consumo de energía eléctrica y alumbrado público la administración 2016-2018 dejó una deuda de $13,368,369.00, (Trece millones trecientos sesenta y ocho mil trecientos sesenta y nueve pesos 00/100 M.N.) se están realizando convenios para evitar el corte del suministro.

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• Por tanto, la deuda heredada a esta administración 2019-2021, asciende a: $157,271,505. 26 (ciento cincuenta y siete millones doscientos setenta y un mil quinientos cinco pesos 26/100 M.N.).Comopodrandarsecuentalascondicionesfinancierasdenuestromunicipio,nosonlas más óptimas, sin embargo se han informado a las instancias competentes para que sean sancionados quienes resulten responsables y se han implementado las medidas de austeridad necesarias.

TRANSPARENCIA FINANCIERA.

Hasidounaprioridad,enesteprimerañodegestiónlafiscalizacióndelosrecursospúblicos,tomandoenconsideraciónelgradodeobligacionesyrezagofinanciero,conelquefuerec-ibida la administración municipal; por lo que con el afán de cumplir con la transparencia y la rendicióndecuentas,seaperturaronlosactosdefiscalizaciónsiguientes:

• Auditoría Financiera a la cuenta 2117 denominada Retenciones y contribuciones por pa-gar a corto plazo 2018.

• Auditoría Financiera al Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Munic-ipal y de las Demarcaciones del Distrito Federal (FISMDF) para el Ejercicio Fiscal 2018, por un monto total asignado de $10,278,080.00, misma que ha sido concluida y fue turnada a las autoridades competentes.

• Auditoría Financiera al Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipi-os y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FORTAMUNDF) para el Ejercicio Fiscal 2018, por un monto asignado de $22,616,136.51.

• Auditoría Financiera al pago de nómina por el periodo del 01 de enero al 31 de diciem-bre de 2018.

• Auditoría Financiera a la cuenta 5100-2611 Denominada Combustibles, Lubricantes y Aditivos del ejercicio 2018.

• Auditoría Financiera al pago del Impuesto sobre Adquisiciones de Inmuebles y otras Operaciones Traslativas de Dominio del ejercicio 2018.

Asimismo,conobjetodeverificarqueelefectivorecaudado,ingresealahaciendapúblicaMunicipal, se realizaron cuarenta y ocho arqueos de caja a las áreas recaudadoras.

Asimismo, al ser necesario integrar la participación ciudadana, la cual tiene como objetivo observar y vigilar que los programas sociales y obra pública municipal, se llevaron a cabo con apego a la ley, la integración de cuarenta y siete comités de control y vigilancia ciudadana (COCICOVIS),afindeverificarquelosrecursosdestinadosparalaobra,seanaplicadosdeforma correcta y congruente.

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MENSAJESomos un gobierno que no solo escucha y entiende las demandas de los ciudadanos, sino

procuramos ser efectivos en su atención y rendir cuentas y resultados. Mi palabra es compromiso, que se cumple con responsabilidad así me enseñaron mis abuelos y padres.

Querido pueblo, este es el trabajo realizado por su servidor y mi equipo de trabajo que a pesar delasdificultadesencontradasenesterecorrido,atodoslosintegrantesdelAyuntamiento;mireconocimientoyexhortaciónpararedoblaresfuerzos,paracumplirconcreceslaconfianzadel pueblo. A ustedes ciudadanos, gracias por sus críticas y también por su comprensión y apoyo.

Durante este primer año me he percatado que la exigencia de servicio a los demás, es una exigencia de trabajo diario hecha con responsabilidad, compromiso y profesionalismo, solo así se aprende el reto de asumir un proyecto y de volcar toda la capacidad para una trasformación; el éxito está lleno de esfuerzo, inteligencia y pasión.

Durante este primer año he aprendido que el egoísmo natural, que llevamos dentro, nos impide defender nuestra vida y la de nuestros seres queridos, necesitamos ser menos egoístas y más solidarios para alcanzar los sueños y convertirlos en realidades para todos, ser solidarios nos hace más humildes, responsables de nuestros actos; la solidaridad y la ayuda mutua son los mediosmásimportantesparalograrnuestrasmetas;esladeterminaciónfirmeyperseverantede emplearse por el bien común, todos somos responsables de todos; podemos fortalecernos los unos a los otros , tenemos la capacidad de prestar la atención a aquello que hemos olvidado y que podemos recuperar porque tenemos ojos que ven, oídos que escuchan y corazones que comprenden y sienten.

Tendamos nuestras manos para rescatar al pueblo de mujeres y hombres ilustres; porque aquí en Capulhuac, nos queda claro que “nadie es más que nadie”, somos un pueblo de capaz de recorrer los caminos más ásperos, más difíciles para llegar a la cúspide de nuestros sueños.

Para ustedes mi gratitud, compromiso personal y el de todo mi equipo, vivimos tiempos de diálogo constante y trabajo compartido, de sumar esfuerzos para lograr resultados; porque transitar por caminos difíciles, usualmente nos llevan a destinos increíbles, el progreso de Capulhuac está en manos de todos los capulhualquenses

Por eso paisanos no quiero que caminen delante de mí, porque puedo no seguirlos, tampoco quiero que caminen detrás de mí, porque podría no guiarlos, mejor caminemos juntos para logra nuestros sueños, para ello les ofrezco: voluntad, trabajo y compromiso.

Servir con humildad y de corazón a los demás, es el mejor camino a seguir, porque no hay honor más grande que servir a su pueblo.

DR. REFUGIO FUENTES RIVASPrimer Informe de Gobierno.

Diciembre 2019.

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DIRECTORIO.

DR. REFUGIO FUENTES RIVAS.PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL.

C. Irma Reyes Hernández.SÍNDICO MUNICIPAL.

C. David Elizalde Esquivel.PRIMER REGIDOR

C. Angélica González Reyes.SEGUNDA REGIDORA

C. Omar Gómez Rivera.TERCER REGIDOR

C. Areli Martínez Delgadillo. CUARTA REGIDORA

C. Corache García Pulido. QUINTO REGIDOR

C. Maritza García Aguilar.SEXTA REGIDORA

C. Susana Roque Reza.SEPTIMA REGIDORA

C. Edith Figueroa Hernández.OCTAVA REGIDORA

C. José Guadalupe Aguirre Arias. NOVENO REGIDOR

C. Coral Guadarrama Armas. DECIMA REGIDORA

C. Arturo Aguirre Castillo.SECRETARIO DEL AYUNTAMIENTO