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Las comunidades en red: beneficios y desafíos Denise Vaillant PREAL Montevideo, junio 2008

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Las comunidades en red: beneficios ydesafíos

Denise VaillantPREAL

Montevideo, junio 2008

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Organizaciones en red

“Las redes son el elemento fundamental del que estány estarán hechas las nuevas organizaciones”(Castells,1997:196).

David Hargreaves (2008) plantea que la economíainformacional en red impacta en :

�capacidad de hacer más cosas y de hacerlas por unomismo,

�resultados en colaboración con otros en ambientesdispersos,

�posibilidad de hacer más en organizaciones formales

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Organizaciones en red

Posibilidad de nuevas formas de organización:

�colaborativa,

�sin propiedad,

�basada en compartir recursos y resultados,

�variedad personas distribuidas geográficamente

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Comunidades de aprendizaje�

� una comunidad de aprendizaje es un grupo depersonas con intereses compartidos y que participan enactividades de aprendizaje colectivas que educan ycrean lazos entre ellos Wenger (1998)

�entornos que promueven la cooperación, soporteemocional y crecimiento personal en el proceso deltrabajo conjunto.

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Concepto de red de información

��Chisholm (1998), define red como un conjunto deorganizaciones autónomas que se unen para lograrmetas que ninguna de ellas puede alcanzarseparadamente

�Alter & Hage (1993) utilizan el término “redessistémicas” para referirse organizaciones que integransus esfuerzos para producir un producto o servicios

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Un marco para analizar las Redes�

Las redes son:

� vínculos de libre asociación relativos a un tema ,

�agrupaciones semi-formales con autonomía de cadamiembro pero agendas conjuntas otros integrantes,

�un marco para el intercambio de experiencias yconocimientos, difundir actividades institucionales,fortalecer redes de contacto,

� una proyección de carácter global,

� mecanismos organizativos para la puesta en marcha depolíticas formales e informales,

�estrategias para posicionar temas en agendas

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Los puntos de tensión �

�� Institucionalización versus demasiada burocracia ynecesidad excesiva de financiamiento,

� Cierto grado de estructura versus dinámicas yprocesos internos de los respectivos miembros,

� Coordinación versus participación en la gestión de lared,

� Las relaciones espontáneas entre los miembros y losfines y fundamentos de la red,

� Orientación delimitada estrictamente por los objetivosversus orientación más general.

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PREAL: el éxito de una comunidad virtual �

� Objetivo: contribuir a mejorar la calidad y equidad dela educación mediante la promoción de debatesinformados sobre temas de política educacional yreforma educativa,

� Producción y diseminación de información de utilidadpara las políticas,

� Recursos de información: Informes de ProgresoEducativo, PREAL Documentos, Serie Políticas, SerieMejores Prácticas, Resúmenes Ejecutivos de Política ylibros.

��

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La experiencia del GTD �

�� Desde abril de 2004, PREAL, a través de un acuerdocon la ORT, instala en Montevideo la sede del Grupo deTrabajo sobre Desarrollo Profesional Docente (GTD-PREAL) con el objetivo de analizar las políticas dirigidasa los docentes en distintos países latinoamericanos.

� El GTD-PREAL gestiona una red de miembros einstituciones mediante el apoyo de una plataformatecnológica.

� Integra el Portal de Internet de PREAL.

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La experiencia del GTD �

�� Comunica resultados de estudios, opiniones, artículosde prensa, ensayos, y otro tipo de documentos, a laspersonas que integran el listado de miembros.

� Algunos envíos son cerrados y no es posible acceder ala información que ahí circula sin antes integrar la listade miembros.

� Otros envíos, en cambio, como el boletín mensual vanal listado de distribución pero además están disponiblesen el sitio web de la institución.

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Red de miembros• Comunidad virtual integrada por red de profesionalespertenecientes a universidades e institutos de formacióndocente, centros de investigación, gremios docentes,Ministerios de Educación, organismos internacionales,organizaciones de la sociedad civil y del mundoempresarial que tienen interés o están vinculados con latemática docente.

• Miembros en todos los países latinoamericanos, enEstados Unidos y Canadá. También numeroso miembrosen España, Portugal, Francia y otros países europeos.Algunos colegas de África y Asia.

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Evolución de la cantidad de miembros del la red GTD -PREAL (Julio 2004 a Junio 2008).

110126

152 161189

218249

279

314338

365390

433 439 446

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Jul 04 Ago04

Oct 04 Dic 04 Abr 05 Jul 05 Dic 05 Jul 06 Dic 06 Mar 07 Jul 07 Set 07 Dic-07 Mar-08

Jun-08

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� Panorama y experiencias latinoamericanas: Perfil de los docenteslatinoamericanos, formación inicial y en servicio, evaluación, carreradocente, tensiones de la profesionalización, demanda futura dedocentes, identidad docente, desarrollo profesional

� Tendencias internacionales: evaluación docente, atracción yretención de docentes, formación inicial y estándares para laacreditación, remuneraciones y pago individualizado, inserción a ladocencia, estándares profesionales y marcos para la buena enseñanza,certificación alternativa, estructuras salariales e incentivos, status de ladocencia

� Países con buenas prácticas: Australia, Inglaterra, Suecia, Finlandia,Noruega, Japón, Singapur, China, Alemania, Estados Unidos, Canadá,Indonesia,

Boletines electrónicos: principales temas

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Estudios

�Estudios e informes con recomendaciones de política,compilaciones de artículos y documentos relevantes

� Análisis de la situación de la profesión docente endiversos países

� Profundización en temas como evaluacióndocente, inserción a la profesión, remuneracionesy desarrollo profesional docente

� Conceptualización de la noción de efectividad deldesempeño profesional docente

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Talleres y seminarios

� Temas: Situación de docencia en la región, desafíospara la profesionalización docente, evaluación docente,políticas de inserción a la docencia, desarrolloprofesional, formación continua, remuneraciones

� Países: Colombia, República Dominicana, México,Honduras, Nicaragua, Panamá, Perú, Guatemala, ElSalvador, España.

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� Ministerios de Educación�Instituciones de Formación Docente� Organizaciones de la sociedad civil y universidades

� República Dominicana: Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra,Fundación EDUCA

�Guatemala: FLACSO, CIEN, Asies� Perú: Foro Educativo, Fundación Tarea� El Salvador: FEPADE, Centro Alfa�Nicaragua: Eduquemos,�Colombia: Corpoeducación, Fundación Compartir, Fundación Corona,Universidad de los Andes

�Honduras. Ferema, Universidad Pedagógica� Panamá: UNCEP, Cospae� Brasil: Fundación Victor Civita�Chile: CPEIP (Chile)�Argentina: Instituto Superior de Docencia� España: Universidad de Sevilla�México: Apoyo a la calidad educativa A.C.

Vinculación institucional

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� El GTD ha asistido técnicamente y promovido otras redesvinculadas con el desarrollo profesional docente:

�Red de instituciones que promueven el Premio al Maestro

�Red RELFIDU (alianza entre instituciones europeas ylatinoamericanas en el ámbito de la formación docente)

�Apoyo y presencia en el ICET (Internacional Council onEducation for Teaching)

Asistencia técnica

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� Puesta en marcha de sub-grupo específico para elanálisis de la temática de remuneraciones docentes enla región

� El grupo está conformado por especialistas en lamateria, que intercambian materiales y mantienenreuniones para discutir aspectos vinculados a laproblemática y a las posibles políticas que podríanimpulsarse en la región

Sub-grupo remuneraciones docentes

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Sitio web

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�Se publican regularmente documentos relacionados a distintasdimensiones de la profesionalización docente

�Las categorías en que se ordenan los materiales de “libros, informes ydocumentos” son las siguientes:

�Condiciones de trabajo�Remuneraciones docentes�Formación inicial y continua�Formación docente disciplinar�Gestión institucional y evaluación de la docencia�La vida de los docentes�Reclutamiento y movilidad de los docentes�Estudios comparativos�Inserción a la docencia�Certificación alternativa y acceso a la profesión

Biblioteca virtual

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� Alto impacto de las publicaciones en muy diversos ámbitos�Correos electrónicos�Citas identificadas por el Google Académico

� Importancias del boletín virtual para la formulación de políticas enel campo de la docencia tal evidencian las numerosas referencias ycitas en documentos e informes de múltiples gobiernos y organismosinternacionales.

� Alto impacto del documento “Construcción de la profesión docenteen América Latina: tendencias, temas y debates” y el Libro“Docentes en Latinoamérica: hacia una radiografía de la profesión”

� Numerosos links a la página del GTD y menciones a laspublicaciones del grupo

� Numerosas solicitudes de apoyo e invitación para eventos

Algunos impactos

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�Utilidad

�Consulta a Fuentes Conocidas

�Mediación competente

�Actitud Activa de los Usuarios

Principales logros