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INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

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INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

En el Perú existe un gran número de pequeños,

medianos y grandes productores de alimentos, quienes

para ser competitivos, deben asegurar la Calidad e

Inocuidad de los alimentos. El D.S. 007 -98 SA.

Reglamento sobre Vigilancia y Control sanitario de

Alimentos y Bebidas establece un conjunto de Buenas

Prácticas de Manufactura BPM, las cuales deben ser

cumplidas por todas las industrias del sector

alimentario.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

En la actualidad su

aplicación es una pre-

condición para hacer

negocio, o sea, demostrar

cumplimiento con las BPM

como condicionante de la

compra / venta

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

En plantas de alimentos ha

reducido la aplicación de las

BPM a un asunto técnico que

hay que cumplir (punto de

vista operacional), pero que

se trata como un gasto a

minimizar (punto de vista

gerencial) y no como una

oportunidad a maximizar.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

La integridad de un producto

alimenticio consiste de su:

1) Salubridad,

2) Inocuidad y

3) Calidad.

La falla de uno de ellos implica

en diferentes impactos

negativos sobre el consumidor y

costos para la empresa

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

La gestión de las BPM como una herramienta de competitividad resulta en una reducción de fallas y por ende en costos operativos en la manufactura y distribución de alimentos, y al mismo tiempo cumplir con una obligación reglamentaria o comercial.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

1. Identificar causas raíces de fallas que afectan la integridad del producto.

2. Invertir en actividades preventivas para lograr mejoras permanentes.

3. Reducir costos de evaluaciones y acciones correctivas durante y después de la producción del alimento.

4. Evaluar y re-direccionar esfuerzos preventivos continuamente, para lograr mejoras adicionales.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Esta estrategia está basada sobre la premisa de que:

1. Cada falla tiene una causa raíz.

2. Cada causa raíz es prevenible.

3. Prevención siempre es más económico y remunerativo.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Conjunto de prácticas adecuadas, cuya observancia asegurara la calidad sanitaria e inocuidad de alimentos y bebidas.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Fuente: D.S.007 – 98 SA Reglamento sobre Vigilancia y

Control Sanitario de Alimentos y Bebidas.

Un producto Inocuo, confiable y seguro para el cliente.

Alta competitividad, aumento de la productividad,

procesos y gestiones controladas.

Mejora la imagen y la posibilidad de ampliar el mercado

(reconocimiento nacional e internacional).

Reducción de costos, disminución de los desperdicios.

Creación de la cultura del orden y aseo en la organización.

Facilidad de las labores de mantenimiento y prevención

del daño de maquinarias.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

¿Por qué la necesidad de implementar las BPM?

Falta de

higiene del Personal

MP e

insumos mala

calidad

Envases

de mala calidad

Producto final

contiene un peligro

Infraestructura

inadecuada y contaminadas

Equipos y

materiales inadecuados y

contaminados

Falta de

procedimientos ordenados y controles

en el proceso

Consumidor enfermo

Rechazo

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

¿Por qué la necesidad de implementar las BPM?

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Daño a la salud de nuestros clientes

Reducción de vida útil.

Pérdida de valor comercial.

Sobrecostos por reproceso.

Restricciones comerciales.

Sanciones y multas

Puede resultar significativo en la solidez de las empresas e

influir en la permanencia o no de las empresas en el

mercado

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

La pérdida de inocuidad es causa de múltiples problemas,

¿Por qué son importantes las Buenas Prácticas de Manufactura?

"Son importantes porque

dan al consumidor(a) un

alimento y/o bebida, sana y

segura".

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Involucra a todos los colaboradores.

Se trata de que todos trabajen en equipo para mantener los alimentos sanos y seguros.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

¿Cuales son las áreas de aplicación de BPM?

Instalaciones exteriores e interiores.

Transporte.

Almacenamiento.

Capacitación,

Salud e higiene del personal.

Prácticas de procesamiento.

Programas de limpieza y saneamiento.

Control de plagas.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Que se entiende por Alimento inocuo?

Exento de riesgo para la salud humana.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Estos procedimientos se aplican antes, durante y después de las operaciones de elaboración.

QUE CUANDO QUIEN COMO

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

POES: Procedimientos Operativos

Estandarizados de Saneamiento.

Las paredes

Los suelos

Los techos

Las ventanas

Las puertas

Las superficies de

Trabajo

INFRAESTRUCTURA

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Estructura y acabados

Pisos

• Juntas curvas

•Declive : 1 al 2%

•Sumidero : Por cada 37 m2

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

INDUMENTARIA

ADECUADA

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

ESTADO DE SALUD

DONDE SE ALIMENTA

• CONTROL ANUAL

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

LAVADO DE MANOS

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

¿Dónde se encuentran las bacterias?

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

LAVADO SIMPLE DE MANOS

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Falta de higiene del

personal

Malos hábitos

Enfermo

Utiliza joyas

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

HIGIENE DEL PERSONAL

Selección de Proveedores COMPORTAMIENTO histórico Garantia Certificados

Evaluación de Proveedores Inspección

CONTROL DE PROVEEDORES

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

◦ Evitar contaminación cruzada.

Harina

Producto

químico

ALMACENAMIENTO

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

EXCLUSIVIDAD

DEL

ALMACEN

SEGÚN EL MATERIAL

Materia Prima

Aditivos Químicos.

Empaques y Embalaje.

Materiales de Limpieza.

Combustibles y

Lubricantes

Producto terminado

ALMACENAMIENTO

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

UBICACIÓN DE LOS MATERIALES Y/O ESTANTES

60 cm. Como mínimo entre el techo y los productos.

20 cm. Como mínimo entre el piso y la parihuela

50 cm. Como mínimo entre la pared y los productos

ALMACENAMIENTO

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

ADECUADA ROTACION DE LOS MATERIALES Y/O PRODUCTOS

Mediante el principio PEPS

“El producto que primero entra al almacén es el primero en salir”

ALMACENAMIENTO

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Limpieza

Desinfección

HIGIENIZACIÓN

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

1) UBICACIÓN DE LOS

RECIPIENTES

Debe de estar definido,

inclusive señalizado en todas las

instalaciones

2) RECIPIENTES

IDENTIFICADOS

Sobre todo los destinados a

sustancias peligrosas

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Evita:

Retrasos por equipos malogrados,

Perdidas económicas

Inocuidad de los productos

Ejemplos:

No se completa la cocción del pan,

Una reparación inesperada e inapropiada genera caída de tuercas, tornillos u otro, restos de pintura, óxido, lubricantes entre otros.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Preventivo: se aplica de forma programada

mediante revisiones periódicas.

Correctivo: se establece medidas

inmediatamente ocurra la falla para no

extender “el tiempo muerto” del equipo

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

¿Porqué debemos medir bien?

Confiabilidad de las medidas.

Facilita la comparación en caso de reclamos.

Aumenta la confianza de los clientes.

Aumenta la eficiencia en el uso de los recursos.

Garantiza la dosificación exacta de insumos, evitando

sobredosis que puede generar peligros químicos.

CALIBRACIÓN DE EQUIPOS E INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Requiere de un programa de

control y vigilancia que evalúe

y permita mantener un nivel

adecuado de cloro residual

activo, para garantizar la

calidad microbiológica

pH Cantidad

LA CALIDAD SANITARIA DEL AGUA Y SUS CONTROLES.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Distribución de planta

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

•Facilidad para realizar limpieza y

desinfección.

•Superficies lisas, sin hoyos ni grietas.

•Que no produzcan ni emitan sustancias

tóxicas, ni impregnen a los alimentos

de olores o sabores desagradables.

Diseño de equipos y materiales

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

CONTROL DE PROCESOS

•Uniformizar la forma de trabajo.

•El proceso productivo acorde

con los principios de inocuidad

• Implementarse controles en

cada operación

•Se define los requisitos para la

materia prima e insumos.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Los conductores de los

establecimientos dedicados a la

fabricación de alimentos y bebidas

deben adoptar las disposiciones que

sean necesarios para que el personal

que interviene en la elaboración de

los productos reciba instrucción

adecuada y continua sobre

manipulación higiénica de alimentos

y bebidas y sobre higiene personal.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

CONTROL DE PLAGAS

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

MEDIDAS PREVENTIVAS:

• Evitar acceso y anidamiento

MEDIDAS DE ERRADICACIÓN:

• Fumigaciones.

• Aplicación de cebos.

• Mapeo.

CONTROL DE PLAGAS

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Debe ser reconocido y

compartido por todos

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

¿Las BPM un estilo de trabajo?

Hoy el consumidor exige cada vez más, y estar en el mercado y mantenerse se hace cada vez más dificultoso, se debe ser competitivo, por lo tanto las Buenas Practicas de Manufactura son la base de un largo camino que hay que recorrer para lograr resultados satisfactorios, estas se logran con:

CAPACITACION, COMPROMISO DE

TODOS y TRABAJO EN EQUIPO

RETO DE LAS EMPRESAS

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad

Abordar con decisión el tema de la

inocuidad de los alimentos es

estratégico para todos, por razones de

salud pública, de competitividad, de

acceso a mercados, de bienestar y de

progreso en general.

Las Buenas Prácticas de Manufactura como Herramienta de Competitividad