las 5´s herramientas básicas de mejora de la

Upload: marianita-lima-torricos

Post on 16-Feb-2018

219 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    1/20

    Las 5S herramientasbsicas de mejora de la

    calidad de vida

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    2/20

    Qu son las 5 S?Es una prctica deCalidad ideada en

    Japn referida alMantenimientoIntegral de laempresa! no slo dema"uinaria! e"uipo e

    infraestructura sinodel mantenimiento delentorno de tra#a$o porparte de todos%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    3/20

    Las Iniciales de las 5

    S:JAPONES CASTELLANOSeiri Clasificacin y Descarte

    Seiton Organizacin

    Seiso LimpiezaSeiketsu Higiene y Visualizacin

    Shitsuke Disciplina y Compromiso

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    4/20

    Las 5S&

    Seiri ' Seleccin( Es la accin de clasi)car las cosasnecesarias e innecesarias%

    * Seiton%+ es arreglar los elementos necesarios para "ue

    puedan ser fcilmente locali,ados para su uso%

    - Seiso signi)ca limpiar completamente el lugar de tra#a$o!

    de modo "ue no .a/a pol0o en el piso ma"uinaria / e"uipo%

    1

    Sei2etsu es mantener nuestro lugar de tra#a$o cmodo /producti0o! por e$ecutar Seiri+Seiton+Seiso

    5 S.itsu2e es entrenar a la gente para seguir un #uen .#ito

    en su tra#a$o / o#ser0ar las reglas estrictamente%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    5/20

    Por qu las 5 SSu a!licaci"n mejora los niveles de:Calidad%

    Eliminacin de 3iempos Muertos%4educcin de Costos%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    6/20

    Quienes de#en aplicarlo en la

    empresa?a aplicacin de esta 3cnica re"uiere el

    compromiso personal / duradera para "ue laempresa sea un autentico modelo deorgani,acin! limpie,a ! seguridad e .igiene%

    os primeros en asumir este compromiso sonlos 6erentes / los Jefes / la aplicacin de estaes el e$emplo ms claro de resultados acortopla,o%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    7/20

    Cul ser8a el 4esultado de

    9plicacin de las 5 S?#!licaci"n de $ !rimeras S :

    4educcin del 1:; de sus costos deMantenimiento%

    4educcin del

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    8/20

    %&' ()*)+I,I-S #P-./#* L#S

    5Sa implantacin de las 5S se #asa en el

    tra#a$o en e"uipo%

    os tra#a$adores se comprometen%Se 0aloran sus aportaciones / conocimiento%9 MEJ>49 C>3I@9 SE A9CE @9 394E9

    BE 3>B>S%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    9/20

    ,onse0uimos una 1#2-.

    P.-3&,/I4I3#3 que se traduce en:Menos productos defectuosos%

    Menos a0er8as%

    Menor ni0el de eistencias o in0entarios%

    Menos accidentes%

    Menos mo0imientos /

    traslados in=tiles%Menor tiempopara el cam#io

    de .erramientas%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    10/20

    Lo0rar un 1)-. L&6#. 3) /.#(#-

    !ara todos7 !uesto que conse0uimos:Msespacio

    %>rgullo del lugar

    en el "ue setra#a$a%

    Me$or imagen ante nuestrosclientes%

    Ma/or cooperacin / tra#a$o en e"uipo%

    Ma/or compromiso / responsa#ilidad en las tareas%

    Ma/or conocimiento del puesto%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    11/20

    Seiri 8,lasi9caci"n 3escarte;

    La

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    12/20

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    13/20

    S)I/-*8-r0ani>aci"n;

    La ?da S&n lu0ar !ara cada cosa cada cosa en

    su lu0ar@

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    14/20

    SEI3> D>rgani,acin-()/I4-Que eista un lugar para cada art8culo! adecuada a las rutinas

    de tra#a$o! listos para utili,arse / con su de#ida seFali,acin%

    P#S-S&% 9signar e identi)car un lugar para cada art8culo*% Beterminar la cantidad eacta "ue de#e .a#er de cada

    art8culo-% 9segurara "ue cada articulo este listo para utili,arse

    1% Crear los medios para asegurar "ue cada art8culo regrese asu lugarA)..#1I)*/#S

    .Cdigos de color.SeFali,acin

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    15/20

    SEI3> D>rgani,acin>469IG94 es ordenar

    los o#$etos dentro de unlugar de acuerdo a unanorma o mtodo

    adecuado%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    16/20

    SEI3> D>rgani,acinEs darle a cada cosa una u#icacin propia!teniendo en cuenta la frecuencia de uso%

    Bar nom#re a todo! as8 es ms fcil locali,arlas cosas%

    as eti"uetas estandari,adas a/udan aidenti)car las cosas / su lugar%

    Se de#en guardar las cosas de acuerdo a sufuncin%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    17/20

    ,omo hacer S)I/-* en tu lu0ar

    de trabajoES3493IHIC9CI 9CCI> 4EQ@E4IB9

    Hrecuentementeusadas

    9lgunas 0eces

    usadas

    o son usadaspara nada perode#en ser

    guardadas%

    Be#en ser colocadoscerca del punto deuso

    Be#en ser colocadasa

    cierta distancia dellugar de tra#a$oBe#en seralmacenadasseparadamente conuna identi)cacinclara

    #./B,&L-S*),)S#.I-

    S

    SEI4I

    SEI3>

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    18/20

    Para tener claros los criterios de

    colocaci"n de cada cosa en sulu0ar adecuado7 res!onderemoslas si0uientes !re0untas:

    Es posi#le reducir el stoc2 de esta cosa?Esto es necesario "ue est a mano?3odos llamaremos a esto con el mismo

    nom#re?Cul es el me$or lugar para cada cosa?

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    19/20

    2 !or Cltimo ha que tener en

    claro que:3odas las cosas .an de tener un nom#re! /

    todos de#en conocerlo%3odas las cosas de#en tener espacio de)nido

    para su almacenamiento o colocacin! indicadocon eactitud / conocido tam#in por todos%

  • 7/23/2019 Las 5S herramientas bsicas de mejora de la

    20/20

    @694ES Q@E ECESI39 SEI3>