la segregación ocupacional por razón de género en el sector universitario

La segregación ocupacional por

razón de género en el Sector

Universitario

La segregación ocupacional por

razón de género en el Sector

Universitario Mª YOLANDA DE PAZ BÁÑEZ

NOVIEMBRE 2013

JUSTIFICACIÓN:

1. Conocer si en el contexto universitario se modifica la tendencia general de segregación ocupacional por razón de género

2. El marco normativo tanto a nivel nacional e internacional, parte de la premisa de la necesidad de la realización de un diagnóstico previo a la ejecución de planes de actuación

3. La Responsabilidad Social Corporativa que tiene toda institución con sus Recursos Humanos.

La segregación de género en la Universidad1. Introducción

OBJETIVOS:

- El estudio de las mujeres en la Universidad, dentro del contexto de las universidades públicas españolas y andaluzas.

- Conocer si existe segregación horizontal y/o vertical, por medio de índices específicos que la midan.

- Ver si existe tendencia a la concentración de las trabajadoras universitarias en un determinado sector, puesto o categoría y

- Su presencia en los distintos órganos de gobierno, en las comisiones, puestos de responsabilidad y de decisión.


HIPÓTESIS:

1. Existe segregación tanto horizontal como vertical en la universidad y en el caso específico de la UHU el grado es aún mayor

2. El PDI y el PAS se distribuyen a mayor categoría menor número de mujeres

3. Masculinización generalizada en los puestos de responsabilidad y decisión, en las universidades y en los centros


METODOLOGÍA:

1. Revisión bibliográfica2. Búsqueda extensiva en las bases de datos

disponibles en Internet3. Elección de criterios teniendo en cuenta que los

datos pudieran ser comparables y disgregados por género

4. Selección de los índices para la medición de la segregación

5. Análisis de la información obtenida en cada una de las partes.


1. Introducción2. Análisis descriptivo de género

• Personal Docente e Investigador• Personal de Administración y Servicios

3. Estudio Analítico de género 4. Puestos de dirección y decisión5. Conclusiones y Recomendaciones

La segregación de género en la Universidad

• Personal Docente e Investigador– Carrera Profesional– Investigación


2. Análisis Descriptivo de Género

Personal Docente e Investigador


2. Análisis descriptivo de género

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE PROFESORAS SEGÚN CATEGORÍA, ESPAÑA, ANDALUCIA Y HUELVA (2009/2010)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

ESPAÑA 16,8% 38,1% 30,2% 41,6% 32,7% 48,4% 50,3% 45,7% 48,8%

ANDALUCIA 16,1% 35,2% 31,5% 40,1% 26,7% 48,0% 49,8% 47,8% 48,7%

HUEVA 4,5% 35,0% 21,4% 50,5% 26,2% 88,9% 75,0% 49,1% 37,9%

CU TU CEU TEU ASO AYU Ay. Dr Colab Contr.Dr

Personal Docente e Investigador:

Remuneración: CDU > 2.200€ no CDU <2.200€

Edad media profesorado UHU: 83% M – 43% V menores de 50 años 43% M - 26% V menores de 40 años

CDU CU CEU TU TEU

Esp. 83% 70% 62% 58%

And. 84% 69% 65% 60%

UHU 96% 79% 65% 50%

NO Ay.Dr. Colbo. Ctr.Dr

Esp. 50% 54% 51%

And. 50% 52% 51%

UHU 25% 51% 62%


5. Conclusiones y Recomendaciones




DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL PROFESORADO EN ESPAÑA POR CATEGORÍA PROFESIONAL (2009/2010)

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

M 16,8% 38,1% 30,2% 41,6% 32,7% 48,4% 50,3% 45,7% 48,8%

V 83,2% 61,9% 69,8% 58,4% 67,3% 51,6% 49,7% 54,3% 51,2%





DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL PROFESORADO EN ANDALUCÍA POR CATEGORÍA PROFESIONAL (2009/2010)

0,0%

20,0%

40,0%

60,0%

80,0%

100,0%

M 16,1% 35,2% 31,5% 40,1% 26,7% 48,0% 49,8% 47,8% 48,7%

V 83,9% 64,8% 68,5% 59,9% 73,3% 52,0% 50,2% 52,2% 51,3%





EDAD DEL PROFESORADO (PORCENTAJE)

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

V M V M V M V M V M

Hasta 29 años De 30 a 39 años De 40 a 49 años De 50 a 59 años 60 o más años

UUEE

UUAA

UHU




VALORES PORCENTUALES DE SEXENIOS DE C.U. POR GÉNERO UUEE

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

M 1,52% 5,08% 7,61% 15,74% 27,92% 26,90% 12,69% 2,54%

V 2,40% 4,81% 7,91% 17,22% 20,40% 22,89% 17,92% 6,44%

NP 0 sex 1 sex 2 sex 3 sex 4 sex 5 sex 6 sex




PORCENTAJE POR CATEGORÍA PROFESIONAL, SEXENIOS Y GÉNERO

0%

20%

40%

60%

80%

100%

CU V 9,6% 21,2% 43,5% 72,3% 88,0% 99,0%

CU M 2,8% 8,5% 21,3% 44,8% 67,0% 79,0%

TU V 80,7% 74,7% 54,4% 27,0% 11,6% 0,9%

TU M 88,5% 87,6% 75,4% 54,1% 32,4% 19,7%

1 2 3 4 5 6




VALORES PORCENTUALES DE SEXENIOS DE C.U. POR GÉNERO UUAA

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%


M

V




VALORES PORCENTUALES DE SEXENIOS DE T.U. POR GÉNERO UUAA

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%


M

V

Personal de Administración y Servicios- Personal Funcionario 60%

- Personal Laboral 40%



Personal de Administración y Servicios



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE FUNCIONARIADO POR GÉNERO A NIVEL NACIONAL

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

A1 A2 C1 C2

V

M

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LABORALESPOR GÉNERO A NIVEL NACIONAL

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

I II III IV

V

M

Personal de Administración y Servicios



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE FUNCIONARIADO POR GÉNERO A NIVEL

ANDALUZ

-8%

2%

12%

22%

32%

42%

52%

62%

72%

A1 A2 C1 C2

V

M

DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LABORALES POR GÉNERO A NIVEL ANDALUZ

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

I II III IV

V

M


3. Estudio Analítico de Género

- Índice de distribución (Castaño, Sánchez-Herrero, Iglesias, 2002)

- Índice de concentración mujeres ICM y el de varones ICV

- Índice de CORIL Concentración Relativa de la Inserción Laboral (Savage, I.R. y Deutsch, K.W, 1960) y (Caputo, 2002)

- Índice de segregación global - Índice de disimilitud Duncan (Duncan y Ducan,

1955)

- Índice Karmel y Maclachlan (Karmel, T. y Maclachlan, M., 1988)

- Índice de segregación parcial


3. Estudio Analítico de género

NIVELES DE DESAGREGACIÓN

PRIMER NIVEL

SEGUNDO NIVEL

TERCER NIVEL

CATEGORÍAS

PDI

CDU

C.U.T.U.C.E.U.T.E.U.

NO CDU

AsociadoAyudanteAyudante

DoctorColaboradorContrato

Doctor

PAS

FUNCIONARIOS

A1A2C1C2

LABORALES

IIIIIIIV



Índice de Distribución (Castaño, Sánchez-Herrero, Iglesias, 2002)



ESPAÑA ANDALUCIA HUELVA

Ind. distribuc/ Ind. distribuc/ Ind. distribuc/

Idv Idm Idv Idm Idv Idm

PDI 34,4% 19,6% 39,7% 21,2% 40,2% 22,8%

PAS 13,2% 32,8% 17,8% 21,3% 14,1% 22,9%

Índice de Distribución






PDI TOTAL 34,4% 19,6% 39,7% 21,2% 40,2% 22,8%

CDU 20,2% 10,5% 24,1% 11,4% 20,8% 11,1%

CU 5,0% 1,0% 5,7% 1,1% 3,2% 0,2%

TU 11,6% 7,1% 14,2% 7,7% 11,9% 6,4%

CEU 0,7% 0,3% 1,0% 0,5% 1,7% 0,5%

TEU 3,0% 2,1% 3,2% 2,2% 4,0% 4,1%

NO CDU 14,2% 9,1% 15,6% 9,8% 19,4% 11,7%

ASO 9,4% 4,6% 8,5% 3,1% 11,6% 4,1%

AYU 0,8% 0,7% 0,9% 0,8% 0,1% 0,6%

Ay. Dr 0,8% 0,9% 1,2% 1,1% 0,3% 0,9%

Colab 1,1% 1,0% 2,4% 2,2% 4,3% 4,1%

Contr.Dr 2,0% 1,9% 2,7% 2,6% 3,1% 1,9%







PAS TOTAL 13,2% 32,8% 17,8% 21,3% 14,1% 22,9%

FUNCIONARIO 5,8% 19,0% 7,0% 11,7% 6,8% 15,6%

A 0,8% 1,7% 0,8% 0,6% 0,6% 0,3%

B 1,1% 3,0% 1,5% 1,7% 1,2% 1,7%

C 2,7% 9,3% 3,7% 7,2% 2,6% 8,6%

D 1,3% 5,1% 0,9% 2,3% 2,4% 5,0%

LABORALES 7,4% 13,8% 10,8% 9,6% 7,3% 7,3%

I 1,2% 2,4% 1,0% 0,9% 0,5% 0,2%

II 0,9% 1,6% 0,8% 0,6% 0,7% 0,3%

III 3,4% 5,7% 4,8% 2,8% 1,8% 2,6%

IV 1,8% 4,2% 4,2% 5,3% 4,3% 4,2%




Índice de concentración:

• Índice de Concentración de Mujeres ICM = Mi / M

• Índice de Concentración de VaronesICV = Vi / V

Índice de segregación parcial ICM i

Isp = -------- - 1 ICVi


3. Estudio Analítico

ESPAÑA ANDALUCÍA HUEVA

Ind. Concentr ICM-ICV Ind. Concentr ICM-ICV Ind. Concentr ICM-ICV

ICV ICM RESTA ICV ICM RESTA ICV ICM RESTA

PDI 72% 37% -35% 69% 50% -19% 74% 50% -24%

PAS 28% 63% 35% 31% 50% 19% 26% 50% 24%

Índice de Concentración





V M V M V M

PDI TOTAL 72% 37% -34,8% 69% 50% -19,2% 74% 50% -24,1%

CDU 42% 20% -22,3% 42% 27% -15,1% 38% 24% -14,0%

CU 10% 2% -8,5% 10% 3% -7,3% 6% 0% -5,6%

TU 24% 14% -10,7% 25% 18% -6,6% 22% 14% -7,9%

CEU 1% 1% -0,8% 2% 1% -0,6% 3% 1% -2,1%

TEU 6% 4% -2,2% 6% 5% -0,5% 7% 9% 1,6%

NO CDU 30% 17% -12,6% 27% 23% -4,1% 36% 26% -10,1%

ASO 20% 9% -11,0% 15% 7% -7,5% 21% 9% -12,3%

AYU 2% 1% -0,2% 2% 2% 0,4% 0% 1% 1,2%

Ay. Dr 2% 2% -0,1% 2% 3% 0,7% 1% 2% 1,4%

Colab 2% 2% -0,6% 4% 5% 1,0% 8% 9% 1,1%

Contr.Dr 4% 4% -0,6% 5% 6% 1,3% 6% 4% -1,6%






V M V M V M

PAS TOTAL 28% 63% 34,8% 31% 50% 19,2% 26% 50% 24,1%

FUNCIONARIO 12% 36% 24,0% 12% 28% 15,4% 13% 34% 21,6%

A 2% 3% 1,5% 1% 2% 0,1% 1% 1% -0,5%

B 2% 6% 3,4% 3% 4% 1,2% 2% 4% 1,4%

C 6% 18% 12,1% 6% 17% 10,4% 5% 19% 14,1%

D 3% 10% 7,0% 2% 5% 3,7% 4% 11% 6,5%

LABORALES 16% 26% 10,8% 19% 23% 3,8% 14% 16% 2,5%

I 3% 5% 2,0% 2% 2% 0,5% 1% 1% -0,5%

II 2% 3% 1,1% 1% 1% 0,0% 1% 1% -0,6%

III 7% 11% 3,7% 8% 6% -1,9% 3% 6% 2,3%

IV 4% 8% 4,1% 7% 13% 5,2% 8% 9% 1,3%




Índice de CORIL Concentración Relativa de la Inserción Laboral (Savage, I.R. y Deutsch, K.W, 1960) (Caputo, 2002)

Ai/At CORIL = ___________________

At/TAi/At: % ocupado por total de categoría At/T: % ocupado con respecto al total



Índice de CORIL



CU/T TU/T CEU/T TEU/TV M V M V M V M

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000,96 1,00 1,03 1,00 1,25 1,46 0,90 0,940,62 0,14 1,00 0,85 2,47 1,52 1,31 1,84

Asociado Ayudante Ayud. Doctor Colaborador Contrato Dr.V M V M V M V M V M

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000,82 0,63 0,99 0,99 1,25 1,24 1,89 2,10 1,21 1,230,90 0,70 0,07 0,64 0,27 0,83 2,75 3,34 1,12 0,76

Índice de CORIL



A/T B/T C/T D/TV M V M V M V M

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000,88 0,62 1,16 0,90 1,14 1,25 0,63 0,730,67 0,23 0,94 0,68 0,83 1,13 1,63 1,20

I II III IVV M V M V M V M

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,000,56 0,57 0,63 0,55 1,01 0,71 1,64 1,860,44 0,17 0,76 0,34 0,54 0,81 2,36 1,79

Índices de Segregación Global




Global Ducan Ka/Mc Global Ducan Ka/Mc Global Ducan Ka/Mc

Is D KM Is D KM Is D KM

CDU/noCDU -17,4% -0,174216 0,0609033 -9,6% -0,09614 0,138139 -12,1% -0,121 0,11411

CDU -11,1% -0,111341 0,0407655 -7,5% -0,07545 0,089975 -7,0% -0,07 0,06221

no CDU -6,3% -0,062875 0,0201378 -2,1% -0,02069 0,048163 -5,1% -0,051 0,0519

Fun/Lab 17,4% 0,174216 -0,1441606 9,6% 0,096137 -0,05052 12,1% 0,1205 -0,0677

FUNCIONARI 12,0% 0,1200562 -0,0718581 7,7% 0,0772 -0,00976 10,8% 0,1078 -0,0342

LABORALES 5,4% 0,0541598 -0,0372138 1,9% 0,018937 0,021209 1,3% 0,0127 0,00631

ÓRGANOS DE DECISIÓN EN LA UNIVERSIDAD

UNIVERSIDAD CENTROS DEPARTAMENTOS

COLEGIADOS CONSEJO SOCIAL JUNTA DE CENTRO CONSEJO DE DEPARTAMENTO

CLAUSTRO

CONSEJO DE GOBIERNO

CONSEJO DE DIRECCIÓN

UNIPERSONALES RECTORADO EQUIPO DE DIRECCIÓN DIRECCIÓN

VICERRECTORADO SECRETARÍA

SECRETARIA GENERAL

GERENCIA

DIRECCIONES


4. Puestos de Dirección y Decisión

PRESENCIA MUJERES EN LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO DE LA UNIVERSIDAD DE HUELVA (FEBRERO 2013)

87,50%

73,08% 72,41%66,80%

33,20%27,59%26,92%

12,50%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

CONSEJO DEDIRECCION

CONSEJO SOCIAL CONSEJO DEGOBIERNO

CLAUSTRO

V M

ÓRGANOS DE GOBIERNO



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL MIEMBROS DEL CONSEJO SOCIAL

0% 20% 40% 60% 80% 100%

P RESIDENTE

MIEMBROS NATOS

REP RESENTATES UHU

P ARLAMENTO

Consejo de Gobierno.J dA

Consejo de Gobierno.UHU

SINDICALES

EMP RESARIALES

ECONOMÍA SOCIAL

FEAMP

V

M

Consejo Social



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL MIEMBROS DE LAS COMISIONES DEL CONSEJO SOCIAL

(FEBRERO 2013)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

C. EJECUTIVA

C. RELACIONES CONSOCIEDAD

C. ECONÓMICA YFINANCIERA

C. ACADÉMICA Y DEINVESTIGACIÓN

M

V

Consejo Social



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL MIEMBROS DEL CONSEJO DE GOBIERNO UHU

0% 20% 40% 60% 80% 100%

MIEMBROSNATOS

DESIGNACIÓNRECTORAL

DECANOS/AS

DIRECCIONESDP TO.

P ROFESORADO

P AS

ALUMNADO

CONSEJ O SOCIAL

V

M

Consejo de Gobierno



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL MIEMBROS DEL CLAUSTRO UNIVERSITARIO

0% 20% 40% 60% 80% 100%

CLAUSTRO

CDU Dr

CDU no Dr

NO CDU

Estudiantes

PAS

V

M

Claustro Universitario



DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL POR GÉNERO DEL CONSEJO DE DIRECCIÓN

0%

20%

40%

60%

80%

100%

M 12,50% 0,00% 20,00% 0,00% 0,00%

V 87,50% 100,00% 80,00% 100,00% 100,00%

Consejo de Dirección

Rector/a Vicerrectores/as Gerencia Secretaría Gral.

Consejo de Dirección



Equipo de Dirección Departamentos

DIRECCIONES

67%

33%

V

M



SECRETARIAS

45%

55%

V

M



CONCLUSIÓN GENERAL:

Los puestos ocupados por varones y mujeres dentro de la universidad, tienen carácter de segregación ocupacional por razón de género.



Existe Segregación Horizontal y Vertical en la Universidad:

Población ocupada en la Universidad se distribuye:- Las mujeres se colocan en los sectores de actividad de carácter secundario y menor prestigio.- Las mujeres se distribuyen de forma piramidal en relación a los puestos de trabajo de la universidad: a mayor categoría menor número de mujeres.- Los puestos de mayor remuneración, estabilidad y categoría están ocupados mayoritariamente por varones.

Existe Segregación Vertical en las Universidades Públicas y especialmente en la Universidad de Huelva

Órganos Colegiados:

V M

Consejo Social 73.08% 26.92%

Consejo Gobierno 72.41% 27.59%

Claustro Universitario

66.80% 33.20%



SEGREGACIÓN VERTICAL:

De forma extendida en los 3 sectores de la comunidad universitaria.

Órganos Unipersonales:

G. Universidad G. Centros G. DepartamentosV M

Dirección 67% 33%

Secretaría 45% 55%

V M

Decanatos 67% 33%

V M

Equipo D. 88% 12%





RECOMENDACIONES:

- Profundizar en el estudio y diagnóstico del problema y el análisis de sus causas.

- Modificaciones a nivel estratégico de la política universitaria.

- Crear estructura de carácter permanente.

- Elaboración de un Plan de Acción.



PLAN DE ACCIÓN:

- Sistema de información con desagregación por género (fundamentalmente para los datos de PDI y PAS).

- Establecimiento de indicadores que midan los desequilibrios.

- Seguimiento, medición y propuestas de mejoras, con recogida de información regular y sistemática.

- Potenciación de un Observatorio o Unidad de Igualdad, con apoyo técnico y agentes de igualdad.



PLAN DE ACCIÓN:

- Campaña de formación y sensibilización.

- Propiciar la igualdad en el acceso al empleo y para la promoción

(Comisiones de Selección paritarias).

- Medidas de conciliación.

- Equilibrar los puestos de responsabilidad por género.

- Fomento de asignaturas e investigaciones con temática de género.

UNIVERSIDAD DE HUELVA

La segregación de género en la

Universidad

La segregación de género en la

Universidad

Mª YOLANDA DE PAZ BÁÑEZ

NOVIEMBRE 2013

Muchas gracias por su atención

la segregación ocupacional por razón de género en el sector universitario

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