la revista soitsha noviembre 2011

EDITORIAL

Mayor información: Sociedad de Ingenieros y Técnicos de Seguridad, Higiene y AmbienteTel/fax: (+58-261) 792.97.72 / 718.49.49 / (+58-414) 966.32.70 E-mail: [email protected] / [email protected]

Contacto en la Región Andina: Ing. Fabiana Ovalles Cel: (+58-414) 081.2556 / (+58-416) 625.74.78 E-mail: [email protected]

La Revista

SOITSHARepresentantes

por Venezuelaante la Asociación

Latinoamericanade Seguridad e

Higiene en el Trabajo

DIRECTIVA

J-30713777-0

ÓRGANO INFORMATIVO DE LA SOCIEDAD DE INGENIEROS Y TÉCNICOS DE SEGURIDAD, HIGIENE Y AMBIENTE

CAMPUS VIRTUALSOITSHA y la Formación a DistanciaLas estrategias de formación de capital humano han evolucionado paulatinamente, permitiendo que se acceda a nuevas herramientasy medios para acceder a la información.

Ing. Marcial Márquez García .·.Director General - Presidente

Ing. Audy Francisco Puyosa Director de Capacitación y [email protected]

Ing. Fabiana Ovalles Rojo Coordinadora Región [email protected]

T.S.U. Rossana García Montes [email protected]

Br. Lugany García Márquez Asistente de Logí[email protected]

Del 08 al 11 de noviembre de2011, Rio de Janeiro recibirá alas delegaciones de las másrepresentativas y activasentidades de seguridad y saludocupacional de América Latina,

por ocasión de las Jornadas Latinoamericanas deSeguridad e Higiene en el Trabajo. El encuentroservirá para intercambiar experiencias, presentación detrabajos técnicos, exposición de nuevos produtos ytecnologías. Te invitamos a formar parte de la Delegación Venezolana!

Editorial

Planificación de la Prevención (I)

Economía en la Seguridad del Trabajo (II)

Gente de Seguridad

ALASEHT

Lluvia Ácida

Capacitación y Adiestramiento

Trivias

Contacto Seguro

AÑO 1, NÚMERO 11

1

2

3

4

4

5

6

6

6

VENEZUELA NOVIEMBRE 2011

EN ESTA EDICIÓN

El desarrollo de nuevas plataformas de información en línea hanservido para llevar las experiencias formativas a quienes hastahace poco no contaban con el tiempo para desplazarse a loscentros didácticos formales, logrando que se pueda acceder aprogramas de formación en otras ciudades, paises o, incluso, enotro continente.SOITSHA se ha vinculado recientemente a esta tendencia, dandoun paso hacia la masificación del conocimiento, con un tratamientotécnico adaptado a las nuevas líneas de pensamiento, con locual se proyectan globalmente sus acciones formativas.En efecto, ya nuestra plataforma ha sido desarrollada, estandoactualmente en el proceso de cargar nuestros primerosprogramas de formación a distancia en nuestro Campus Virtual;lo cual se espera que inicie en febrero de 2012.Confiamos en que este nuevo proyecto permita a nuestrosMiembros, clientes y amigos el acceso continuo a nuestrasexperiencias formativas, dando una nueva muestra de nuestrocompromiso con la Cultura de la Prevención!

ARTÍCULOS

www.soitsha.org SOITSHA La Revista Institucional

02

Diseño e Implementación PLANIFICACIÓN DE LA PREVENCIÓN (I)

Ing. Fabiana Ovalles Rojo / SOIT - 934 - SHA

SOITSHACoordinadora Región Los Andes

[email protected]

En la práctica, a la hora de realizar unaplanificación de las actividades preventivas,siempre se plantea la duda sobre aquelloque es necesario planificar, en la medidaque sea de aplicación directa o por obligadocumplimiento a la organización en particular

Objetivos generales de la organización, para elcumplimiento de la política preventiva definidapreviamente por la más alta dirección de laorganización en particular, en la que se deberá incluircomo mínimo el cumplimiento de los requisitos de laLey que le sean de aplicación.

Aunque no existe una respuesta exacta aesta cuestión, siendo lo más aconsejablerecoger toda aquella información disponiblesobre la empresa en particular, puede ser degran ayuda el conocer los diferentes

Identificación de todos los diferentes peligros o fuentesde daño, para todos y cada uno de los trabajadoresexistentes en la empresa, prestando especial atención,a aquellos que puedan afectar a determinadostrabajadores que por su situación personal o por suestado biológico, puedan considerarse comotrabajadores especialmente sensibles.

Evaluación de todos los riesgos para la seguridad ysalud de los trabajadores, debiéndose contemplar eneste apartado no solo la evaluación inicial, sinotambién la planificación de todas aquellasactualizaciones, o revisiones periódicas que seanpreciso realizar.

Sistemas de eliminación, disminución o control de losriesgos para la seguridad y salud de los trabajadores,obtenidos en la evaluación de los riesgos, siempre quesea posible teniendo en cuenta los principios de laacción preventiva.

Actuaciones o medidas preventivas que sean precisodesarrollar ante las posibles situaciones deemergencia que se puedan producir en la empresa.

Organización de las actividades preventivas adesarrollar en virtud de la coordinación de lasactividades empresariales, haciéndose especialhincapié en las relaciones con las contratas ysubcontratas, y con las empresas de trabajo temporal.

La formación e información a los trabajadores sobrelos riesgos existentes y las medidas preventivasadoptadas o a adoptar.

La práctica de la vigilancia de la salud de lostrabajadores específica a los riesgos detectados.

Las compras y adquisición de equipos, máquinassustancias, preparados, equipos de protecciónindividual, etc.

Medida de la eficacia de las diferentes actuacionespreventivas llevadas a cabo por la organización.

Establecimiento, definición y desarrollo de lasauditorías internas del Sistema o partes del Sistemade Gestión de Prevención de Riesgos Laborales.

Revisión, al menos, a intervalos regulares del Sistemade Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales.

A la hora de planificar las actividades preventivas hay que serrealista y práctico, así como considerar que los recursos tantode tipo técnico, como de carácter económico de los quedisponen las empresas, nunca son ilimitados, por lo que es muyimportante el proceder a priorizar las actividades preventivasque haya que realizar y el establecer diferentes tipos deplanificación bien a corto plazo o a medio plazo:

¿Requiere su empresa de apoyo paradesarrollar su Sistema de Seguridad?

ASESORÍAS EMPRESARIALES

En SOITSHA

.

Podemos diseñar, implantar,evaluar y mantener sus Sistemas de Seguridady Salud Laborales y hacerlos auditables

¿Necesita organizar, administrar oformalizar su Programa de Seguridad?

IZAMIENTO DE CARGASEn nuestra codición de RepresentantesExclusivos de la Crane Inspection &Certification Bureau, tenemos a bien ofrecerlesnuestros programas deinspección deequipos de izamiento con Calidad y Reconocimiento Internacional.

de que se trate.

diferentes aspectos que debe incluir:

[email protected]

El costo total de los accidentes vendrán determinados de lasiguiente manera: CT=CD+CI, estableciendo la relación ¼planteada por Heinrich el valor de los costos indirectos seríaigual a 4 veces los costos directos por lo que la formula seriaexpresada de la siguiente manera:

Según el método de Heinrich, los costos originados por losaccidentes se dividen en dos grupos, los costos directos y loscostos directos, los cuales son:

Simonds explicó que el costo generado por losaccidentes es calculado por la expresión Ct=Ca+Cna,siendo Ca = costos asegurados o contabilizables yCna=Costos no asegurados o no contabilizables, estaexpresión planteada por Simonds cae en la mismadificultad que fue presentada en el método Heinrichpara el cálculo de los costos no asegurados, por lo queSimods planteó que para cada accidente ocurrido en Kcategoría, debe ser contabilizado su consecuencia ylas n veces ocurridos en un tiempo de estudiodeterminando su costo no asegurado y luegorealizando la sumatoria del mismo, siendo la expresióndel cálculo total.

Una vez establecidas las bases generales aplicablesen la planificación de los costos asociados a losEventos No Deseados, pasamos a analizar algunosmétodos aplicables:

Hechos para su PromociónECONOMÍA EN LA SEGURIDAD DEL TRABAJO (II)

Ing. Gabriel Padrón / SOIT - 1046 - SHACoordinador SIAHOFerretería ARCI

En 1930, Herbert William Heinrich, plantea por primera vez el conceptode costos directos (CD) y costos indirectos (CI) generados poraccidentes e incidentes laborales, adicionalmente establece que existeuna proporción ¼ entre ambos.

Método Heinrich

Salario del trabajador accidentado mientras se encuentra de

baja médica.

Costos Directos

Pago de primas del seguro.Gastos por el servicio médico de la empresa.Pérdida de productividad por parada de producción o puestos

afectados.Indemnizaciones.Formación y adaptación del sustituto.

Perdida de producción (Capacitación del sustituto).

Costos Indirectos

Perdida de productos defectuosos por la misma causa.Costo por investigación del accidente.Daños producidos a maquinas, materia prima e instalaciones.Perdida de rendimiento al incorporarse al trabajo.

Pérdida de tiempo por razones jurídicas (responsabilidades).

Costo del tiempo perdido por los demás operarios no

accidentados.

CT = CD + 4CD

CT = 5CD

Simonds, a través de estudios realizados, refuto categóricamente elmétodo planteado por Heinrich. Simonds planteó que el métodoHeinrich carecía de exactitud en los cálculos que proveía ya que larelación ¼ entre los costos directos e indirectos no existía si tomamosen cuenta la diversidad de las empresas, sus respectivos riesgos y lalegislación de cada país.

Método Simonds

www.soitsha.org

SABÍA USTED QUE...?Toda empresa pública o privada debe adiestrar comomínimo al 10% de todo su personal en materia deSocorrismo. Las empresas de vigilancia debenhacerlo con el 100% de su personal.

Norma Venezolana COVENIN 3478-99.Punto 4.1.2.

SOITSHA La Revista Institucional

03

Simplificando la ecuación los costos totales serán iguales a 5veces los costos directos generados pos los accidentesocupacionales:

Simonds indicó que los costos generados por accidentes y enfermedadesocupacionales vienen dados por la sumatoria de los costos asegurados ycostos no asegurados (contabilizables o no).

Repercusiones contabilizables

Previstas.Prima patronal del seguro de accidentes de trabajo.

1.1.1.

Imprevistas.Costo de producción adicionales: Daños materiales y patrimoniales,tiempos perdidos y suplementarios, cargas sociales, atencionessanitarias y daños a terceros.

2.2.1.

Pérdidas en el mercado: perdidas de calidad y producción, demoras.2.1.

Repercusiones no contabilizables

Mala moral en el trabajo.1.Contratación de mano de obra.2.Relaciones públicas deficientes.3.

Simonds aseguro que mientras más elementos seansumados y los salarios medios sean actualizados, elresultado será más exacto.

Ct = Ca + n xC + 1 1 n xC + ... + n xC = Ca + nxC2 2 k k i i

i = k

i = 1

ARTÍCULOS

SOITSHA Y LA COMUNIDAD


04

Ing. Marcial Márquez García / SOIT - 001 - SHADirector General - Presidente / SOITSHA

GENTE DE SEGURIDAD:

Belkys Urbina

Belkys Urbina, de profesión Ingeniera Industrial, egresada de la Universidad NacionalExperimental del Táchira (UNET) en el año 1989, cursó la Maestría en MantenimientoIndustrial de la Universidad Nacional Politécnica Antonio José de Sucre, en Barquisimeto yMaestría en Gerencia de Tecnología en la Universidad de Wisconsin, EEUU.

Internacionalmente, entre los años 1999 y 2001 se desempeña como asesora en el área de Salud, Seguridad,Higiene y Ambiente ocupacional, para las empresas Baby Thik It Over, Inc. y Nestlé; así como también en dosempresas del Valle del Silicio, en el área de semiconductores de microchips.

ASOCIACIÓN LATINOAMERICANA DE SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO

Este Modelo de Programa de Capacitación Inductiva y Motivadora para la Conducta Segura, estápreparado exclusivamente para aquellos Trabajadores que no cumplan con las Normas deSeguridad e Higiene establecidas o cometan transgresiones reiteradas.

No se debe descartar en este análisis expresiones calificadas como de “falso machismo”, “audacias”innecesarias y falsas demostraciones de “valentía”, como así también, el pretender ejercer cierto “liderazgo”buscando la aprobación e imitación de sus actos. Existe además, un fenómeno denominado “cancherismo”y un concepto de “yoísmo”, manifestado con el “yo siempre lo hice así“ o “yo puedo hacerlo así”.Numerosos estudios han detectado que los “muy prácticos” incorporan malos hábitos por exceso deconfianza y en otros casos, se ha detectado una marcada “indiferencia” y “desprecio” por las normasestablecidas, que son consideradas por el causante, como limitadoras de su libertad ó excesivas en susconsideraciones de Prevención.

Manufacturas de Aparatos Domésticos. En el área de empresas públicas, se desempeñó en el área dePrevención de Accidentes de CANTV región Los Andes, y en CADAFE, ahora CORPOELECT.

Se desempeñó en la industria nacional con empresas como Venezolana de Filtros, comoGerente de Control de Calidad, y como en el área de Producción para la empresa

Actualmente, desarrolla actividaes formativas y de asesoría con su propia empresa, Consultoría de Ingeniería yArquitectura de Venezuela C.A. (CIAVCA), organización que cuenta con alianzas con el Colegio de Ingenierosde Venezuela y con la cual desarrolla su principal vocación: Incursionar en el despertar de conciencias en elser humano y trabajar por la conservación del ambiente natural.Con SOITSHA, Belkys es Miembro desde el año 2001, habiendo desarrollado proyectos conjuntos, organizandoactividades con CIAVCA, con lo cual se ha logrado una gran sinergia que proyecto y potencia a ambasorganizaciones.

La tradicional “Teoría de la Seguridad” está basada en que nadie se accidenta por propia voluntady esto hace que se “justifiquen” actitudes personales reñidas con la Prevención y la sana lógica.Es posible suponer que un transgresor que comete un Acto Inseguro, aún conociendo las consecuencias delmismo, es motivado por la creencia de que “el hecho no va a ocurrir” o a él “no le va a pasar”.

Podríamos acordar como conclusión a estos conceptos analíticos, que la transgresión voluntaria, que poneen peligro alcanzar los buenos resultados, es una prueba de desviación de la conducta segura, posible deadecuar brindando Capacitación Inductiva y Motivadora, contribuyente a la modificación de hábitos yconductas inseguras. Se debe partir del hecho que el transgresor ha sido notificado de los riesgos en eltrabajo, así como de las medidas preventivas y de control pertinente e instruido o aleccionado en lasmismas. Para obtener la información completa, solicite el tema de su interés a . [email protected]

Modelo de Programa de Capacitación Inductiva y Motivadora para la Conducta Segura

mailto:[email protected]

MUNDO VERDE


05

El pH es una escala, una balanza de la acidez con el número7 como neutro. En esta escala, una sustancia con un valorde pH menor que 7 es ácida, mientras una de un valor mayorque 7 es básica. También vale la pena a la nota que la escaladel pH es logarítmica; es decir, una sustancia de pH de 6 es10 veces más ácida que otra con un pH de 7.

Lic. Errol de Freitas / SOIT - 0013 - SHAMiembro SOITSHAPrimer Programa de Certificación.

LLUVIA ÁCIDAConociendo las Causas

La oxidación ocurre más en las nubes y sobretodo en el aire pesadamente contaminado,dónde otros compuestos como el amoníaco yel ozono ayudan para catalizar la reacción,convirtiendo más dióxido de azufre en ácidosulfúrico. Sin embargo, no todo el dióxido deazufre se convierte en ácido sulfúrico. De

Generalmente, el pH de 5.6 es usado como la línea deidentificación de la lluvia ácida, aunque ha habido muchodebate sobre la aceptación de este valor. Un dato interesante,un pH de 5.6 es el valor de pH del dióxido de carbono en elequilibrio con el agua destilada. De hecho, la acidezcorrientemente se define como cualquier lluvia que tiene unnivel de acidez más allá de lo que se espera en la lluvia nocontaminada. Se considera que cualquier precipitación quetiene un valor del pH de menos de 5.6 es la precipitaciónácida en sí.Lecturas de pH 2.4 -tan ácido como el vinagre- se hanregistrado durante tormentas en Nueva Inglaterra. Duranteuna tormenta de verano particularmente ácida, la lluvia que cayo en un automóvil lixivió lejos el amarillo en la pinturaverde, dejando gotas de lluvia azul formadas en el automóvil.

Una de las causas principales de la lluvia ácida es el dióxidode azufre. Fuentes naturales que emiten este gas sonvolcanes, el rocío del mar, vegetación en descomposición yplancton. Sin embargo, el quemado de combustibles fósilesy el carbón, son culpables de aproximadamente la mitad delas emisiones de este gas en el mundo. Cuando el dióxido deazufre alcanza la atmósfera, oxida primero y forma un Ion deSulfato; se vuelve ácido sulfúrico para, luego, unirse conátomos de hidrógeno del aire y precipitar a la tierra.

Al responsabilizar a nuestros empleados individualmente;lograremos un aportar a cada empresa la solución anhelada ysu empresa empezará a trabajar a la izquierda de cero por elAmbiente.

Publicado en La Revista SOITSHA, Octubre 2001.

¿Qué Causa la Lluvia Ácida?

hecho, una cantidad sustancial puede flotar en la atmósfera y puedetransportarse a otra área y transformarse o no para caer a tierra. Lasiguientes ecuaciones estequiométricas representan la formaciónde ácido sulfúrico:

S (en carbón) + O → SO2 2

2 SO + O → 2 SO2 2 3

SO + H O→ H SO3 2 2 4

El óxido nítrico y el dióxido nítrico también son componentesde la lluvia ácida. Sus fuentes son principalmente de lasestaciones de poder y humos de la descarga del dióxido deazufre, estos óxidos de nitrógeno suben en la atmósfera y seoxidan en las nubes para formar el ácido nítrico. Estasreacciones también se catalizan en las nubes pesadamentecontaminadas dónde planchan, el manganeso, amoníaco yperóxido de hidrógeno están presentes.

Afectación, en los Lagos y los Ecosistemas Acuáticos.1.

Efectos

Afectación en los Árboles y Tierras.2.

Afectación en los Materiales.3.

Afectación en la Atmósfera.4.

Afectación en la Topografía.5.

Afectación a los Humanos.6.

Cabañas totalmente equipadas, ventade artesanía típica, amplias zonasverdes y parque infantil, vista de laCordillera Andina

y ubicación privilegiada., estacionamiento

interno

www.paradorparamito.com

PARADOR TURÍSTICO PARAMITO

Carretera Transandina a 14 Km. de Mériday a 1 Km. de TABAY

Telf. (+58 - 274) 283.04.29

Las zonas más amenazadas por la lluvia ácida son aquellasen las que se encuentran rocas ácidas en la superficie, dondelas precipitaciones son bastante altas y donde hay muchasfuentes de emisión de SO y NO . La demanda creciente de2 x

electricidad y el aumento de vehículos con motor en lasúltimas décadas ha provocado que las emisiones decontaminantes acidificantes hayan aumentado drásticamenteen las fuentes generadas por el hombre, especialmentedesde los años 50.

Regiones Afectadas

OpcionesEs posible disminuir la cantidad de SO expulsado a la2

atmósfera con métodos adecuados de retención. Esto se hacehoy en muchas industrias, especialmente en la de pulpa decelulosa, con bastante éxito. La formación de óxidos denitrógeno (NO ) es posible disminuirla controlando lax

temperatura de la combustión y en algún caso introduciendo,también, adecuados catalizadores.

EVENTOS


06

Continuando en la línea de brindar recomendaciones parala prevención de accidentes en ambientes laborales y elhogar, nos centramos en esta oportunidad en definir lasestrategias de actuación ante incendios, manejando loselementos clave que pueden generarlos.

!!ORUGES OC TO CATN

Programa Institucional de SOITSHAque se transmite en el Estado Zuliapor Fabulosa 94.7 FM todos lossábados de 10:00 a 11:00 am.

Con el Ing. Marcial Márquez García:.

www.fmfabulosa.com Escúchelo a través de internet por

CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO

FECHA ACTIVIDAD LUGAR

SOITSHA pone a disposición de nuestros Miembros,Clientes y relacionados; nuestra oferta de Programasde Formación para los próximos meses.

CONTACTOS DE SEGURIDAD

La necesidad de la prevención de incendios es indudable, todavez que sus efectos devastadores sobre las personas, losbienes materiales, el ambiente y la prosecución de la producciónresultan claras día a día con los reportes que se reciben desdetodas partes del mundo, sin distingo de estratos sociales nicondiciones formativas. Por ello, presentamos este simplegrupo de recomendaciones a ser tomadas en cuenta:

.Sólo utilice ceniceros para apagar cigarrillos; jamás basurerosu otro tipo de recipientes.Mantenga ordenado el almacenamiento de cajas vacías,archivadores, papeles, etc.Verifique que las estufas, cocinillas y/o calentadores esténaislados de elementos combustibles. No los deje en zonas detránsito.Mantenga los extintores señalizados y en lugares accesibles.Procure conocer y seguir las instrucciones de emergencia yevacuación de sus dependencias en el caso de un siniestro.

No fume en bodegas o donde exista algún control oprohibición al respecto

Noviembre04 al 06

Certificación para Inspectoresde Seguridad, Higiene y Ambiente

Maracaibo

Certificación enPrimeros Auxilios y

BioseguridadMaracaibo

Maracaibo

Maracaibo

Programa Básico deSeguridad y Salud Laboral

Maracaibo

TRIVIASTe invitamos a mantenerte atento a estas trivias. Las respuestasserán dadas en el número siguiente.

¿En qué tiempo se debe informar y notificar al sindicatosobre la ocurrencia de un accidente de trabajo?

1.-

¿Qué norma COVENIN establece las medidas de seguridade higiene ocupacional para el corte y soldadura de metales?

2.-

¿Cual es el factor de seguridad mínimo permisible parala construcción de escaleras portátiles?

3.-

¿Cuál es la edad mínima requerida para solicitar licenciade conducir de quinto grado (V)?

4.-

¿?

Cuales son las alturas de referencia para la colocaciónde los extintores portátiles

5.-

1.- 14 años (RP LOPCYMAT - Art. 49). 2.- 100 mm x 100 mm (NVC 3060).3.- Debe poseer licencia de conducir de quinto grado (NVC 3188). 4.- ComitéTécnico 6. 5.- Las cotizaciones correspondientes al Régimen Prestacional,estarán a cargo exclusivo del empleador (LOPCYMAT - Art. 7).

RESPUESTA A LAS ANTERIORES

Maracaibo

Margarita

Noviembre12 y 13

Noviembre21 al 25

Certificación Internacional paraInspectores de Grúas Móviles

Certificación para Supervisoresde Seguridad, Higiene y Ambiente

Noviembre 26, 27 ydiciembre 02 al 04

Diciembre03 y 04

Re-Certificación para Supervisoresde Seguridad, Higiene y Ambiente

Diciembre10 y 11

Diciembre05 al 09

Taller de Formación Técnicaen Ergonomía aplicada

MéridaDiciembre09 al 11

Certificación para Inspectoresde Seguridad, Higiene y Ambiente

la revista soitsha noviembre 2011

Documents