La reforma del Mercat Municipal Onze de Setembre

de Barberà del Vallès

2 de desembre de 2008

La reforma del Mercat Municipal Onze de Setembre

2000 2001 2002

2003

20052004

2000

Situación del mercado municipal:Quedan 3 años para la finalización de las concesiones (11 sep 2003)

•Instalación amortizada y un servicio a bajo rendimiento•Instalación con deficiencias en cuanto su concepción•Bajo nivel de servicios•Modelo de gestión no actualizado y dependiendo exclusivamente de la administración municipal

Situación en balanza para Ayuntamiento:•Propuesta de concesionarios•Propuesta por parte de algún operador de supermercados•El Ayuntamiento quiere dejar de prestar directamente la gestión del mercado

Distribució comercial abans de la reforma

2001-2002

Se va estableciendo el posicionamiento municipal:reforma integral de las instalaciones......y un nuevo modelo de gestión

A ello contribuyen

Los contactos con otras administraciones (Diputación y Generalitatbásicamente y algunos Ayuntamientos)Las visitas de algunas instalacionesEl desarrollo de otras líneas por parte de la regiduría de comercio que vienen a dar valor añadido

Al posicionamiento anterior se une el convencimiento de la necesidad de incluir en el proyecto a un operador de supermercados

2001-2002

Acciones:

Se informa a los concesionariosSe establecen primeros contactos con los operadores de

supermercadoSe trabaja en ampliar base de datos de operadores supermercadosSe trabaja en ampliar conocimiento de precios de “mercado” de

supermercados

Se contrata la realización del estudio de viabilidad de la reforma

Se establece un documento de condiciones mínimas para operadores de supermercado a efectos de que presenten su propuesta (distribución, obras de reforma, inversión, condiciones de concesión,...)

Reuniones de presentación operadores súper:

Ayuntamiento tantea y plantea pretensiones económicasOperadores manifiestan desconfianza (horarios, funcionamiento

conjunto, limitación oferta de productos,...), hacen referencia a otras operaciones similares y consideran descabelladas las propuestas económicas municipales

Propuestas tímidas, escasas reformasSe sacan conclusiones dimensionamiento superInstituto mercados se ofrece como gestor de la reforma y plantea bajar

pretensiones

Concreciones Estudio de viabilidad:es en este estudio donde se recogen todas las inquietudes municipales y se empieza a hablar del Mercado Municipal como Locomotora del CCU.

•Se hace un análisis de oferta demanda, incluye encuesta a usuarios•Se establecen grupos de trabajo con los concesionarios para definir conjuntamente el proyecto•Se realiza un estudio arquitectónico del edificio y se propone su reforma en función de la harmonización urbanística y funcional con el entorno•Se realiza una propuesta de actuación urbanística en el entorno.•Se establece mix comercial actualizado incluyendo actividades noalimentarias•Se establecen varias alternativas de distribución en planta.....•Se proponen fases de reforma•Se hace una valoración económica para cada una de las alternativas

En ámbito municipal se hace un primer planteamiento de reparto de costos operador supermercado / concesionarios de paradas.

2001-2002

Proposta distribució d’estudi viabilitat

PROPUESTA PROYECTO DE OBRAS

2003, final de legislatura

NEGOCIACIÓN CON OPERADORES

Se establece un documento resumen de estudio de viabilidad y se remite a 17 operadores de supermercados, requiriéndoles presentación de MANIFESTACIÓN DE INTERES.

A lo largo de primer semestre se realizan diversas reuniones con 13 de los operadores. Primeras muestras de interés.

Al final del proceso se detectan 3 posibles candidatos claros y 2 dubitativos. Claros:

Sabeco.-AlcampoCapraboMercadona

INFORMACIÓN Y SEGUIMIENTO PARADISTAS

Se establecen reuniones con paradistas para explicarles la marcha del proyecto

Son escépticos en cuanto que se consiga de un operador de supermercado las inversiones necesarias.Están preocupados por finalización de concesión el 11 de septiembreParcialmente se empiezan a plantear como posible el tema de horarios y algunos empiezan a quedar descolgados por estos aspectosLos que pretenden seguir piensan en precios de concesión de otros mercados del entorno (muy bajos) y en la posibilidad de aprovechar su mobiliario actual para la futura instalación

Se prorroga la concesión hasta finales del 2003

2003, final de legislatura

2003, inicio de legislatura

PROYECTO DE OBRAS

Se encarga proyecto de reforma del mercado municipal (el debate queda centrado en la forma de las paradas y en la posibilidad de mantenimiento de la estructura actual del mercado a la vista).

Se aporta una solución mas convencional respecto de lo primero y se confirma presupuesto del estudio de viabilidad

Se desarrollan pliegos de condiciones para la REFORMA Y GESTION DEL MERCADO MUNICIPAL y posterior explotación de uno de sus ámbitos como supermercado

Se adjudica a Mercadona al finales de 2003.

No simultaneización de obras y actividad

Se prorroga la concesión de los paradistas hasta mayo de 2004

Distribució comercial segons projecte d’obres

2003, inicio de legislatura

PLIEGO DEL CONCURSO PARA OPERADOR

•Coste de ejecución de las obras•Condiciones aportación mínima•Tiempo de concesión máxima (25 años)•Definición de la forma de realización de las obras (fases o no)•Fecha limite de finalización de las obras (11 sep 2004)•Gestión del Mercado Municipal (elaboración de Plan de gestión y Plan Comercial y financiación compensada posteriormente por el ayuntamiento).•Se establecen mecanismo de financiación y órganos de gestión•Se fija cantidad mínima a dedicar a Plan Comercial

2004

PLIEGO DEL CONCURSO PARA ADJUDICACIÓN DE PARADAS

Se establecen pliegos de condiciones para adjudicación de paradas:

Fijación de precios (negociación paradistas, nivel acabados, periodo de concesión, renovación de instalaciones). PRESENTACIÓN DE MANIFESTACIÓN DE INTERES.

Requerimiento de presentación de propuestas

Mecanismos de comercialización.

2004

Obras:

Se cierra mercado a los clientes el 22 de Mayo y se inician las obras el 4 de junio

Se resuelve la concesión de paradas y cada concesionario inicia la instalaciónde su parada

Las obras no se pueden finalizar el tiempo previsto (modificación de paradas, incorporación de sistemas de frío centralizado, entrada de profesionales adecuación de paradas,...) Se prorroga el plazo de finalización por decisión municipal a instancias de MERCADONA hasta navidad.

Los concesionarios proponen abrir después de Reyes.

Campaña de lanzamiento

Inauguración 10 de enero 2005 y primer día de ventas 11 de enero 2005

Puesta en marcha y mantenimiento Plan de Gestión y Pla de comunicación

Vistas al futuro: ampliación parking, urbanismo entorno, peatonalización de calles, señalización…

2005

El Mercat com a locomotora del CCU

El pla de comunicació i promoció ha d’estar coordinat amb el pla de

dinamització del CCU

El pla de dinamització comercial

Tots els concessionaris en formen part de l’Associació de

Concessionaris, Mercadona és un més i, té un pes propi però no sense

la resta.

Tres comissions de treball formades per concessionaris: pla de gestió,

pla de comunicació i pel règim de funcionament intern.

Cada any es presenta i s’aprova en assemblea el Pla anual de gestió

dels serveis comuns

Cada any es presenta i s’aprova en assemblea el Pla anual de

comunicació i formació

Després l’Ajuntament supervis i s’ha d’aprovar al ple municipal

2005La gestió del centre: els plans

2005Associació de concessionaris: La gestió

Nou reglament publicat al BOP 7/1/05més modern

responsabilitats compartides

Paper financer de Mercadona

Responsabilitats i funcions de l’Associació de

Concessionaris

Funcions de la gerent (Contractació d’una gerent:

MERCASA)

Paper de l’ajuntament: supervisor i de seguiment

Tipologia d’establiments i productes a la venda

Nous horaris

2005L’horari d’obertura al públic

El Mercat Onze de Setembre obre al públic de 9 a 21h de dilluns a dissabteamb gran èxit i acollida per part dels clients. L’ampliació dels horaris ha estat molt ben rebuda per la població que aprofita les diferents franges per anar a comprar. Els clients de tarda agraeixen el fet de poder comprar producte fresc tota la setmana.

•Els concessionaris tenen la possibilitat de tancar entre les 14 i les 17 hores

•També poden escollir una tarda de descans de dilluns a dimecres

•Les parades de peix, per la seva particularitat podran tancar el dilluns i gaudir d’una tarda de dimarts a dijous.

ACTIVITATS DE NADAL

SOPAR PRIMER ANIVERSARI DE L’OBERTURA

Gràcies per la vostra atenció

Mercat Municipal Onze de Setembre de Barberà del Vallès

2 de desembre de 2008