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nº 68 - Marzo 2011Revista del Gremi de Recuperació de Catalunya Agrupación Nacional de la Recuperación (ANR) www.gremirecuperacio.org
La recuperación de residuos en Andalucía
www.cayvol.com
| Recupera 3Marzo 2011
Una vez alguien me dijo: hay tres
maneras de tener dinero. La primera
es ahorrando. La segunda trabajar para
ganarlo. La tercera es que, mientras tra-
bajas, no gastas. Bromas aparte, algunos
países (como España) se comportan
como si nuestra economía no necesitase
trabajar ni ahorrar. Todo haría pensar que
poseemos las reservas mineras de Chile o
el petróleo de Arabia Saudita. Hace unos
meses, en medio de la más cruenta de las
crisis, la prensa económica anglosajona
nos “bautizó” despectivamente a los
países PIIGS (Portugal, Italia, Irlanda,
Grecia y España). Entre muchos paráme-
tros que compartimos, los países PIIGS
encabezamos la dependencia del petróleo
de sus necesidades de energía. Alrededor
del 50% (contra la media de la UE del
37%) las cubrimos con un petróleo que
no tenemos. Las consecuencias son claras.
Las necesidades de petróleo (a 100 $ el
barril) van directas a la vena de la eco-
nomía. En la actual coyuntura española
las necesidades energéticas van directas a
la deuda soberana. La reiterada emisión
de deuda del banco de España no ha de
ser más que un recurso temporal hasta
encontrar recursos que equilibren nues-
tra economía. Nuestra economía ha de
encontrar un nuevo modelo económico
que equilibre las cuentas independiente
a la construcción y el automóvil, en claro
declive. El ahorro puede ser otra vía.
Volviendo al principio, sorprende la
capacidad que tienen las economías
prósperas de compaginar el ahorro, el
trabajo y la ecología. El milagro alemán
es fruto del trabajo, la disciplina y el
ahorro. Sus hábitos se trasladan tanto a
la macroeconomía como a la microeco-
nomía. Alemania implantó en el 2003 el
SDDR (Sistema de Depósito, Devolución
y Retorno de Envases) bajo la infl uencia
de la fuerza parlamentaria de los partidos
ecologistas. El SDDR consiste es cobrar
un deposito al comprar un envase que
se recupera al devolverlo. En el 2005,
la señora Ángela Merkel (Demócrata
Cristiana) asume la presidencia del país
y hoy, 6 años después, lejos de revocar
el sistema, lo ha consolidado. Hasta 32
países o Estados en el mundo han adop-
tado el sistema de depósito. Sorprende,
una vez más, la correlación entre riqueza
y ahorro. En dichos países han desapa-
recido de las calles, papeleras y basuras,
las latas y botellas. El sistema es muy
efi caz. Más efi caz que cualquier sistema
anterior para recoger envases. Alrededor
del 95% de efectividad. Y lo que es mejor,
con una calidad de residuo equivalente a
una materia prima secundaria.
La mayoría de los envases consumen
petróleo de forma intensiva en forma de
materia prima o en su propia fabricación.
Reciclar aluminio ahorra hasta un 95% de
energía, acero un 75%, vidrio un 30%. En
España, con una enorme dependencia
energética en el petróleo, implantar un
sistema integrado que consigue ahorrar
millones de euros de energía y, casi en su
totalidad, su coste en materia prima es
razón más que sufi ciente para su implan-
tación. Si a ello hemos se sumar los miles
de empleos que crearán la instauración
capilar del sistema, ayudarán a reducir
las cifras escandalosas de paro. Digamos
que el sistema, además de equilibrar la
balanza de pagos, reduciría los pagos
que hace el Estado en forma de subsidio
de empleo.
No estoy de acuerdo con aquellos
que consideran el SDDR un sistema
defendido por unos cuantos ecologistas
sin planteamientos económicos. Hoy,
el SDDR es una necesidad en tiempos
de ahorro y austeridad. Por ello, desde
el Gremi apostamos por modifi car la
LERE (Ley de Envares y Residuos de
Envases) y propiciar la implantación del
SDDR. El SDDR puede y ha de convivir
perfectamente con los actuales sistemas
integrados de gestión. SDDR no es tan
sólo ecología, es también ahorro ener-
gético y económico.
Para conocer más sobre la plataforma
española: http://www.retorna.org/
Para terminar, ¿cuándo pensaremos en
España en clave ahorro, trabajo, ecolo-
gía? No son incompatibles. El SDDR es
un claro ejemplo.
AHORRO, TRABAJO, ECOLOGÍA
XAVIER RIBA, PRESIDENTE DEL GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA
Editorial
Recupera |4Marzo 2011
EDITA
GREMI DE RECUPERACIÓ DE CATALUNYA
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son responsabilidad exclusiva de los autores,
no comprometiendo la opinión y política
científica de la revista.
6 Dossier Andalucía
6.- La recuperación de residuos en Andalucía
14.- Hablan los recuperadores
17.- Entrevista a José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio Ambiente de la
Junta de Andaluía
21 Entrevista
Judicalle Hammond, jefe de Responsabilidad de Productos, Departamento de
Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (DEFRA) del Reino Unido
24 Noticias del sector
36 Artículo de fondo
Mucho más que aceite doméstico
40 Colaboración
Pueden sobrevivir en un entorno global las Pymes familiares frente a las
multinacionales
42 Colaboración
¿Quien teme el derecho a la información medioambiental?
43 Recuperando la memoria
44 Colaboración
El cisne negro
45 Colaboración
Cambian los simbolos de peligro
46 Gente de la recuperación
Diego Garcia
48 Colaboración
Exchange traded products
50 Colaboración
El servicio de prevención de riesgos laborales
51 Opinión | Capitán Araña
52 Cotizaciones
54 Directorio
Sumario
www.belavistaenginyeria.com
| Recupera 5Marzo 2011
www.metsominerales.com/lindeman
Recupera |6Marzo 2011
Andalucía es una de las Comunidades Autónomas españolas que más resi-
duos produce por habitante. La Junta de Andalucía ha aprobado reciente-
mente el nuevo Plan Director Territorial de Gestión de Residuos no Peligro-
sos de Andalucía 2010-2019. Además, ya han iniciado los trámites para la
elaboración del nuevo Plan de de Residuos Peligrosos 2011-2020.
El volumen de residuos urbanos ge-
nerados en Andalucía ha aumentado en
los últimos diez años en 1,4 millones de
toneladas, lo que signifi ca que si en 1999
cada habitante producía 1,19 kilos de ba-
sura al día, en el año 2008 el ratio era de
1,66 kilos por habitante y día. Así, según
los datos facilitados por la Consejería de
Medio Ambiente, la generación de resi-
duos urbanos en Andalucía ha crecido de
manera signifi cativa y sostenida.
Son cifras que se han tenido muy en
cuenta de cara a la redacción del nuevo
Plan de Gestión de Residuos no Peligrosos
de la Administración autonómica andaluza,
que recogerá la nueva estrategia para com-
pletar las infraestructuras de tratamiento,
reciclaje y valorización. Entre sus objeti-
vos, destaca el reducir la producción de
residuos en origen, asegurar su correcta
gestión con costes homogéneos en todo
el territorio y favorecer las innovaciones
tecnológicas para el aprovechamiento de
las fracciones valorizables, así como mejo-
rar las actuales instalaciones y los sistemas
de recogida selectiva.
Tal y como ha explicado José Juan Díaz
Trillo, Consejero de Medio Ambiente de
la Junta de Andalucía, el fi n último de
este nuevo plan “es defi nir la estrategia a
seguir en Andalucía en materia de gestión
de residuos en los próximos diez años,
adaptándola a las tendencias más actuali-
zadas con relación a la prevención de su
generación y dirigiéndola hacia una gestión
más sostenible con los máximos niveles de
protección ambiental.” Según el Consejero,
el objetivo prioritario de este plan es “el
cumplimiento de la jerarquía europea de
gestión en materia de residuos, es decir,
promover, por este orden, la prevención,
la preparación para la reutilización, el
reciclaje, la valorización energética y, por
último, la eliminación de los residuos.”
Esta iniciativa movilizará una inversión
estimada de más de 2.000 millones de
euros y, según afi rma la Consejería, supon-
drán la generación de 8.571 empleos, de
los que 6.273 corresponden a los próximos
diez años. Con el desarrollo del nuevo plan,
se pretende llegar a una disminución de
25 millones de toneladas de CO2 hasta el
año 2019, un 50% menos con respecto
a las emisiones actuales, a través de la
valorización material y energética de los
residuos. La rebaja de emisiones se logrará
potenciando el aprovechamiento del biogás
de vertedero, aumentando los porcentajes
de reutilización de materiales, reduciendo
los residuos depositados en vertedero y
valorizando al máximo los mismos.
Para profundizar en la prevención, la
Consejería promoverá acuerdos volun-
tarios con las empresas y gestores para
La recuperación de residuos en Andalucía
el desarrollo de programas de I+D+i,
además de crear una Ofi cina Andaluza
para el fomento del uso de materiales
reciclados. También se estudiará la puesta
en marcha de una fórmula para gravar
económicamente el vertido de residuos
que se puedan valorizar.
Asimismo, el nuevo plan de Residuos
no Peligrosos de Andalucía contempla el
desarrollo de dos programas transversales:
| Recupera 7Marzo 2011
Dossier Andalucía
uno de seguimiento y control a través del
refuerzo de las medidas de vigilancia sobre
la producción y gestión de residuos; y otro
programa de concienciación, tendente a
fomentar la educación, la sensibilización
social y la participación pública.
Competencias
En Andalucía, la recogida, el transporte
y, en su caso, la eliminación de residuos
municipales corresponde a los entes lo-
cales en la forma que se establezca en sus
respectivas ordenanzas, de acuerdo con
los objetivos establecidos por la Junta de
Andalucía en los instrumentos de plani-
fi cación. Por tanto, son los entes locales
quienes, por sí mismos o a través de
órganos mancomunados o consorciados
disponen de los contenedores y de los
servicios de recogida que sean necesarios.
En cuanto a los residuos industriales, son
sus generadores quienes han de contratar
los servicios de empresas gestoras espe-
cializadas y autorizadas, en cumplimiento
del principio de “quien contamina, paga”.
Balance 1999-2008
El anterior Plan Director de Gestión
de Residuos Urbanos, desarrollado hasta
2008, se saldó con la dotación de un total
Recupera |8Marzo 2011
de 117 infraestructuras de gestión, según la
Consejería de Medio Ambiente. “El avance
logrado por el anterior plan ha sido muy
signifi cativo”, asegura Díaz Trillo. “Se
ha superado el número de instalaciones
previsto para la gestión de residuos muni-
cipales en dicho plan para el periodo 1999-
2008. Actualmente existen en Andalucía
23 plantas de recuperación y compostaje
en funcionamiento con sus vertederos
de apoyo, 29 plantas de recuperación de
envases, 61 estaciones de transferencia y
más de 160 puntos limpios”, explica. A
estas instalaciones se suma una red de 145
puntos limpios.
En relación con los residuos industriales,
en estos momentos Andalucía cuenta con
67 instalaciones para la valorización de los
residuos industriales no peligrosos, entre
las que destacan, entre otras, las de valo-
rización de residuos de aparatos eléctricos
y electrónicos, neumáticos fuera de uso,
plásticos agrícolas o residuos de construc-
ción y demolición. Además, cuenta con
una planta para la producción de combus-
tible sólido recuperado (CSR) y cementeras
que valorizan material y energéticamente
residuos, junto con numerosas empresas
recuperadoras de metales, papel y cartón,
vidrio, etc. y vertederos para residuos no
valorizables.
En el ámbito de los residuos peligrosos,
la red de infraestructuras de gestión cuenta
con 292 instalaciones, de las cuales, 29
realizan operaciones de valorización, 10
llevan a cabo operaciones de eliminación,
7 están dedicadas a la descontaminación
de suelos, 167 son centros de descon-
Dossiererrrrrrrrr Andalucía
Foto cedida por la Consejeria de Medio Ambiente de Andalucía
www.jaimeduran.com
Recupera |10Marzo 2011
taminación de vehículos al fi nal de su
vida útil y las 79 restantes son estaciones
de transferencia que prestan apoyo a las
instalaciones anteriores.
Al fi nal del periodo de vigencia del
anterior Plan, se han clausurado un total
de 232 vertederos en Andalucía. Para ello,
se han invertido 45,9 millones de euros.
El mayor número de vertederos se ha
clausurado en Almería, con 67 sellados,
seguida de Granada, con 39; Jaén (33),
Sevilla (26), Huelva (24), Málaga (20),
Córdoba (12) y Cádiz (11). Esto supone
un total de 2.067.000 metros cuadrados de
área sellada y 2.554.791 metros cuadrados
de área regenerada.
Tasas de reciclado
En Andalucía se generan anualmente
unos 5 millones de toneladas de residuos
domiciliarios. De ellos, el 56,8% va a
plantas de recuperación y compostaje,
el 36,4% se depositan en vertederos y se
recoge selectivamente un 6,8%.
La cantidad reciclada de vidrio en 2009
ascendió a 86.630 toneladas, siendo de
90.509 toneladas para papel y cartón y
91.179 toneladas de envases ligeros. Estas
cifras de reciclaje de envases suponen,
de manera global, el 53,6% del total de
envases puestos en el mercado (por frac-
ciones, se recicla un 27% de los envases
ligeros, un 63,1% de papel y cartón y
un 31% de vidrio). Son datos facilitados
por el Sistema Integrado de Gestión de
Ecoembes, autorizado por la Consejería
de Medio Ambiente.
En lo referente a los RAEE (residuos
de aparatos eléctricos y electrónicos), en
2009 se recogieron 16.511,6 toneladas,
equivalentes a 2 kg por habitante y año.
En relación con los residuos de construc-
ción y demolición (RCD), en la actualidad
existen en Andalucía cerca de una treintena
de plantas de valorización.
Respecto a los residuos industriales
no peligrosos, y de acuerdo con el PRTR
(Registro Estatal de Emisiones y Fuentes
Contaminantes) -recordemos que son
instalaciones que generan, anualmente,
más de 2.000 toneladas-, se producen
en torno a 2,6 millones de toneladas; de
éstos, algunos residuos se están valorizan-
do materialmente en cementeras como
materias primas secundarias mientras que
determinados materiales (papel, plástico,
madera, metales) o se recuperan en plantas
de reciclaje, o acaban en vertedero con el
resto de los residuos.
Por último, la producción declarada de
residuos peligrosos en Andalucía se sitúa
entre las 250.000 y las 300.000 toneladas
anuales, oscilando en función, básica-
mente, de la actividad productiva de las
grandes industrias, con una distribución
territorial localizada mayoritariamente en
aquellas áreas del territorio en las que se
ubican los grandes centros industriales.
En cuanto a las cifras de gestión para este
tipo de residuos, el valor del ratio R/D
(indicador de referencia para evaluar la
Dossiererrrrrrrrr Andalucía
Foto cedida por la Consejeria de Medio Ambiente de Andalucía
www.alberich.net
Recupera |12Marzo 2011
valorización frente a la eliminación) se ha
situado en torno a 0,72.
Nuevo plan de residuos peligrosos
Este mismo año, el Gobierno andaluz
ha iniciado los trámites para elaborar el
nuevo Plan de Residuos Peligrosos 2011-
2020, que recogerá la nueva estrategia de
la Administración autonómica para reducir
esta clase de residuos en la comunidad.
El documento recogerá, entre otros,
objetivos prioritarios, la disminución de
vertidos y producción de residuos peli-
grosos, la utilización en las empresas de
materias primas secundarias para reducir el
consumo de recursos naturales, el fomento
del reciclaje y reutilización de productos y
el desarrollo de tecnologías limpias.
Para ello, el plan incluye una actualiza-
ción y desarrollo normativo autonómico,
campañas de sensibilización y formación
empresarial, la colaboración con la Federa-
ción Andaluza de Municipios y Provincias
y el fomento de acuerdos voluntarios, así
como programas específi cos de control y
seguimiento de actuaciones.
El nuevo plan contará, igualmente, con
un diagnóstico de la situación existente en
Andalucía sobre la producción y gestión
de los residuos peligrosos, además de un
análisis y estudio de los tipos, cantidades,
fuentes y evolución futura de los residuos
generados y de las tecnologías y métodos
de gestión previstos.
Una vez redactado, el documento será
sometido a una evaluación para garantizar
su conformidad con la planifi cación eco-
nómica regional y a un periodo de infor-
mación pública. Simultáneamente, antes
de su aprobación defi nitiva por el Consejo
de Gobierno, se recabarán las sugerencias
de las diferentes administraciones y de los
agentes económicos y sociales, así como los
informes de adecuación a la planifi cación
autonómica de ordenación del territorio.
El anterior Plan de Gestión de Residuos
Peligrosos de Andalucía ha supuesto la
creación de 11.215 centros productores de
residuos peligrosos, al pasar de los 14.935
que existían en 2004 a los 26.150 actuales.
Con relación a la producción de residuos
peligrosos en Andalucía, se ha pasado de
236.075 toneladas en 2004 a 298.658
toneladas en el año 2008.
Más gestores autorizados
La Consejería de Medio Ambiente au-
torizó el pasado año la actividad de 105
nuevos gestores de residuos (83 de resi-
duos urbanos y 22 de peligrosos) que han
comenzado a operar en la comunidad. Se-
gún los datos aportados por la Consejería,
en los últimos tres años estos gestores se
han incrementado en un 44%, con 265
nuevas autorizaciones.
Andalucía cuenta en la actualidad con
885 gestores autorizados para el trata-
miento de todo tipo de desechos (460
para residuos urbanos y 425 para residuos
peligrosos).
Dossiererrrrrrrrr Andalucía
| Recupera 13Marzo 2011
www.hidroeuropa.com
Recupera |14Marzo 2011
Recupera ha hablado con algunas empresas representativas del sector de
la recuperación en Andalucía para explicar su actividad, proyectos futuros
y su opinión sobre algunos de los temas que más les preocupan.
Una de ellas es Recuperaciones Soler,
una empresa de recuperación de Jaén, que
gestiona todo tipo de residuos metálicos
no peligrosos y baterías de plomo. Y,
además, están especialmente preparados
para gestionar hierro. Actualmente cuen-
tan con unas instalaciones de 10.000 m2
en Jaén, que ampliarán en breve, y están
en trámites para poner en marcha otro
almacén en Granada.
Respecto a la actual situación y necesi-
dades del sector en la Comunidad, José
Soler, actual responsable de la empresa,
opina que “la mayoría de las empresas
que trabajamos en Andalucía estamos
preparadas para gestionar más cantidad de
chatarra pero la falta de industria hace que
parezca que haya demasiados recuperado-
res en el sector. En realidad no sobramos
gestores sino que falta más industria y
así habría más puestos de trabajo y más
trabajo para nosotros. Eso en Andalucía,
no hablemos de Jaén, que probablemente
es de las ciudades con menos industria de
la Comunidad”.
Sobre la misma temática también se ha
pronunciado Rocío Blasco, de la empresa
Hierros y Metales Blasco que, por su parte,
aplaude que “el trabajo se va haciendo
cada vez más profesional y mejor hecho,
ésta es la parte positiva. El sector en An-
dalucía ahora está en auge y cada vez se
recicla más.”
Hierros y Metales Blasco es una empresa
familiar ubicada en Sanlúcar de Barrameda
(Cádiz), creada como tal en 1975, cuya
actividad principal es la compra-venta al
por mayor de hierros y metales, aunque en
los últimos años también se están abriendo
a plásticos y cartón. Cuentan con unas
Hablan los recuperadores
instalaciones de unos 20.000 m2 y uno
de sus próximos proyectos es una nueva
planta de reciclaje de más de 50.000 m2,
gracias a la cual podrán dedicarse a todo
tipo de materiales.
Según Soler, “estamos atravesando una
crisis a nivel nacional pero creo que el
sector de reciclaje nos estamos defendiendo
bastante bien de los cambios de precios
muy bruscos, de la falta de actividades que
generen chatarra y, como consecuencia,
de la falta de demanda por parte de las
fundiciones. A nivel económico creo que
el sector anda bien en su mayoría. El gran
reto es hacer ver a la Administración que
el trabajo de recogida y clasifi cación que
desarrollamos es muy importante para
el medio ambiente y para la salud de los
ciudadanos.”
Precisamente, con respecto al papel del
| Recupera 15Marzo 2011
Dossier Andalucía
pequeño y mediano recuperador, el Con-
sejero de Medio Ambiente ha asegurado
su importancia afi rmando que “su papel
es fundamental. Está claro que el factor de
escala en materia de gestión de residuos
es tan aplicable como en otros campos
de la actividad económica. Los servicios
prestados por las empresas gestoras han
de llegar a todos los productores, con
independencia de la cantidad de residuos
que generen o su localización geográfi ca.
De ahí el crucial papel que han de jugar
los pequeños recuperadores y, todo ello,
sin perder de vista su protagonismo en
la creación de empleo. Incidiendo en
este tema, cabe mejorar en las recogidas
atomizadas de residuos, de ahí que sen-
dos planes contengan distintas medidas
relacionadas con la gestión de residuos
en polígonos industriales y la creación de
puntos limpios industriales, que permitan
acceder a todos los pequeños productores
a los servicios de gestión de sus residuos
a unos costes asumibles.”
Las exigencias legislativas
Uno de los temas más candentes en
este sector suele ser el de las exigencias
legislativas impuestas a las empresas re-
cuperadoras de residuos. Por su parte,
José Soler considera que “hay que intentar
estar al día e informado sobre todas las
normativas nuevas, y acatarlas e intentar
cumplirlas lo mejor posible. Aunque sí es
verdad que a veces son un poco excesivas
y más que ayudar al desarrollo de la acti-
vidad, lo entorpece.”
Según Blasco, “en este momento, el tema
de la recuperación de los RAEE (Residuos
de Aparatos Eléctricos y Electrónicos) está
dando muchos problemas, pues parece
que cada CC.AA. tiene su propio plantea-
miento, lo que difi culta y crea confusión
a la hora de la documentación pertinente.
Pienso que sería necesario facilitar, aclarar
y agilizar las distintas autorizaciones para
poder trabajar de la mejor manera posible
en un plazo corto de tiempo.”
También se manifi esta en este sentido
Manuel Fernández, de Goros Recupe-
ración, que asegura que “siempre que
quieras prepararte para cumplir con la
ley, esto representa un gasto además de
las difi cultades que conlleva.” En este
sentido, Fernández se queja de la falta
de posibilidades de participación de las
empresas recuperadoras en la elaboración
de algunas normativas que las incumben:
“en Andalucía, en ningún momento, se
intentó hacer partícipe a las empresas
en la elaboración de la ley de exigencia
medioambiental. Nosotros hemos sido
una de las primeras empresas de Andalucía
autorizadas para residuos peligrosos y en
ningún momento fuimos representados.”
Goros Recuperación es una empresa
familiar ubicada en Peligros (Granada)
Recupera |16Marzo 2011
que se dedica a la recuperación de metales
férricos y no férricos, con unos 25 años de
experiencia en el sector. Actualmente están
en trámites para poder instalar una línea
de fragmentación en una nueva planta de
más de 10.000 m2.
Un problema eterno: los ilegales
Los recuperadores ilegales, aquellos que
no tienen todas las condiciones adminis-
trativas en regla, son una problemática
común del sector prácticamente en todas
partes. Y así también lo asegura Rocío
Blasco: “Es un problema que afecta a toda
España, en realidad, y es complicado de
solucionar porque es difícil saber quiénes
son, identifi carles. Las Administraciones
son las únicas que tienen el poder de hacer
algo al respecto.”
De la misma opinión es José Soler: “no-
sotros no debemos hacer nada más que lo
nuestro, tener toda nuestra documentación
en regla y ejercer nuestro trabajo en con-
cordancia con la legislación vigente. La
Administración es la que debe perseguir
este tipo de actividades ilegales, presio-
nando al ilegal y no dejándole desarrollar
la actividad. A veces nos presionan más a
los legales, que tenemos unos gastos de
personal y de seguros medioambientales
que encarecen nuestra actividad”.
Según Fernández, el tema de los ilegales
es uno de los temas pendientes del sector:
“Se sabe que están y que son una compe-
tencia desleal. Se han dado casos como
el de una empresa a la que se le abrió un
expediente por no cumplir con la legis-
lación, y ese expediente se ha ejecutado
después de 15 años.”
Por su parte, el Consejero de Medio
Ambiente considera que “en estos años se
ha realizado, por parte de la Consejería,
un gran esfuerzo para detectar estas situa-
ciones y regularizar al mayor número de
empresas desde el punto de vista de sus
autorizaciones ambientales y el cumpli-
mento de toda la normativa ambiental que
se les aplica. Destacar, en este sentido, la
labor de los agentes de medio ambiente y
la ejecución de los planes sectoriales de
inspecciones ambientales, que han tenido
un gran efecto en el adecuado comporta-
miento ambiental de las empresas.”
Dossiererrrrrrrrr Andalucía
www.palvi.net
| Recupera 17Marzo 2011
Dossier Andalucía
EntrevistaEntrevista a José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio Ambiente de la Junta de Andalucía.
José Juan Díaz Trillo, Consejero de Medio
Ambiente de la Junta de Andalucía, hace
balance de la situación actual de la gestión
de residuos en esta Comunidad Autónoma,
y explica cuáles serán las futuras directrices
de la materia, especialmente en relación
a los próximos planes de Gestión de Re-
siduos Urbanos y de Gestión de Residuos
Peligrosos.
1. ¿Cuáles serán los cambios principa-
les de los nuevos Planes de residuos
con respecto a los anteriores?
Los planes de residuos anteriores, esto
es, el Plan Director Territorial de Gestión
de Residuos Urbanos de Andalucía 1999-
2008 y el Plan de Prevención y Gestión de
Residuos Peligrosos 2004-2010 tenían, en-
tre otros objetivos, uno común, consistente
en dotar a Andalucía de las instalaciones
necesarias para la adecuada gestión de los
residuos. Cabe destacar el gran avance en
este sentido, pudiéndose afi rmar que An-
dalucía, en líneas generales, cuenta con una
buena red de infraestructuras de gestión.
Ahora bien, los dos nuevos planes, además
de completar el mapa de infraestructuras a
partir de las necesidades que se han puesto
de manifi esto en los diagnósticos realiza-
dos, habrán de centrarse en la prevención
y en el impulso de la valorización frente a
la eliminación, así como en la mejora del
rendimiento de las instalaciones, sin per-
der de vista el uso de las mejores técnicas
disponibles de acuerdo con el Catálogo de
Residuos de Andalucía.
2. ¿Cuáles son las principales políticas
que sigue la Consejería en cuanto a la
recuperación de residuos, tanto domés-
ticos como industriales?
Los nuevos planes autonómicos de resi-
duos se basan en un conjunto de preceptos,
máximas, reglas o fundamentos estableci-
dos por la Unión Europea, y que fi jan los
criterios que han de adoptar los Estados
miembros para integrar el desarrollo so-
cioeconómico con la protección del medio
ambiente y, en particular, con una correcta
gestión de los residuos. Estos principios a
seguir son, entre otros, el cumplimiento
de la jerarquía en la gestión (prevenir,
preparar para reutilizar, reciclar, valorizar
energéticamente y eliminar, por este or-
“Los dos nuevos planes de residuos de Andalucía habrán de centrarse en la prevención y en el
impulso de la valorización frente a la eliminación”
Recupera |18Marzo 2011
den), la autosufi ciencia y proximidad, la
transparencia de precios, la transparencia
informativa y el acceso a la información,
la responsabilidad compartida y la parti-
cipación ciudadana.
3. ¿Cuáles son los principales objetivos
que se desea alcanzar en materia de
residuos?
Ante todo, el objetivo principal de ambos
planes es lograr la reducción progresiva de
la generación de residuos en la Comunidad
Autónoma y, para aquellos que inevitable-
mente se produzcan, asegurar su correcta
gestión proporcionando un servicio de
calidad a la ciudadanía y empresas en todo
el territorio, con unos niveles de protección
ambiental lo más elevados posibles.
Asimismo, se persigue alcanzar el es-
tricto cumplimiento del orden jerárquico
establecido en la estrategia comunitaria
en materia de residuos junto con la apli-
cación del principio de responsabilidad a
los productores.
Por su parte, cada uno de los Planes, en
su ámbito específi co de actuación, defi ne
objetivos concretos y cuantifi cables de
reciclado y valorización, junto con acciones
aplicables a determinadas categorías de
residuos. Por citar algunos ejemplos, se
establecen objetivos tales como conseguir
un 12% de recogida selectiva de la fracción
orgánica biodegradable en 2019, mejorar el
funcionamiento de las plantas de recupe-
ración y compostaje hasta alcanzar el 10%
de separación de fracciones recuperables
y una producción del 12% de compost,
respecto de las entradas en bruto. También
se plantea conseguir la reducción de los
rechazos de estas plantas, con destino a
vertedero, en un 30%.
Tampoco hay que olvidar la mejora del
control de la gestión junto con la de la
efi cacia y efi ciencia de las instalaciones
existentes para el tratamiento de los resi-
duos en Andalucía, todo ello sobre la base
de la aplicación de las mejores tecnologías
disponibles como mejor opción para
conseguir logros constatables en materia
de medio ambiente.
4. ¿Cuáles son los proyectos recientes
más destacables?
A corto plazo, destacaría como priori-
tario la aprobación del reglamento que
habrá de desarrollar en materia de residuos
la Ley de Gestión Integrada de la Calidad
Ambiental.
o la ofi cina de certifi cación del compost.
6. ¿Cuál es la política de la Consejería
respecto a los vertederos?
No puede ser otra que el impulso del
cumplimiento de la jerarquía de gestión.
En este sentido, el vertedero ha de ser la
última opción para los residuos y deben
depositarse con las adecuadas garantías
de cumplimiento de la normativa en la
materia sólo aquéllos que no puedan ser
objeto de ningún tipo de valorización.
Andalucía fue pionera en el establecimiento
de instrumentos legales para limitar el
depósito directo de residuos peligrosos
en vertederos. Los nuevos planes inciden
en estas políticas. En relación con los
vertederos de residuos domiciliarios, en
particular, se limita el depósito de la frac-
“El objetivo principal de ambos planes es lograr la reducción progresiva de la generación de
residuos en la Comunidad Autónoma”
5. ¿Y futuros?
Entre otros, mencionaría la puesta en
marcha del Catálogo de Residuos de An-
dalucía y la creación de ofi cinas técnicas
de prevención y minimización con el fi n
de fomentar la cultura de la prevención y
la adecuada gestión sostenible de aquéllos
que, inevitablemente, se generen; también,
la implantación de una ofi cina autonómi-
ca para el fomento del uso de materiales
reciclados y una bolsa de subproductos
ción orgánica biodegradable y se apuesta
por la valorización del biogás.
7. ¿Y respecto a la valorización ener-
gética?
La valorización energética de los residuos
se plantea sólo para la gestión de la fracción
rechazo de las plantas de recuperación y
compostaje, una vez realizadas todas las
operaciones de valorización material.
www.autorecsl.com
| Recupera 19Marzo 2011
Dossiererrrrrrrrrr Andalucíala pequeña y mediana empresa que, en
algunos casos, acaban en los vertederos
sin aprovechamiento alguno. Es necesario
incidir en la prevención en origen (impul-
sando la minimización), la implantación de
las MTD’s (Mejores Técnicas Disponibles)
en los diversos sectores industriales y en
la mejora del conocimiento de los niveles
actuales de reutilización, valorización,
reciclado y uso como materias primas
secundarias de estos residuos.
Por otra parte, la gestión de los residuos
industriales peligrosos en Andalucía está
muy polarizada hacia los grandes produc-
tores, los cuales declaran el 93% de la pro-
ducción aunque tan sólo representan un
7% de los centros productores. En líneas
generales, se puede decir que gestionan
adecuadamente sus residuos y cumplen
mejor gestión posible para los residuos
que producen y su acceso a los trámites
administrativos, a fi n de alcanzar la regu-
larización de la situación administrativa
de todos los productores andaluces. No
hay que olvidar que el tejido industrial de
Andalucía está formado mayoritariamente
por PYMES.
9. ¿Colabora su Administración, de una
manera práctica y en materia legislati-
va, con los recuperadores?
El diálogo es muy fl uido tanto con los
recuperadores como con los sistemas
de gestión y los gestores en general. La
colaboración de los diferentes agentes
“Andalucía fue pionera en el establecimiento de instrumentos legales para limitar el depósito
directo de residuos peligrosos en vertederos.”
con sus obligaciones administrativas, aun-
que todavía deben mejorar sus actuaciones
en materia de minimización. Durante estos
años de vigencia del actual plan de residuos
peligrosos se ha avanzado mucho en el
control de los centros productores, sobre
todo de aquellos que declaran cantidades
inferiores a las 10 toneladas anuales, los
tradicionalmente denominados “pequeños
productores”. Aún así, es necesario conti-
nuar apoyando esta fi gura, facilitando la
implicados en el ciclo de gestión de los
residuos es uno de los aspectos cruciales
a la hora de abordar la planifi cación, no
sólo durante la etapa inicial de redacción
de los planes sino también a lo largo del
proceso de tramitación requerido para su
aprobación. En este sentido, con carácter
previo a la redacción de los borradores
de trabajo de ambos planes, la Consejería
de Medio Ambiente organizó diversas
jornadas técnicas en las que se debatieron
8. ¿Cómo valora la gestión de residuos
industriales en Andalucía?
Respecto a los no peligrosos, constituye
una de las áreas en las que deberán con-
centrarse los mayores esfuerzos, pues si
bien los residuos de mayor valor añadido
y los generados en grandes empresas son
gestionados de forma adecuada, cabe
mejorar la gestión de los procedentes de
Recupera |20Marzo 2011
aspectos considerados clave, de cara a su
incorporación al texto. Específi camente,
para el Plan Director Territorial de Gestión
de Residuos No Peligrosos para el periodo
2010-2019, se ha desarrollado también
un ciclo de reuniones de trabajo con los
distintos agentes afectados por el Plan,
un foro temático en colaboración con la
Federación Andaluza de Municipios y
residuos no peligrosos, en lo que se refi ere
a participación y colaboración con los
agentes interesados.
10. ¿Considera que necesitarían más
unión o más representación asociativa
ante las Administraciones?
Las empresas recuperadoras en Anda-
lucía tienen un buen nivel de asociacio-
José Juan Díaz
Trillo nació en
Huelva en 1958 y
es licenciado en
Filología Hispánica
por la Universidad
de Sevilla. Ha sido
miembro del Con-
sejo Social de la Universidad de Huelva
y es presidente del Patronato del Paraje
Natural de Marismas del Odiel desde
2001. Ha compaginado, en su carre-
ra, distintas responsabilidades en la
Administración y el PSOE. Entre otros
cargos institucionales ha sido delegado
provincial de Cultura de la Junta de
Andalucía en Huelva (1996-1999),
director general del Patronato V Cente-
nario (1991-1992), concejal y portavoz
en el Ayuntamiento de Huelva (1995-
2007) y asesor de la presidencia del
Ayuntamiento de Huelva (1993-1995).
Perfi l
“La gestión de los residuos industriales peligrosos en Andalucía está muy polarizada hacia
los grandes productores, los cuales declaran el 93% de la producción aunque tan sólo representan un
7% de los centros productores.”
Provincias para ampliar la participación
de los interesados y mesas de concertación
con las organizaciones empresariales y
sindicales. El nuevo Plan de Prevención y
Gestión de Residuos Peligrosos 2011-2020
seguirá el mismo camino que el Plan de
nismo, bien a través de la Confederación
de Empresarios de Andalucía, como de
las distintas asociaciones y federaciones
sectoriales de empresas gestoras de resi-
duos, de los sectores medioambientales o
recuperadores.
Dossiererrrrrrrrr Andalucía
www.alfredomesalles.es
| Recupera 21Marzo 2011
EntrevistaEntrevista a Judicaelle Hammond, Jefe de Responsabilidad de Productores, Departamento
de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales (DEFRA) del Reino Unido.
En esta entrevista, Judicaelle Hammond
explica el sistema de reciclaje de envases
en el Reino Unido, los objetivos marcados y
las estrategias que están desarrollando para
alcanzarlos. Asimismo, comenta las cifras
de reciclaje obtenidas durante los últimos
cinco años.
1. ¿Qué es DEFRA y cuáles son sus prin-
cipales objetivos?
DEFRA son las siglas en inglés del Depar-
tamento de Medio Ambiente, Alimentación y
Asuntos Rurales. Implementamos la política
del Gobierno y legislamos; también trabaja-
mos con otros departamentos para cumplir
las políticas de nuestros ministros en una
amplia gama de asuntos, desde el cultivo
de alimentos y piscifactorías hasta la pro-
tección medioambiental y la biodiversidad.
Si bien tenemos responsabilidad directa en
Inglaterra, trabajamos estrechamente con
las administraciones regionales en Gales,
Escocia e Irlanda del Norte, y solemos estar a
la cabeza del Reino Unido en negociaciones
con la UE e internacionales.
Los objetivos clave del Gobierno de
coalición para DEFRA como departamento
son: apoyar y desarrollar la agricultura bri-
tánica y fomentar la producción sostenible
de alimentos; ayudar a mejorar el medio
ambiente y la biodiversidad para mejorar
la calidad de vida; promover una economía
verde fuerte y sostenible y luchar contra el
cambio climático.
2. ¿Cuáles son las principales activida-
des de DEFRA en cuanto al reciclaje de
envases?
Tenemos un gran interés en la reducción
del impacto total de los envases sobre el
medio ambiente y supervisamos la legisla-
ción que implementa las disposiciones sobre
reciclaje de la Directiva Europea relativa a
los envases y residuos de envases. Es decir,
somos responsables de asesorar a los minis-
tros acerca de la dirección de la política de
reciclado de envases, estableciendo objetivos
de reciclaje para el Reino Unido, trabajando
con la industria y otros agentes para mejorar
las tasas de reciclaje y reducir el impacto
ambiental de los envases a lo largo de su
ciclo de vida. Trabajamos estrechamente con
el Departamento de Negocio, Innovación y
Habilidades.
3. ¿Cómo cree que podemos alcanzar una
economía de “cero residuos”?
Siendo más conscientes de los recursos
que utilizamos como economía y como
sociedad, trabajando con empresas que
fomentan la efi ciencia de los recursos,
cambiando el modo en que compramos
productos y, evidentemente, considerar y
utilizar los residuos que generamos como
un recurso. Todo esto es esencial y, proba-
blemente, no será un objetivo que se alcance
de forma rápida.
4. ¿Cómo se hace la recogida de los
residuos de envases en el Reino Unido?
Se hace mediante una serie de autorida-
des locales (lo que algunos países llaman
municipios) y empresas de gestión de re-
siduos del sector privado. Disponemos de
una amplia gama de métodos de recogida:
desde contenedores a sistemas de recogida
puerta a puerta.
5. ¿Cuáles son los objetivos relativos al
reciclaje de envases a corto, medio y largo
plazo en el Reino Unido?
Nuestro objetivo a corto plazo es mantener
nuestros resultados en reciclaje conforme a
los objetivos de la Directiva Europea relativa
a envases, que el Reino Unido ya cumplió
con creces en 2008 y 2009. Las prioridades
a medio y largo plazo se están debatiendo en
este momento como parte de la revisión de
todas las políticas de residuos en Inglaterra.
Se espera tener un informe en la primavera
de 2011.
“En el Reino Unido tenemos un sistema de reciclaje de envases basado en el mercado”
Judicaelle Hammond
entró en el Programa de
Residuos de DEFRA en
julio de 2007 para lide-
rar la unidad respon-
sable de la política medioambiental
sobre envases, DEEE, pilas y varios
proyectos sobre residuos prioritarios.
Desde agosto de 2008 hasta junio de
2009 lideró la revisión estratégica de
la política de envases, que culminó
con la publicación de una estrategia
de envasado para sacar el mayor pro-
vecho a los envases, a nivel de todo
el Reino Unido. Junto a su respon-
sabilidad en el tema de los envases,
Judicaelle actualmente trabaja en la
transposición de la Directiva Marco
de Residuos revisada, relativa a la
nueva jerarquía de residuos.
Se graduó con honores en Política en
Queen Mary, Universidad de Londres,
cursó un Máster en Política Europea
y Administración en el Colegio de
Europa, en Brujas (Bélgica).
Perfi l
Recupera |22Marzo 2011
6. ¿Cómo se promueve el reciclaje de
envases entre los ciudadanos del Reino
Unido?
Conforme a la Directiva de envases (y las
normativas del Reino Unido), los fabricantes
de envases que llevan a cabo una actividad
de venta deben proporcionar información
a los consumidores acerca de:
- Los sistemas de devolución, recogida y
recuperación que tienen a su disposición.
- Su papel para contribuir a la reutiliza-
ción, recuperación y el reciclaje de envases
y residuos de envases.
- El signifi cado de las indicaciones en el
envase que el productor pone en el mercado
y que son relativas a sus obligaciones de
reciclaje y recuperación.
- El capítulo relativo a la gestión de en-
vases y residuos de envases.
Un ejemplo de cómo se ha puesto en prác-
tica es el proyecto “Recicla más” realizado por
Valpak, por cuenta de sus miembros, que es
el mayor programa para el cumplimiento de
la normativa en el Reino Unido. Su sitio web,
http://www.recycle-more.co.uk/, proporcio-
na consejos sobre cómo pueden reciclar los
consumidores sus envases e incluye el mayor
localizador de puntos de reciclaje del Reino
Unido, y un servicio de texto que permite
a los consumidores identifi car los sistemas
de recogida y recuperación en su área. El
proyecto ha desarrollado una serie de con-
sejos y orientaciones sobre la reutilización,
recuperación y el reciclaje personalizados
para distintos públicos, incluyendo familias,
empresas y escuelas. El programa ha tenido
gran éxito y el año pasado el sitio web recibió
Entrevistabasado en el mercado. Toda la cadena de
envasado, desde los productores de materias
primas hasta los minoristas comparten la
obligación legal de reciclar una proporción
determinada de los envases que ponen en
el mercado del Reino Unido. Ello depende
de su papel en la cadena y de la cantidad
de envases que gestionan.
Pueden elegir llevar a cabo el reciclaje
ellos mismos o contratar a otras personas
(normalmente reprocesadores que deben
estar acreditados con uno de los tres orga-
nismos reguladores del Reino Unido) para
que lo hagan por ellos. De este modo, los
fabricantes de envases obtienen notas de
valorización de envases (conocidas como
PRN y PERN) que muestran que se ha
llevado a cabo el reciclaje. Dichas notas
tienen un valor determinado por la oferta y
la demanda, infl uenciadas por la demanda
global de materiales, la capacidad de repro-
cesamiento, el coste y la facilidad de recogida
del reciclaje y, fi nalmente, los objetivos de
reciclaje de envases del gobierno.
8. ¿Cuáles son las cifras del reciclaje de
envases en los últimos cinco años en el
Reino Unido?
2005: 54,4% reciclaje; 59,9% recuperación.
2006: 57,5% reciclaje; 62% recuperación.
2007: 59,2% reciclaje; 64% recuperación.
2008: 61% reciclaje; 65% recuperación.
2009: 61,8% reciclaje; 66,7% recuperación.
9. En su opinión, ¿cuál es el mejor sistema
para reciclar residuos de envases?
¡Cualquier sistema que funcione!
más de 1 millón de visitas.
Además, los gobiernos del Reino Unido
también ofrecen información. El sitio web
de DirectGov (www.directgov.gov.uk) ofrece
información acerca de una amplia gama
de temas, incluyendo consejos para la
reducción de residuos y para reciclar más.
La campaña Recicle Ahora (http://www.
recyclenow.com/) realizada por el Programa
de Acción sobre Residuos y Recursos (WRAP,
por su sigla en inglés), fi nanciado por el
Gobierno proporcionó a los consumidores
la información que necesitaban para reciclar
más envases. Incluía una gran cantidad de
material sobre el signifi cado de las indicacio-
nes en el envase, el proceso de reciclaje y el
papel de los consumidores en la reducción
del impacto medioambiental de los envases
que desechan. En campañas anteriores se
utilizaron varios anuncios televisivos, así
como pósteres y panfl etos, para destacar la
importancia del reciclaje.
Las autoridades locales ofrecen consejos a
los residentes sobre los envases y el reciclaje
de envases. Por ejemplo en http://www.dor-
setforyou.com/packaging se puede ver un
folleto para residentes escrito por el Consejo
del Condado de Dorset que contiene infor-
mación acerca del signifi cado de los símbolos
utilizados en los envases, consejos sobre
cómo los consumidores pueden reducir la
cantidad de envases que desechan y cómo
los residentes pueden reciclar más envases.
7. - ¿Cómo funciona el sistema de res-
ponsabilidad del fabricante?
En el Reino Unido tenemos un sistema
www.titech.com
| Recupera 23Marzo 2011
www.sabadellatlantico.com
www.spectro.com/xsort
Recupera |24Marzo 2011
Retorna, la asociación que promueve
un Sistema de Depósito, Devolución y
Retorno (SDDR) para recuperar 18.000
millones de envases, fue presentada a
medios de comunicación y profesionales
del sector el pasado 20 de diciembre.
Retorna aúna ONG’s ambientales, agen-
tes sociales, sector de la recuperación,
y otras instituciones para impulsar un
giro radical en la gestión de los envases
en España. El sistema propuesto implica
a toda la cadena, desde envasadores e
importadores, comercios, consumidores
y el sector industrial de la recuperación.
Cada envase llevaría asociado un depó-
sito de 25 céntimos que el consumidor
entrega al comprar el envase y le sería
reembolsado íntegramente al devolverlo
en algún punto de venta. Así se asegura
el retorno del envase en óptimas condi-
ciones para su reciclado.
Domingo Jiménez Beltrán, que fue
director de la Agencia Europea de Medio
Ambiente y actual coordinador de Retor-
na, insistió en la necesidad de “dar un
vuelco a la política de residuos” no sólo
en nuestro país sino a nivel comunitario,
ya que no se ha conseguido uno de los
Noticiasdel
sector
objetivos del Sexto Programa Marco de
la UE: desacoplar aumento del PIB y
generación de residuos.
Luis Ortiz, director del Gremio de
Recuperadores de Cataluña, explicó
que este sector industrial apuesta por
la implantación del SDDR, ya que la
materia recuperada llega en excelentes
condiciones para su reciclado en nuevos
envases, cerrando de esta forma el ciclo
de la sostenibilidad. Ortiz señaló que la
iniciativa propuesta es complementaria
a los actuales sistemas integrados de
gestión (SIG).
Ana Etchenique, vicepresidenta de la
36 ESTADIOS COMO EL BERNABÉU SE PODRÍAN LLENAR CADA AÑO CON ENVASES DE BEBIDAS
Confederación de Consumidores y
Usuarios, insistió en el papel de los
consumidores, que reclaman un sistema
transparente de gestión, donde su res-
ponsabilidad como ciudadanos cierre de
forma efectiva el ciclo de los 51 millones
de envases diarios que entrarían en el
sistema.
En el ámbito jurídico, Rafael Audivert,
socio del despacho de abogados Roca
i Junyent , destacó que no hay, actual-
mente, ningún impedimento legal para
la implantación de los SDDR tanto a
nivel nacional como autonómico.
| Recupera 25Marzo 2011
www.recyclingequipos.com
Recupera |26Marzo 2011
Ambilamp recogió más de 3.500 fl uorescentes y bombillas de bajo consumo para su reciclaje en la San Silvestre vallecana
AMBILAMP, Asociación para el Reciclaje
de Lámparas, ha recogido más de 3.500
unidades de residuos de lámparas en el
trascurso de las acciones realizadas como
patrocinador de la 33ª edición de la San
Silvestre Vallecana. AMBILAMP ha premiado
con una bufanda polar a los corredores que
han colaborado con la labor medioambiental
del SIG.
AMBILAMP estuvo presente en la Feria del
Corredor, que se celebró del 26 al 30 de
diciembre en los bajos de Azca, con un stand
en el que los atletas pudieron recabar infor-
mación sobre las actividades de la Asociación
y donde se regalaron bufandas polares a
aquellos que entregaron sus residuos de
lámparas.
Asimismo, el día 31 de diciembre a partir de
las 15.00h, AMBILAMP ubicó contenedores
en las inmediaciones del estadio Santiago
Bernabéu para la recogida de los residuos
de lámparas que aportaron los corredores, a
los que también se premió con una bufanda
polar.
Con estas dos acciones, AMBILAMP ha reco-
gido más de 3.500 unidades de fl uorescentes
y bombillas de bajo consumo fundidas para
su reciclaje durante la celebración de la Feria
del Corredor y la San Silvestre Vallecana.
Este patrocinio se enmarca dentro de la cam-
paña de concienciación ciudadana sobre el
reciclaje de lámparas que AMBILAMP lleva
a cabo como parte de su actividad cotidia-
na. De esta manera, AMBILAMP conjuga
deporte, salud y medioambiente. Como ya
ha demostrado en otras ocasiones es una
Asociación comprometida con estos tres
aspectos cotidianos.
AMBILAMP, Asociación para el Reciclaje de
Lámparas, se creó en 2005 al amparo del
Real Decreto 208/2005 del 25 de febrero
(RD RAEE), que legisla el control de los
residuos de aparatos electrónicos y eléctricos
y su gestión medioambiental. Es un Sistema
Integrado de Gestión (SIG) que se ocupa
Cada español recicló una media de ocho envases de vidrio la pasada navidad
En todo el territorio nacional se recogieron
más de 126 millones de kilogramos de re-
siduos de envases de vidrio entre diciembre
de 2009 y enero de 2010.
Durante las pasadas fi estas navideñas
cada español recicló una media de ocho
envases de vidrio. En total, se depositaron
126.194.849 Kg. de residuos de envases de
vidrio en los contenedores verdes, repartidos
por toda la geografía española entre diciem-
bre de 2009 y enero de 2010.
El período pre-navideño, así como los días
festivos y posteriores a la Navidad son fechas
de gran consumo de productos envasados
en vidrio, por tanto, es una etapa idónea
para fomentar el reciclado de los residuos de
envases de vidrio, y contribuir a la mejora y
respeto del medio ambiente.
Según los últimos datos de Ecovidrio,
durante el primer semestre de este año, los
españoles reciclaron 4.020 toneladas más
de vidrio respecto al mismo periodo del año
Noticiasdel
sector
de la implantación y el mantenimiento de
un modelo de recogida y tratamiento de los
residuos de lámparas en España.
Actualmente, cuenta con 111 empresas
adheridas y, en sus cuatro años de actividad,
AMBILAMP ha gestionado la recogida y
reciclaje más de 47 millones de lámparas.
anterior, lo que signifi ca que depositamos un
total de 353.739.169 kilogramos de residuos
de envases de vidrio en los contenedores de
toda España, es decir un 1,2% más.
Este resultado refl eja la consolidación del
reciclado de vidrio en España. Según Javier
Puig de la Bellacasa, director general de Eco-
vidrio, “los datos indican la buena evolución
y progreso de los españoles en el reciclado
de vidrio. No hay duda de que nos seguimos
esforzando y que continuamos dándole valor
al gesto de depositar los envases de vidrio en
el contenedor verde”.
Ecovidrio es una asociación sin ánimo de
lucro encargada de la gestión del reciclado de
los residuos de envases de vidrio deposita-
dos en los contenedores de toda España.
Ecovidrio se encarga de gestionar la recogida
selectiva de envases de vidrio mediante la
instalación de contenedores para facilitar
la colaboración ciudadana y garantizando
su reciclado. Además, realiza campañas de
sensibilización ciudadana y promueve la
prevención estimulando la reducción del
volumen de los residuos que se generan.
| Recupera 27Marzo 2011
Noticias del sector
Citrotecno ha conseguido transfor-
mar el problema del residuo cítrico
para la industria agroalimentaria en
una oportunidad de negocio gracias
a la puesta en marcha de la primera
planta en el mundo de tratamiento
y valorización del residuo capaz de
obtener, además de materia prima para
la alimentación animal, aceite esencial
D-Limoneno, agua pura y bioetanol de
segunda generación.
En el mundo se producen en la
actualidad más de 120 millones de
toneladas de cítrico de las que el 40%
se destina a la industria alimentaria
para la elaboración de zumos. Las
plantas destinadas a la elaboración de
estos productos sólo aprovechan la
mitad de la materia prima. El resto,
corteza, semillas y pulpa, se convier-
ten en residuo. Sólo en la Comunidad
Valenciana estos desechos suponen más
de 600.000 toneladas al año.
La solución más extendida hasta
ahora es la de administrar directamente
este residuo al ganado sin pasar por un
proceso de tratamiento. Sin embargo,
su rápida fermentación hace de este
subproducto un agente contaminante.
Ante este problema medioambiental,
las autoridades han reaccionado prohi-
biendo esta práctica.
Citrotecno nace con el objetivo
de poner en marcha una planta de
tratamiento y valorización de residuos
cítricos con tecnología de la Univer-
sidad Politécnica de Valencia, que
solucione el inconveniente del residuo
cítrico y que a su vez lo convierta en
una oportunidad de negocio. Tras dos
años de trabajo y una inversión de más
de 20 millones de euros, la planta se ha
convertido en realidad en los últimos
meses del 2010.
El proceso de tratamiento es pionero
en el mundo y tiene como resultado
la obtención de materia prima para la
alimentación animal, de aceite esencial
D – Limoneno y bioetanol de segun-
da generación. Además, se recupera
la mayor parte del agua contenida en
los residuos. Actualmente, ninguna
planta de estas características es capaz
de aprovechar y transformar toda la
materia prima.
El proceso industrial está diseñado de
tal manera que permite decidir en cada
momento cuánto bioetanol y cuánto
pienso se produce, dependiendo de los
precios del mercado.
Citrotecno tiene capacidad para
producir 19.000 toneladas de pulpa
de cítricos deshidratada, 5.250.000
de litros de bioetanol, 375.000 litros
de D-limoneno y 68.000 m3 de agua
totalmente purifi cada al año.
Los subproductos que se obtienen
son:
-Pellets de cítricos: Se trata de pulpa
de cítrico deshidratada paletizada que
sirve como materia prima para pro-
ducción de piensos con destino a la
alimentación animal. También se utiliza
directamente como aporte nutricional
para el ganado. La pulpa de cítricos
contiene Hemicelulosa (6%), fi bra
bruta (15,9%), fi bra neutro detergente
(24,6%) y proteínas (7,6%).
-Limoneno: Es el aceite esencial
responsable del aroma y del color del
cítrico. El limoneno tiene un amplio
uso en la industria farmacéutica y
alimentaria como aromatizante y para
dar sabor. Es usado, por ejemplo, en la
obtención de sabores artifi ciales y en la
fabricación de dulces, goma de mascar
o bebidas. También es empleado como
disolvente de resinas, pigmentos, tintas,
pinturas, en la fabricación de adhesivos
o como aditivo en fragancias. Otro de
sus usos es el de insecticida porque
no es tóxico para los seres humanos
y animales domésticos, ni perjudicial
para la jardinería. Estudios recientes
apuntan a que el limoneno tiene efectos
anticancerígenos, los últimos experi-
mentos demuestran que el limoneno en
la dieta reduce el crecimiento tumoral
en mamíferos.
-Agua pura: Como consecuencia de
los procesos desarrollados en la planta,
Citrotecno consigue recuperar el agua
contenida en el residuo y transformarla
en agua purifi cada gracias a un proceso
de evaporación y condensación.
-Bioetanol de 2ª generación. Llama-
do así porque no tiene los problemas
asociados a los primeros biocombus-
Primera planta de recuperación de residuos cítricos
Recupera |28Marzo 2011
tibles al no emplear alimentos como
materia prima. Por lo tanto, su produc-
ción no infl uye en el abastecimiento
de productos de primera necesidad,
como en el caso del maíz, ni tampoco
en los precios. El bioetanol generado en
Citrotecno se destina a la elaboración
de biocombustibles, concretamente
se mezcla con gasolina (este proceso
lo realiza otra planta). Los vehículos
convencionales admiten hasta un 15%
de mezcla. Actualmente, la Unión Eu-
ropea obliga a consumir un mínimo de
6% de biocarburantes en toda gasolina
y gasóleo comercializado con fi nes de
transporte y ha marcado el objetivo
para el año 2020 en el 10%.
El proyecto de Citrotecno ha sido
apoyado por todas las administraciones
nacionales y europeas. Su último logro
ha sido la obtención del premio Life
+ que otorga el fondo europeo para el
medio ambiente. El organismo comu-
nitario pretende con estos premios
respaldar económicamente proyectos
que contribuyan de forma importante
a la conservación de la naturaleza y a la
mejora del medio ambiente. El pro-
yecto valenciano ‘Citrofuel’ fue elegido
entre más de 600 propuestas medio-
ambientales presentadas a concurso
procedentes de paises de toda la Unión
Europea.
www.iberinox88.com
| Recupera 29Marzo 2011
Noticias del sector
Premios Verdes 2010 Fundación José Navarro
Por tercer año consecutivo, se celebró
la entrega de los Premios Verdes 2010
(otorgados por la valenciana Fundación
José Navarro) que tienen como objeto
reconocer la excelencia en la actua-
ción de aquellas personas y entidades
que con su labor hayan fomentado en
nuestra sociedad el impulso de la eco-
logía, la biodiversidad y la alimentación
inteligente.
El “Premio Especial a la Organización
No Gubernamental” ha recaído este año
en Llavors d’Açí, organización que se
ocupa de la promoción y conservación
de la biodiversidad agraria de la Comu-
nidad Valenciana.
Edurne Pasaban, la única alpinista es-
pañola que ha alcanzado los 14 “ocho-
miles”, fue galardonada con el “Premio
Verde en la categoría de Deportista”. En
la categoría de “Persona/s en el Ámbito
Creativo” recibió el premio The Vegetal
Orchestra, ya que se trata de una or-
questa que realiza piezas musicales con
más de 100 instrumentos elaborados
únicamente con vegetales.
En la candidatura de “Persona en el
Ámbito Privado” fue premiado Mariano
Bueno, agricultor ecológico y experto
en bioconstrucción, que destaca por
su amplia labor divulgativa. En en el
apartado de “Entidad en el Ámbito de
la Hostelería y la Restauración”, este
año ha sido escogido como premiado el
restaurante macrobiótico Kimpira, una
institución en Valencia.
Ángeles Parra, presidenta de la Aso-
ciación Vida Sana, recogió el premio
en nombre de FIBL, el Instituto de
Investigación para la Agricultura Ecoló-
gica, que fue elegido en la categoría de
“Entidad Científi ca”. En la categoría de
“Empresa en el sector Agrícola o Indus-
trial”, la entidad escogida fue Triodos
Bank. Y por último, en el apartado de
medios de comunicación, el ganador ha
sido “The Ecologist”, distinguido sobre
todo por ser la primera publicación
española en recoger los temas relacio-
nados con la ecología social.
Recupera |30Marzo 2011
Diputación 273, 3º 2ª | 08007 BarcelonaTel. 93 200 30 00 | Fax 93 201 23 29
La Asociación de Ciencias
Ambientales (ACA) ha elaborado un
ranking comparando la información
ambiental web de las 17 comunidades
autónomas.
Las web de Asturias y Cantabria se
sitúan a la cola en el suministro de
esta información.
Tan sólo Cataluña utiliza las redes so-
ciales para lograr una mayor interac-
ción y participación de la ciudadanía
en aspectos ambientales
La Asociación de Ciencias Ambientales
(ACA) ha elaborado un estudio compa-
rativo entre las diferentes comunidades
autónomas, que sitúa a Cataluña y
Andalucía entre las regiones con mejor
información ambiental en la red, tanto
por las temáticas tratadas como por las
herramientas web utilizadas.
Con el objetivo de impulsar un mayor
dinamismo en la información ambiental
que ofrecen por Internet las diferentes
autonomías, y mejorar la participación
de la ciudadanía, ACA ha realizado
un análisis entre las 17 comunida-
des, exceptuando del análisis a Ceuta
y Melilla, dado su menor grado de
competencias, presupuesto y extensión
territorial.
El estudio, que se ha llevado a cabo
este año entre los meses de marzo,
abril, septiembre y octubre, otorga las
mayores puntuaciones a Cataluña y An-
dalucía, detrás de las cuales se situaría
un grupo formado por País Vasco, La
Rioja, Valencia y Madrid, que obtienen
unas puntuaciones notables.
El tercer grupo con puntuaciones más
reducidas lo forman Navarra, Extrema-
dura, Galicia y Murcia, mientras que
en último lugar se sitúan Cantabria y
Asturias, las administraciones autonó-
micas que menos información ambien-
tal proporcionan a través de Internet,
y que por ello más esfuerzos deben
dedicar a este fi n.
El análisis se ha enfocado desde una
perspectiva temática en la que se han
tenido en cuenta hasta 17 aspectos am-
bientales. Así pues, gracias a la compa-
rativa se observa que los temas más tra-
tados por las comunidades autónomas
son los residuos, la calidad del aire, el
agua, la vegetación, la fauna, el cambio
climático y la educación ambiental.
Sin embargo tan sólo un número
reducido de administraciones tratan
aspectos como la responsabilidad
ambiental -normativa vigente en 2007-,
la inspección ambiental, los incendios
forestales, la movilidad sostenible o el
paisaje.
ACA también ha llevado a cabo un
análisis de las prestaciones generales
y herramientas estructurales de las
diferentes páginas, como el mapa web,
el buscador y la sindicación de con-
tenidos, que condicionan de forma
importante la navegación y el acceso a
la información actualizada.
En este sentido, destaca la falta de
ciertos servicios básicos tales como la
Cataluña y Andalucía son las comunidades que mejor información ambiental ofrecen en Internet
www.juridic.es
| Recupera 31Marzo 2011
Noticias del sector
información sobre ayudas, licitaciones,
concursos y subvenciones, un apartado
carente en las web de Castilla y León,
Madrid, Murcia y Valencia.
Si se toma en cuenta tanto el aspecto
temático como el de prestaciones web,
llaman la atención casos como el de
Madrid, que contiene una documenta-
ción ambiental apreciable, que abarca
muchas de las temáticas consideradas,
pero que tiene un formato poco amiga-
ble para la navegación, que difi culta el
acceso rápido a la misma.
Una de las conclusiones de este análisis
es la necesidad de que las administra-
ciones autonómicas avancen hacia las
herramientas web 2.0, tales como las
redes sociales, ya que permiten una
mayor interacción y participación de la
ciudadanía.
Este aspecto sólo lo aborda una comu-
nidad autónoma, Cataluña, que utiliza
un blog, y emplea redes como twitter y
slideshare.
Impulsar la información en las redes
sociales en el contexto actual es uno
de los objetivos de la Asociación de
Ciencias Ambientales, tema que abordó
en el grupo de trabajo “Cómo usar las
redes sociales para actuar en medio am-
biente”, en el pasado Congreso Nacio-
nal de Medio Ambiente, CONAMA 10,
celebrado el pasado mes de noviembre.
ACA considera que la garantía al
derecho de la información ambiental
no pasa únicamente por establecer un
simple punto de información, sino que
debe fortalecerse mediante herra-
mientas activas de difusión, de ahí la
necesidad de que las administraciones
públicas posean espacios web de alta
calidad.
Este estudio pionero en España preten-
de convertirse en una herramienta de
evaluación periódica, que oriente a los
gobiernos autonómicos y les sirva para
mejorar la información ambiental que
ofrecen en Internet.
www.ferimet.com
Recupera |32Marzo 2011
Europa sólo aprovecha actualmente
el 60% de su potencial forestal (el
40% en el caso de España). Optimizar
desde la sostenibilidad el potencial
forestal europeo resulta clave para
dos las grandes apuestas de la UE: el
desarrollo de las energías renovables
como la biomasa forestal y el
desarrollo de ecoindustrias basadas
en bioproductos como las industrias
forestales.
La “Guía de buenas prácticas para la
movilización sostenible de madera en
Europa”es una compilación de expe-
riencias en los distintos países europeos
dirigidas a optimizar el potencial de este
recurso natural a la vez que se favorece y
mantiene la biodiversidad y el ecosiste-
ma, aplicando los principios de Criterios
e Indicadores de sostenibilidad consen-
suados entre los países europeos
La Comisión Europea, la Conferencia
Ministerial de Protección de Bosques
de Europa, y UNECE-FAO son coau-
tores de la guía, que en España ha sido
adoptada y traducida por la Plataforma
Tecnológica Forestal Española con el
apoyo de los Ministerios de Ciencia e In-
novación y de Medio Ambiente y Medio
Rural y Marino.
España es el tercer país de la UE en su-
perfi cie forestal arbolada, pero desapro-
vechamos el 60% de nuestro potencial
forestal e importamos el 10,3% de la
madera que utilizamos.
El Programa Forestal Español, a partir de
las directrices de esta Guía, debe intro-
ducir modelos selvícolas que fomenten
la biomasa forestal y proponer diseños
de infraestructuras que permitan el acce-
so a su disponibilidad en una orografía
complicada, especialmente en la Cornisa
Cantábrica. Adicionalmente, las medidas
de movilización mejorarán el estado de
nuestros bosques, especialmente en un
país como España con un alto riesgo de
incendios forestales, con la amenaza de
estrés hídrico a causa de la sequía y con
ecosistemas vulnerables a las plagas.
La optimización de la movilización
sostenible de madera en España su-
pondría 14.500 nuevos empleos verdes
en las ecoindustrias forestales basadas
en bioproductos (hoy el macrosector
forestal supone 406.041 empleos). Y se
reduciría el riesgo de incendios de forma
signifi cativa.
La ubicación de España en la periferia de
Europa, la escasa productividad natural
derivada de la irregularidad y escasez de
las precipitaciones y de la pobreza de los
suelos, junto a lo complejo del relieve
ha lastrado nuestro desarrollo forestal
durante siglos. Pero en los últimos años
se viene gestando una verdadera revolu-
ción que está confi gurando una nueva
cultura forestal española.
La Guía identifi ca ocho campos de
actuación y recoge para cada uno de
ellos una serie de ejemplos de buenas
prácticas desarrolladas en los distintos
países de la UE. Estos campos son:
propietarios forestales, infraestructuras,
medidas silvícolas, formación y capacita-
ción, mercados y marketing, mejora de
los canales de reciclado, fuentes y meca-
nismos fi nancieros y medidas legislativas
y fi scales.
Nueva Guía de Buenas Prácticas para la movilización sostenible de madera en Europa
Sigaus lanza una campaña para dar a conocer cómo se recicla el aceite de motor usado
La entidad sin ánimo de lucro que
se ocupa en España de gestionar el
sistema de recuperación y reciclaje
del aceite usado, denominada SI-
GAUS (Sistema Integrado de Gestión
de Aceites Usados) ha lanzado una
campaña de comunicación en la que
da a conocer el importante papel del
consumidor en el funcionamiento de
este sistema de reciclaje.
Bajo el eslogan “Haces más de lo que
crees”, la campaña pretende informar
al automovilista de lo mucho que se
consigue con su pequeña (y en mu-
chos casos desconocida) aportación. Y
es que, aunque es de sobra conocido
que los vehículos emiten CO2, un gas
que contribuye al calentamiento glo-
bal, otras posibles fuentes de contami-
nación procedentes de los automóviles
pasan mucho más desapercibidas.
Una de las más contaminantes es el
aceite usado de motor. Una sustancia
que, tras los 15.000 o 20.000 km de
su vida útil en el vehículo, se con-
vierte en un residuo peligroso y con
una gran capacidad de contaminar el
suelo, el agua y la tierra.
Dos litros de aceite usado pueden con-
taminar 2.000 m3 de agua, que es la
cantidad que aproximadamente con-
tiene una piscina olímpica. En el aire,
cinco litros de aceite quemados en una
estufa pueden contaminar, con plomo
y otras sustancias nocivas, 1.000.000
m3 de aire, que es la cantidad de aire
respirada por una persona durante tres
años.
Por todo ello, el aceite de motor usado
requiere de un tratamiento adecua-
do. Aun sin saberlo, cada vez que se
realiza una operación de cambio de
aceite, el automovilista está poniendo
en marcha la cadena del reciclaje de
este residuo.
| Recupera 33Marzo 2011
Noticias del sector
El sector ambiental en Catalunya mantiene el empleo pese a la crisis
La séptima edición del Estudio del
Sector Ecómico del Medio Ambiente de
Catalunya ha puesto de relieve que el
sector, pese a la crisis que está viviendo,
ha mantenido los puestos de trabajo.
Según esta investigación, realizada por la
Fundación Fòrum Ambiental y que ha
contado con la colaboración del Depar-
tamento de Medio Ambiente y Vivienda
y el Departamento de Economía y Fi-
nanzas de la Generalitat de Catalunya, la
facturación del sector se ha reducido, en
el año 2009, un 23% respecto al 2008,
mientras que las plantillas lo han hecho
sólo un 3%. Este documento destaca
también la contribución del 3,6% que
el sector ambiental aporta al PIB catalán
y que crece cada año, lo que muestra la
importancia del sector ambiental para la
En realidad, y tal como establece la
ley, el consumidor paga una canti-
dad fi ja (6 céntimos de euro por kg)
cuando adquiere un producto, en este
caso nuevo aceite lubricante para su
vehículo, cantidad que se destina a
fi nanciar la gestión del aceite usa-
do que posteriormente se generará.
Esta aportación se realiza tanto si se
cambia el aceite en el taller, como si,
por ejemplo, el lubricante se adquiere
en una estación de servicio o en un
centro comercial.
En la página web www.hacesmasdelo-
quecrees.org los automovilistas podrán
conocer lo que, gracias a su aporta-
ción, se consigue en el ámbito de la
gestión del aceite usado. Mediante la
utilización de una sencilla aplicación
se calculan los benefi cios medioam-
bientales logrados, en función del tipo
de vehículo y del número de veces que
se haya acudido al taller a cambiar el
aceite.
economía catalana. Algunas de las cifras
más signifi cativas, correspondientes al
año 2008 son: una facturación de 8.113
millones de euros y 42.174 empleados.
A lo largo del 2009 la facturación
descendió un 23% debido a la crisis
económica que afectó a la economía de
forma global, aunque un tercio de las
empresas presentaron un incremento
de facturación. Para luchar contra esta
recesión, las empresas catalanas del
sector ambiental han incrementado
los servicios y productos que ofrecen,
concretamente un 34% respecto al año
anterior, y su ámbito de actuación (un
32%). De hecho, el 90,9% de la factura-
ción correspondió a servicios prestados
en el estado español.
Respecto a la tecnología ambiental,
Catalunya se posiciona como referente
en el sector. Actualmente, las tecnolo-
gías relacionadas con el ciclo integral
del agua, el tratamiento de residuos y
la efi ciencia energética son las que más
www.ubic.es
Recupera |34Marzo 2011
futuro tienen en el mundo occidental. Y
éstas son, precisamente, las tecnologías
y los procesos en los que las empresas
catalanas están especializadas. El estudio
muestra como el 71% de las empresas
analizadas corresponden a estos sectores
estratégicos.
El estudio también ha detectado que
algunas empresas tenderán a reducir
precios en los próximos años para poder
mantener el nivel de producción actual
y para enfrentarse a una previsible
saturación de empresas en los concursos
públicos y a la reducción presupues-
taria de las Administraciones. A pesar
de esta realidad, las empresas catalanas
que trabajan en el sector ambiental se
muestran optimistas cuando miran hacia
el futuro. Creen que la exportación
será el medio más efi caz para conseguir
crecimiento económico hasta el 2010,
seguido de los sectores emergentes como
las energías renovables o la construcción
efi ciente. El sector también considera
que la Administración debería colaborar
con el proceso de internacionalización
con más ventajas fi scales, más formación
y mediante ayudas en destino como son
las ofi cinas comerciales.
Respecto a la ocupación, el crecimiento
entre los años 2003 y 2008 fue del 10%.
Pero para los próximos dos años se
espera un recorte de puestos de traba-
jo en los subsectores de consultoría,
ingeniería, espacios naturales, gestión de
la diversidad, comunicación y educa-
ción ambiental y evaluación de impacto
ambiental. En cuanto a la gestión de
residuos y al ciclo del agua sufrirán una
menor disminución y los vinculados a la
energía, mitigación de cambio climático
y edifi cación sostenible pueden llegar,
incluso, a crear nuevos puestos de traba-
jo. Un apunte importante en la gestión
de residuos es que si se aplican inver-
siones en investigación y en desarrollo e
innovación puede ser también un sector
generador de empleo.
Reciclaje artístico, el residuo transformado en arte
HERA, grupo empresarial del sector
medioambiental, ha entregado re-
cientemente los premios Residu’Art
“Del residuo al Arte”. Las obras fueron
seleccionadas de la exposición DrapArt,
celebrada en Barcelona el pasado mes de
enero. El jurado deliberó entre más de
100 obras presentadas de 33 artistas, de
diferentes partes del mundo. Corbatas
que se transforman en serpientes, tapo-
nes de corcho que toman forma poética
de un animal, bombonas de butano que
adoptan nuevas formas decorativas…
residuos que se han transformado en
piezas únicas, son sólo algunos ejemplos
de este arte sostenible.
Los galardonados de esta edición fueron:
el Premio Artista Profesional recayó en
Armengol Tolsà-Badia ERMENGOL, por
www.cervisimaq.com
| Recupera 35Marzo 2011
Noticias del sector
su obra Pandora; el
premio “Artista Emergente Amalgamas-
tudio” fue para Aranu Miquel, y Enoc
Armengol, por la obra, Picopan; y el
accésit fue entregado a Alberto Carvajal,
por su creación Mercado Financiero.
Estos premios tienen una dotación
económica de 2000Ð al artista profe-
sional, 1000Ð a artistas emergente y el
artista seleccionado para el accésit se le
da la posibilidad de exponer su obra en
Espace Cultural Ample, galería de arte
contemporáneo de Barcelona, una vez
fi nalizada la exposición DrapArt.
www.grupofemxa.com
Recupera |36Marzo 2011
Cada vez más los ciudadanos se
conciencian en que el reciclaje de
residuos es necesario para prevenir el
deterioro del medio ambiente. Un paso
más es el reciclado del aceite doméstico.
El residuo generado a partir de aceites
usados es, actualmente, la principal
causa de contaminación de aguas
urbanas, consecuencia directa de su
vertido incontrolado.
Mucho más que aceite doméstico
Las encuestas que se han hecho sobre qué
se hace con el aceite doméstico demuestran
que, una vez utilizado, el aceite usado se
vierte por los desagües a la red de alcanta-
rillado generando atascos y malos olores en
las cañerías de nuestras casas, ciudades y
pueblos. ¿Qué produce esta acción?
Muchos no somos conscientes de las
consecuencias que comporta el arrojar
aceite doméstico por el desagüe. Algunos
efectos son:
- Importante agresión al medio am-
biente.
- Aumento de la difi cultad en la depu-
ración de aguas residuales.
- Limitación en la reutilización de aguas
residuales.
- Alto coste de mantenimiento para los
sistemas de alcantarillado.
- Alto coste en estaciones de depura-
doras.
¿Por qué reciclar el aceite doméstico?
El aceite doméstico es un residuo alta-
mente contaminante que pone en compro-
miso el desarrollo humano, y por tanto el
bienestar social, impidiendo la mejora de
la calidad de vida. El aceite vegetal es un
elemento catalogado en el Código Europeo
de Residuos. Esto signifi ca que verterlo
al fregadero o al inodoro es una práctica
antiecológica, porque es difícilmente bio-
degradable y tanto el de girasol, como el
de soja, oliva o maíz, forma en los ríos una
película superfi cial complicada de eliminar
que afecta a la capacidad de intercambio
www.reciclauto.com
| Recupera 37Marzo 2011
Artículo de fondo
de oxígeno, altera el ecosistema y mata a
los peces y otros tipos de vida acuática.
Además, el producto se adhiere al
desagüe y daña la red de abastecimiento,
lo cual difi culta la recuperación de aguas
residuales en las depuradoras. Si recicla-
mos el aceite y, por lo tanto, no llega a
los ríos, signifi cará que se aprovechará
para biocombustibles, pero también para
la fabricación de jabones, productos de
cosmética, abono orgánico, lubricante, pin-
turas, barnices o para la creación de velas.
Los benefi cios del reciclaje del aceite
doméstico
Si ya hemos hablado de las consecuen-
cias que provoca no reciclar el aceite do-
méstico, ahora toca nombrar lo positivo de
un simple gesto. Algunos de los benefi cios
que obtendremos son:
- Eliminación de un residuo altamente
contaminante del agua.
- Reutilización del agua depurada.
- Abaratamiento en la depuración de
aguas residuales.
- Reducción en la degradación y obs-
trucción de los sistemas de saneamiento.
- Disminución de la probabilidad de
proliferación de microorganismos dañinos
para la salud.
- Reducción de la dependencia energé-
tica con el exterior.
- Potenciación de la fabricación de biodiesel,
biocarburante con bajas emisiones de CO2.
Cómo reciclar el aceite doméstico
Existen diferentes recipientes que se
utilizan para recoger el aceite usado en los
hogares. La manera más tradicional es la de
depositarlo en botellas de plástico y des-
pués dejar las en contenedores específi cos
para esta recogida o en los puntos limpios
(deixalleries) de las ciudades.
Pero también hay otros sistemas que
se han ido implementando en diferentes
ciudades españolas. En varios municipios
Por otro lado, la empresa Eko3r ha dise-
ñado un novedoso sistema de recogida de
aceite que ha empezado a implantarse en
varios municipios de Mondragón. Se trata
de un sistema integral que facilita el reciclaje
de aceite doméstico usado a ciudadanos
y administraciones aportando seguridad,
comodidad, accesibilidad, limpieza y sen-
cillez al proceso de gestión de los residuos.
El contenedor de aceite doméstico usa-
do, fabricado en fi bra de vidrio, está dise-
ñado para facilitar el proceso de reciclaje
de aceite doméstico a todos los niveles.
Los contenedores están equipados con un
sistema de GSM-GPRS (datalogger), el cual
permite informar de su estado en tiempo
real, ofreciendo el control del número
de botes introducidos en el contenedor,
averías e incidencias producidas, tipo de
averías y nivel de batería.
Este sistema incluye un bote para reciclar
aceite doméstico usado. Se trata de un bote
reciclable y reutilizable completamente
ergonómico que facilita su uso, además de
un visor de llenado y resistente a las tempe-
raturas. El objetivo de este recipiente es el
de facilitar la actuación de la población en
el proceso de reciclaje de aceite doméstico.
Para ello los ciudadanos pueden disponer
en todo momento de, al menos, uno de
estos botes en sus casas para depositar en
él su aceite usado y, una vez éste se haya
llenado, cambiarlo por uno limpio en
uno de los contenedores dispuestos en
su municipio.
Ciudades concienciadas
Son muchos los municipios españoles
de la Región de Murcia, los ciudadanos
pueden obtener un embudo especial de
plástico que, en su parte inferior, lleva una
rosca adaptada a las botellas tradicionales
y, en su parte superior, una tapa que se
convierte en un nuevo recipiente de boca
ancha que sirve para ir depositando el acei-
te hasta que se llene y se pueda proceder
a su recuperación.
Estas botellas se depositan a granel en
unos contenedores especiales, ubicados en
un lugar cerrado y vigilado, que dispone
de unos carros de transporte para que el
gestor los traslade a una planta de reciclaje.
www.cell-dat.it
Recupera |38Marzo 2011
que se han puesto manos a la obra para
continuar con la concienciación ciudadana
sobre el reciclaje y, en este caso, con la
recuperación del aceite doméstico.
Algunos ejemplos de estas iniciativas son:
-En 2003 la Asociación de Consumi-
dores Aragonia y el Ayuntamiento de
Zaragoza fi rmaron un convenio para crear
una red de puntos de recogida de aceite
doméstico. Se trataba de una iniciativa pio-
nera a desarrollar en el barrio de Torrero.
Por su parte, los ciudadanos de Mérida
cuentan, desde fi nales de 2009, con 15
bidones para desechar el aceite usado.
Tras tres meses desde su implementación
se recogieron 5.130 litros.
-El Ayuntamiento de San Vicente del
Raspeig, municipio de la provincia de
Alicante, ha facilitado, durante el mes de
junio de 2010, el reciclado del aceite de
uso doméstico mediante la instalación de
16 contenedores de recogida selectiva de
este producto, repartidos por todo el mu-
nicipio. Además, la Ofi cina de Información
Medioambiental (OIMA) ha distribuido
1.000 embudos entre la población, dentro
de la campaña con la que pretende fomen-
[email protected] www.lyrsa.es
| Recupera 39Marzo 2011
tar el uso de este servicio.
-El Ayuntamiento de Cartagena se unió,
en marzo de 2010, a la campaña de Recicla-
do de Aceites Usados de Cocina, instalando
34 contenedores y repartiendo 1.400 em-
budos entre sus vecinos. Se han adherido
a esta campaña 40 de los 45 municipios de
la región, además de varias instituciones,
comercios, grandes superfi cies y cadenas
de supermercados. En total se instalaron en
toda la región 546 contenedores.
-El Ayuntamiento de Altea, a iniciativa de
la Concejalía de Medio Ambiente colocó, a
fi nales de 2009, 13 contenedores que, en
los primeros 5 meses, han reciclado casi
15.000 litros de aceite, lo que supone una
media de 0,7 litros por habitante.
-La Diputación de Tarragona ha puesto en
marcha la campaña “Tu aceite nos mueve”,
un plan de recogida de aceite doméstico
usado para convertirlo en energía. 96
municipios de Catalunya, en concreto del
Camp de Tarragona y de las Tierras del
Ebro, iniciarán la recogida selectiva de aceite
usado. La Diputación pondrá a disposición
de los ayuntamientos 120 contenedores
portátiles y unos 40 mil embudos.
• 1 litro de aceite usado contamina 1.000
litros de agua.
• Un habitante consume 20 litros de aceite al
año. 4 de esos litros se desechan.
• Depurar 1Kg de grasas puede llegar a alcan-
zar un coste de alrededor de 2,50 Ð.
¿Sabías que…?
www.recymet.com
Recupera |40Marzo 2011
¿Pueden sobrevivir en un entorno global las
pymes familiares frente a las multinacionales?
Si comparamos a las com-
pañías familiares con empresas
como Coca-Cola o Procter &
Gamble, no cabe duda que las di-
ferencias son sustanciales. Las grandes
empresas multinacionales cuentan con
marcas globales ampliamente reconocidas,
con elevadas tasas de inversión en I+D y
tecnología, y con una escala de actuación
global que les permite benefi ciarse de
extraordinarias economías de escala.
Además, las grandes empresas mul-
tinacionales se benefi cian de poder
reclutar a los mejores recién licenciados
y profesionales, de tener más recursos
para disponer de las últimas tecnologías
de gestión, así como un mayor poder de
negociación para obtener una fi nanciación
más barata o mejores condiciones de la
Dr. Joan M. AMAT SALAS
SMC, Consultores en [email protected]
Administración pública.
Sin embargo, ¿cómo es posible que las
multinacionales se vean superadas en
muchos mercados domésticos e incluso
internacionales por compañías PYME
familiares?
Tenemos multitud de casos de empresas
españolas con infl uencia en los sectores en
los que operan como Pescanova, Pronovias,
Chupa-Chups, Nutrexpa, Puig, Zara, Bar-
celó, Planeta, así como empresas que sólo
operan en el mercado nacional como son
Mercadona o El
Corte Inglés pero
que compi- ten con éxito
con las multi- nacionales que
se establecen en España.
Y no debe sorprendernos que haya
sectores dominados por compañías fa-
miliares multinacionales como son los
de distribución textil (Zara, GAP, H&M,
Mango, C&A), hoteles (Marriott, Sol Meliá),
perfumería (Puig, L’Oreal, Estée Lauder),
medios de comunicación (New York Times,
Bonnier, McGraw-Hil, Planeta, Norma),
distribución en alimentación (Mercadona,
Auchan, Wal-Mart, Aldi, Lidl).
El éxito de una empresa y su continuidad
dependen de su capacidad de adaptación,
de su capacidad de reinventar continua-
Aunque la globalización no es un fenómeno reciente ni inesperado, no ha sido hasta la década de los 90
cuando la amenaza se ha ido haciendo real y el impacto en Europa ha sido cada vez más visible desde
principios del siglo XXI. Esto ha provocado que las ventajas competitivas sean cada vez menos duraderas
y, por consiguiente, la continuidad de las compañías está seriamente amenazada.
| Recupera 41Marzo 2011
Colaboración
mente los modelos y las estrategias de negocio a medida que
cambian las circunstancias.
La capacidad de adaptación estratégica es así clave para an-
ticiparse y adaptarse al nuevo entorno y, especialmente, para
afrontar transformaciones profundas antes de que la necesidad
de cambio sea inevitable y posiblemente tardía.
Y la capacidad de una empresa para obtener una mayor
rentabilidad de su capital dependerá de dos aspectos. Prime-
ramente, de que la empresa pueda ubicarse en un sector que
presente unas condiciones favorables que le permitan obtener
una tasa de rentabilidad superior (elevadas barreras de entrada,
bajo poder de negociación de proveedores y clientes, reducida
rivalidad competitiva, inexistencia de productos sustitutivos). En
segundo lugar, de que la empresa pueda conseguir una posición
ventajosa frente a sus competidores que le permitan conseguir
una rentabilidad superior a la media del sector.
Estos dos aspectos defi nen los dos niveles básicos de la es-
trategia en una empresa: la estrategia corporativa y la estrategia
competitiva o de negocios. La estrategia corporativa defi ne el
ámbito de la empresa en términos de los sectores y mercados
en los que compite. La estrategia corporativa se plantea ¿en qué
negocio o negocios deberíamos estar? Y evalúa las inversiones en
diversifi cación, integración vertical, adquisiciones y creación de
nuevas empresas, la asignación de recursos entre las diferentes
actividades de la empresa y las desinversiones. La estrategia
competitiva o de negocios se ocupa de cómo compite la empresa
en un sector o mercado determinado, y, especialmente, de cómo
puede lograr una ventaja competitiva sobre sus rivales.
Y, en este momento, ante la situación que se está viviendo, la
estrategia es más importante que nunca. Parece indudable que
la próxima década estará dominada por la aparición de cambios
disruptivos, una cultura low cost y una intensa hipercompetencia.
De hecho, en esta última década hemos visto a gigantes de la
industria mundial como General Motors, Ford, Sears, Kodak,
Disney o IBM tambalearse seriamente. Sus ventajas competitivas
que, como el Titanic eran consideradas como invencibles, han
desaparecido prácticamente ante los ataques de la competencia,
sea Toyota, Fuji, Pixar o Dell.
En el pasado, los modelos de negocio eran más o menos estables.
En la actualidad, se defi ende que los modelos de negocio deben
ser diferentes. En estas condiciones: ¿Qué probabilidades hay
de que una empresa familiar afronte con éxito la globalización
en los próximos años? ¿Qué oportunidades hay de que genere
resultados superiores a los de sus competidores?
La respuesta a estas cuestiones puede verse de diferentes
maneras pero parece inevitable caer en el pesimismo ante las
fuertes amenazas que se le presentan a las empresas familiares
españolas. En especial, el fuerte impacto que pueden suponer la
globalización, la crisis y las mayores ventajas competitivas de las
que gozan las empresas de China, India y países del Este frente
a los elevados costes y menor productividad europea.
www.nusmec.com
Recupera |42Marzo 2011
El redactado del artículo 45.1 de nuestra Constitución no podía ser más
claro: “Todos tienen derecho a disfrutar de un medio ambiente adecuado para
el desarrollo de la persona, así como el deber de conservarlo.” No cabe duda del
peso que tiene la Constitución, norma suprema de nuestro ordenamiento. Sin
embargo, más de uno se acordará de aquel chiste de Eugenio: “Vale, pero… ¿hay
alguien más?”
¿Quién teme el derecho a la información
medioambiental?
Efectivamente, en la memoria de todos
están algunos ejemplos clamorosos de
atrocidades medioambientales perpetradas
a todos los niveles de la Administración,
gracias, en buena parte, a una tenaz opa-
cidad informativa.
Poniendo fi n a veintiocho años de soledad
ciudadana ante la citada norma protectora,
apenas paliada por alguna norma inefi caz e
insufi ciente, España adoptó la Ley 27/2006,
por la que se regulan los derechos de acceso
a la información, de participación pública y
de acceso a la justicia en materia de medio
ambiente. Obligada, en buena parte, por la
normativa de la UE, que a su vez desarro-
llaba compromisos internacionales como
el Convenio de Aarhus, España sentó las
bases de un amplio acceso a la información
medioambiental, requisito indispensable
para el ejercicio del susodicho derecho
constitucional.
Una gran virtud de dicha Ley es su
defi nición amplia de la información cuya
accesibilidad y difusión pretende garantizar:
no importa qué autoridad la detiene, con la
única excepción de los órganos legislativos
y jurisdiccionales. En cuanto a las vías de
acceso, se distinguen la activa y la pasiva.
Por un lado, se imponen a las adminis-
traciones obligaciones activas, tales como:
- Elaborar informes sobre el estado
del medio ambiente con periodicidad
mínima anual.
- Dar acceso telemático a cierto tipo de
información ambiental.
- Difundir inmediatamente información
sobre amenazas inminentes para la salud
o el medio ambiente.
Por otro lado, dichas Administraciones
deben, previa solicitud (“pasivamente”):
- Dar acceso a cualquier ciudadano a la
información ambiental que obre en su poder.
- Asistir en la búsqueda de dicha in-
formación.
- Informar en un cierto plazo, general-
mente 1 mes, y en el formato solicitado,
tanto sobre el fondo como sobre el procedi-
miento, en particular sobre tasas aplicables
a los servicios solicitados.
Si bien la Ley 27/2006 permite denegar
la información en ciertos supuestos, como
Stefan RatingJ&A [email protected]
puedan ser imperativos de confi dencialidad
o de seguridad nacional, la jurisprudencia
de los tribunales de la UE exige una inter-
pretación restrictiva de dichas excepciones.
Tal vez los logros más destacables de la
Ley 27/2006 sea reconocer las ONG’s como
titulares de los intereses colectivos y crear
una acción contencioso-administrativa
por violación de los derechos al acceso
a la información. Dicho avance bebe
de la doctrina italiana de los “derechos
difusos” (léase, de cualquier ciudadano)
medioambientales, de cuya aplicación
práctica fue pionero el abogado argentino
Alberto Enrique Kattan. Recordemos que
éste logró, en plena dictadura militar,
impedir, mediante una acción de amparo
ante un juez bonaerense, que el Gobierno
argentino vendiese derechos de pesca de
toninas overas patagónicas.
Cuatro años y medio más tarde, el mayor
acceso a la información medioambiental
ha permitido actuar con mayor celeridad
y contundencia contra algunas iniciativas
de gran impacto medioambiental, con la
consiguiente cobertura mediática y cre-
ciente mentalización y movilización de la
ciudadanía. Entendemos que se trata de
un círculo virtuoso y que el artículo 45.1
de nuestra Constitución ha cobrado, al
fi n, la importancia práctica de que careció
durante tanto tiempo.
Colaboración
| Recupera 43Marzo 2011
Un día de relax en mi juventud
Ginés
Muñoz
Mitjans
recuperandola
memoria
Cuando no tenía ningún trabajo en
perspectiva, me tomaba un día de relax
que consistía en lo siguiente:
De buena mañana, enganchaba en
el carro a mi buen colaborador de
las orejas grandes y me dirigía al
margen de la riera. Allí existía una
fábrica en la que lavaban lana y
vertían el agua sobrante en la riera;
yo hacía un pequeño surco en la
arena para canalizar el agua hasta
el cauce y colocaba unos trozos de
caña de unos 20 centímetros clava-
dos en la arena, para que al pasar el
agua entre ellos, quedaran adheridos
los pequeños restos de lana.
Naturalmente, había que esperar casi
todo el día para que se enganchara algo;
durante la espera, podía llenar un saco de
hierba para los conejos y, si había suerte,
recoger algunos caracoles. En aquellos
tiempos, en casi todas las casas de los
pueblos, había algunas jaulas de conejos
que solucionaban el segundo plato de los
días festivos.
También recogía un buen fajo de cañas
el botijo lleno de agua, saciaba el hambre.
Luego me tendía en la hierba a relajarme
y a soñar con tiempos mejores.
Hacia el oscurecer era el momento de
recoger los restos de lana que se habían
enganchado en las cañas. El proceso
era muy fácil: se ponían los dedos
entre la caña, se empujaba hacia
arriba, se apretaba la mano para
escurrir el agua y se ponía en un
cesto de mimbre para que el agua
se fuera cayendo. Luego lo cargaba
todo en el carro y me iba de vuelta
a casa. Al llegar, era preciso tender
los restos de lana sobre una lona para
que terminara de secarse. A este material
se le llamaba “llabato”.
El “llabato” lo compraban algunos
comerciantes que, después de limpiarlo
de impurezas con unas máquinas, lo
mezclaban con otros materiales y eran
utilizados en la industria textil.
Algunos de los sueños que tenía al
relajarme sobre la hierba se han cumpli-
do, pero la inquietud ha crecido, pues
la evolución de la sociedad ha sido y es
mucho más complicada.
que eran muy útiles para cercar algún
patio.
Mientras, mi colaborador pacía alegre-
mente en los pastos cercanos a la orilla.
De las hierbas, había algunas que eran
comestibles para los humanos; yo escogía
algunas y, junto a un pedazo de pan negro,
el fruto de algunas tomateras silvestres y
www.consultoriagesmat.com
Recupera |44Marzo 2011
El cisne negro
Mónica Román Directora General de MRA Safety [email protected]
Colaboración
El Cisne Negro es un suceso con tres características básicas: causa un gran
impacto, es difícil de predecir y sobrepasa las expectativas aceptadas.
Cuando leí el libro de Nassim Nicholas,
llegué a entender el signifi cado de vivir
ciegos respecto a lo aleatorio. Nos pasamos
la vida estudiando y analizando hechos
ocurridos en el pasado para proyectarnos
en el futuro y nos olvidamos del concepto
de lo INESPERADO, aquello que, sin en-
tender, puede cambiar totalmente lo que
habíamos predecido o que era lo lógico
que ocurriera.
Esto me lleva a pensar en mi ámbito de
desempeño profesional, el campo de la
Prevención de Riesgos Laborales. Siempre,
tras un accidente, nos lamentamos y pronto
encontramos razones que nos justifi can
que se podrían haber evitado. Pero, si nos
detenemos a pensar objetivamente, nos
damos cuenta que estos razonamientos son
siempre a posteriori, nunca antes. Tenemos
la metodología e incluso somos capaces de
identifi car o determinar un árbol de causas
o un diagrama de Ishikawa para realizar un
diagnóstico preciso de lo que ha pasado
y tratar de evitar que vuelva ocurrir, pero
continuamente nos olvidamos de que los
acontecimientos no se repiten de la mis-
ma forma. Seguramente, con el estudio
realizado, habremos evitado un nuevo
accidente similar al anterior, pero puede
aparecer otro que no teníamos contemplado
en absoluto. Nuestra moraleja debería ser:
“Tendemos a aprender lo preciso y no lo
general, que es también igual de importante
o incluso más”.
Debido a la casuística existente en los
Riesgos laborales es imprescindible incre-
mentar el conocimiento de lo imprevisible
mediante sistemas de mejora continua y la
acumulación de experiencias que aportan
los Técnicos de Prevención de Riesgos
Laborales, fruto de sus años de desempeño
y biblioteca de vivencias.
En MRA trabajamos para que vuestra
esperanza de vida sea = vida laboral + el
resto de la vida.
Lo primero es ser consciente que ser
prevencionista es una responsabilidad y
no un recuadro en el organigrama. Para
nosotros es importante hacer productivas
las fortalezas y conocimientos de cada
individuo, no transmitir opiniones, sino
tener criterios, capacidad de infl uir en el
logro de resultados. Mediante el fomento
de una cultura centrada en principios y
valores, evaluando y exaltando los éxitos y
corrigiendo las equivocaciones del pasado,
para prever y percibir nuevas necesidades.
Nuestros Técnicos en Riesgos Laborales
no pueden asumir las responsabilidades
inherentes a las empresas pero, con su
experiencia, pueden aportar la constancia y
responsabilidad por realizar un buen trabajo
personalizado, la rápida comunicación frente
a dudas o preocupaciones, la fl exibilidad
para adaptarse a las particularidades de cada
proceso del cliente, la mejora constante en
el servicio, evitando sistemas de prevención
burocráticos, involucrando y motivando al
equipo de trabajo de la empresa, ajustando
permanentemente la estrategia al cambio
dinámico existente, respeto a los valores
éticos, morales, costumbres y tradiciones
de los demás, Y lo que es más importante,
la cercanía y sinceridad que aportamos.
Trabajando juntos, las personas, la cultura
y la comprensión de los procesos, llega-
remos al convencimiento de que es más
necesaria la prevención que el tratamiento,
pero, desagraciadamente, son pocos los
que llevan a cabo una buena Prevención
de Riesgos Laborales. Muchos se limitan a
cumplir aquello que les evita una multa y
otros se escudan tras las mismas excusas:
“Esto no sirve para nada”, “en nuestro caso
no hay riesgo” o “la prevención es sólo otra
excusa más para sacar dinero”.
Pues bien, aquí es donde aparece el
cisne negro, cuando, sin motivo alguno, se
produce un accidente con consecuencias
graves y nos damos cuenta de que el coste
de una buena Prevención hubiera sido una
gran inversión. Y es que, aunque a veces un
accidente es impredecible, las consecuencias
hubieran sido mucho menos graves si se
hubiese aplicado la Prevención como algo
más que un mero trámite legal.
En resumen, nuestra ceguera es la
falta de comprensión de la “Probabilidad
de la Sorpresa”, necesitamos fomentar el
conocimiento para reducir lo imprevisible.
Tratemos de mantener al cisne negro bajo
control.
Mi agradecimiento a Enrique Fernández
Cardellach por su aportación comercial al
contenido de este artículo.
| Recupera 45Marzo 2011
Meritxell [email protected]
Colaboración
El 1 de Diciembre del 2010 ha entrado
en vigor el nuevo reglamento de produc-
tos químicos peligrosos (Reglamento CE
nº 1272/2008) y uno de los efectos más
evidentes para los usuarios de sustancias
peligrosas es el cambio de los conocidos
símbolos de peligro de los productos
químicos.
Esta normativa implica la implantación
Los nuevos pictogramas serán obli-
gatorios para todas las sustancias que
se pongan en el mercado desde el 1 de
diciembre. A partir de 2015, serán obliga-
torios para todos los productos químicos,
ya sean sustancias puras o mezclas. En
de unos nuevos símbolos de peligro para
los productos químicos, que dejan de ser
un cuadrado con un pictograma negro
sobre fondo naranja para convertirse en
un pictograma negro enmarcado en un
rombo de borde rojo. Además, los picto-
gramas pasan de ser 7 a 9, y desaparece
la conocida cruz de San Andrés, uno de
los símbolos que más fácilmente se ha
asociado al peligro.
El cambio corresponde a un proceso
coordinado a escala mundial que acabará
con la situación actual contradictoria en la
que la misma sustancia puede tener una
consideración de peligrosidad distinta en
Europa, Estados Unidos, Asia, etc.
Los nuevos pictogramas de peligro están
recogidos en la siguiente tabla:
Cambian los símbolos de peligro
En cualquier actividad industrial se utilizan sustancias que pueden ser considera-
das peligrosas para el medio ambiente. En el caso de los desguaces de vehículos, estas
sustancias suelen ir asociadas a aquellos productos que los desguaces utilizan para
el buen funcionamiento de la maquinaria o las instalaciones de descontaminación
(sobre todo, los aceites lubricantes).
Agrupa los peligros para la salud más graves a largo plazo, efectos carcinógenos, mutágenos y tóxicos para la reproducción, sensibiliza-
ción respiratoria…Riesgo de infl amabilidad.
Riesgo por ser un envase a presión. No existía un símbolo para alertar de los riesgos de los envases a presión, gas comprimido...,
hasta ahora a los peligros de este tipo únicamente les correspondían frases de peligro.
Riesgo de explosión de la sustancia.
Menor intensidad para los casos de toxicidad o lesiones Comburente: favorece la infl amabilidad y aviva el fuego.
Producto corrosivo, que por contacto destruye la piel u otros tejidos vivos.
Alto poder contaminante, riesgo para el medio ambiente.
este periodo transitorio los desguaces se
acostumbrarán a su presencia y, además, la
administración competente indicará qué
variaciones y cúando deberán hacerse, en
las etiquetas de residuos peligrosos (eti-
quetaje que corresponde exclusivamente
al productor del residuo y por lo tanto
al desguace).
Evidentemente, desde AETRAC rea-
lizaremos las gestiones oportunas para
que los asociados dispongan de toda la
información y herramientas necesarias.
Recupera |46Marzo 2011
Gente de la recuperación
Hay veces que la vida te pone en el camino de la recuperación, pero hay otras en los que tu propia vida es la
recuperación. Éste es el caso de Diego García, que creció entre chatarra y que con ella aprendió a creer en un mundo
dedicado a la clasifi cación, separación y tratamiento de los diferentes materiales.
Con tan sólo 10 años, Diego acompa-
ñaba a su padre a recoger todo tipo de
chatarra. “Mi padre empezó con un carro y
un caballo. Era el auténtico trapero, de los
que recogían todo: pan, ropa, periódicos,
cartón, papel de cemento, etc. Tocába-
mos la campana con el disco de freno y
un hierro. Te parabas en una esquina y
tocabas para ver si alguien necesitaba de
nuestros servicios”.
Los tiempos han cambiado mucho.
Ahora las empresas están mecanizadas y
se agiliza el trabajo, pero no para todos.
Chatarras y Metales García es un ejemplo
de cómo salir adelante con una empresa
muy pequeña: “Sólo tengo un trabaja-
dor. La empresa se mantiene a fuerza de
horas. Yo empiezo a las 4.30 y hasta las
20h.”, explica Diego García. Además, en
Chatarras y Metales García “todo se hace
a mano. Sólo tengo un montacargas y
dos camiones pequeños. Aún así, soy el
segundo que más neveras sube a la planta
de Pont de Vilomara (Manresa)”, afi rma
Diego García.
Chatarras y Metales García ocupa dos
almacenes de 365m2 en L’Hospitalet de
Llobregat y desde que abrió sus puertas
acoge entre sus paredes todo tipo de
materiales: neveras, televisiones, cables,
aluminio, metal, cobre, etc.
Pese a ser una empresa de pequeñas
dimensiones mueve aproximadamente 1
millón de kilos al año. “En una mañana
puedo llegar a mover de 10 a 12 kilos de
materiales”, afi rma Diego García
La imagen y el trabajo del chatarrero
Aunque las cosas hayan cambiado y se
esté trabajando para cambiar la imagen
no siempre positiva que los recuperadores
tienen, Diego García asegura que “los
chatarreros estamos mal vistos. A pesar de
denominarnos, en la actualidad, gestores
de residuos seguimos siendo traperos.”
Aún así, existe, para Diego García, la
clave perfecta para cambiar esta imagen
que se tiene del recuperador: “Ser buen
chatarrero también es tener dinero para
pagar. Aunque te quedes sin nada, paga.
Porque como te crees mal nombre, esto
corre como la pólvora. Y, entonces, no
trabajas en ningún sitio”, explica.
La vida del trapero ha cambiado para
mejor aunque, según dice Diego García,
se gana menos: “Antes, con menos, vivías
mejor y ahora entre seguros, impuestos,
Diego García, de Chatarras y Metales García: “Mi padre era el auténtico trapero”
| Recupera 47Marzo 2011
Gente de la recuperación
deberían ir a las pequeñás empresas, sino a las
grandes. Aquí nos encargamos de clasifi car y
separar todo lo que después suministramos
a las grandes”, asegura Diego García.
El mañana de Chatarras y Metales García
Son muchos los años que hace que
Chatarras y Metales García presta sus
servicios y son muchas las cosas vividas
por Diego García, pero llegará el día en
que esta pequeña empresa de L’Hospitalet
cierre sus puertas y termine con ello una
historia de recuperadores.
Diego García tiene 2 hijas pero ninguna
de ellas sigue el camino que un día inició
su padre. Por ello, el futuro de Chatarras
y Metales García es incierto. Pero ahora,
el presente, se ve claro “aunque si nos
ayudaran un poco todo iría todo mucho
mejor”, concluye Diego García.
etc. la cosa es diferente, aunque no me
puedo quejar.”
Barreras del día a día
Si bien es cierto que la situación de los
recuperadores ha ido evolucionando a lo
largo de los años, las barreras con las que
se encuentran siguen siendo el pan de cada
día de estos trabajadores. “¿Ayudas? Pocas o
más bien ninguna para los pequeños como
nosotros. Todas las ayudas son para los
grandes chatarreros.”, asegura Diego García.
Para las empresas pequeñas como Cha-
tarras y Metales García las exigencias que
les imponen las Administraciones pueden
ser desmesuradas si se comparan con las
que deben cumplir las grandes compa-
ñías. “En cuestión de 14 meses he tenido
3 inspecciones de Hacienda, pero sobre
todo pasamos inspecciones de la Agència
Catalana de Residuos. Son mucho más
exigentes con los pequeños que con los
grandes.”, explica Diego García. “Tienes
que tener la chatarrería limpia, recogida,
sin estar muy cargada”, añade.
A modo de ejemplo, Diego García expli-
ca cuánto puede suponer no respetar las
normas establecidas: “Las neveras tienen
que venir con motor para poderlas subir
a la planta porque, si no es así, te puede
caer una multa. A veces me encuentro en
la puerta neveras sin motor. Las subo a la
planta, se lo comento y ellos deciden qué
hacer. Si las tiras como chatarra te pueden
caer hasta 6.000 € de multa.”
Sin duda alguna, la competencia desleal
sigue siendo un gran problema que sufren,
sobre todo, las empresas recuperadoras más
pequeñas. “Es algo que debe controlar la Ad-
ministración. La gente tiene que vivir pero no
Recupera |48Marzo 2011
El terremoto causado por la irrupción de los nuevos productos fi nancieros
basados en metales nos hace salirnos un poco de nuestro guión para explicar lo
que realmente signifi can las ETP.
Exchange traded products
Las ETP son productos fi nancieros que
operan en Bolsa (Exchange Traded Pro-
ducts). Estos productos no son nuevos
en el mundo bursátil pero sí que son
novedosos en relación con los me-
tales. Básicamente, son productos
fi nancieros ligados a una
cotización ofi cial (en este
caso la Bolsa de Metales
de Londres) que permiten
a los inversores entrar en el
mercado de los metales con
un producto respaldado por
material físico, de una manera
transparente y “segura”.
Estos contratos son muy fl exibles
en cuanto a tonelaje, plazo de vencimiento
y liquidación. Su mercado, en este caso el
London Stock Exchange, está controlado
por la FSA, el organismo regulador del
mercado fi nanciero en Gran Bretaña. Esto
es fundamental ya que elimina el riesgo de
contrapartida: la LCH (London Clearing
House) garantiza las liquidaciones de estos
contratos. En parte porque están respaldados
por material físico del LME (Warrants).
ETF Securities lanzó los primeros tres
contratos a principios de diciembre de
2010. Estos tres primeros contratos fueron
los basados en cobre, estaño y níquel.
Para poder tomar posiciones con estos
contratos, el inversor ha de hacerse cargo
de los costes de mantener estos materiales
en los almacenes del LME. Estos costes
de almacenaje y seguro, principalmente,
hacen que estos productos puedan ser
más o menos interesantes. En términos
porcentuales, el coste de estos conceptos
se diluye al hablar del cobre, del níquel o
del estaño, pero toma gran importancia si
hablamos de otros metales, como el zinc.
No es casualidad que ETF Securities se
haya decidido por los tres metales con
mayor cotización.
A principios de diciembre de 2010, el
cobre alcanzó su mayor Backwardation
(prima del precio contado en relación al
de 3 meses) en más de dos anos. Esto no
vino dado por un movimiento natural del
mercado. No se debía a que hubiese pro-
blemas de suministro. Esto venía dado por
el hecho de que había alguien comprando
Ramon Martul FrancoLME Broker | MF Metals [email protected]
material físico y bloqueándolo en los
almacenes del LME.
Los rumores tienen muchas veces
algo de verdad. Justo antes del
lanzamiento ofi cial de los ETP para
el cobre, níquel y estaño, se habló
mucho sobre la entidad que
podría acumular entre el 50 y
el 80% del cobre depositado en
los almacenes del LME. El LME
tiene políticas para regular este tipo
de posiciones dominantes.
Si en algún momento alguien acu-
mulase mas del 50% de un metal en
los almacenes ofi ciales, estaría obligado
a “prestarlo” TOM a Contado, es decir,
vender la posición TOM (siguiente día
lectivo) y comprar para fecha contado (dos
días después) a un máximo de 0,5%. Para
que nos entendamos, si alguien tiene tal
cantidad de material y no se quiere deshacer
de él, la oferta para entrega inmediata será
muy pequeña. Eso haría que la prima para
conseguir material en fecha Contado fuese
considerablemente elevada, entraríamos
en Backwardation. Estas políticas evitan,
o intentan evitar, que alguien se benefi cie
injustamente de una Backwardation crea-
da por sí mismo. Al limitar esa prima al
0,5%, esa posición dominante no resulta
tan atractiva.
¿Cómo afecta esto a las ETP?
Si nosotros lanzamos un producto fi -
| Recupera 49Marzo 2011
Colaboración
nanciero respaldado por material físico,
tenemos que “tener” ese material. Si nuestro
producto (ETP) nos obliga a comprar ma-
terial físico y nuestra posición sobrepasa
ese 50%, siguiendo las reglas del LME,
deberíamos vender ese material. Sí, por
supuesto que sólo lo estamos “prestando”
y lo compramos otra vez un día después
pero, durante ese tiempo, el material no
nos pertenece.
Hay maneras de evitar este problema,
siendo la más obvia el no llegar a acumular
más del 50% del material. En un mercado
como el cobre esto sería muy difícil de
lograr. En febrero de 2010 los stocks de
cobre en los almacenes del LME ascendían
a 550.000 toneladas, el de fi nales de 2010
no llegaba a las 350.000. El mercado está
en défi cit y la oferta es escasa.
Nos podríamos encontrar entonces con
una situación en el cobre muy parecida a
la que tenemos con el oro. Un producto
fi nanciero basado en la cotización del cobre
sale al mercado y despierta el interés de los
inversores. Este producto tiene la caracte-
rística de estar respaldado con cobre “real”
con lo que la compra de este metal aumenta
y, paralelamente, aumenta su cotización.
Pero este aumento de demanda no responde
a un aumento de la demanda industrial,
que es el mercado tradicional del metal
rojo Esta demanda depende de inversiones
fi nancieras. Primero, podríamos ver un
fenómeno de sustitución. El cobre cotiza
a valores tan altos, que no se puede asumir
su coste y la industria busca alternativas
en otros metales. Viviríamos entonces una
gran paradoja en la que la demanda de un
metal disminuye y su cotización aumenta.
Se podría llegar al caso de que el precio
del cobre LME y su relación
con el material industrial
perdiesen su conexión
(el famoso Basis Risk) y
la industria no utilizase el
LME para fi jar los precios de
las transacciones físicas. Éste
sería el principio del fi n para
las ETP, pues si el material físico se pudiese
comprar a un nivel inferior a la cotización
“fi nanciera” del mismo, no habría nadie
interesado en estos productos. El LME
también perdería su razón de ser, habría
dejado de ser el precio de referencia. Este
riesgo es tan elemental, que no me puedo
imaginar que nadie vaya a permitir llegar
a estos extremos.
Habrá que cambiar muchas cosas para que
estos productos sean aceptados y podamos
operar con ellos con un
riesgo controlado.
De momento,
yo recomendaría
esperar.
www.bendezu-industriales.com
Recupera |50Marzo 2011
Colaboración
El servicio de prevención de riesgos laborales
Servei de Prevenció Gaudí es una em-
presa de servicios profesionales, generalista
en prevención de riesgos laborales, con
presencia en todos los sectores y con el
fi rme propósito de satisfacer las deman-
das y dar una respuesta adecuada a las
necesidades de los clientes en el área de
seguridad y salud laboral de sus empresas,
servicios u obras.
El objeto y misión, desde su fundación
en 1.997 en Barcelona, consiste en facilitar
a las empresas que contraten sus servicios
el cumplimiento legal en la materia e in-
crementar el valor económico mediante
el apoyo profesional a la gestión de su
seguridad laboral, evitando los acciden-
tes, promoviendo la reducción de los
riesgos y mejorando continuamente las
condiciones de trabajo que repercuten en
la productividad y rentabilidad.
Actualmente, el Servei de Prevenció
Gaudí, en su doble vertiente de servicio
de prevención ajeno y empresa consultora,
puede considerarse, sin ningún tipo de
duda, como una referencia en la gestión
de la seguridad, con probada efi cacia,
por la capacidad de sus técnicos, equipo
sanitario y la calidad de los proyectos y
estudios de todo tipo.
Todo y que su ámbito de actuación se
ha centrado principalmente en Catalunya,
el Servei de Prevenció Gaudí, presta sus
servicios profesionales a sus clientes allí
donde estos lo necesiten, en los siguientes
campos:
• Servicio de Prevención Ajeno.
• Coordinación de Seguridad y Salud.
• Asistencia Técnica de Seguridad.
• Planes de Emergencia de Inmuebles.
• Coordinación de Actividades Em-
presariales.
• Consultoría y Formación.
• Vigilancia de la Salud y Reconoci-
mientos Médicos.
Servei de Prevenció Gaudí tiene su sede
central en Barcelona y tres delegaciones
correspondientes a las demarcaciones
territoriales de Lleida, Tarragona y Girona,
además de su ofi cina de representación
en Madrid.
Servei de Prevenció Gaudí, S.L.U.Departamento Comercial
www.spgaudi.com
| Recupera 51Marzo 2011
opiniónOpiniónCapitán Araña
Estassar – Desbrozar
Siguiendo la línea
de criterio del arti-
culo anterior: “De
menos a más” en
busca de salida al
túnel asfi xiante
de la actual situa-
ción económica, es necesario refl exionar
sobre la responsabilidad de la Administra-
ción en el cenagal que nos encontramos:
2011, nuevo año “horribilis” con un
gobierno en Catalunya cercado por los
errores y quizás malas intenciones y en
España una revolución político social con
la reforma de las pensiones y la economía
y, en especial, cargándose el modelo Caixa
catalán propio.
Todo ello veremos cómo sale, pende de
un hilo psicológico pues los criterios de
actuación de los poderes fácticos fi nancieros,
por humanos, surgen de ordenadores y
estadística pero el botón ejecutivo reside
en cerebros biológicamente emotivos. Dios
nos coja confesados.
Hay que insistir en el necesario despertar
de la sociedad resignada e indolente y volver
a la autoresponsabilidad personal: el gran
esfuerzo por levantar la España de los años
cua-
renta o la Alemania de los
cuarenta y cinco en adelante, de las
PYMES y autónomos y de la cocina del
ama de casa que hacía equilibrios con la
miseria. Pero la maquina administrativa
político-legislativa , ¿qué?
Son incontables los retrasos de trámites
eternos en las actuaciones, la ley contra
la efi cacia y la incomprensible maraña
de reglamentos y actuaciones y normas
internas. No me refi ero especialmente a
los temas medioambientales y de residuos,
que sí y que son de todos conocidos y
sufridos, sino a la concepción transversal
del “modus” de toda la Administración:
lento, prolijo, indolente, irresponsable.
A más ley, más corrupción, más obs-
táculos, más abandono empresarial, más
inefi cacia, más desespero. ¿Qué pasa con
las denuncias reiterativas y los ilegales
ignorados? ¿Qué pasa en las tramitaciones
eternas y las resoluciones pendientes y
las gestiones lentamente angustiosas sin
contar las sanciones discriminatorias?
Tenemos un problema insoluble sin una
revolución interna que aclare el bosque
pero también que motive al personal
(funcionario y asimilado) para que eche
el resto.
Cuando un bosque se quema, algo suyo
se quema (señor Conde, decía la parodia
de la Codorniz en los años cincuenta).
Nuestro bosque, nuestro país, está al borde
de la catástrofe y no tan solo ecológica.
Se quema el sistema jurídico, económico
y, por indolencia, conformismo y pereza
de la ciudadanía que no reacciona pero,
evidentemente, también de la Admi-
nistración entortijada (si hay problema
haga una nueva ley que se amontona en
el Aranzadi).
Habando de bosque es oportuno decir
que hay que desbrozar las malas hierbas
pero en catalán se habla de “estassar”,
que se refi ere al hierbajo pero también
al ramaje excesivo, los árboles muertos,
las enfermedades del hábitat…
Hay que “estassar” la Administración y
todo su cortejo de resabios, incompetentes,
normas contra razón, usos, privilegios y
corporativismo.
www.galpenergia.com
Recupera |52Marzo 2011
175
60
70
80
90
100
200
300
Noviembre Dieciembre Enero40
50
60
70
80
90
100
Noviembre Dieciembre Enero100
110
120
130
140
150
160
Noviembre Dieciembre Enero
140
145
160
165
170
175
180
Noviembre Dieciembre Enero
200
225
250
275
300
325
Noviembre Dieciembre Enero175
200
225
250
275
300
325
Noviembre Dieciembre Enero
SECTOR FÉRRICO Y NO FÉRRICOPrensa Móvil VFU ........................................... 12,00 /Tm.Contenedor 4,5 m^3 ..................................... 33,36 /mesContenedor 10 m^3 ...................................... 37,08 /mesContenedor 20 m^3 .................................... 122,45 /mesContenedor 24 m^3 .................................... 127,32 /mesCamión Rígido .............................................. 65,00 /horaCamión Compacto ......................................... 60,00 /horaCamión Abierto ............................................. 50,00 /horaCamión Porta-contenedor ............................. 65,00 /horaCamión Pulpo ............................................... 60,00 /horaPrensado de metales no férricos ....................................... ................................................. 60,00 /Tm. - 150,00 Tm.NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
SECTOR PAPELCompactador estático+container ................. 360,00 /mesEmbalaje ........................................................ 60,00 /Tm.Autocompactador ........................................ 300,00 /mesContenedor120l .............................................. 7,44 /mesContenedor2 m^3 ......................................... 29,64 /mesContenedor 5 m^3 ........................................ 33,36 /mesContenedor 12 m^3 ó 15 m^3 ...................... 79,08 /mesContenedor 30 m^3 .................................... 135,96 /mesCamión Porta-contenedor- gancho 3 ejes ............................................. 61,08 /hora- gancho 4 ejes ............................................. 66,48 /hora- gancho con remolque ................................. 73,32 /horaCamión Trailer caja o plataforma ................... 70,00 /horaNOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)
GRÚAS VFUAUTOS - URB. ....................................................... 58,00 SAL. ...................................................................... 55,00 KMS. ....................................................................... 1,30 FURGON - URB. .................................................... 70,00 SAL. ...................................................................... 65,00 KMS. ....................................................................... 1,80 RUEDA GEMELA - URB. ...................................... 100,00 SAL. ...................................................................... 85,00 KMS. ....................................................................... 2,50 NOCTURNO Y FESTIVOS: 50% de RECARGODe 22h a 7h NO ACUMUL.y los domingo y festivos (No SÁBADOS)HORAS DE RESCATE/ESPERA ................................... 45 CUSTODIA ................................................................... 9 NOTA: Precios orientativos sujetos al acuerdo de laspartes implicadas, susceptibles de variar.
PRECIOS GREMIALES DE SERVICIOS
100
125
150
175
200
225
250
Noviembre Dieciembre Enero100
125
150
175
200
225
250
Noviembre Dieciembre Enero200
225
250
275
300
325
350
Noviembre Dieciembre Enero
Recorte nuevo Chapajo Virutas de hierro dulce
Blanco primera Archivo continuo Archivo blanco
Monitor Cartón paja 100% Periódicos y revistas
240 240230210210
200
120 12012058 58
48
81
243 250
293
161 171
210185 188
240
180
cotizacionesCotizaciones
Férricos
Papel cartón
180
170
81 81
| Recupera 53Marzo 2011
LOS PRECIOS SON EN EUROS/TM | PRECIOS EN PUERTA DE ALMACEN
2000
2100
2200
2300
2400
2500
2600
Noviembre Dieciembre Enero0
4000
4250
4500
4750
5000
5250
Noviembre Dieciembre Enero0
4000
4250
4500
4750
5000
5250
Noviembre Dieciembre Enero
300
400
500
600
700
800
900
Noviembre Dieciembre Enero700
710
720
730
740
750
760
Noviembre Dieciembre Enero900
1000
1100
1200
1300
1400
1500
Noviembre Dieciembre Enero
1000
1100
0
1100
1200
1300
1400
1500
1600
Noviembre Dieciembre EneroNoviembre Dieciembre Enero600
650
700
750
800
850
900
Noviembre Dieciembre Enero
1200
1300
1400
1500
1600
Noviembre Dieciembre Enero
0
1000
1100
1200
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1600
Noviembre Dieciembre Enero
2600
Noviembre Dieciembre Enero
2700
2800
2900
3000
3100
Noviembre Dieciembre Enero0
2000
3000
4000
5000
6000
7000
Noviembre Dieciembre Enero0
4000
4500
5000
5500
6000
6500
Noviembre Dieciembre Enero
Cobre segunda Cobre tubo Latón comercial
Aluminio cable Aluminio perfi l Aluminio recorte
Aluminio cacharro Inoxidable viruta Inoxidable 18/8 (304)
Plomo Calamina Baterias
Bronce chatarra Bronce viruta Bronce viruta (Chantal)
1400
1200
14501140
1050
1100
1330
1310
1422
1483
1420
1557
4200
4700
4450
4100
4450
46002400
2200
730
700
48505100
5433 50505416 5666
28872933
3066
11501216 1233
800
900
1000
1100
1200
1300
1400
732
830
893
1250
1300
1350
1400
1450
1500
1550
1300
1200570
600
No férricos
www.vilavila.com
Recupera |54Marzo 2011
Alfredo Mesalles S.A.
Banc de Sabadell Bendezu
AutoRec S.L.
Cargotec
Directoriodirectorio
Cayvol S.C.P.
Calamit
Bellavista enginyeria S.L.P.
Cell-Data S.R.L.
Carsa S.L.
www.alfredomesalles.es www.autorecsl.com
www.sabadellatlantico.com www.bendezu-industriales.com
www.belavistaenginyeria.com www.cargotec.com
[email protected] www.calamit.com
www.cayvol.com www.cell-dat.it
| Recupera 55Marzo 2011
Directoriodirectorio
Cervisimaq Chatarras Joan Sanchez
Comercial Riba&Farré S.A. Corporación Siderúrgica. S.A.
Contenedores Vila Vila
Cranes&prats Las Colinas
Costa-Serra S.L.
Femxa Dormació S.L.
Fernie S.L.Ferimet
www.cervisimaq.com [email protected]
www.ribafarre.com [email protected]
www.vilavila.com [email protected]
www.lascolinasocasion.com www.grupofemxa.com
www.ferimet.com [email protected]
Recupera |56Marzo 2011
Jaime Duran S.A.
LYRSA S.A.Juridic
Iberinox
HYVA Iberica S.A.
GESMAT
Galp Energia
Hidroeuropa S.L.
Italesmex S.L. Comercializadora
Francisco Alberich S.A. www.alberich.net www.galpenergia.com
www.consultoriagesmat.com www.italexmex.com
www.hidroeuropa.com www.hyva.com
www.iberinox88.com www.jaimeduran.com
www.juridic.es www.lyrsa.es
| Recupera 57Marzo 2011
Directoriodirectorio
Metso Lindemann
Palvi
Nusmec european S.L.
Reciclauto
Recycling equipos S.L.Recuperaciones Ferrado S.L.
Recymet Refeinsa Catalunya S.L.
Rimetal S.A. Rua Papel gestion S.L.
www.metsominerales.com/lindeman www.nusmec.com
www.palvi.net www.reciclauto.com
www.recyclingequipos.com
www.recymet.com [email protected]
Recupera |58Marzo 2011
Talleres y construcciones hidraulicas S.A.L. Transgruas Cial S.L.
Titech
Tierratech
Directoriodirectorio
Descontaminación Ginmar S.L. (Martorell)Sanea Tratamientos de Residuos S.L. (Lleida)
Recuperaciones Barcelona S.L. (Sant Joan Despí)Centre de Tractament de Residus d´Andorra (Andorra la Vella)
Sebastian Llorens S.L. (Granollers)
Nuevos Agremiados
Rua Papel gestion S.L. Spectro
Tierratech
www.spgaudi.com
www.tierratech.es
www.spectro.com/xsort
[email protected] www.transgruas.com
www.titech.com
www.ubic.es
| Recupera 59Marzo 2011
www.hyva.com
www.italexmex.com
Recupera |60Marzo 2011www.ribafarre.com