la psicología laboral abarca la industrial(parte 1)

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INTRODUCCIÓN La Psicología Laboral abarca la Industrial. Es la aplicable en todo ámbito de trabajo, allí se hace selección de personal, capacitación, evaluaciones de desempeño. Evaluación de climas de trabajo, testeo del grado de satisfacción de los empleados. La Psicología Industrial es casi lo mismo pero solo aplicada a la industria o procesos industriales, dejando por fuera los trabajos en servicios. Pero hacen lo mismo, seleccionan personal, para la industria, capacitan y evalúan desempeños en industria. La organizacional tiene por objeto de estudio a la institución (empresas corporaciones o clubes) haciendo mas foco en el grupo de integrantes y pude darse en ámbitos laborales o no laborales, con gente que son empleados o no.

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Psicologia laboral

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INTRODUCCIN

La Psicologa Laboral abarca la Industrial. Es la aplicable en todo mbito de trabajo, all se hace seleccin de personal, capacitacin, evaluaciones de desempeo. Evaluacin de climas de trabajo, testeo del grado de satisfaccin de los empleados.La Psicologa Industrial es casi lo mismo pero solo aplicada a la industria o procesos industriales, dejando por fuera los trabajos en servicios. Pero hacen lo mismo, seleccionan personal, para la industria, capacitan y evalan desempeos en industria.La organizacional tiene por objeto de estudio a la institucin (empresas corporaciones o clubes) haciendo mas foco en el grupo de integrantes y pude darse en mbitos laborales o no laborales, con gente que son empleados o no.

AREAS DE ESTUDIO

Objetivos 1. Asumir una actitud crtica ante las bases tericas y ticas de su disciplina y ante su participacin como psiclogo/a en los procesos organizacionales.1. Tomar conciencia de las organizaciones como sistemas abiertos de gran complejidad y de los problemas mayores que afectan las organizaciones pblicas y privadas en Puerto Rico.1. Tomar conciencia de que son inevitables el cambio social en general y el cambio organizacional en particular, reconociendo que es deseable una disposicin al cambio en las organizaciones de trabajo.1. Llevar a cabo investigaciones congruentes con su capacitacin, tales como estudio de funciones para enriquecer puesto, encuestas de opinin personal y otros.1. Desarrollar destrezas que le permitan funcionar como consultor/a interno y externo, adems, participar como recurso en intervenciones en organizaciones de trabajo. Esta rea profesional est se basa en:Gerenciarel desarrollo del talento humano, coadyuvar a la integracin y optimizacin de las relaciones interpersonales, fomenta la salud ocupacional, sustentada en un amplio conocimiento de las ciencias psicolgicas, de los procesos y tcnicas de la administracin aplicada, de las teoras organizacionales vigentes, de las variables macroeconmicas y sociolgicas, de la legislacin laboral, de la metodologa de la investigacin psicolgica, manifestando capacidad comunicativa, de trabajo en grupo con predisposicin al cambio, iniciativa y seguridad en la toma de decisiones.

Papel y Alcance de la Psicologa Industrial en el mbito Organizacional

Poco a poco, los conceptos psicolgicos estn empapando el entorno empresarial y comienzan a perforar el grueso muro de arquitecturas organizacionales excesivamente tecnificadas o enfoques economicistas demasiado reduccionistas. Nos guste o no, una realidad se impone: somos personas, tenemos que trabajar con personas y el resultado de nuestra toma de decisiones repercutirn en personas. De ah que prestar atencin a las aportaciones de la Psicologa en el entorno de las organizaciones (lucrativas o no lucrativas - Fundaciones, Asociaciones, ONG`s, etc.-) sea algo bsico y fundamental.Si nos acercamos a cualquier publicacin relacionada con el entorno empresarial, no es raro encontrar trminos como motivacin, empata, cooperacin, comunicacin, trabajo en equipo o liderazgo. A su vez, si leemos alguna entrevista a directivos de distintas organizaciones es fcil descubrir expresiones en las que se resalta la importancia de las personas para poder llevar adelante cualquier proyecto empresarial. Parece que las variables relacionadas con la Psicologa estn siendo muy valoradas. Por ejemplo, en cualquier librera ya es normal encontrar apartados especficos sobre estos temas, existen peridicos y revistas especializadas, abundan los cursos o seminarios. Esto demuestra el alcance y el xito que ha tenido la Psicologa Industrial en el mbito Laboral y porque somos conscientes de la importancia del desarrollo de las personas en las organizaciones, ponemos en practica esta ciencia en las industrias para de esta manera alcanzar la eficiencia del trabajador

La aplicacin de MINDFULNESS en el mbito laboral

Introduccin:

Mindfulness es una manera de prestar atencin a cualquier cosa que surja en uno mismo, los dems y el mundo alrededor, momento a momento.Mindfulness en el trabajoesun programa de 8 sesiones, basado en el cultivo de la atencin plena y la compassion, que ofrece tanto a los trabajadores y lideres de organizaciones, tcnicas y herramientas que permiten aprender escuchar con ms atencin, comunicarse con mayor claridad, controlar el estrs (disminuir el burnout* y aumentar la resilencia* emocional) y fomentar relaciones slidas y creativas.

Elclima laboral, aunque no se perciba a primera vista, es uno de los pilares de la sostenibilidad de la empresa, por qu?, porque el producto o servicio deviene de las personas que lo producen, ya sea directo o indirecto, por eso, es importante generar un ambiente agradable, veamos cmo.

Mindfulness:un entrenamiento para reducir el estrs en el mbito laboralDesde hace varios aos, son cada vez ms las empresas que ofrecen a su personal el reconocidoPrograma de Reduccin de Estrs basado en Mindfulness (Atencin Plena).

Todos conocemos por experiencia propia qu es elestrs: estar bajo presin en el trabajo, superposicin de tareas, demandas excesivas a las que hay que dar respuesta, crisis internas y externas que amenazan nuestro sistema, presiones y exigencias impuestas y auto-impuestas

Todas estas situaciones y seguramente muchas ms, pueden asociarse a la experiencia deestrsde una persona en el mbito laboral.

Segn la Agencia Europea para la Seguridad y Salud Laboral , elestrs afecta al 28% de los trabajadores europeos,los cuales afirman en una encuesta realizada que ejercen poco o ningn control sobre su trabajo.LaOMSdefine el estrs laboral como unaepidemia mundial.

Aunque el estrs es una reaccin innata del organismo que en ciertas ocasiones puede ser adaptativa y til en el manejo de las demandas externas, cuando esta reaccin se vuelvecrnica, acaba degenerando endesequilibrioymalestar fsico, mental y emocional, con altsimos costes para nuestro bienestar general y nuestra calidad de vida, adems de afectar como consecuencia a nuestro rendimiento y a nuestras relaciones interpersonales.

Algunas de lasconsecuenciasobservablesde todo ello en nuestro mbito laboral son el absentismo, baja productividad, desinters y escasa dedicacin al trabajo, todo lo cual repercute de cara a los usuarios o clientes en un deterioro de la imagen institucional.

Ante todo lo expuesto,cmo puede ayudar la prctica deMindfulnessa la reduccin del estrs y qu recursos se pueden desarrollar a nivel personal y organizacional?

La prctica deMindfulness, mediante un entrenamiento sistemtico de la atencin permite a las personas desarrollar recursos internos de auto-observacin y auto-regulacin que nos facilitan la posibilidad dedesactivar nuestras reacciones automticasque desembocan en el estrs crnico, mediante la observacin abierta y sin juicio de nuestras reacciones corporales y emocionales frente al agente estresor.Una observacin meramente contemplativa, abierta e ingenua y ausente de toda crtica.

Qu beneficios se pueden obtener mediante la prctica deMindfulness?

-Mayor claridad en la toma de decisiones

-Ms capacidad para el manejo de situaciones estresantes

-Mayor creatividad en la resolucin de conflictos

-Mantener la atencin y el foco mental sostenido en ambientes desafiantes

-Crear y mantener hbitos de trabajo ms saludables

-Mejora de las relaciones interpersonales

-Aumento de la motivacin

Mediante la prctica deMindfulnessse trata ,en definitiva, desalir del piloto automticode nuestras reacciones al entorno y vivir plenamente el presente para poder dar las respuestas adecuadas y hacer los cambios necesarios de manera ms consciente y eficaz .

Si deseas ampliar tus conocimientos sobre la prctica deMindulness,te espero en mi prximo curso, el da 4 de Octubre en Barcelona.

Nota : Mindfulness es una forma de meditacin activa que tambin incrementa la atencin y la concentracin; una verdadera bendicin para el aprendizaje diario.

Dedica varios minutos cada da a practicar mindfulness:

Coloca tu atencin total y completamente en una experiencia que hayas vivido.

Primero, date cuenta de colocar tu atencin en esa nica experiencia.

Luego, observa las sensaciones que acompaan a dicha experiencia, concentrndote en cada experiencia sensorial (visin, tacto, olfato, sonido, gusto), una a la vez.

Los beneficios del Mindfulness o Atencin Plena

El Mindfulness o Atencin Plena, es una prctica muy antigua, originada en la filosofa y prcticas budistas. En los ltimos aos se ha ido integrando satisfactoriamente a la Medicina y a la Psicologa de Occidente, por ser reconocida como una forma efectiva de manejar el estrs, sus efectos tanto psicolgicos como fsicos, aumentar la autoconsciencia y finalmente proporcionar una sensacin de bienestar general. Las investigaciones actuales se orientan a comprender cmo la mente, el cerebro y el cuerpo trabajan en forma conjunta e integrada, de manera que favorecen al desarrollo y la sanacin.Consiste en prestar atencin de manera consciente, intencional y fluida a la experiencia presente (nuestras experiencias corporales, sensaciones, pensamientos, emociones), con inters, aceptacin y sin juzgar. Esto nos permite relacionarnos directamente con nuestras vivencias aqu y ahora y tomar conciencia de nuestra realidad, con el fin de trabajar aquellas emociones y pensamientos que nos generan estrs; o los desafos que se nos puedan presentar en la vida. Es una forma simple, pero muy efectiva para relacionarse con la experiencia, para aliviar el sufrimiento y lograr un desarrollo personal.Cuando no prestamos atencin, es decir, cuando no nos encontramos centrados en nosotros mismos en un determinado momento, nos encontramos ms preocupados e inquietos por lo que ocurri o por lo que an no nos ha ocurrido. Podemos descuidarnos, generar olvidos o aislarnos y reaccionar de manera automtica. La prctica de la atencin nos invita a vivir una vida de manera consciente, equilibrada y en el presente.La experiencia de mindfulness se entrena en una disciplina llamada meditacin. Su objetivo es permitirnos visualizar la realidad tal como es. Consistebsicamente en regresar una y otra vez a la experiencia ms inmediata de la realidad del presente, con aceptacin y sin juzgar (Carbajal, 2011). Se simplifica la experiencia al mximo, se reducen los estmulos externos al punto de simplemente estar en una situacin donde no pasa nada en particular.Entre algunos beneficios de la prctica del Mindfulness o Atencin Plena:1. Disminucin en los sntomas fsicos y psicolgicos asociados al estrs.2. Mayor capacidad para relajarse y para autorregularse.3. Reduccin en los niveles de dolor, y una mayor capacidadpara manejar el dolor crnico.4. Menor nivel de ansiedad y depresin.5. Mayor nivel deenerga y entusiasmo.6. Aumento de la Autoestima.7. Mayor capacidad para afrontar de forma ms acertada situaciones de estrs a corto y largo plazo.

OTRAS TECNICAS

Presta atencin a las relacioneEs esencial que se preste atencin a cmo es el trato entre el personal, incluso del jefe hacia los dems empleados, de aqu parte la disposicin del trabajador por hacer bien su trabajo.Grado de compromisoEsto se genera por el grado de compromiso que tenga principalmente la empresa con el colaborador, si sta les hace sentir que est comprometida con ellos, ellos tambin devolvern con la misma actitud.Definir puestos y funciones especficasTodo buen trabajo en equipo tiene como raz una buena estructura de funciones, ya que se evita duplicar tareas y se brinda una informacin ms clara al trabajador acerca de para qu y cul es su aporte en la organizacin, lo que da valor al trabajo realizado.ReconocimientoEs comn que cuando uno se equivoca, todos los recuerdan, pero cuando haces un trabajo bien realizado, casi nadie lo percibe, sin embargo, es importante no desaprovechar la oportunidad de reconocer al personal por cada trabajo bien realizado.RemuneracionesEs cierto que no todas las empresas tienen la capacidad de aumentar gradualmente el sueldo de sus trabajadores, sin embargo, es importante que se brinde al menos un incentivo cada cierto tiempo, para que los trabajadores sientan que su esfuerzo s es tomado en cuenta.IgualdadEs importante, tratar por igual a todos los colaboradores para no quebrar las relaciones laborales. Los favoritismos, lo nico que generan es envidia y desunin en el equipo de trabajo.

Bibliografahttp://institutocoach.blogspot.com.es/p/cursos.htmlhttp://www.respiravida.net/cursos-actividades/programa-de-mindfulness-en-el-trabajo-reducci%C3%B3n-de-estr%C3%A9s-y-gesti%C3%B3n-emocionalhttp://psicologosperu.blogspot.com/2013/04/mindfulness-la-atencion-plena.htmlhttp://www.humanaperu.com/los-beneficios-del-mindfulness-o-atencion-plena/http://mindfulnessperu.blogspot.com/