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El principal problema al presentar una idea es pretender decir demasiado en poco tiempo.
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Decir mucho en poco tiempo repercute en una audiencia que recibe mas información de la que desea, necesita o puede asimilar.
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El objetivo esencial es clarificar el mensaje y hacer el contenido simple. No hay tiempo para introducciones erráticas o sin foco.
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No hay tiempo para proporcionar detalles irrelevantes.
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¿Cuál es el objetivo de la presentacion? ¿Qué tengo como propuesta?
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Elevator Pitch es un anglicismo que se utiliza en el discurso de presentación de un proyecto o emprendimiento. No es un discurso de venta y recibe su nombre en referencia al poco tiempo empleando al utilizarlo, asemejando a un viaje en ascensor.
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La idea básica del elevator pitch es condensar el mensaje para que llame la atención de alguien en pocos segundos o minutos, obteniendo como resultados una entrevista o reunión mas adelante.
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El buen orador se queda con lo imprescindible (selecciona) y elimina lo intrascendente (renuncia). Sólo así consigue comunicar su gran idea incluso en solo 5 minutos.
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¿Qué dirías si tienes que presentar tu idea en menos de un minuto?
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1. ¿Quién eres?2. ¿Cuál es el problema?3. ¿Cuál es tu solución?4. ¿Qué necesitas?
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La reunión de presentación ¿Cuál es el objetivo de esta reunión?
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Preparación· Audiencia· Contexto· Tiempo· Tecnología· Objetivo· Superar las expectativas
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El contenido de la presentación
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Origen, necesidad o problemaNombrar cual es el problema o la necesidad que vamos a solucionar o mejorar.
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AntecedentesManejar con dominio y certeza información relacionada a las diversas dimensiones que se relacionan con el proyecto.
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La propuestaComo la idea se hace cargo del problema, como la idea crea valor, como la idea se posiciona de forma diferente, como la idea integra al público.
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La propuesta (visual) Mostrar de forma gráfica como se vería la idea. Bosquejos, render, montajes, videos o cualquier otro medio que le permita a la audiencia “no imaginar la idea”, si no que ver la idea tal cual esta sería en la realidad.
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ImplementaciónQue recursos intelectuales, laborales, monetarios y/o áreas de desarrollo se necesitan para llevar a cabo la idea.
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ProgramaciónCronograma de trabajo y responsabilidades asignadas para la ejecución del proyecto.
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Miedo v/s Preparación
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