la paz vocación comercial · 2020. 7. 14. · amplia variedad de panes embolsados de harinas...
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BOLIVIA | 13 de julio de 2020 | Año 26 | Nº 1178w w w . n u e v a e c o n o m i a . c o m . b o
LA PAZ
Vocacióncomercial
2 BOLIVIA | 13 julio de 2020
Aniversario La Paz
Articuladordel desarrollo
LA PAZ
La Paz lleva en su ADN la articula-ción del desarrollo económico entre la población de mestizos e indígenas, señala Fernando Cajías, historiador y docente universitario.
“La vocación por la que fue fundada la ciudad es estrictamente comercial ya que no existía un enclave entre la producción y el comercio de la plata desde Potosí hacia Arica o el Cuzco o entre Potosí y Lima”, explica.
La Paz “es un territorio que ar-ticula el altiplano con los valles y constituye la puerta hacia el Pacífi-co”, remarca el historiador al men-cionar que esa ubicación geográfica privilegiada la convirtió en un refe-rente del comercio nacional e inter-nacional pues tenía acceso tanto a frutas como a productos agrícolas e industriales.
Entre 1870 y 1890, La Paz inició la era de los telares precolombinos de Obrajes, a orillas del río Choque-yapu (rico en oro), lo que puede considerarse el primer impulso de industrialización y modernización de la sociedad boliviana. Ahí ya se perfilaba su rol dinamizador de la economía nacional.
Aunque ya desde el siglo XVI se
explotaba oro en las regiones de Guanay y Tipuani, la cualidad minera de Potosí y Oruro aterrizó en el siglo XVIII en las poblaciones paceñas de Colquiri y Corocoro con complejos de plomo, plata, estaño y cobre.
Una particularidad del Departa-mento tanto de la época colonial como también en el período muy avanzado de la República fue la producción masi-va de la coca. El “oro verde” que se eri-ge entonces como el principal ingreso económico de los valles.
La hoja de la coca era ya famosa en el siglo XVI por su consumo en las minas de Potosí. Provenía de Cuzco, de los Yungas del Perú. En siglo XVIII nace la gran época de la coca paceña con el surgimiento de una élite de ha-cendados.
A partir de la migración europea, a principios del siglo XX, La Paz se convierte en pionera en la industria,
sobre todo gracias a la presencia de migrantes italianos y alemanes y la posterior llegada de empresarios de otros confines del mundo. Esa pre-sencia permitió crear un nuevo perfil comercial emparentado con la mo-dernidad y una industria alimenticia y textil que lastimosamente no ha so-brevivido, dice Cajías.
Pese a que muchas empresas cerraron, La Paz sigue teniendo una gran vocación industrial aunque pri-ma el hecho de que se ha convertido en un gran mercado.
La Paz asumió una impronta na-cional que le ha hecho postergar sus reivindicaciones locales que habrían contribuido a su desarrollo. “Pese a generar muchos ingresos, es el departamento que tiene menos ca-rreteras asfaltadas y más deficiente vinculación con sus provincias, lo-calidades y ciudades intermedias”, lamentó.
Cajías ve necesaria la consolida-ción de la mancomunidad de munici-pios para hacer realidad la gran Me-trópoli, respetando las autonomías. Eso permitirá conformar un polo de desarrollo uniendo proyectos comu-nes para la industria, el saneamiento básico y el comercio.
A principios del siglo XX, La Paz se convirtió en pionera de la industria nacional gracias a la
presencia de migrantes italianos y alemanes.
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Aniversario La Paz
Empresas paceñascon historia
Molino AndinoDedicada durante 41 años a la producción de alta ca-lidad de harina, fideos, panetones, budines, queques, marmolados y avenas, elaborados con altos estánda-res de calidad. En 2008, con maquinaria de última ge-
neración de origen suizo e italiano, instaló la primera línea de producción de fideos bajo la marca ‘La Supre-ma’ a la que incorporó después una línea continua de panificación.
SoboceSe inició en 1925, produciendo y comercializando cemento. Luego extendió su producción al hormigón premezclado, áridos, prefabricados y servicios des-tinados al sector de la construcción. Modernizó sus
operaciones en las áreas de molienda, almacena-miento de cemento, ensacado y despacho, ampliando su capacidad productiva desde 1.6 millones a más de 2.9 millones de toneladas al año.
Pollos CopacabanaEn 1984, tras el desplome del mercado del café, los esposos Camacho fundaron la primera empresa de venta comida rápida en base a pollo. Su proceso de inversión continua en tecnología le permitió una rápi-
da expansión con lo que se posicionó como una mar-ca potente en las ciudades de La Paz, El Alto y Santa Cruz. Su filosofía: vender sabor y no solo un pedazo de pollo.
La EstrellaCreada en 1921 con la producción artesanal de pan, ga-lletas, caramelos y chocolates. José Aimaretti obtuvo el registro y concesión del uso de la marca “La Estre-lla”. En 1942 es adquirida por Fernando López. Con la
incorporación de maquinaria italiana llegó a produ-cir pan, fideos y caramelos blandos. Posteriormente sumó a su portafolio una línea de “snacks” a base de gritz de maíz.
Chocolates CóndorEmpezó en 1955, con un taller artesanal en confitería y chocolatería bautizado como “Kuntur”. Su primer producto fue el mazapán de almendra. Con el paso de los años migró al chocolate y sus primeros productos
fueron los cigarritos, barritas de fruta, bollos y los tra-guitos. Cambió el nombre “Kuntur” a “Chocolates Cón-dor” y tiene entre productos emblemáticos el “beso de negro”.
Industrias VenadoHace 108 años empezó en la producción de alcohol para virar posteriormente al rubro de alimentos y, más recientemente, diversificarse con productos lácteos (yogures bebibles), bebidas energizantes (Frussion),
las salsas tradicionales (mayonesa, ketchup y mosta-za) y un extenso portafolio de productos de limpieza. Opera con las marcas “KRIS” y fabrica productos Fleis-chmann, Royal y Maggi.
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Direcciones:
La Paz: Calle Claudio Aliaga N° 1239, entre Gabriel René Moreno y Enrique Peñaranda (Planta alta). Teléfonos: (591-2) 2771711 – (591-2) 2791912.
Santa Cruz:Av. Noel Kempf Mercado Nº 21 (3er anillo interno) esq. Enrique Finot. Teléfono: (591-3) 3373722
EditorGerardo Bustillos [email protected]
Periodista:Joseph Pavel Loayza [email protected]
Diseño y diagramación: Eber Aguirre Arce
Revista Nueva Economía:Administración GNE:
Administració[email protected]
[email protected] y ventas: [email protected]ón al cliente y ventas en Santa Cruz:[email protected]
Impresión:Editorial Quatro Hermanos
Presidenta Ejecutiva de GNE:
Carola [email protected]
Círculo Azul: Vicepresidente - CEOJuan Claudio de Oliva MayaDirectora General: Karina Porras
Coordinación General: Luciana Mují[email protected]ón Institucional: Sofía [email protected] el 28 de octubre de 1993
www.nuevaeconomia.com.boDepósito Legal Nº 4-3-18-00
La Paz | Bolivia
Calaminas Cóndor
CBN
Droguería INTI
Monopol
Industrias Albus
Pasó de producir calaminas de manera artesanal en un reducido terreno a contar con modernas instala-ciones dotadas de tecnología de punta donde además calaminas plásticas fabrica politubos, tinas e hidro-
Arrancó en 1877 bajo la razón social de “Wolf&Cía.”, apellido de su primer propietario. Luego se denominó Cervecería Americana para convertirse finalmente en Cervecería Boliviana Nacional. Con los años, amplió
En 1936, el empresario alemán, Ernesto W. N. Schi-lling, fundó la “Droguería Hamburgo”, dedicada a la co-mercialización de drogas medicinales y medicamen-tos. Una década más tarde cambia su razón social a
Los hermanos Vlastimil y Zdenek Reznicek, inmigran-tes checos, inician la fabricación de pinturas con pro-cesos artesanales en base de linaza y óxido de zinc. Gradualmente introducen anticorrosivos, pegamen-
Desde hace medio siglo, Albus se enfoca a la fabrica-ción de insumos médicos de alta calidad elaborados en base a fibras naturales de cien por ciento algodón. Su producción abarca algodón hidrófilo, gasas quirúr-
masajes, carpas multipropósitos, tanques de agua, invernaderos móviles, casetas de seguridad y baños móviles. Distribuye sus productos en Potosí, Sucre, Tarija, Santa Cruz y Oruro y exporta al Perú.
su alcance local, diversificó sus productos e incursio-nó en la producción de gaseosas. Edificó una moder-na cervecería en Santa Cruz, inauguró una fábrica de envases de aluminio.
Droguería INTI. Su Planta Farmacéutica es la más im-portante del país y participa con el 20% en el mercado farmacéutico. Su producto estrella, el ungüento Men-tisan, llegó a Paraguay, Perú y Alemania.
tos y barnices. Con moderna tecnología incorporan el Pintec (Pintura y Tecnología), Acritel (para el segmen-to de industria nacional) y la línea DECOPINTEC (para a la expresión artística).
gicas, compresas, esponjas y vendas flexibles, entre los principales productos. El eje central capta el 70% de sus ventas.
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Tigre
Incerpaz
La Francesa
Laboratorios Bagó
Banco Pyme Ecofuturo
Embotelladora La Cascada
Tigre nace tras la adquisición de Plasmar, una empre-sa líder en el mercado boliviano con amplia experien-cia en la fabricación de tuberías de PVC, de Polietileno y cables eléctricos: Por muchos años, estos produc-
Con 42 años, brinda los mejores productos de cons-trucción en cinco líneas de producción cerámica: Clásica (con ladrillos de tres huecos); Brick (ladrillos vistos de 18 orificios, rústicos, lisos y macizos), Pavic
De la mano de inmigrantes libaneses, La Francesa empezó en 1958 con la producción de pan de batalla para recalar años después en la producción de una amplia variedad de panes embolsados de harinas
Empezó en 1976 como Etipharma y, tras dos años de operaciones, ya contaba con una planta de produc-ción. Hoy, la empresa pertenece al Grupo Internacio-nal Bagó y se dedica a la comercialización, empaque y
Nace en junio del 2014, luego de que la ASFI emitiera una Resolución autorizando su transformación de Fondo Fi-nanciero Privado Ecofuturo S.A. a Banco Pyme. Hoy el Banco tiene más de 330.000 clientes, entre cuentas
Fundada en 1965 como “Embotelladora La Cascada Ltda.”, toma el nombre de “La Cascada S.A.” en el alti-plano; “Cascada Del Oriente” en la región oriental y al valle como de “Cascada Del Sur”. Inició sus activida-
tos se comercializaban bajo la marca Tigre-Plasmar. Hoy se consolida como uno de los mayores producto-res de tubos y conexiones y cables con probada cali-dad. Tiene plantas en La Paz y Santa Cruz.
(adoquín cerámico), Bloquer (ladrillo estructural de ocho huecos para muros) y Tejas (piezas de cerámica para cubiertas).
blanca e integral. Con moderna tecnología incursionó en la producción de galletas de agua Pancrek, galletas dulces y panetones en época navideña. También pro-duce lácteos.
fabricación de productos farmacéuticos cumpliendo con exigentes parámetros internacionales. Participa con el 13% del mercado nacional y destaca por sus la-bores de investigación.
de ahorro y cuentas corrientes y alrededor de 70.000 clientes crediticios. Tiene 73 agencias en los 9 depar-tamentos, 41 cajeros automáticos, 8 oficinas externas, 9 sucursales y 2 ventanillas de cobranza.
des en la zona de Pura Pura, con su producto estrella Coka Quina. La empresa fue creciendo y se produje-ron otras variedades de gaseosas, jugos y aguas; lo-grando instalarse seis plantas en toda Bolivia.
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Aniversario La Paz
Datos relevantesLa Paz
Geografía:
133.985 Km2
Tres zonas geográficas: altiplano,
subandina y amazónica
Dividido en 20 provincias, 272 cantones
y 80 municipios
Economía:
3,21% crecimiento (2019)
Participación PIB: 28%
PIB nominal: 11.585 $us. MM
PIB per cápita: 3.988 dólares
Demografía:
Habitantes: 2.905.000 (proyección
2019)
54,8% tiene menos de 30 años
67.5% habitan en el área urbana y
32,5% en área rural
Esperanza de vida 73 años
El Alto, La Paz y Viacha concentran
el 63% de los habitantes del
departamento.
24% de la población tiene como
principal ocupación el comercio.
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Estructura económica:
Admon. Pública: 19,68%
Establecimientos financieros: 14,16%
Industria manufacturera: 8,7%
Transporte: 8%
Comercio: 7,8%
Social
70.4% de los hogares tiene vivienda
propia
95,7% tiene energía eléctrica
70,7% tiene agua por cañería
56% tiene alcantarillado
Comercio Exterior
Valor exportaciones: $us 1.333 millones
(2019)
Participa con el 15% de las
exportaciones totales (2019)
Principal producto de exportación: oro
metálico
Sistema Financiero
50,2% de los depósitos
25% de la cartera de créditos
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Aniversario La Paz
Cuna deemprendedores
LA PAZ
La Paz no es solo cuna de valientes como dice una proverbial frase, sino también de emprendedores que empezaron desde muy abajo y en base a esfuerzo forjaron un promisorio destino. Mucho contribuyeron a eso las entidades de microfinanzas, con recursos oportunos promovieron la inclusión financiera, gene-raron oportunidades y cambiaron vidas.
Un ejemplo es el Banco FIE, con 35 años apoyando el desarrollo productivo de los emprendedores. Na-ció en 1985 como una ONG pionera en la otorgación de microcréditos individuales en Bolivia. En 1998 se constituyó en Fondo Financiero Privado y en 2010 pasó a ser Banco. Más de un millón de clientes pueden contar sus historias de éxito.
Paola CoaquiraArtesanía con identidad
Paola Coaquira Moruno, artesana, es cliente del Banco FIE desde 2006. Sus pa-dres, que también fueron clientes de la entidad financiera desde que era ONG, le enseñaron el trabajo manual y la operación de herramientas y máquinas para diseño en plata. “Mis papás me dijeron: cuando uno se presta dinero del Banco FIE debe pa-gar puntual, porque ellos te están dando la oportunidad y confian en ti”, relata.
En 2007 solicitó su primer crédito para la compra de su puesto de artesa-nía. Después de tres años, ya casada, solicitó otro préstamo para comprar un
minibús para el transporte de turistas. Vende artículos en peltre, trofeos, ban-dejas, pergaminos, plaquetas, artesanías típicas de La Paz y Bolivia y tiene pedi-dos para exportar.
Ante la parálisis de la actividad turística, Paola cambió temporal-mente de rubro y ahora se dedica a la venta de artículos de limpieza. Confía en que el turimo se reactive para recuperar sus ventas y hacer lo que más le gusta: mostrar a su país a través de sus artesanías. “Crecí con el Banco FIE y gracias a eso puedo vivir bien”, subrayó
Juana HuancaFerretería
Juana Nanci Huanca es cliente del Banco FIE, desde hace 22 años, cuando la institución era todavía una ONG. Ini-
ció sus actividades a los 24 años en el sector productivo con un pequeño
taller individual de confección de tejidos. Una vez casada, y para
mejorar la calidad de vida de su fa-milia, enfocó su actividad económica al
comercio de joyas, siempre apoyada por el Banco FIE.
Una década más tarde, Juana incur-sionó en el negocio de la venta de pro-ductos de ferretería. Desde entonces
obtuvo diez créditos que fueron desti-nados a incrementar el capital de trabajo y a la obtención de una vivienda propia. Su buena gestión empresarial y adminis-trativa le llevó a potencializar su negocio ferretero.
Desde hace siete años, su familia cuenta con una casa propia, con un ne-gocio estable y sus hijos tienen grandes proyectos una vez concluidos sus estu-dios. “No podíamos haber logrado alcan-zar nuestros sueños sin haber contado con el apoyo económico del Banco FIE”, explicó.
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Economía
Contracción, desempleo, descenso en el comercio exterior y caída en las remesas son los principales im-pactos de la pandemia del coronavi-rus en la economía boliviana, según los datos oficiales preliminares.
Una contracción de 5,60% expe-rimentó la economía boliviana en el periodo acumulado enero a abril 2020, informó el INE, en su Boletín Estadístico sobre el Indi-ce Global de la Actividad Econó-mica (IGAE) correspondiente al mes de abril.
Se aclara que, debido a las limi-taciones propias de la cuarentena, “las cifras entregadas limitan la re-presentatividad del indicador a solo el 65% de la producción de la eco-nomía”. Por lo tanto, los datos de-ben ser considerados preliminares y estarán sujetos a revisiones.
El Banco Mundial pronosticó para la economía boliviana una contracción de 5,9% por efecto de la pandemia en 2020 y el dato ofi-cial del INE pareciera ratificar esa tendencia.
El IGAE es un indicador que pro-porciona una estimación de medi-ción del comportamiento de la acti-vidad económica en el corto plazo y por lo tanto contribuye a la formula-ción de políticas y la toma de decisio-nes de ahorro e inversión por parte de los agentes económicos.
El INE dio también a conocer que la tasa de desempleo urbano en Bo-livia trepó del 5,8% al 7,3% entre marzo y abril por efecto de la pande-mia del coronavirus.
El incremento de un punto y me-dio porcentual en este indicador fue contabilizado en el marco del segui-miento y análisis que ejecuta el INE sobre el impacto de la Covid-19 en la economía nacional, dijo Yuri Miran-da, su Director Ejecutivo, en su Ren-dición de Cuentas,
Por su parte, el flujo de remesas presentó un descenso de 181 millo-nes de dólares en los cinco primeros meses del año, respecto a similar pe-ríodo del 2019. En abril registró su ni-vel más bajo con apenas 31 millones de dólares, mientras que en mayo experimentó un repunte alcanzando
los 54 millones de dólares mensua-les, según datos del Banco Central. En los dos primeros meses del año este flujo superaba los 100 millones de dólares.
El bajón de abril se explica por las medidas para contener la propa-gación de la Covid – 19 que fueron implementadas en la mayoría de los países emisores de remesas fami-liares, en tanto que la recuperación de mayo obedece a la reactivación parcial de la actividad en tales eco-nomías.
El valor acumulado de las ex-portaciones bolivianas hasta el mes de mayo registró una caída en 24% como resultado de la pandemia, in-formó el Instituto Nacional de Es-tadística (INE), mientras que las ex-portaciones se redujeron en 36% en dicho período.
Como resultado del comporta-miento de ambos acápites, el país registró un déficit comercial de 31 millones de dólares que contrasta con el dato del primer trimestre del año cuando el comercio exterior pre-sentaba un creciente superávit.
Contracción y desempleo
Economía Bolivia
Contracción, desempleo, disminución de remesas y menor dinamismo comercial muestra
la economía boliviana en la pandemia.
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Cifras
CIFRAS EN LA CRISISIGAE - Variación. Acumulada (%)
2,07 2,223,55
2,27
0,62
-5,60
N D E F M A
2020
Fuente: INE
Inflación mensual
0,42%0,36%
-0,02%-0,06%
-0,03%
E F M A M J
* Acumulado: 0.78%* Anual : 1.44%
0,12%
Fuente: INE
Comercio Exterior - I Cuatrim. 2019-2020 ($us MM)
3.4604.134
2.623 2.653
-674 -30
EXP
-95 %
-36 %-24 %
IMP SALDO
Enero-mayo 2019 Enero-mayo 2020Fuente. INE
Reservas Internacionales Netas ($us MM)
6.3746.310
6.091
6.532
6.3906.313
E20 F20 M20 A20 M20 5/Jn/20Fuente: BCB
Remesas 2020 ($us MM)
105,8 101,4
78,2
31
54
ENE FEB MZO ABR MAYFuente: BCB
Comercio Exterior ($us. MM)
326
371
0
100
-100
200300400500600700800900
E F M A M
SALDO EXP IMPFuente: INE
Deuda Externa ($us MM)
11.268
11.625
Dic-19 May-20Fuente: BCB
Tasa de desocupación
E F M A
6,64%
5,15%5,71%
7,34%
Fuente: INE
18 BOLIVIA | 13 julio de 2020
Actualidad
La pandemia del coronavirus llevará al cierre de 2,7 millones de empre-sas en el continente (de las cuales 2,6 millones son microempresas), lo que obligará a la pérdida de 8,5 millones de empleos formales. Esto significa una afectación de un ter-cio en el empleo formal y un cuarto en producto nacional de los países, según un estudio de la Cepal.
Se anticipa que en el comercio se cerrarán 1,4 millones de empresas y se perderá 4 millones de puestos de trabajo y en el rubro del turismo desaparecerán unas 290.000 em-presas y un millón de fuentes de empleo.
El recuento preliminar de da-ños muestra que la producción in-dustrial en el primer cuatrimestre mostró una reducción de 8,2% en Brasil de 10,9% en México, de 13,5% en Argentina, de 7,7% en Colombia y de 21,4% en Perú
El impacto más significativo en el empleo estará dado en los sec-tores más intensivos en tecnología (autos, electrónica, instrumentos médicos), que incorporan mayor valor agregado. Esto puede poner
al continente ante el riesgo regresivo de volver a la reprimarización.
El organismo considera que el apoyo brindado por los gobiernos para salvar empresas, empleos y ca-pacidades fue significativo pero re-sulta insuficiente, por lo que sugiere extender los plazos de las medidas de apoyo a la liquidez y acceso al cré-dito (al menos hasta fin de año), el cofinanciamiento de nóminas sala-riales (por 6 meses), transferencias en efectivo a los trabajadores por cuenta propia y el apoyo a empresas de todo tamaño.
La reactivación de la economía latinoamericana será más lenta de lo esperado y es muy probable que tome dos años, dijo Alicia Bárcena, Secretaria Ejecutiva de la Cepal.
Dos serán los factores que inci-dan en esa recuperación: la forma en que el continente salga del epi-centro de la pandemia y la manera en que se restablezca la demanda agregada.
El coronavirus no ha sido aún controlado en la región, que se ha convertido más bien en el epicen-tro de la pandemia y muchos países continúan manteniendo las medidas de protección como la cuarentena, el distanciamiento físico o la parali-zación de actividades y muchas de ellas tendrán que extenderse, lo que frena el restablecimiento de la acti-vidad productiva.
Bárcenas recomendó aperturas ordenadas de las economías y no aceleradas que obliguen a confina-mientos adicionales.
En la recuperación regional in-fluirá el desempeño que tenga la economía global, particularmente en Estados Unidos, Europa y China que son los principales socios co-merciales de América Latina. Bár-cena estima que los primeros sig-nos de recuperación se percibirán recién en el terco o cuarto trimes-tre de este año.
Reactivaciónlenta
CEPAL
El coronavirus afectará a un tercio del empleo
formal y a un cuarto del producto nacional de los
países de América Latina, indica un estudio de la
Cepal.
