" L a neindustnialización

es una realidad que hay

que a c o m e t e r a la mayor

brevedad posible" Juan Comas

El Colegio Oficial de Ingenieros In-

dustriales de Madrid, COI1M, es una

Corporación de Derecho Público y se

constituyó en 1950. Su ámbito territo-

rial comprende las provincias de Avila,

Ciudad Real, Cuenca, Guadalajara,

Madrid, Salamanca, Segovia, Soria,

Toledo, Valladolid, Zamora y las ciu-

dades autónomas de Ceuta y Melilla.

Es el Colegio mayor de España y tiene

más de 10.000 colegiados. A lo largo

de estos 62 años lia ido evolucionando

conforme lo hacía la sociedad españo-

la y la industria. En diciembre de

2012, María-Teresa Estevan Bolea fue

elegida Decana del COHM.

¿Cuáles son las principales activida-

des del COIIM?

Son muchas y diversas, pero lo funda-

mental es el servicio a los colegiados.

Ello comprende desde el visado de los

proyectos que los colegiados firman,

hasta la atención a sus cuestiones pro-

fesionales, jurídicas, laborales, de for-

mación, preparación de jornadas técni-

cas sobre temas de actualidad o que de-

ben acomodarse a nuevas legislaciones,

asesoría a emprendedores, plataformas

tecnológicas y otras.

Tenemos unas magníficas Comisiones

Técnicas, con grandes expertos en las

diferentes materias que inciden en la

ingeniería y que son un soporte impor-

tante de las actividades del Colegio.

¿Qué relación hav entre la AIIM y el

COIIM?

Son entidades diferentes, el COIIM es

una Corporación de Derecho Público,

sin ánimo de lucro y que ordena el

ejercicio de la profesión de los colegia-

dos, defiende sus intereses, ostenta la

representación exclusiva de la profe-

sión y la defensa de la misma ante la

Administración, instituciones, tribuna-

les, entidades y particulares.

También promueve el desarrollo indus-

trial y los intereses generales de la in-

geniería.

La Asociación de Ingenieros Industria-

les de Madrid -AIIM- es una entidad

privada. Individual y conjuntamente se

realizan numerosas actividades.

¿Qué importancia concede el Colegio

de Ingenieros Industriales a la for-

mación?

Mucha, porque nada es ya como era y

Sector Ejecutivo

17/04/2013

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la formación continua es

una necesidad.

La ingeniería industrial es

la más generalista de las

i n g e n i e r í a s y su base

multidisciplinar, aunando

conocimientos tecnológi-

cos muy diversos, permi-

te la capacitación al inge-

n i e ro i n d u s t r i a l para

adaptarse a cualquier sec-

tor e m p r e s a r i a l , encon-

trando la solución a los

diferentes problemas que

se planean, tanto de orden

tecnológico, como econó-

mico o de gestión.

La formación se imparte

en 8 de nuestras sedes.

¿Cuál es la situación ac-

tual de la industria es-

pañola?

Pues difícil también, por-

que la crisis económica

es ya muy larga y muy

dura.

Un análisis objet ivo, sin

angustias y contemplando

el presente y el futuro con

serenidad, nos indica que

Europa y España tienen

unas bases e c o n ó m i c a s

muy sólidas y un bienes-

tar social para gran parte

de la población envidiable en otras áre-

as del planeta. Es verdad que mucha

gente lo está pasando muy mal y que

nuestra prioridad es crear empleo y es

mucho lo que hay que hacer. Pero evi-

temos que los árboles no nos dejen ver

el bosque. Tenemos gran parte de nues-

tras empresas pymes. que necesitarán

procesos de fusión para alcanzar un ta-

maño que les permita sobrevivir y ex-

portar, pero también tenemos grandes

empresas multinacionales con excelen-

tes producciones y servicios, que lle-

van muy alto el nombre de España.

En 2012 la industria representó el 15%

del PIB español -en 1970 era del 34%;

en 1980. el 25%; y en el año 2000. el

18%- frente a una media de la Unión

Europea del 20% y del 25% de Alema-

nia. Pero aun así da empleo a 3 millo-

nes de personas, de las que el 78% tie-

ne contrato indefinido y el 50% de em-

pleo cualificado y hace el 83% de las

exportaciones.

A corto plazo, la salida a esta fuer te

crisis pasa por incrementar las exporta-

ciones. El 40% del PIB de Alemania se

debe a las exportaciones y el 12% del

PIB en los EE.UU.

De los 27 países UE, España es la 5a

potencia industrial y la 4'1 del Eurogru-

po. Es el 6° país exportador.

¿Cuáles son las pr imeras medidas

(pie precisa el desarrollo industrial?

Para crecer y crear empleo, necesita-

mos urgentemente varias medidas -no

subvenciones, que ello es el indicador

de la ruina de las empresas-. En primer

lugar, créditos bancarios. luego mejorar

la reforma laboral con la flexibilidad

que permita ocupar a los jóvenes; redu-

cir cargas de la seguridad social: redu-

cir las muchas trabas administrativas,

cada vez mayores; eliminar gran parte

de la compleja e ineficaz regulación;

unidad de mercado; ajusfar los precios

de la energía y tantos otros aspectos

que lastran el enorme esfuerzo de nues-

tras pymes, que constitu-

yen la mayor parte del te-

jido industrial. El 81% de

n u e s t r a s e m p r e s a s son

microempresas. Sólo con

industr ias potentes ten-

dremos servicios poten-

tes.

Nuestras exportaciones

v i e n e n t e n i e n d o c a d a

a ñ o m e j o r e s v a l o r e s .

¿Qué representa ahora

y en el futuro la expor-

tación?

España no ha sido un país

exportador, pero las cir-

cunstancias han cambia-

do estas actuaciones y te-

nemos sectores punta co-

mo automoción, que ex-

porta el 90% de la pro-

ducción, o siderurgia, que

exporta el 55%, o produc-

tos qu ímicos , b ienes de

equipo y otros.

Las exportaciones y nue-

vas invers iones son las

que permit i rán ar rancar

una nueva etapa de creci-

miento y generación de

empleo. Sobre todo ello

hay que resaltar el papel

de la industria, sobre la

que debe pivotar el cam-

bio económico . No podemos olvidar

que Europa es una zona industrializa-

da. Pero es preciso reducir la excesiva

e inoperante regulación y la carga bu-

rocrática que padecen las empresas.

En 2012, las exportaciones de la euro-

zona fueron de 1.9 billones de euros.

Alemania exportó por valor de 1,1 bi-

llones -cifra superior al PIB de España-

y España alcanzó los 223.000 millones

de euros. Ello ha sido posible por la

mejora de la competitividad que ha fa-

cilitado la reforma laboral; el aumento

de empresas exportadoras y la diversifi-

cación geográfica de las exportaciones.

Los Colegios de Ingenieros deben ayu-

dar a las empresas pequeñas en estas

tareas y ello exige una profunda reno-

vación de su forma de trabajo.

¿Cómo afectan los altos costes de la

energía a nuestra industria?

Pues de forma grave, porque los incre-

mentos del coste de la electricidad es-

tán poniendo, si no en gran peligro, sí

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María-Teresa Estevan Bolea

Ingeniera Industr ial po r la Escuela Técnica Super ior de Ingenieras Industr ia les de Barce-

lona y Dip lomada en Al ta Especial ización en Soldadura e Ingeniería Ambienta l .

Per tenece al Cuerpo de Ingenieros Industr ia les del Estado. Ha t raba jado en e m p r e s a s

de Ingeniería y de Cons t rucc ión y Monta je de Fábr icas de Cemento , Plantas Químicas,

Refinerías, Cent ra les Térmicas , Oleoductos y Gasoductos. Ha t raba jado t amb ién en Pla-

nif icación Energét ica, en Tecnologías Energét icas, Cent ra les Té rm icas y Energía Nucle-

ar. Consu l to ra en tecnologías para la p ro tecc ión del med ioamb ien te y energía.

Ha sido: Pres identa del Consejo de Segur idad Nuclear . Consejera de la Comis ión Nacio-

nal de Energía. Pres identa del Consejo Super io r de Industr ia y Energía, Min is ter io de In-

dust r ia y Energía. Diputada del Pa r lamen to Europeo. M i e m b r o y Portavoz de las Comisio-

nes de Energía, Invest igación y Desarro l lo Tecnológico y Med io Ambiente . Diputada por

M a d r i d en el Congreso de los Diputados. Portavoz en ma te r i as de Energía y Med io Am-

biente. D i rec to ra genera l del Med io Amb ien te y sec re ta r ia genera l de la Comis ión Inter-

min is ter ia l del Med io Ambien te , en el MOPU. Subd i rec to ra genera l en el MOPU. Ha t ra-

bajado en la Di recc ión General de la Energía: Secciones de H id rocarburos , Gas y Subdi-

recc ión de Planif icación Energét ica del Min is te r io de Industr ia y Energía, y en la Secreta-

ría General Técnica, Subdi recc ión de Contaminac ión Industr ia l del Min is ter io de Indus-

t r ia y Energía.

Per tenece a diversas fundac iones y asociaciones. Es au to ra de var ios l ibras y de nume-

rosos ar t ícu los y ponencias.

en g randes d i f i cu l t ades a m u c h a s de

nuestras industrias. La industria es la

primera consumidora de electricidad.

¿Qué situación actual y qué perspec-

tivas tienen los Colegios de Ingenie-

ros?

La situación actual es difícil , muy difí-

cil pero las perspec t ivas son buenas .

Digo dif íci les porque la gravísima si-

t u a c i ó n e c o n ó m i c a q u e p a d e c e m o s

afecta a todos los ciudadanos, a las em-

presas y a las Instituciones. Pero el fu-

turo es bueno, porque la reindustriali-

zación es una realidad que inevitable-

men te hay que a c o m e t e r a la m a y o r

brevedad posible.

Los Co leg ios , en un fu tu ro p róx imo ,

deberán llevar a cabo nuevas tareas, de

certificación de empresas y profesiona-

les, de soporte a los colegiados en el

ámbi to ju r íd ico , t ecnológ ico y profe-

s ional , en f o r m a c i ó n , en asesor ía , en

presencia internacional y, sobre todo ,

en comunicación. Lo que no se conoce

no existe y la gran labor de los ingenie-

ros industriales y los Colegios de Inge-

nieros Industriales no se conoce bien.

La Ley de Garan t ía de la Unidad de

Mercado , que está t ramitándose en el

Congreso dará paso a la cert i f icación

de e m p r e s a s y de p ro fe s iona l e s y es

una tarea que deben abordar los Cole-

gios de Ingenieros.

L a n u e v a L e y de

Serv ic ios P ro fe s io -

n a l e s va a r e n o v a r

los Co leg ios p ro fe -

s ionales y és tos , en

sus t a r eas , d e b e r á n

hacer hincapié en la

ca l idad de los pro-

yectos que tramiten

y, sobre todo , en la

s e g u r i d a d de l o s

mismos , que deberá

ser muy cuidada en

el p roceso de v isa-

do.

¿Le p r e o c u p a que

los ingenieros jóve-

nes tengan que sa-

lir de España para

tener un empleo?

Realmente no , aun-

que es muy duro irse

f u e r a , p o r q u e c r e o

q u e c o n o c e r o t r o s

p r o c e d i m i e n t o s y

técnicas de t r aba jo ,

o t ros i d i o m a s , o t ra

forma de vivir, otros

c o m p o r t a m i e n t o s

sociales, otras cultu-

ras y otras formas de trabajar en equi-

po, es b u e n o para los j ó v e n e s en las

primeras etapas de su vida profesional.

¿Cómo ve el desarrol lo industrial a

corto y medio plazo?

Todo depende del sector financiero que

ha sido nuestro dramático problema de

los últimos seis años. En cuanto haya

f inanc iac ión , muchas ac t iv idades in-

dustriales empezarán la puesta al día de

sus producciones; renovación de equi-

pos ; inc rementos de la capac idad de

producción; la incorporación de nuevas

t e c n o l o g í a s y s e g u r a m e n t e t r a t a r án ,

muchas de el las, de estar presentes o

aumentar su presencia en los mercados

internacionales, mejorando su logística

y la calidad de su oferta.

¿Ve el futuro con optimismo?

Sí, siempre veo nuevas posibilidades y

creo que el fu tu ro hay que abordar lo

con optimismo, que se apoya en el es-

fuerzo, en la cooperación, en la presen-

cia exterior y en la eficacia.

Si echamos la vista atrás y analizamos

lo que España ha hecho en los últimos

60 años, vemos que es la historia de un

éxi to, al que han contr ibuido en gran

medida la industria y los ingenieros in-

dustr iales . España es hoy un país in-

dustrializado •

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