LA INNOVACIÓN FACTOR CLAVE PARA LA PRODUCTIVIDAD Y LA

COMPETITIVIDAD

BIENVENIDA Y EXPECTATIVAS

ACUERDOS DEL TALLER

La Seguridad Primero Todos Participan

No Celular

Escuchar

Mucho Trabajo en equipo

Orden

Respeto por el tiempo

Disfrutar

PROPUESTA DE VALOR

Los participantes estarán en capacidad de entender el concepto de innovación y las razones por las cuales es considerado un factor clave de productividad y competitividad. De igual forma, podrán aplicar algunas herramientas de innovación que garanticen un desarrollo planificado de la innovación.

AGENDA

Horario Sesión Detalle

2:00 – 2:20 Presentación Generalidades del taller

2:20 – 2:30 Sensibilización Situación común en las empresas

2:30 – 4:00 Conceptualización ¿Qué es innovación? Generación de valor Mitos de la innovación Tipos de innovación La innovación en la empresa Herramientas de innovación

4:00 – 4:15 Descanso

4:15 -4:30 Conceptualización Herramientas de innovación

4:30 -6:00 Contextualización Prototipado

SENSIBILIZACIÓN

Concepto de innovación

http://www.yosoymadresoltera.org/los-bebes-prematuros-la-mejor-incubadora-es-la-madre/

http://www.jotdown.es/2015/09/el-doctor-incubadora/

http://www.equipamiento-medico.net/productos/tipo/252/incubadoras

CONCEPTUALIZACIÓN

¿Qué es Innovación?

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Se entiende por innovación la concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados. Los cambios innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología que pueden ser desarrollados internamente, en colaboración externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnología.

Manual de Oslo, 5ta Edición. OCDE, 1997.

Hacer algo diferente que crea y genera valor al cliente y que tiene éxito en el mercado.

Innovación

Diferen-

ciarse

Mejorar

Crear

Generación de Valor

Solución de Problemas al

Cliente.

Satisfacción de Necesidades al

Ciente.

Aprovechando las oportunidades del mercado.

Innovación Blanda

Cultura

Principios

Valores

Clima

Innovación Dura

Mover la Caja Registradora.

Flujo de Caja o cómo incremento ventas.

Materialización de Ideas en Proyectos.

Mitos sobre innovación

• Innovación es lo mismo que creatividad

• La innovación sólo se da en empresas grandes.

• Las innovaciones comienzan con proyectos grandes.

• Innovación es I + D. • Innovación es responsabilidad de

un selecto grupo de personas en la organización.

• La innovación no puede enseñarse.

• La innovación simplemente ocurre.

Realidades sobre innovación

• La innovación involucra CAMBIO!!! • La innovación es una CULTURA • La innovación se determina

cuando se evidencia el impacto. • La innovación puede ser medida. • La innovación proviene del capital

humano • No hay formulas ni leyes para la

innovación • La innovación ocurre desde

cualquier etapa del proceso. • Nunca es tarde para comenzar.

2.1. CONCEPTO DE INNOVACIÓN

Tipos de Innovación

2.1. CONCEPTO DE INNOVACIÓN

¿Cual tipo de innovación es la ideal para mi empresa?

¿Cómo se percibe la Innovación en su Empresa?

2.1. CONCEPTO DE INNOVACIÓN

Estrategia de Innovación

Estrategia Organizacional

Cultura de la Innovación

Conjunto de actividades que ayudan a cumplir objetivos organizacionales y de innovación a corto, mediano y

largo plazo con recursos disponibles y en un límite de tiempo.

2.1. CONCEPTO DE INNOVACIÓN

Herramientas de la Innovación cómo elementos claves de productividad y

competitividad

Ideación

FODA

Propiedad Intelectual

Prototipado

Canvas

IDEACIÓN

Utilice diversas herramientas de

creatividad para llegar a ideas específicas de

innovación

1. SCAMPER

2. Lluvia de ideas

3. Desing Thinking

1. IDEACIÓN

Ideas definida

s de Innovaci

ón

1. FODA de Innovación

Fortalezas Debilidades

F1. xxxxx

F2. yyyyy

F3. zzzz

F4. ......

D1. xxxxx

D2. yyyyy

D3. zzzzzzz

D4. .......

FO Estrategias

Ofensivas

DO Estrategias

Adaptativas

Op

ort

un

ida

de

s

O1. xxxxxxx

O2. yyyyyy

O3. zzzzzz

O4. ……..

FA Estrategias

Defensivas

DA Estrategias de

Supervivencia

Am

en

aza

s

A1. xxxx

A2. yyyy

A3. zzzzz

A3. …..

ANALISIS INTERNO

AN

AL

ISIS

EX

TE

RN

O

2. FODA DE INNOVACIÓN

PROTOTIPADO

Utilice diversas herramientas de prototipado para

llegar a ideas específicas de

innovación

Mapas mentales, storytelling, obras de teatro, encuestas, maquetas, mockup, videos, juegos de roles, manuales e instrucciones de uso, presentaciones orales y modelos de negocios (CONFECÁMARAS, 2016).

3. PROTOTIPADO

4. PROTOTIPADO- CANVAS

Modelo de negocio (Crea, entrega y captura valor) Para qué innovar en el modelo de negocio • Mayor diferenciación • Control de actividades • Ruta para la

productividad y la competitividad

Metodología del “Job to be Done” para empresas innovadoras.

Clayton Christensen

5. JOB TO BE DONE

3 Tipos de Job

Funcional Social Emocional

La propiedad intelectual, según la definición de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), se refiere a toda creación de la mente humana. La propiedad intelectual tiene que ver con las creaciones de la mente: los inventos, las obras literarias y artísticas, los símbolos, los nombres, las imágenes, los dibujos y modelos utilizados en el comercio.

6. PROPIEDAD INTELECTUAL

1. Propiedad Industrial

Patentes de Invención

Patentes de Modelo de Utilidad

Registro de Marcas, Lemas, Nombres

Empresariales

Secreto Empresarial

2. Derechos de Autor Derechos Conexos

CONTEXTUALIZACIÓN

Caso dispensador de hamburguesas

Realizar un mapa conceptual en el que se describa el producto (funcional, social y emocional), el mercado objetivo y los requerimientos para lograr su posicionamiento en el mercado.

GRACIAS