la gestión de tecnología en el contexto de las organizaciones
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Valera – Edo. Trujillo
Participantes:
Adriana Silva
Yessica Briceño
Carlos Castellanos
Ibelice González
La Organización
Innovadora.
Estructura
Aprendizaje
Adaptación
Desarrollo Tecnológico e Innovación:
Orienta a mejorar la
productividad y competitividad
de las empresas
Gestión Estratégica de Tecnología para
la Competitividad Empresarial.
La Estrategia Tecnológica.
Proceso de adopción y ejecución de decisiones sobre las políticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la
creación, difusión y uso de la tecnología.
Nuevo Liderazgo.
Brecha de Desempeño.
Cambio Tecnológico.
Cambio Organizacional.
Aportes de la Gestión Tecnológica a la
ventaja productiva y competitiva.
Recursos. Eficiencia.
Talento Humano.
Las capacidades y competencias tecnológicas se
evidencian a través de los diferentes conocimientos los
cuales son obtenidos por la integración de tres elementos
definidos y controlados por la empresa
Capacidades y Competencias
tecnológicas.
Necesidad de una estrategia tecnológica
para las organizaciones.
Un esfuerzo multifacético
para conseguir la
integración de la tecnología.
Un aumento de los
esfuerzos para potenciar la tecnología
propia.
Se resume en dos tipos de actuaciones:
La Tecnología de Comunicación e
Información (TIC) y los cambios en la
organización.
Las TIC, según Gil (2002), constituyen un conjunto de
aplicaciones, sistemas, herramientas, técnicas y
metodologías asociadas a la digitalización de señales
analógicas, sonidos, textos e imágenes, manejables
en tiempo real.
La Ciberactividad, un nuevo paradigma
organizacional.
• Proceso que contribuye a que los empleados notengan necesidad de estar uno cerca del otro, lo cualmediante conexiones electrónicas que se generanentre organizaciones pueden realizar actividadesinteractivas en zonas geográficamente dispersas.
La Ciberactividad.
• Fuerza impulsora interior que poseemos; lacapacidad “natural” que tiene cada uno denosotros para poder tolerar las adversidades de lavida; de poder transformarlas en desafíos, ennuevas oportunidades para fortalecernos.
La Resilencia.
La resiliencia y su relación con la
tecnología.
La responsabilidad social para las
organizaciones.
Disminuye los costos por paralización de operaciones o seguridad, al reducir la posibilidad de conflictos con la población.
Mejora la productividad, al contar con trabajadores motivados o con mejores condiciones de salud, lo cual contribuye a incrementar su fidelidad con la empresa.
Mejora el ambiente interno y la seguridad de los trabajadores, al considerar sus necesidades.
Mejora el ambiente externo, al identificar y mitigar los impactos que sus actividades pueden generar en el entorno.
Brinda una imagen de responsabilidad en la empresa.
Las redes sociales como herramienta
estretégica moderna.
¿Qué son las redes sociales?
Son todas aquellas plataformas que, aprovechando
internet y las nuevas tecnologías, permiten al usuario desarrollar
una vida social utilizando exclusivamente el teclado de su
ordenador
