La geopolítica de los think tanks

Centro Andino de Estudios Estratégicos

CENAE

Mario Ramos

Febrero 2014

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La geopolítica de los think tanks

Una Revolución solo puede ser hija de la cultura y las ideas.

Ningún pueblo se hace revolucionario por la fuerza.

Comandante Fidel Castro

Sin ideas, sin investigación es difícil construir estrategia y política pública, los think

tanks son herramientas que se crearon para dejar atrás el trabajo artesanal, son

laboratorios de pensamiento y fábricas de análisis y estrategia. Según McGann los think

tanks son:

“organizations that generate policy oriented research, analysis, and advice on domestic and

internacional issues. They conduct basic research on policy problems and policy solutions in

addition to providing advice on immediate policy concerns. They are also quite valuable in

evaluating government programs and can facilitate the exchange of ideas as well as providing

timely and digestible interpretations of policies and current events for the electronic and print

media” ( Citado por Montobbio, 2013:15)

Los think tanks, desde nuestro punto de vista, a pesar de su talante académico, se

diferencian de las universidades en que cumplen una función especializada de

investigación y asesoramiento a gobiernos u organizaciones políticas, y asumen o se

comprometen con determinada línea política o proyecto político, quien diga lo

contrario, miente, en este campo consideramos no existen los think tanks neutros. Por

ésta razón, su eficiencia aumenta porque a pesar de esa relación, mantienen autonomía

desde el punto de vista orgánico, es decir, son organizaciones independientes. La

experiencia nos dice que si se crean think tanks en el marco de estructuras

gubernamentales éstas sufren excesivo estrés e intermitencia en sus procesos de

investigación, ya que padecen prácticamente la misma presión a la está sujeto todo

ministro/a o gobernante; sin embargo, esto no obsta que se organizasen unidades de

análisis en dependencias públicas y desenvuelvan funciones específicas de apoyo a sus

autoridades.

Otra razón fundamental por la que los think tanks son más eficientes cuando trabajan

de manera independiente, es que no están sujetos a la inestabilidad institucional que

por lo general está sujeto todo organismo político, formar equipos de confianza y

analistas experimentados es algo que toma tiempo, no se crean think tanks como crear

unidades de contabilidad, a un contador se lo puede reemplazar con facilidad, a un

analista no.

Otra diferencia entre las universidades y los think tanks es el timing, dejemos que

Bobbio, nos lo explique mejor:

“El científico y el político tienen tiempos diferentes: el primero puede concederse tiempos largos;

el segundo casi siempre debe decidir en estado de necesidad y urgencia. También sus

responsabilidades son diferentes. La responsabilidad del científico es aclarar los términos de un

problema; la del político es resolverlo con una decisión, que no puede aplazarse de manera

indefinida (Bobbio, 2003:429).

Además los think tanks se emplean como instrumentos de influencia y penetración en

la sociedad civil y difusión de ideas, de ahí la gran importancia que en occidente han

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adquirido como herramientas de geoestrategia, solo es cuestión de observar el rol que

cumplieron por ejemplo, en educar en democracia y capitalismo al desmantelado ex

bloque socialista.

Así, los think tanks contribuyen a la formación de opinión y por la experticia política

que desarrollan suelen asesorar a los candidatos con análisis de escenarios y estrategia.

La suprema habilidad en la política consiste en crear el azar y no sufrirla, nos dice

Maurice Joly.

El país con mayor número de think tanks es EE.UU, cuenta con 1823, le siguen China

con 429 y Reino Unido con 2881. Montobbio ‘nos informa’ que:

“se le plantea a España el reto de constituirse en centro o referente global de pensamiento sobre2

América Latina y sobre el Mediterráneo. Sobre América Latina, no sólo por parte de los think

tanks sino también de las universidades y otros actores relevantes, lo que plantea el reto de al

menos un think tank español se convierta en referencia mundial de primer nivel sobre América

Latina. En este sentido, la creación en Noviembre de 2010 de la Red Iberoamericana de Estudios

Internacionales RIBEI, que aglutina a 38 centros de estudios y think tanks de América Latina,

España y Portugal, y cuya presidencia y secretaría ostenta actualmente el Real Instituto Elcano,

constituye un importante paso que puede ayudar a la globalización de todos sus miembros y a

reforzar la presencia global iberoamericana en la geopolítica del pensamiento”. (Montobbio,

2013:59)

En ese marco, organizaciones como la Fundación para el Análisis y los Estudios

Sociales – FAES, liderada por el expresidente español José María Aznar (muy

vinculado con el expresidente colombiano Uribe Vélez), think tank del derechista

Partido Popular (PP), muy influyente en España, ha jugado un rol injerencista

considerable en la política latinoamericana. Se pretende convertir a España en

plataforma de penetración de ideas, por la facilidad que implica compartir la misma

lengua.

El Global Go To Think Tank Report es un programa que desde el 2007 publica el Think

Tanks and Civil Societies Program de la Universidad de Pennsylvania bajo la dirección

del Profesor James G. McGann, es un indicador del posicionamiento internacional de

los think tanks, desde la particular perspectiva de ese programa.

De acuerdo a ese reporte, entre los 150 mejores think tanks incluido EE.UU, el Ecuador

tiene en el puesto 125 al Instituto Ecuatoriano de Economía Política (IEEP); en su

página web3 esa organización señala que su misión es la siguiente:

“Somos un centro de estudios privado, independiente y sin fines de lucro dedicado a la

promoción de las ideas liberales clásicas: Libertad Individual, Mercados Libres, Gobierno

Limitado, Propiedad Privada y Estado de Derecho, a través del análisis, investigación y difusión

de políticas y soluciones para un Ecuador de hombres libres y responsables.”

1 Todos estos estos datos son tomados del documento de trabajo: “La geopolítica del pensamiento –

think tanks y política exterior” elaborado por Manuel Montobbio del Real Instituto Elcano. 2 Las negrillas son mías.

3 http://www.ieep.org.ec

4

A esa misma organización se le ubica entre los 15 mejores think tanks con un presupuesto anual inferior a 5 millones de dólares.

En el indicador de los 30 mejores think tanks en transparencia y buen gobierno, en la

ubicación 22 se coloca al Grupo FARO, por ejemplo, en su página web se informa de un

proyecto de ‘Fortalecimiento de la sociedad civil en el Ecuador’4, que consiste en:

“… abrir espacios de participación para el desarrollo de capacidades de las Organizaciones de la

Sociedad Civil (OSC) para influenciar efectivamente los procesos democráticos, desarrollar

esfuerzos más efectivos de sostenibilidad y transparencia al interior de las OSC.

Es implementado por el Área de Desarrollo de Capacidades de Grupo FARO.

Los objetivos de este proyecto se centran en apoyo al trabajo de las OSC y sus capacidades de

gestión interna así como las de incidencia pública mediante capacitación y acceso a la

información.”

En el campo de los 40 mejores think tanks en el uso de internet y redes sociales, se coloca en el puesto 33 a la Facultad Latinoamérica de Ciencias Sociales - Ecuador (FLACSO). Pero como hemos comentado arriba, desde nuestro punto de vista, la FLACSO no es un think tank, es una prestigiosa universidad de posgrado ecuatoriana. De acuerdo al mencionado programa, no existen más think tanks en Ecuador, lo que

demuestra que su estudio es incompleto y sesgado. En nuestro país hay otras

organizaciones, por ejemplo, la Corporación de Estudios para el Desarrollo – CORDES,

fundada en 1984 por el neoliberal expresidente Osvaldo Hurtado, que aunque

mínimamente, al parecer sigue gravitando en la política ecuatoriana, en su página web

se puede leer su lacónica misión5: “Contribuir al desarrollo del Ecuador”.

También tenemos a la Friedrich Ebert Stiftung (FES) – ILDIS. En su página web se informa que en el Ecuador FES-ILDIS “se dedica desde hace 39 años al campo de la

investigación y al fortalecimiento del diálogo político, académico y social.6

” Es una organización

de ideología socialdemócrata, desconocemos su grado de relación actual con la extinta

Izquierda Democrática, partido político socialdemócrata ecuatoriano. Se han creado en los últimos tiempos centros de investigación en seguridad y defensa como el Centro de Estudios Estratégicos – CESPE7, de la Universidad de las FF.AA – ESPE, pero si uno revisa su página web no se encuentran trabajos o publicaciones propias, al menos, esa percepción provoca su sitio web. Probablemente realizan estudios muy vinculados a necesidades de las FF.AA ecuatorianas y su universidad, de carácter reservado.

Finalmente, cuando de think tanks se trata, la cantidad no importa, sino la calidad.

Mario Ramos

Director Centro Andino de Estudios Estratégicos

16 de febrero del 2014

4 http://www.grupofaro.org

5 http://www.cordes.org

6 http://www.fes-ecuador.org

7 http://www.cespe.espe.edu.ec

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Fuentes consultadas:

- BOBBIO, Noberto; “Teoría general de la política”, editorial Trotta, Madrid, 2003, pp. 779

- MONTOBBIO, Manuel; ‘La geopolítica del pensamiento’, Real Instituto Elcano,

documento de trabajo, diciembre/2013, pp. 61