la empresa y la dirección de empresas

20
Tema 1: La empresa y la dirección de emp TEMA 1: LA EMPRESA Y LA DIRECCIÓN D EMPRESAS 1.Organización y empresa. 2.El empresario: propiedad y dirección 3.Concepto y estructura del sistema de .E!olución del pensamiento organizati OBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA: Poder di"erenciar los conceptos de organizació #a$er de"inir los elementos %ue con"orman una di"erentes acepciones y las "unciones %ue desem Conocer la e(istencia de di"erentes tipos de e una adecuada a su propio conte(to. #a$er de"inir la "igura del empresario y las c actualmente *ste de$e tener. Poder entender el sistema de dirección como co todos los su$sistemas de la empresa. #er capaz de identi"icar y de"inir las "uncion la dirección de la empresa. Conocer la e!olución del pensamiento organizat relación con los cam$ios del entorno empresaria Entender el signi"icado de la empresa como un a$ierto. Conocer los principios en los %ue se sustenta empresarial.

Upload: avianca2013

Post on 01-Nov-2015

45 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

DEFINICION

TRANSCRIPT

TEMA 1 La economia de la empresa

TEMA 1: LA EMPRESA Y LA DIRECCIN DE EMPRESASOrganizacin y empresa.El empresario: propiedad y direccin.Concepto y estructura del sistema de direccin.Evolucin del pensamiento organizativoOBJETIVOS DE APRENDIZAJE DEL TEMA: Poder diferenciar los conceptos de organizacin y empresa. Saber definir los elementos que conforman una empresa, sus diferentes acepciones y las funciones que desempea. Conocer la existencia de diferentes tipos de empresas, cada una adecuada a su propio contexto. Saber definir la figura del empresario y las caractersticas que actualmente ste debe tener. Poder entender el sistema de direccin como coordinador de todos los subsistemas de la empresa. Ser capaz de identificar y definir las funciones que desarrolla la direccin de la empresa. Conocer la evolucin del pensamiento organizativo y su relacin con los cambios del entorno empresarial. Entender el significado de la empresa como un sistema abierto. Conocer los principios en los que se sustenta toda decisin empresarial.Tema 1: La empresa y la direccin de empresas. Pg. N1MAPA CONCEPTUALINVERSORDIRECCIN DE EMPRESASPROPIEDADESCUELAS CLSICASEVOLUCIN DELPENSAMIENTOORGANIZATIVOORIENTADAS ALCOMPORTAMIENTODIRECTIVOFUNCIONESHABILIDADESPLANIFICACINTCNICASCONCEPTUALIZACINACEPCIONESHUMANASORGANIZACINGESTIN DEL GRUPO HUMANOEMPRESAREALIDADSOCIALREALIDAD ECONMICAELEMENTOSFUNCIONESUNIDADFINANCIERAUNIDADSOCIO-POLTICAMATERIALESUNIDAD DEPRODUCCINUNIDAD DEDECISININMATERIALESPLANTASOCIEDADEXPLOTACINEMPRESATIPOSSECTORTAMAOPROPIEDADMBITOFORMAJURDICACONTROLNEOCLSICASMATEMTICASNUEVOS PLANTEAMIENTOSSISTEMASSISTEMA ABIERTOMANDOS INTERMEDIOSSUPERVISORESALTA DIRECCINTIPOSEMPRESARIOEQUILIBRIOPRODUCTIVIDADECONOMICIDADRENTABILIDADORGANIZACININNOVACINCRECIMIENTOORGANIZACINTema 1: La empresa y la direccin de empresas. Pg. N1.1. ORGANIZACIN Y EMPRESAORGANIZACIN Grupo organizado de personas Recursos fsicos, tecnolgicos, financieros y humanos Consecucin de un fin, lucrativo o no lucrativoEMPRESA Organizacin con fin lucrativo: obtener beneficios y repartirlosentre sus propietariosEMPRESAUNIDADFINANCIERAUNIDADSOCIO-POLTICAUNIDAD DEDECISINUNIDAD DEPRODUCCINREALIDAD ECONMICAREALIDAD SOCIALLA EMPRESA COMO REALIDAD ECONMICA Y SOCIALTema 1: La empresa y la direccin de empresas. Pg. NLA EMPRESA COMO REALIDAD ECONMICAEMPRESAUNIDADFINANCIERAUNIDADSOCIO-POLTICAUNIDAD DEDECISINUNIDAD DEPRODUCCIN Empleo de recursos productivos Elaboracin de bienes y/o servicios Factores de marketing FINANCIACIN: obtencin de fondos INVERSIN: empleo de fondos Comunidad de intereses Relaciones formales e informales Existe una utilidad corporativa Factor directivo: administracin Planificar, organizar, gestionar elgrupo humano y controlarLA EMPRESA COMO REALIDAD SOCIAL Crea empleo Genera riqueza o valor aadido: valor outputs valor inputs Canaliza la distribucin de la rentaTema 1: La empresa y la direccin de empresas. Pg. NSOCIEDAD Unidad jurdica Regula las relaciones entre los sociosEMPRESA Unidad estratgica o de decisin Unidad tcnica Medios o recursos necesariosEXPLOTACIN Unidad fsica Lugar donde se desarrolla la actividadPLANTADIFERENTES CONCEPTOS DE EMPRESAELEMENTOS DE UNA EMPRESAELEMENTOS MATERIALESELEMENTOS INMATERIALES Elementos humanos: propietarios, directivos y trabajadores Bienes patrimoniales Relaciones con el mercado: cartera de clientes, relacionescon proveedores, alianzas, etc. Organizacin interna Conocimientos tecnolgicos, etc.Tema 1: La empresa y la direccin de empresas. Pg. NTIPOS DE EMPRESA: CRITERIOS DE CLASIFICACINPROPIEDADSECTORTAMAOMBITO DE ACTUACINFORMA JURDICA Pblica, privada o mixta Grande: >250 empleados, >50106 facturacin, >43106 activos Mediana: < 250 empleados, < 43106 facturacin y activos Pequea: