la direccion en el ejercicio de la autonomia de la gestion escolar ccesa007

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Dirección y Supervisión Escolar… Claves en el ejercicio de la autonomía de Gestión Escolar Demetrio Ccesa Rayme

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Page 1: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Dirección y

Supervisión

Escolar…

Claves en el

ejercicio de la

autonomía de

Gestión Escolar Demetrio Ccesa Rayme

Page 2: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

AUTONOMÍA DE GESTIÓN ESCOLAR

AUTONOMÍA

Condición de quien, para ciertas

cosas, no depende de nadie.

GESTIONAR

Hacer diligencias conducentes al

logro de un negocio o de un deseo

cualquiera

Page 3: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Autonomía La capacidad de la escuela de

educación básica para tomar y

ejecutar decisiones informadas,

orientadas a mejorar la calidad del

servicio educativo que ofrece.

Page 4: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

6 Compromisos Normalidad Mínima de operación

escolar

Aprendizajes Esperados

relevantes y duraderos

(Comunicación,

Matemáticas)

Conclusión oportuna de la educación

básica de todos los alumnos

Convivencia sana y

pacífica en las Escuelas

DECISIONES

INFORMADAS

Avances conceptuales y

normativos

Ethos

Escolar

Page 5: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Avances operativos

Planeación

Implementación

Seguimiento Evaluación

Rendición de cuentas

Consejos

Escolares

Page 6: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Organización y funcionamiento escolar

Contextualización curricular e iniciativas pedagógicas

Desarrollo de Capacidades Técnicas

Gestión de Materiales e Insumos Educativos

Evaluación interna Ejercicio de los recursos

Asistencia Técnica

Ámbitos dónde la escuela toma

decisiones

Page 7: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

En el aula

En la organizació

n de la escuela

Con los padres de

familia

Preparación de los

maestros

¿Qué materiales o

apoyos solicitar o adquirir?

¿Cómo saber si

avanzamos?

¿Quién nos puede

apoyar?

Identifican

situaciones

a resolver

Definen

estrategias de mejora

escolar

DIRECTOR con su Colectivo docente

Page 8: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Consolidar rutas de mejora

Implementar estrategias integrales de mejora escolar

Encabezar dominio y uso de nuevos materiales educativos

2016. Fortalecer capacidades de los

Directores

Page 9: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

El tránsito

hacia una

nueva práctica

Supervisión Escolar

Page 10: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Sistema. Conjunto de cosas que

relacionadas entre sí ordenadamente

contribuyen a determinado objeto.

Asesorar. Dar consejo o dictamen

Consejo. Parecer o dictamen que se da

o toma para hacer o no hacer algo

Acompañar. Estar o ir en compañía de

otra u otras personas.

Vámonos entendiendo…

Mejora Práctica

Profesional

¿Cómo?

¿Qué?

¿Para qué?

¿Dónde?

Page 11: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

¿Información de qué?

De lo que sucede en las aulas

y en las escuelas

La tarea central del supervisor es ayudar a los

maestros en lo individual y a los colectivos

docentes a TOMAR y EJECUTAR DECISIONES

INFORMADAS para mejorar su práctica

Hay que visitar las aulas y las escuelas, de

manera sistemática

Page 12: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

¿Qué observar y registrar en las visitas?

AULAS ESCUELAS

• Asistencia de los alumnos

• Los alumnos tienen y emplean

los materiales educativos de la

SEP

• Los docentes emplean el

tiempo de clase en el estudio

de sus alumnos

• Todos los alumnos se

involucran en el estudio

• Los maestros revisan

constantemente las

producciones de los alumnos

• Los estudiantes leen, escriben

y saben matemáticas

Los padres de familia apoyan a

los alumnos

Existe una buena relación con

los padres y entre los alumnos

El director realiza regularmente

observaciones de aula

Por lo general los alumnos no

reprueban o abandonan la

escuela

La escuela tiene y desarrolla

una Ruta de mejora

El Consejo Técnico Escolar

revisa permanentemente los

avances en la ruta de mejora

Page 13: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Para que sea sistemático y útil…

Visitar al menos 10 aulas cada bimestre

El tiempo de estancia en grupo no debe ser menor a una

hora

Se deben llevar instrumentos sencillos de registro

Elaborar reporte y devolver información a los docentes,

directores o al CTE.

Los directores deben hacer sus propias observaciones

Analizar los resultados en los Consejos Técnicos Escolares y

de Zona. Dar consejos

Llevar tableros de control en la zona. Cambiar los de

«entrega de información»

Page 14: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Desarrollo de instrumentos para observación en escuelas y aulas

Certificación de supervisores como observadores

2016. Fortalecer capacidades de supervisión

Page 15: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Aleluya

Page 16: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

¿Qué elementos se requieren para

construir la autonomía escolar?

1. Currículo adecuado.

2. Desarrollo de capacidades locales.

3. Apoyos a la escuela.

4. Instrumentos para la gestión.

5. Organización y distribución de responsabilidades en la escuela.

6. Desarrollo profesional de directores y maestros.

7. Evaluación y certificación de escuelas.

8. Sistema de información y gestión.

Page 17: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• El mejoramiento de la escuela debe pasar por una reflexión sobre cómo enseñar mejor los contenidos curriculares.

• Los Últimos Paradigmas plantean que el currículo se concentre en los contenidos básicos para que en el ámbito local y de la escuela se construyan las propuestas pedagógicas idóneas.

1. Currículo adecuado.

Page 18: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Todos los niveles de autoridad deben estar preparados para la autonomía escolar.

• Formación de la comunidad escolar, en especial los directores y maestros, sin dejar de lado a los padres de familia.

• Contar con programas de formación para las autoridades administrativas y técnicas.

2. Desarrollo de

capacidades locales.

Page 19: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Plantilla completa en función de la matrícula y del plan de estudios.

• Base de recursos públicos suficiente para la operación y las inversiones menores en las escuelas.

• Los apoyos deben ser diferenciados: más grandes para las escuelas que atienden a población con mayor rezago.

3. Apoyos a la

escuela

(recursos)

Page 20: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Supervisión / SANE y otros que apoyen a las escuelas y sus maestros en temas diversos.

• Apoyos diferenciados en función de las capacidades de la propia escuela: - capacidad de autonomía + intervención de la autoridad educativa.

3. Apoyos a la escuela

(técnicos y pedagógicos).

Page 21: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Diseño de instrumentos simplificados y propicios para la contextualización:

• Guías para el funcionamiento de la autonomía escolar.

• Instrumentos para la evaluación interna, diagnósticos, definición de metas y fijación de estrategias.

4. Instrumentos

para la gestión.

Page 22: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Asegurar que el aprendizaje quede en el centro de las decisiones.

• Mejoramiento de las prácticas educativas en cada aula.

• Procesos de discusión y toma de decisiones.

• Asignación de roles y responsabilidades: comisiones, proyectos, mecanismos de seguimiento, etc.

5. Organización y distribución de

responsabilidades en la escuela. El papel del CTE.

Page 23: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• En su momento, deberá haber una conexión con la Escuela de Directores.

• Liderazgo profesional en la escuela, con el apoyo de autoridades y maestros.

• Desarrollo del personal docente de acuerdo a las necesidades específicas de la escuela.

6. Desarrollo profesional de

directores y maestros.

Page 24: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Hacerla periódicamente.

• Evaluación cualitativa y formativa.

7. Evaluación externa.

Page 25: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Elementos para construir un modelo

de autonomía escolar

• Disposición constitucional para construir el SIAGIE – DIRECTORES.

• Lo óptimo es contar con un sistema que apoye la operación de la escuela.

• Lejos de representar más carga para capturas, debe aligerarla.

• Fortalecimiento de los directores.

• Fuente de información para la planeación.

8. Sistema de

información y gestión.

Page 26: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

ESCUELAS DE CALIDAD

General Contribuir, en un marco de equidad y calidad, al fortalecimiento del ejercicio de la

autonomía de gestión escolar de las escuelas públicas de educación básica que participan en el Programa.

Específicos

Impulsar el desarrollo de competencias técnicas de las AEL, en particular de la supervisión escolar, a fin de promover el desarrollo de la autonomía de gestión escolar de las escuelas a su cargo.

Desarrollar las capacidades técnicas de la comunidad escolar, con énfasis en el liderazgo directivo, para el ejercicio de la autonomía de gestión de la escuela y la implementación de rutas de mejora.

Contribuir al desarrollo de las condiciones y las prioridades educativas del Sistema Básico de Mejora Educativa en las escuelas participantes, a través del ejercicio de un sistema de gestión escolar enfocado en el logro educativo de las niñas, niños y jóvenes.

Page 27: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

EL PEI

En el marco de

la Reforma

Educativa

Demetrio Ccesa Rayme

Enero, 2015

Page 28: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

• Los Resultados Educativos están asociados al Modelo

de Gestión Institucional del Servicio Educativo.

Modelo de Gestión.

Resultados

Page 29: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Modelo centrado en la estructura y

los programas (ACTUAL)

Modelo centrado en la escuela y

los aprendizajes (ESPERADO)

• Atención y seguimiento de los

procesos y resultados de control

operativo-administrativos

• Diseño, implementación y

evaluación de soluciones fuera de la

escuela.

• Supervisión para el control y

transmisión de indicaciones

administrativas

• Atención y seguimiento de los

procesos y resultados de enseñanza

y de aprendizaje

• Diseño, implementación y

evaluación de soluciones dentro de

la escuela

• Supervisión para el

acompañamiento, asesoría y control

de la calidad del servicio

• La escuela como eslabón último de

la cadena administrativa

• Carga administrativa

• Multiplicidad de programas

• Estructura intermedia especializada

en el control de la operación

regular y el cumplimiento de

requerimientos de los programas

• La escuela al centro del sistema

• Profesionalización de la operación y

administración escolar

• Regulación de programas

• Estructura intermedia especializada

en el acompañamiento a las

escuelas para la planeación,

implementación, seguimiento,

evaluación y rendición de cuentas.

• Directores reconocidos por su

eficacia en la operación

• Directores reconocidos por el logro

de aprendizajes

EL MODELO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL NECESARIO.

ALGUNAS DIFERENCIAS

Page 30: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Las

soluciones…..programas….programas

El modelo ya mostró sus límites y efectos

Page 31: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Modelo centrado en la escuela y los aprendizajes

(ESPERADOS)

PLANEACIÓN SEGUIMIENTO

SI NO SI NO

• Atención y seguimiento de los procesos y resultados de

enseñanza y de aprendizaje.

• Diseño, implementación y evaluación de soluciones

dentro de la escuela

• Supervisión para el acompañamiento, asesoría y control

de la calidad del servicio

• La escuela al centro del sistema

• Profesionalización de la operación y administración escolar

• Regulación de programas

• Estructura intermedia especializada en el

acompañamiento a las escuelas para la planeación,

implementación, seguimiento, evaluación y rendición de

cuentas.

• Directores reconocidos por el logro de aprendizajes

Page 32: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

GENERAL

Establecer en forma paulatina y conforme a la suficiencia presupuestal escuelas de tiempo completo con jornadas de entre 6 y 8 horas diarias, para aprovechar mejor el tiempo disponible para el desarrollo académico, deportivo y cultural. En aquellas escuelas que lo necesiten, conforme a los índices de pobreza, marginación y condición alimentaria se impulsarán esquemas eficientes para el suministro de alimentos nutritivos del alumnado.

ESPECÍFICOS

Fortalecer el uso eficaz de la jornada escolar en actividades académicas mediante la implementación de las líneas de trabajo educativas del Programa.

Brindar el Servicio de Alimentación en beneficio de alumnas y alumnos de comunidades con alto índice de pobreza y marginación, y con una alimentación deficiente, asegurando su permanencia en el Sistema Educativo Nacional.

Contribuir al desarrollo del Sistema Básico de Mejora Educativa a través de la implementación del modelo de Tiempo Completo.

ESCUELA DE TIEMPO COMPLETO

Page 33: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

TOTAL DE

ESCUELAS

HORARIO DESARROLLO ACADÉMICO

DESARROLLO DEPORTIVO

DESARROLLO CULTURAL

6HRS 8HRS SI NO SI NO SI NO

Escuelas

NUTRIÓLOGO CONTROL CALIDAD

DE LOS ALIMENTOS

VALOR

NUTRICIONAL

HORARIOS

CONDICIONES

ORDEN

LIMPIEZA

INSTALACIONES

SI NO O R M O R M A I O R M O R M O R M

Page 34: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

ESCUELAS DE EXCELENCIA PARA

ABATIR EL REZAGO EDUCATIVO General Contribuir a la disminución del rezago en las condiciones físicas de las escuelas públicas

de educación básica y al fortalecimiento de la autonomía de gestión para mejorar la prestación del servicio educativo con calidad y equidad.

Específicos Mejorar las condiciones de infraestructura y equipamiento de las escuelas públicas de

educación básica, con base en las carencias detectadas en el CEMABE.

Fortalecer la autonomía de gestión de las escuelas públicas de educación básica implementando acciones para el desarrollo de capacidades de la comunidad escolar y la adquisición de materiales educativos.

Implementar estrategias orientadas a inhibir los factores escolares asociados a la producción de rezago educativo en las escuelas públicas de educación básica.

Apoyar las funciones de la supervisión escolar con recursos y herramientas que favorezcan los procesos de asistencia técnica y acompañamiento a las escuelas públicas de educación básica para la mejora del servicio educativo.

Page 35: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

No.

Escuelas

COMPONENTE

COMPONENTE

1

COMPONENTE

2

COMPONENTE

3

Construcción

remodelación

o habilitación

Infraestructura

hidrosanitaria,

acciones agua

potable

Equipamiento

básico en el

aula

Necesidades del SBME Infraestructura Asesoría, atención a

escuelas

Page 36: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

ESCUELA SEGURA

General

Contribuir al desarrollo de aprendizajes y ambientes escolares que favorezcan la convivencia inclusiva, democrática y pacífica en las escuelas participantes en el Programa.

Específicos

Promover la difusión, aplicación y seguimiento de marcos locales de convivencia escolar para fortalecer las competencias para aprender a convivir en las escuelas públicas de educación básica participantes.

Promover la implementación de proyectos a favor de la convivencia escolar que mejoren los ambientes de aprendizaje en la escuela y en el aula.

Fortalecer el SBME en las escuelas participantes en el Programa.

Page 37: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LA

CALIDAD EN LA EDUCACIÓN BASICA

General

Contribuir a la mejora del logro educativo del alumnado de las escuelas públicas de educación básica, mediante las acciones establecidas en las estrategias locales, orientadas al fortalecimiento de la lectura, la escritura y las matemáticas; la difusión, la contextualización, el uso y la apropiación del currículo y los materiales educativos; así como los procesos de estudio de una segunda lengua, inglés.

Específicos

a) Diseñar estrategias para fortalecer la mejora de la lectura, la escritura y las matemáticas de los alumnos/as de las escuelas públicas de educación básica, a través de acciones que den seguimiento al uso de materiales educativos complementarios.

b) Apoyar a las AEL y a las escuelas públicas de educación básica, para mejorar las expectativas de aprendizaje del alumnado, a través de acciones de seguimiento a la difusión, la contextualización, el uso y la apropiación del currículo y los materiales educativos.

c) Apoyar a las AEL para fortalecer los procesos de estudio de una segunda lengua, inglés, en las escuelas públicas de educación básica, en los términos que establece el Plan de Estudios para la educación básica vigente.

d) Impulsar un esquema de financiamiento para que las AEL desarrollen un Proyecto Local para la mejora de la calidad educativa, que favorezca la difusión, contextualización, el uso y la apropiación del currículo, así como la mejora en el aprendizaje de la lectura, la escritura, las matemáticas y los procesos de estudio de una segunda lengua, inglés.

Page 38: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

PROGRAMA PARA LA INCLUSIÓN Y LA

EQUIDAD EDUCATIVA General

Contribuir a asegurar mayor cobertura, inclusión y equidad educativa entre todos los grupos de la población para la construcción de

una sociedad más justa mediante normas y apoyos para los servicios educativos públicos, así como el mejoramiento de infraestructura y

equipamiento de instituciones públicas de educación básica, media superior y superior, que atienden población en contexto de

vulnerabilidad y/o discapacidad.

Específicos

Tipo básico

a) Beneficiar con acciones de fortalecimiento académico implementadas en escuelas y/o servicios públicos de educación básica que

atienden a población en contexto de vulnerabilidad.

b) Beneficiar alumnas y alumnos en contexto de vulnerabilidad con acciones de inclusión y equidad educativa.

c) Fortalecer las capacidades de las escuelas y/o servicios públicos de educación básica que atienden a población en contexto de

vulnerabilidad mediante equipamiento específico.

d) Contextualizar los materiales y contenidos para su uso en las escuelas y/o servicios públicos de educación básica que atienden a

población en contexto de vulnerabilidad.

e) Impulsar un esquema de financiamiento para que las AEL desarrollen un Proyecto Local de inclusión y equidad educativa que tenga como fin fortalecer a las escuelas públicas de educación básica y servicios educativos, con énfasis en la retención, reinserción y el egreso oportuno.

f) Promover acciones para la inclusión y equidad educativa con perspectiva de derechos humanos e igualdad de género en las

ELDEB.

Page 39: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007
Page 40: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

1. La escuela brindó el servicio educativo los días establecidos en el calendario escolar.

Garantizamos el servicio educativo aun cuando algún docente se ausentó.

Evitamos las suspensiones del servicio educativo.

Creamos estrategias para que las actividades administrativas (actas, reportes de evaluación, trámites, estadísticas) no afectaran el tiempo dedicado al aprendizaje.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

2. Todos nuestros grupos contaron con maestros en la totalidad de los días del ciclo escolar.

Contamos con la totalidad de la plantilla docente desde el inicio del ciclo escolar.

Los movimientos de personal se realizaron únicamente al inicio o al final del ciclo.

Se asignó de manera puntual a docentes en los grupos que hacían falta.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

3. Todos los maestros iniciamos puntualmente las actividades.

Iniciamos y concluimos puntualmente las jornadas laborales.

Respetamos los horarios establecidos para los recesos escolares.

Se contó con la asistencia puntual de los docentes y directivos.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Page 41: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

4. Todos nuestros alumnos asistieron puntualmente a todas las clases.

Identificamos a aquellos alumnos que frecuentemente llegaron tarde o se ausentaron de la escuela.

Realizamos acciones para que la asistencia de los alumnos fuera regular.

Establecimos comunicación con padres, madres de familia y/o tutores para que sus hijas/os acudieran puntualmente a la escuela.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

5. Todos los materiales para el estudio estuvieron a disposición de cada uno de los estudiantes y se usaron

sistemáticamente.

Los libros de texto, las bibliotecas Escolar y de Aula, las TIC, así como otros materiales educativos fueron utilizados sistemáticamente para favorecer el aprendizaje alumnos.

Implementamos estrategias para dar a conocer y aprovechar los materiales didácticos en el desarrollo del currículo.

Realizamos gestiones para contar con materiales didácticos diversos y acordes a las características de los estudiantes.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Page 42: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

6. Todo el tiempo escolar lo ocupamos fundamentalmente en actividades de aprendizaje.

Cumplimos los horarios fijados para las actividades de enseñanza.

Los alumnos ingresaron directamente a los salones, reduciendo los tiempos para realizar formaciones y ceremonias.

Planificamos nuestras clases considerando optimizar el tiempo destinado a las actividades de aprendizaje.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

7. Las actividades propuestas lograron que todos los alumnos participaran en el trabajo de la clase.

Planteamos actividades interesantes y retadoras para los alumnos que favorecieron su participación.

Identificamos a los alumnos con menor participación en el grupo y brindamos atención puntual para integrarlos y lograr que intervinieran continuamente.

Planeamos actividades diferenciadas para el alumnado en función de sus capacidades y ritmos de aprendizaje.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Rasgos En nuestra escuela: 0 1 2 3

8. Todos los alumnos consolidan su dominio de la lectura, la escritura y las matemáticas de acuerdo con su grado educativo.

Pusimos en práctica estrategias para el desarrollo del pensamiento matemático.

Realizamos actividades didácticas para favorecer en los alumnos el gusto por la lectura.

Promovimos estrategias para fortalecer en los alumnos la expresión escrita.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Page 43: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007
Page 44: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

En nuestra escuela: 0 1 2 3

1. Llevamos un registro sistemático de los estudiantes que no asistían a clases e indagamos las causas.

2. Trabajamos en forma colaborativa para resolver los problemas específicos de los alumnos en riesgo de abandono escolar.

3. Atendimos la demanda del servicio educativo y brindamos inscripción al total de la población que lo solicitó.

4. Establecimos acciones durante las sesiones del CTE para brindar apoyo integral a los estudiantes en riesgo de abandono escolar.

5. Identificamos a alumnos en situación de vulnerabilidad y establecimos un apoyo educativo diferenciado para minimizar las barreras que limitan el aprendizaje.

6. Propiciamos actividades de interés para el alumnado como una forma de favorecer la asistencia regular a la escuela.

7. Desarrollamos un plan de acción emergente para atender casos de estudiantes que dejaron de asistir a la escuela por condiciones de salud.

8. Gestionamos y aseguramos apoyos externos para atender casos de alumnos con problemas de aprendizaje, desnutrición, pobreza extrema o condiciones familiares desfavorables.

9. Dimos seguimiento y apoyo a los alumnos que por motivos familiares dejaron de asistir a la escuela.

 10. Establecimos comunicación con los padres o tutores de los alumnos que estuvieron en riesgo de abandono escolar para implementar acciones conjuntas.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

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Page 46: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

a) Conversemos sobre la manera de reconocer y atender la diversidad

en la escuela.

En nuestra escuela: 0 1 2 3

Los docentes tomamos en cuenta las necesidades y diferencias individuales de nuestros alumnos en las actividades de aprendizaje.

En esta escuela se recibe a todos los niños/as con necesidades educativas especiales o/y en riesgo social que lo solicitan.

Los docentes planeamos y realizamos actividades en el aula que promueven la colaboración entre el alumnado.

Los docentes nos relacionamos con el alumnado identificando y valorando sus diferencias (género, edad, condición socio cultural, religión, capacidades, ritmos de aprendizaje, etc.) y procuramos que todos se sientan parte del grupo.

Los docentes manifestamos nuestro reconocimiento y aprecio al esfuerzo y desempeño de cada uno de nuestros alumnos/as.

Los docentes organizamos al grupo para apoyar a algún alumno o a su familia cuando pasan por un problema.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

b) Conversemos sobre cómo nos tratamos en la

escuela.

En nuestra escuela: 0 1 2 3

Los docentes ofrecemos un trato respetuoso al alumnado corrigiendo sus errores (sin utilizar apodos, insultos, burlas, gritos, exhibirlos, ignorarlos y/o marginarlos).

Los docentes, directivos y el personal de la escuela nos tratamos bien y con respeto.

Los docentes abrimos espacios para el debate, el diálogo y la discusión con los alumnos sobre temas del programa de estudio y/o situaciones de su interés.

Los docentes dedicamos tiempo de clase para que los alumnos reflexionen y tomen decisiones para evitar situaciones de maltrato entre compañeros.

En el Consejo Técnico Escolar, los docentes reflexionamos sobre las formas de tratar a los alumnos y las relaciones entre ellos, y proponemos medios para mejorarlas.

Los docentes realizamos actividades para involucrar a las familias en la prevención y atención de conflictos.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Page 47: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

c) Conversemos sobre las maneras de establecer y hacer cumplir las

normas en la escuela.

En nuestra escuela: 0 1 2 3

Los docentes nos aseguramos de que los alumnos conozcan el reglamento escolar y las normas de aula.

Los docentes y directivos respetamos el reglamento escolar y las normas de aula, y cumplimos los acuerdos que hacemos como comunidad escolar.

Los docentes involucramos a los alumnos en la elaboración, la aplicación y el seguimiento de las normas de aula.

Los actores de la comunidad escolar revisamos periódicamente el reglamento escolar para asegurarnos de que las normas sean justas y las sanciones tengan un enfoque formativo.

Los docentes intervenimos en situaciones de indisciplina, conflicto y/o violencia para que los alumnos aprendan a considerar las consecuencias de sus actos y realicen acciones de reparación del daño.

Los docentes y directivos nos encargamos de dar a conocer a las familias el reglamento escolar.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

d) Conversemos sobre la participación, corresponsabilidad y mejora de la

enseñanza en la escuela.

En nuestra escuela: 0 1 2 3

Los docentes promovemos que los alumnos aprendan a organizarse y a participar en tareas o actividades como grupo.

Los docentes trabajamos junto con las familias para apoyar al alumnado en situaciones que afectan el aprendizaje y/o su participación.

Los docentes favorecemos la inclusión de todo el alumnado y sus familias a través de su participación en actividades culturales, deportivas u otras.

En el Consejo Técnico Escolar, los docentes revisamos nuestras prácticas de enseñanza para identificar aspectos a mejorar y generar estrategias para lograrlo.

Dentro del Consejo Técnico Escolar, los directivos y docentes tomamos decisiones de manera democrática.

En el Consejo Técnico Escolar, los docentes, directivos y supervisores analizamos los problemas del aprendizaje de nuestro alumnado y tomamos decisiones para atenderlos.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Page 48: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

e) Conversemos sobre cómo enfrentamos los conflictos dentro de la escuela.

En nuestra escuela: 0 1 2 3

Los docentes mediamos los conflictos entre los alumnos considerando a todas las partes involucradas.

En nuestra escuela existe un ambiente colaborativo para resolver los conflictos por la vía pacífica.

Los docentes implementamos con nuestros alumnos actividades que les permiten adquirir herramientas y desarrollar habilidades para resolver los conflictos de forma pacífica.

Nuestra escuela tiene procedimientos claros, justos y conocidos por todos para la atención de los conflictos dependiendo de su gravedad.

Nuestra escuela resuelve de manera activa los conflictos que requieren una atención especial con el apoyo de personas y/o instituciones externas.

Los distintos actores de la comunidad escolar participan activamente en la solución de los conflictos.

0 0 0 0

Suma 0 Nivel alcanzado

Page 49: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

APROVECHAMIENTO ESCOLAR

0

2

4

6

8

10

12

1° 2° 3° 4° 5° 6°

1 BIM 2 BIM 3 BIM 4 BIM 5 BIM

Page 50: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

APROVECHAMIENTO ESCOLAR

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

1° 2° 3° 4° 5° 6°

ENTRE 5 Y 6 ENTRE 7 Y 8 ENTRE 9 Y 10 ENTRE 5 Y 62 ENTRE 7 Y 82 ENTRE 9 Y 102

Page 51: La Direccion en el ejercicio de la Autonomia de la Gestion Escolar  ccesa007

ALUMNOS CON DIFICULTAD

0

5

10

15

20

25

30

35

LECTURA, ESCRITURA Y

MATEMATICAS

PARA ASISTIR REGULAR Y

PUNTUALMENTE A LA

ESCUELA

PARA INCORPORARSE A LAS

ACTIVIDADES DE

APRENDIZAJE

PARA RELACIONARSE CON

OTROS ALUMNOS Y/O LA

COMUNIDAD ESCOLAR

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