TTíítulotulo:: La DirecciLa Direccióón y Control, n y Control, elemento indispensable para el elemento indispensable para el desarrollo de la Industria desarrollo de la Industria Deportiva Local Cubana.Deportiva Local Cubana.

AutorAutor:: Msc. Lic. JesMsc. Lic. Jesúús M. Rey Novoa.s M. Rey Novoa.

La falta de implementos para la práctica masiva del deporte es un problema identificado en nuestra provincia como crucial para el desarrollo deportivo, la recreación y la promoción de salud en el Territorio.

Las experiencias en el tema en lo referido al béisbol de la hermana Provincia de Holguín y las orientaciones del compañero Mainegra, es que el 3 de Febrero del 2003 se convoca en la sede del Poder Popular Provincial , a todas las Empresas y Organismos potenciales con el objetivo de organizar con bases científicas la producción de artículos y accesorios deportivos aprovechando en su mayoría materias primas de poco uso, en desecho o material ocioso.

En nuestro territorio para hacer realidad este proyecto se enmarca la fecha del 28 de febrero del 2003 como la inauguración de la Industria Deportiva Local en Cienfuegos.

Desde esta fecha con recursos propios se comienza a producir un grupo de implementos deportivos, con el firme propósito de cumplir con la frase del Comandante en Jefe, Fidel Castro Ruz:

“Es necesario inundar todos los rincones de la isla con implementos deportivos”.

Fidel Castro. 29 de Enero de 1959.

PROBLEMAPROBLEMALa inexistencia de un sistema de Dirección y Control para el Desarrollo de la Industria Deportiva local cubana no proporciona aminorar la falta de implementos para la práctica masiva del deporte, la recreación y la promoción de salud en el Territorio.

PRESUPUESTO HIPOTPRESUPUESTO HIPOTÉÉTICO TICO

Si se identifican las Empresas y Organismos con potencialidades y se establece con bases científicas la producción de artículos y accesorios deportivos soluciona en parte la falta de implementos para la práctica masiva del deporte, la recreación y la promoción de salud en el Territorio.

ØØSatisfacer las necesidades de implementos y artSatisfacer las necesidades de implementos y artíículos deportivos que culos deportivos que permitan mantener la prpermitan mantener la prááctica masiva del deporte, la educacictica masiva del deporte, la educacióón fn fíísica y sica y la recreacila recreacióón.n.

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOSØ Involucrar a un conjunto de organismos y empresas que contribuyaInvolucrar a un conjunto de organismos y empresas que contribuyan n

a producir implementos deportivos. a producir implementos deportivos.

ØØ Elaborar implementos y medios deportivos para uso recreativo enElaborar implementos y medios deportivos para uso recreativo en la la comunidad.comunidad.

ØØ Lograr implementos de calidad que cubran las necesidades del AltLograr implementos de calidad que cubran las necesidades del Alto o Rendimiento.Rendimiento.

ØØ Abarcar una gran diversidad de producciAbarcar una gran diversidad de produccióón de medios e implementos n de medios e implementos de varios deportes.de varios deportes.

ALCANCE DEl PROYECTOEste programa nos permitirEste programa nos permitiráá que se que se

practique masivamente el deporte, la practique masivamente el deporte, la educacieducacióón fn fíísica y la recreacisica y la recreacióón en las n en las comunidades, mcomunidades, máás elevar la calidad de s elevar la calidad de la practica del deporte de Alto la practica del deporte de Alto Rendimiento.Rendimiento.

AdemAdemáás brindar una mayor recreacis brindar una mayor recreacióón n a la poblacia la poblacióón y sobre todo a las n y sobre todo a las edades juveniles.edades juveniles.

LA DIRECCIÓN, ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA INDUSTRIA DEPORTIVA LOCAL EN CIENFUEGOS .

La La Industria Deportiva LocalIndustria Deportiva Local es un proyecto revolucionario, es un proyecto revolucionario, que a pesar de tener identidad propia, constituye que a pesar de tener identidad propia, constituye una forma una forma de desarrollo de la Industria Deportiva Nacionalde desarrollo de la Industria Deportiva Nacional. La . La Industria Deportiva Local, no es una Industria como tal, Industria Deportiva Local, no es una Industria como tal, si si no elno el producto de las alianzas estratproducto de las alianzas estratéégicas con un grupo de gicas con un grupo de empresas y organismos de la provincia y los municipios bajo empresas y organismos de la provincia y los municipios bajo el principio de la integraciel principio de la integracióón y la cooperacin y la cooperacióón ordenadan ordenada que que sus caractersus caracteríísticas de produccisticas de produccióón les permiten producir medios n les permiten producir medios deportivos deficitarios, recreativos y otros que no se pueden deportivos deficitarios, recreativos y otros que no se pueden adquirir por limitaciones del paadquirir por limitaciones del paíís.s.

Con la experiencia aportada por el inicio de la Con la experiencia aportada por el inicio de la Industria Deportiva Local en Cienfuegos y Industria Deportiva Local en Cienfuegos y los resultados del Primer Encuentro Nacional los resultados del Primer Encuentro Nacional desarrollado en nuestra provincia, nos desarrollado en nuestra provincia, nos percatamos de la necesidad de perfeccionar y percatamos de la necesidad de perfeccionar y reorganizar el programa.reorganizar el programa.

Cienfuegos orientCienfuegos orientóó el trabajo fundamentalmente a un el trabajo fundamentalmente a un grupo de empresas provinciales, relegando a un segundo grupo de empresas provinciales, relegando a un segundo plano el resto de la potencialidades existentes. En mayo y plano el resto de la potencialidades existentes. En mayo y junio del 2004 se reorganizjunio del 2004 se reorganizóó el programa, constituyendo el programa, constituyendo los niveles de la Industria Deportiva Locallos niveles de la Industria Deportiva Local

1er Nivel 1er Nivel –– Base (Profesores, Entrenadores, Promotores,, Base (Profesores, Entrenadores, Promotores,, Atletas y Familiares).Atletas y Familiares).

2do Nivel 2do Nivel –– Municipios (Empresas y Talleres).Municipios (Empresas y Talleres).

3er Nivel 3er Nivel –– Empresas y Organismos (Provinciales).Empresas y Organismos (Provinciales).

PRINCIPIOS GENERALES A TENER EN PRINCIPIOS GENERALES A TENER EN CUENTACUENTAØ Los desechos o residuales son materias primas mal dispuestas.

Ø Las fuentes de materias primas son aquellos elementos que no se utilizan, los desechos del proceso de reconversión industrial, el inventario de productos ociosos y otras fuentes identificadas.

Ø Los talleres y empresas seleccionadas no podrán comprometer su renglón principal y la producción de la Industria Deportiva Local se realiza bajo la sombrilla del objeto social aprobado y de las relaciones contractuales establecidas con el INDER.

Ø Las fichas de costo serán flexibles en dependencia de la procedencia de la materia prima y la tecnología de producción.Presentada por la empresa productora y aprobada por la Dirección Provincial de Finanzas y Precios del Consejo de la Administración Provincial.

Ø Establecer un sistema de información estadística y de despachos mensuales con los productores.

ACCIONES REALIZADASACCIONES REALIZADAS

ll IInventario de materias primas y producciones a desarrollarnventario de materias primas y producciones a desarrollar

l Selección de talleres para elaborar implementos

l Se estableció el principios del acopio de pieles y su venta a empresas productoras

l Se estableció el principios de la entrega y venta de ropa deportiva

Recuperación e iluminación de instalaciones deportivas

Se organizSe organizóó por municipios un programa de recuperacipor municipios un programa de recuperacióón de n de instalaciones deportivas, al igual que la iluminaciinstalaciones deportivas, al igual que la iluminacióón priorizando n priorizando aquellas de mayor impacto social, ejecutadas por el INDER con elaquellas de mayor impacto social, ejecutadas por el INDER con elapoyo combinado del Organismo Nacional, el Gobierno y otras apoyo combinado del Organismo Nacional, el Gobierno y otras entidades. entidades.

En la provincia existe un total de 392 instalaciones deportivas En la provincia existe un total de 392 instalaciones deportivas de ellas de ellas se han recuperado como parte de este programa entre el 2003 y else han recuperado como parte de este programa entre el 2003 y el 2005 2005 un total de 204un total de 204

Producción de mobiliario y módulos de recreación

El programa contemplEl programa contemplóó la produccila produccióón de mesas y n de mesas y sillas para los centros recreativos de la provincia, sillas para los centros recreativos de la provincia, ademademáás la produccis la produccióón de: banderitas, pares de zancos, n de: banderitas, pares de zancos, hula hula –– hula, dominhula, dominóó, parchis, b, parchis, bééisbolito, sacos, isbolito, sacos, cubiletes, papalotes e implementos de pelota. Ejecuta: cubiletes, papalotes e implementos de pelota. Ejecuta: PAMEX, prisiones, otras entidades, sector de PAMEX, prisiones, otras entidades, sector de comercio y el INDER.comercio y el INDER.

Funcionamiento de los grupos Provinciales y MunicipalesGrupo ProvincialGrupo Provincial: Vicepresidentes del CAP, INDER, Finanzas, Empresa de Ganado : Vicepresidentes del CAP, INDER, Finanzas, Empresa de Ganado Menor, GanaderMenor, Ganaderíía, Estada, Estadíísticas, SEF, Comercio y Empresas que ejecutan o garantizan sticas, SEF, Comercio y Empresas que ejecutan o garantizan materias y los funcionarios municipales de la Industria Deportivmaterias y los funcionarios municipales de la Industria Deportiva Local. a Local.

ØØ Se reSe reúúne con frecuencia mensual para chequeo marcha del programa provine con frecuencia mensual para chequeo marcha del programa provincialncial

ØØVisitas mensuales a las Empresas del 3er escalVisitas mensuales a las Empresas del 3er escalóón para evaluar resultados del n para evaluar resultados del mes, desarrollo de tecnologmes, desarrollo de tecnologíías, situacias, situacióón de materias primas, nuevos implementos a n de materias primas, nuevos implementos a evaluar su produccievaluar su produccióón , control estadn , control estadíístico, distribucistico, distribucióón y comercializacin y comercializacióón.n.

ØØVisitas mensuales a los municipios para el control del programa.Visitas mensuales a los municipios para el control del programa.

ØØEvaluaciEvaluacióón perin perióódica de la actividad en los Consejos de Direccidica de la actividad en los Consejos de Direccióón del INDER.n del INDER.

ØØEvaluaciEvaluacióón trimestral del programa en los municipios con todos sus integrn trimestral del programa en los municipios con todos sus integrantes antes presididos por el Gobierno Provincial.presididos por el Gobierno Provincial.

Grupos municipalesGrupos municipales: Vicepresidente del CAM designado, : Vicepresidente del CAM designado, Finanzas, EstadFinanzas, Estadíística, Comercio, Forestal,stica, Comercio, Forestal, SEF, INDER, SEF, INDER, Empresas ganaderas, PAMEX, Talleres, Empresas comprometidas Empresas ganaderas, PAMEX, Talleres, Empresas comprometidas con el programa.con el programa.

Funciones Grupos MunicipalesFunciones Grupos Municipales

ØGarantizan el acopio de recurso de los Municipios, estableciendo un sistema de chequeo semanal, con parte semanal de su cumplimiento a la dirección Provincial de estadística.

Ø Controlan el acopio de los decomisos forestales, poniéndolos al SEF Provincial que lo concentraran en unidades productoras que trabajan con madera.

Ø Impulsan en el territorio la producción de implementos deportivos a partir de la estrategia anterior y en beneficio a los escalones del 1er y 2do Nivel.

Distribución de las Producciones

Secundarias BSecundarias Báásicas.sicas.

Plan TurquinoPlan Turquino

Bateyes Azucareros que se desactivan.Bateyes Azucareros que se desactivan.

Comunidades costeras.Comunidades costeras.

Asentamiento con situaciAsentamiento con situacióón social mas complicada.n social mas complicada.

ÁÁreas deportivas, academias y escuelas deportivas.reas deportivas, academias y escuelas deportivas.

Formas de Control EstadísticoToda la informaciToda la informacióón del cumplimiento del programa segn del cumplimiento del programa segúún las n las producciones se recogerproducciones se recogeráá a trava travéés de estads de estadíística provincial con stica provincial con los modelos establecidos para ello.los modelos establecidos para ello.

A nivel de Provincia el grupo de Industria Deportiva recogerA nivel de Provincia el grupo de Industria Deportiva recogerááen visita a las industrias la informacien visita a las industrias la informacióón para entregarla a n para entregarla a estadestadíística.stica.

En los municipios el grupo municipal recogerEn los municipios el grupo municipal recogeráá la informacila informacióón n en las empresas y se la entregaren las empresas y se la entregaráá a estada estadíísticas del deporte, sticas del deporte, conciliar con ello, luego de acuerdo esta dependencia del conciliar con ello, luego de acuerdo esta dependencia del INDER entrega la informaciINDER entrega la informacióón a estadn a estadíística municipal.stica municipal.

Toda esta informaciToda esta informacióón debe estar en estadn debe estar en estadíística Provincial los stica Provincial los ddíías 5 de cada mes.as 5 de cada mes.

IMPACTO SOCIAL

TOTAL DE PRODUCCITOTAL DE PRODUCCIÓÓNN

6320320332REAL H.F.2006

13470621134PLAN 2006

127155205332005

44752171262004

42612792003

TOTAL DE PRODUCCIÓN

CANTIDAD DE

IMPLEMENTOS

CANTIDAD DE DEPORTES

AÑOS

0

5

10

15

20

25

30

35

CANTIDAD DE DEPORTES

2003200420052006/PLAN

0

50

100

150

200

250

CANTIDAD DE IMPLEMENTOS

2003200420052006/PLAN

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

TOTAL DE PRODUCCIÓN

2003200420052006/PLAN

Las producciones alcanzadas y el Las producciones alcanzadas y el potencial apotencial aúún por explotar sustentan n por explotar sustentan la base material para la prla base material para la prááctica ctica masiva del deporte. En la actualidad masiva del deporte. En la actualidad la mayorla mayoríía de los deportes a de los deportes academias, escuelas y academias, escuelas y ááreas reas deportivas tienen la Industria deportivas tienen la Industria Deportiva Local como el principal Deportiva Local como el principal abastecedor de implementos abastecedor de implementos deportivos.deportivos.

Se incrementan las opciones de Se incrementan las opciones de recreacirecreacióón sana en toda la provincia n sana en toda la provincia al contar los promotores de al contar los promotores de recreacirecreacióón y los centros recreativos n y los centros recreativos del sector de comercio con los del sector de comercio con los mmóódulos de recreacidulos de recreacióón y mobiliario n y mobiliario para el desarrollo de los festivales para el desarrollo de los festivales deportivos y recreativos con la deportivos y recreativos con la participaciparticipacióón de nin de niñños y jos y jóóvenes.venes.

La recuperaciLa recuperacióón e iluminacin e iluminacióón n de instalaciones en de instalaciones en combinacicombinacióón con los n con los implementos deportivos implementos deportivos permite un mayor uso por la permite un mayor uso por la poblacipoblacióón, contribuyendo al n, contribuyendo al desarrollo del deporte desde desarrollo del deporte desde la base.la base.

La existencia de este programa La existencia de este programa facilitfacilitóó que en un breve perque en un breve perííodo a odo a sugerencia de nuestro Comandante sugerencia de nuestro Comandante en Jefe en su visita a la provincia en Jefe en su visita a la provincia para el 25 Aniversario del Hospital, para el 25 Aniversario del Hospital, se crearan en todas las salas de se crearan en todas las salas de televisitelevisióón los centros de n los centros de rehabilitacirehabilitacióón.n.

Este programa ha permitido un Este programa ha permitido un incremento de la actividad deportiva y incremento de la actividad deportiva y recreativa en el Plan Turquino de recreativa en el Plan Turquino de nuestro territorio, donde cada nuestro territorio, donde cada asentamiento tiene un promotor de asentamiento tiene un promotor de recreacirecreacióón con su mn con su móódulo completo asdulo completo asíícomo su centro recreativo con mobiliario. como su centro recreativo con mobiliario.

CONCLUSIONESCONCLUSIONESl Existe un potencial por explotar tanto en

capacidad de integración productiva y tecnológica como de las diferentes fuentes de materias primas necesarias para el Desarrollo de la Industria Deportiva Local.

l Los resultados alcanzados son una muestra de que es posible en las condiciones de guerra y agresiones contra nuestro país, hacer realidad la idea expresada por Fidel el 29 de enero de 1959 y que es solo un punto de partida para desarrollar la Industria Deportiva Local.

CONCLUSIONESCONCLUSIONESl Es posible combinando la concepción de

este programa y la asignación de un mínimo de recursos por el INDER, desarrollar un cuarto nivel de producciones denominadas proyectos nacionales que con una alta racionalidad aporten producciones para el país (aprovechando las capacidades y potencialidades existentes en cada provincia).

Sobre la base de los resultados obtenidos en el tercer escalón en Cienfuegos, se ha comprobado por la nación (comisiones de los respectivos deportes y especialistas de la industria nacional) la factibilidad de producir artículos deportivos como las pesas, las raquetas de tenis de mesa, la bala y el martillo de atletismo, las punteras de gimnasia rítmica, remos y juegos de ajedrez.

RECOMENDACIONESRECOMENDACIONESl Que la dirección provincial del INDER de conjunto

con los organismos y empresas, bajo la conducción del gobierno provincial continué este programa por la incidencia social y los resultados que el mismo ha demostrado.

l Proponer al INDER evaluar la asignación de un mínimo de recursos para desarrollar un cuarto nivel de producciones denominadas proyectos nacionalesque con una alta racionalidad aporten producciones para el país (aprovechando las capacidades y potencialidades existentes en cada provincia).