la comunitat de recursos humans (corh)corh.diba.cat/pdf/presentacio_corh.pdf · • correu...
TRANSCRIPT
La La ComunitatComunitat de de Recursos Recursos HumansHumans(CORH)(CORH)
O com gestionar el O com gestionar el coneixement en xarxaconeixement en xarxa
Gener de 2007
Des d’on...Des d’on...
Suma d’esforços
Intercanviexperiències
Optimitzaciórecursos
Prestacions multi
direccionals
El qui i el què ...El qui i el què ...
La CORH és un espai presencial i virtual impulsat per la Direcció de Serveis d’Assistència al Govern Local de la Diputació de Barcelona que pren com a missió compartir i gestionar el coneixement entre els professionals dedicats al món de la gestió de persones en els ens locals.
La CORH aspira a erigir-se a l’avantguarda i com a referència a nivell públic local quant a desenvolupament i know how de la gestió de recursos humans al servei de les administracions públiques.
On i amb qui...On i amb qui...
• Direcció de Serveis d’Assistència al Govern Local (DSAGL)
Assistència a l’Administració dels Recursos Humans
Avaluació de Serveis i Qualitat
Assistència Tècnica en Recursos Humans
Assistència Jurídica en Recursos Humans
Estadística i Població
Formació Local
Desenvolupament tecnològic local
Protecció de dades
Comunitat de Recursos Humans
Prevenció de riscos laborals
Amb qui...més...Amb qui...més...
•
CORHOficina
d’Informació Local
Institutd’Edicions Oficines i
Serveis(DSAGL)
Altres comunitats de
pràctica
AjuntamentsProvínciaBarcelona
Universitat de Barcelona
BibliotecaGeneral i deReferència
Direcció de RecursosHumans
Àmbits de la Diputació de Barcelona
Altres entitats
Per a què?... Per a què?... • Possibilitar la comunicació entre els seus membres
(presencial i virtual)• Facilitar als seus membres l’intercanvi i contrast
d’experiències sobre els processos de treball relacionats amb la gestió de personal
• Oferir recursos i eines que facilitin l’encaix al lloc de treball
• Homogeneïtzar i millorar pràctiques de gestió de personal, aprofitant allò ja existent o innovant.
• Erigir-se en un node on trobar recursos dispersos en altres espais.
Per què?...Per què?...
• Per realçar la comesa del ‘gestor de personal’.• Per sensibilitzar sobre la importància i la dificultat
de gestionar persones en organitzacions públiques.
• Per construir una veritable plataforma per a la creació de valor en la gestió de professionals de l’àmbit local.
• Per ‘fer-nos més savis’ en el nostre lloc de treball.• Per evitar la solitud dels gestors de personal.
Usuaris...Usuaris...
• Partner. Professionals que actuen com a grup impulsor del projecte: la xarxacorh.
• Membre. Professionals adscrits a departaments de RRHH d’ens locals.
• Convidat. Professionals del sector públic interessats en la gestió de persones.
La doble vessant de la CORH La doble vessant de la CORH
Espai virtual
Espai presencial
• Connexió directa i bidireccional.
• Diferents velocitats i calendaris.
• Diferents públics.
• Diferents motivacions.
L’espai virtual: el portal webL’espai virtual: el portal web
La classificació de la informació (1)La classificació de la informació (1)
Planificació de personal
Plantilla de personal
Relació de Llocs de Treball
Oferta Públicad’Ocupació
Plans d’Ocupació
Registre depersonal
NòminaPolítica salarial
Valoració dellocs detreball
GratificacionsTriennis
Retribució variable
Indemnitzacions Compensacions
extrasalarials
Sistema retributiu
Beneficis socials
Selecció de personal
Pressa de PossessióPersonalfuncionari
HabilitacióNacional
Personalinterí Personal
laboral
Funcionarització
ProvisióLlocs de Treball
Mobilitat
Accés i provisió
Personaleventual
FormacióCarrera
administrativaOrientació i acollida
OrganitzacióComunicació
interna Motivació
Clima laboral
Desenvolupament de persones
Competències
Comandament
Qualitat de vida laboral
Règim disciplinari
Règim
Procediment
La classificació de la informació (2)La classificació de la informació (2)
Organitzacióacció
preventivaAvaluació de riscos
Eliminació o reducció de riscos
Canvis previsibles Actuacions
successos previsibles
Control de riscos
Assistència mèdico
farmacèutica
Prevenció de riscos laboralsDrets del personal
Permisos Llicències Vacances
Protecció de dades de caràcterpersonal
Altres
Servei actiu Serveis especials
Serveis en CCAA
ExcedènciesSuspensió de funcions
Expectativa de destí
Canvi de situació
Incompatibilitat
Situacions administratives
Pèrdua condició funcionari
Seguretat Social
Gestió de la SS
Condicions de treball
Negociaciócol·lectiva:
acords/convenis
Plans de pensions
Control depresència
Assetjament laboral
General
Règim jurídicPressupostari
Procediment judicial
Conciliació Treball/vida
familiar
Gestió de RecursosHumans
Classificació dels continguts del web Classificació dels continguts del web
1. Recull– Bibliografia– Articles i monografies– Referències
3. Eines de treball– Condicions de treball– Indicadors de gestió– Procediments– Guia de llocs de treball– Comparativa salarial– Com...?
2. Legal- Fons de legislació- Fons jurisprudencial- Novetats legals
4. Recursos– Diccionari CORH– Agenda d’activitats– La consulta del dia– L’observatori– Permutes, OPO...– Apunts locals
Classificació de continguts: la comunicació virtual Classificació de continguts: la comunicació virtual
L’espai web també serveix perquè els seus membres interactuin i comparteixin informació:
• Fòrum virtual: debats.
• Llistes de distribució: consultes
• El bloc de la CORH: informació.
L’espai presencial: la xarxa CORH? L’espai presencial: la xarxa CORH?
BarcelonaL'Hospitalet de LlobregatSabadellBadalonaTerrassaSanta Coloma de GramenetMataróDiputació de BarcelonaOrganisme Gestió Tributària
ManresaSant Cugat del VallèsCerdanyola del VallèsRubíGranollersMollet del VallèsVic Manlleu
El Prat de Llobregat Sant Boi de LlobregatCornellà Viladecans Castelldefels Esplugues de LlobregatGavà
Sant Feliu de LlobregatMolins de ReiSant Joan DespíMartorellSant Vicenç dels HortsSant Andreu de la Barca
Sant Adrià del BesòsMontcada i ReixacSanta Perpètua de MogodaPineda de Mar Premià de MarMasnouBarberà del VallésRipolletCastellar del Vallès
Vilanova i la GeltrúSitgesVilafranca del PenedèsIgualada Sant Pere de RibesOlesa de MontserratEsparreguera
Grup
1
Grup
2
Grup
3
Grup
4
Grup
5
Grup
6
Grups de treball: la ‘xarxa CORH’Grups de treball: la ‘xarxa CORH’
Grup 2o grup verd
Grup 3o grup groc
Grup 4o grup taronja
Grup 5 o grup vermell
Grup 6 o grup granat
Grup 1 o grup blau
CORH
Criteris d’agrupació:
1. Geogràfic: proximitat
2. Dimensió: plantilla, pressupost, nº habitants
3. Problemàtiques comunes detectades en la fase d’anàlisi
La xarxa CORH: objectius La xarxa CORH: objectius • Facilitar que els seus membres es coneguin, interactuin i coincideixin per facilitar la gestió diària: que el gestor de personal no es trobi sol
• Possibilitar, a qualsevol hora i des de qualsevol lloc, l’accés a una llista de distribució on trobar suport tècnic o informatiu de qualsevol dels membres o de l’equip impulsor de la CORH.
• Treballar en grups de treball constituïts per al disseny d’eines traslladables al web de la CORH.
Les sessions presencialsLes sessions presencials
• Dinàmica: participativa, de treball en grup.
• Periodicitat : 4 sessions per grup distribuïdes al llarg de l’any.
• Lloc: rotatori, cada sessió en un municipi diferent.
• Horari: un dia laborable (segons grup) de 16 a 20 h.
• Assistents: una persona (fixa) de cada organització
• Ordre del dia: temes fixos (indicadors de gestió/condicions de treball/procediments de treball) + pràctica escollida pel grup +temes proposats + debat lliure.
• Continuïtat: les sessions continuen ‘virtualment’.
Els temesEls temes
• Indicadors de gestió: 20 indicadors anuals. Actualització web.
• Estàndards de RRHH: creació d’eines pràctiques a partir de bones pràctiques.
• Procediments: Elaboració d’un manual de gestió de RRHH.
• Gestió diària. Contrast de dades (programes de gestió, formes de fer... )
• Anàlisi transversal de condicions de treball: anàlisi d’acords/convenis i establiment d'estratègies
• Estudis ‘a demanda’: Estudi retributiu del variable de la Policia Local, ràtios de plantilles de personal...
El rol dels El rol dels dinamitzadorsdinamitzadors de la CORHde la CORH
Espai virtual: Actualització de continguts Persistència en el foment de la comunicació entre els membres.Estar al cas de novetats relacionades amb la CORH
Espai presencial: Assistència fixa a les sessions de treballDinamitzar les sessions i aixecar actaTreball de camp entre les sessions presencialsFer de node entre els grups de treball
Objectius assolits i Objectius assolits i pendentspendents d’assolir...d’assolir...
• Disposar d’indicadors comuns per a la comparativa• Afrontar de forma col·legiada problemàtiques comunes• Conscienciar a d’altres actors de la responsabilitat compartida de la
gestió de recursos humans en les organitzacions
• Convertir el web en una referència per als professionals del sector • Promoure que els gestors de personal es coneguin• Generar valor afegit a partir de l’intercanvi de coneixement• Difondre i compartir experiències per a l’aprenentatge i
aprofitament mutu
Més...Més...
• Enric Herranz /Sílvia Busquets /Sílvia Cerdan
• Rambla de Catalunya, 126. 5a planta. 08008 Barcelona
• Correu electrònic: [email protected]
• Telèfons: 934 049 180
• Fax: 934 022 115
• http://corh.diba.cat