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HERNANDEZ ROMO MARCELA ADRIANA
La Asociación Mexicana de Estudios del Trabajo A.C. otorga la presente constancia a:
Enrique de la Garza Toledo Por su participación en la mesa redonda:
Modelos productivos en los servicios y variedad de capitalismo Octubre del 2017, Hermosillo, Sonora, México
Dra. Marcela A. Hernández Romo
Secretaria AMET
Dr. J. Guadalupe Rodríguez Gutiérrez Tesorero AMET
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MODELOS DE
PRODUCCIÓN
ENRIQUE DE LA GARZA
UAM-IZTAPALAPA
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FUTURO DE MODELOS DE
PRODUCCIÓN DE INTERÉS
• Economía institucionalista
• Sociología industrial y del Trabajo
• SRI
• Sociología económica
• Administración y Gestión
• C. Política (corporativismo)
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Modelos de producción
(Regulacionistas):
combinatoria entre…
• Política productiva, de mercados, productos,
calidades (estrategia de negocios)
• Organización productiva
• Relación salarial (gestión mano de obra)
E: incompleta
Modelo: -ideal
-estilización
-un método vs. Heurística
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Modelo=sistema
-partes
-función (+)
-integración
Configuración:
1) Admite contradicción,
disfuncionalidad,
discontinuidad
2) Relaciones duras-laxas
Funcionales
Causales
Deductivas
Asociación empírica
Regla práctica
Analogía
Metáfora
3) Sujetos vinculantes
Actualización
Intervención de la subjetividad,
negociación, regla
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Dimensiones de una
configuración sociotécnica
1) . Nivel tecnológico
2) Forma de organización del trabajo
3) Relaciones Laborales
4) Perfil de la mano de obra
5) Culturas del trabajo y gerenciales
Estructura que presiona, limita, canaliza a los actores de la empresa: managers, mandos medios, trabajadores
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Ejemplo:
Configuración sociotécnica Discurso de la calidad total
Tecnología de Punta
Organización
Taylorista
Autoritarismo gerencial
Flexibilidad unilateral
Segmentación de la mano de
obra
Cultura laboral instrumental
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0
Supuestos:
1. Los sujetos tienen capacidad de
agencia, están presionados pero no
determinados por las estructuras
2. Accionan e interaccionan guiados por
su subjetividad
3. Subjetividad no es solo conocimiento,
son valores, emociones, estética,
razonamientos cotidianos.
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Modelo industrial:
1. Configuraciones industriales
2. Mercado de trabajo+ SRI+ culturas sociales
3. Mercado interno y externo/ sectores economía
4. Mercado de dinero y finanzas (formación socioeconomía: configuración de configuraciones industriales->Macroeconomía y acumulación de K)
5. Cadenas de valor
6. Rel. Edo. y políticas estatales
7. Rel. Sistema político/ Mov. sociales
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0 Polémica: Convergencia o divergencia: no convergencia
Freyssent, no hay modelo productivo global
Argumentos:
1)Mercado cambiante e impredecible
2)No una sola función de producción, cambiante por departamentos
3)Tasa de ganancia no optima sino satisfactoria
Límites cognitivos información
capacidad de cálculo
procesos de aprendizaje
4)Estrategias y conflictos y su regulación
5)Contextos nacionales
6)Influencia de la trayectoria del pasado
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o
Antes, 3 modelos (Regulacionistas):
-Taylorismo
-Woodllardiano
-Fordismo (masa std.)
Nuevos:
-Sloanismo (masa flexible)
-Reducción costos, Toyotismo (lean production)
-Hondismo: innovación flexiblidad extrema
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o
• Hibridación:
¿o nuevos modelos?
el sufjio: neo, pre, cuasi, pseudo.
equivalente funcional
Vs. perspectiva abierta al descubrimiento
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Modelo de
Producció
n
Estrategi
as de
negocios
Organiza
ción
Productiv
a
Relación
Salarial
Diferencias:
A)Ambas son estructuras
B)
+ Acciones (Agencia) +
Subjetividades no reducidas al
conocimiento, conocimiento (cultura, poder)
C) Multiniveles
Configuración
Sociotécnica del proceso
productivo *
Nivel Tecnológico *Forma de organización
del trabajo.
*Relaciones Laborales.
*Perfil de la Mano de obra
*Cultural Laborales y
Gerenciales
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Trayectoria Conceptual de
Modelos de Producción
TIEMPO
Año 2000 Año 2017
Periodo Francés
Modelos
de
Producció
n
(Taylorismo, Woodlardiano
Fordismo
Postfordismo
Neotaylorism
o
Neofordismo
Kalmarianism
o
Toyotismo
Modelos
en la
Industria
Automotriz
Sloanismo
Toyotismo
Hondismo
¿Periodo
Norteamericano?
Lean Production
MacDonalismo
Disneyalismo
Siliconismo
Waltonismo
Naikificación
Siliconismo
Manufactura + Servicios Manufactura
Modelos de Producción: 2, 500 000
Innovación: 1, 300 000
Trabajo: 11, 000 000