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LIDERAZGO
Alvaro Uribe VélezNoviembre 2013
Reflexiones
1. En busca de los líderes2. El ADN del Liderazgo3. El Liderazgo que requiere América
Latina y el Caribe4. Una experiencia personal: Grandes
decisiones5. Liderazgo y participación ciudadana
En busca de los líderes ¿Que es un líder?
Persona capaz de orientar un grupo, el cual reconoce sus cualidades, hacia el logro de objetivos colectivos.
De esta definición hay elementos: 1. Capacidad de orientar un grupo u organización2. El grupo debe reconocer sus capacidades y
cualidades (No basta con querer liderar. La autoridad por sí misma no genera liderazgo. No debemos equiparar subordinación con liderazgo)
3. El líder debe contar con una visión que genere el respaldo colectivo y a su vez ser capaz de entender los objetivos colectivos para materializarlo
En busca de los líderes ¿Nacen o se hacen?
1. Hay personas que nacen con aptitudes de liderazgo (Capacidad de comunicación, inspiran confianza, motivan a los demás)…pero eso no los hace líderes
2. El líder se hace, se forma continuamente pues las aptitudes sin una transformación positiva no maduran
3. El proceso de formación de un líder requiere:I. PrincipiosII. RasgosIII. Habilidades
En busca de los líderes El líder se hace:
Principios Rasgos HabilidadesIntegridad
ResponsabilidadConstancia
Equilibrio emocionalHonestidadCompromiso
RespetoÉtica
DisciplinaCoraje Juicio
ResistenciaDeterminación
Visión
Toma de decisionesGestión de recursos
humanosComunicación efectiva
Gestión de recursos fiscales
Trabajo en equipoResolución de conflictos
Manejo de crisisGestión por resultados
Formación moral Formación integral Formación práctica
Esta formación se consolida con la experiencia en distintos campos….
En busca de los líderes Gerentes VS líderes: La visión de
Warren BennisGerente Líder
Administra InnovaEl Gerente copia El líder es original
El Gerente mantiene El líder desarrollaEl Gerente se concentra en sistemas y
estructuraEl líder se concentra en la gente
El Gerente busca el control El líder se concentra en la generación de confianza
El Gerente acepta la realidad El líder la investigaEl Gerente tiene una visión corta El líder tiene una visión de largo plazo
El Gerente pregunta ¿cómo? y ¿cuándo? El líder se pregunta ¿qué? y ¿por qué?El Gerente mira a la superficie El líder mira al horizonte
El Gerente imita El líder originaEl Gerente acepta el Statu Quo El líder lo desafíaThe manager does things right The leader does the right thing
“Un burócrata es un gerente que no lidera..”
El ADN del Liderazgo Rosa Beth Moss Kanter: Las 4 Cs
Credibilidad
Consistencia
Congruencia
Competencia
Cariño (Care)
El ADN del Liderazgo John Kotter: Tres principios
Honestidad
CompetenciaEnergía
El ADN del liderazgo Lincoln: Liderazgo en momentos de
crisis
Liderazgo en
tiempos de crisis
Salir de la oficina
Honestidad
Coraje para
enfrentar la crítica
Mano fuerteDefinir
metas y orientarse
a resultados
Comunicación
Conversar con la gente
Predicar visión
Una experiencia personal: Grandes decisiones
1. Historia de una campaña: Primero Colombia 2002
Cambiar paradigma
sCambiar procesos
Cambiar estrategias Innovar
Innovación políticaCandidatura por fuera de los Partidos Tradicionale
s
Coalición ciudadana
Diálogo Vs Monólogos (Discursos)
Seguridad e Inversión
como Políticas Públicas
CONFIANZA como
objetivo
La innovación en el liderazgo
El Liderazgo que requiere América Latina y el Caribe
Problemas por enfrentar: 1. 38% de los homicidios en el mundo se presentan en países
con bajos índices de desarrollo humano. (Los países de la región con la mayor tasa de homicidios con la excepción de Colombia son los de peor desempeño en el índice de desarrollo humano).
2. La fertilidad adolescente en la región es del 80% (50% más que el promedio mundial).
3. En el 2011 cerca de 2.1 millones de niños en la región fueron dados a luz por mujeres entre los 15 y los 19 años.
4. Según la OIT la informalidad laboral puede afectar a un 53% de los trabajadores en la región.
5. El número de consumidores de cocaína en la región puede ser de 3 millones de personas entre 15 y 64 años.
Los problemas por enfrentar:
El Liderazgo que requiere América Latina y el Caribe
1. En materia educativa cuenta con una cobertura de educación superior del 35%, frente a una cobertura en secundaria del 89%.
2. La región presenta una relación de 24 alumnos de primaria por profesor, afectando la calidad educativa.
3. La región presenta un desempleo juvenil del 18%.
4. En la región existen 2.2 médicos por cada 1.000 personas frente a 3.8 en los países desarrollados.
5. 4% de los niños menores de 5 años presentan desnutrición y 7.2% presentan problemas de sobrepeso.
Construir Democracias Modernas(5 parámetros)
SeguridadLibertades e iniciativa privadaInstituciones independientes
Cohesión socialParticipación ciudadana
El Liderazgo que requiere América Latina y el Caribe
Un liderazgo comprometido con los principios y valores de las Democracias Modernas
Una experiencia personal: Grandes decisiones
2. Momentos de adversidad: El Nogal y un rescate fallido
Nuestra visiónNo al intercambio
humanitaroNo a la legitimación del
secuestroTenemos una amenaza
terrorista no un conflicto armado
Enfrentamos terroristas no insurgentes
Desarticular el terrorismo
Lecciones de El NOGAL
Bogotá llora pero no se rinde
Dar la cara al paísExponer los desafíos para desarticular el
terrorismoPerseveranciaLlamado a la solidaridad
Respaldo ciudadano
Lecciones del fallido rescateDecir la verdad y total
transparenciaDar la cara al país
Perseverancia en el rescate militar
Aprender de los errores (Jaque, Camaleón, Araujo)
Soportar la presión internacional
Respaldo ciudadano
Enfrentar momentos de crisis
Una experiencia personal: Grandes decisiones
El Estado Comunitario y el diálogo con la gente
Viejo paradigmaEl diálogo es con los
canales políticos (Congreso, Alcaldes y
Gobernadores)Constantes ofertas de diálogo a los actores
ilegales El diálogo ciudadano es
demagógicoEl diálogo ciudadano
desgasta al gobernante El gobierno no aguanta
no poder cumplir promesas
Nuestra visiónEl diálogo permanente con el ciudadano valida una obra de
gobiernoHay que dialogar con los
ciudadanos que están en la legalidad e involucrarlos en la
gestiónEl diálogo ciudadano es
pedagógicoEl diálogo ciudadano
compromete al gobernante a buscar soluciones
Menos promesas y más voluntad
ResultadosConfianza y fervor
popular4 millones de
cooperantes con las autoridades
Conocimiento de una visión (3 huevitos en
Cartagena)Respaldo a las autoridades
Liderar con la gente
Una experiencia personal: Grandes decisiones
3. Dar la cara a los problemas: El TLC en directo.A. Oposición ciudadana al TLC.
B. Asesores recomiendan postergar la firma del TLC.
C. La Democracia es para debatir y tomar posición frente a los grandes temas de la sociedad.
D. Enfrentar las preguntas del público en directo por T.V.
E. El interés nacional por encima de las consideraciones electorales.
F. Responder todas las dudas de los ciudadanos.
G. Asumir el costo político de una visión.
Una experiencia personal: Grandes decisiones
4. Asumir responsabilidad: Emmanuel, Fénix y Jaque Evaluar todos los riesgos. Tomar las decisiones. Asumir toda la responsabilidad (Evitar las
cortinas de humo - echar los comandantes-). Enfrentar la tempestad con argumentos y la
verdad. Comunicar al país la acción del Estado. Llamar a la solidaridad colectiva.
Una experiencia personal: Grandes decisiones
En público y en privado: Dominicana, Mar del Plata y Cancún1. La diplomacia no puede caer en la
hipocresía.
2. Exigimos resolver los problemas de cara al mundo.
3. Colombia expuso públicamente sus argumentos.
4. La consistencia: Decir los mismo en público y en privado.
5. La congruencia: Decir lo mismo en todos los escenarios.
Participación Ciudadana Democracia Participativa Vs
RepresentativaAntes excluyentes, hoy convergentes
Participativa sin Representativa: Anarquía
Representativa sin Participativa: Deslegitimación
• Primavera árabe• Ocuppy Wall Street• Un millón de voces contra las FARC
Ante las comunicaciones nadie detiene la participativa
Participación Ciudadana Estado Comunitario
Basado en la Participación ciudadana
Ni izquierda ni derecha
Ni Neoliberalismo ni EstatismoCoalición popular antes que coalición políticaEstado austero
Estado pedagógico y no demagógico
Más credibilidad que popularidad
Participación Ciudadana
Efectos de la
Participación
Ciudadana en el Estado
Comunitario
Más acierto en las
decisiones públicas
Mejor conocimien
to de prioridades
Gobiernos más
comprometidos Gobiernos
menos promeseros
Eficiencia y transparen
cia
Participación Ciudadana
Los ciudada
nos deben
participar
Toma de decisiones
del Gobierno (Decisión Correcta)
Ejecución de las
decisiones (Realizació
n eficiente)
Vigilancia (Transpare
ncia)Reformas
estructurales de
impacto social
(Referendo,
Plesbicito)
Reclamando (Voto
programático)
Participación Ciudadana
Programas
Sociales:Responsabilidad social ultra
legal
Que Gobierno promueva
Que Comunidad se involucre: informantes, frentes locales de seguridad, madres comunitarias
Incentivos, riesgos de
convertirlos en generales y
que acaben la solidaridad
Riesgos que se conviertan en
cargas laborales
Un mensaje final El liderazgo es un estado al que se llega con la
constante formación y la exposición a la experiencia. Los principios son la base del liderazgo. Un líder sin
principios cae en el pragmatismo hipócrita. La formación integral es canal para aplicar los
principios. La formación práctica hace de los principios y la
formación integral, la aplicación efectiva del liderazgo. Mis principios: Consistencia, Congruencia, Formación,
Disciplina, Humildad, Honestidad, Interés genuino en la gente, amor.
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