josé quintero

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROESCUELA DE ADMINISTRACION

CABUDARE ESTADO LARA

GERENCIA INDUSTRIAL

José Daniel QuinteroC.I: 16.038.772

Noviembre, 2014

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Definiciones..Gerencia Industrial.

Según “Oscar Domínguez”… Es un área de impacto significativo en la operaciónde las organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos relacionados con lautilización efectiva de los factores de producción en las actividades de las industriasmanufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es aprovechar eficazmente losrecursos para obtener mejores beneficios.

La Gerencia Industrial es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla eldesempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis,interpretación, compresión, diseño, programación y control de sistemas productivoscon miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con elobjetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/ola prestación de servicios. Según “Nelcy Pizarro”.

Es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora, implantación yevaluación de sistemas integrados de gente, riqueza, conocimientos, información,equipamiento, energía, materiales y procesos.. Por Wikipedia

http://commons.wikimedia.org/wiki/File:The_British_Machine_Tool_Industry-_the_Manufacture_of_Industrial_Tools_and_Equipment,_UK,_1945_D25145.jpg

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Ámbito de aplicación.

Generalmente esta vinculada a empresas dedicadas a la producción, entre ellas la industria pesada, de equipo y ligera pero al desarrollarel desempeño de las organizaciones se puede aplicar en empresasde todo tipo, tales como: Manufactureras, Producción, Control deCalidad, Mantenimiento e Higiene; entre otras.

Mejora el proceso productivo analizando y mejorando las actividades de cada departamento.

Ayuda a alcanzar el logro de los objetivos de forma eficaz.

Fomenta el control interno en la organización y utilización de recursos en forma equilibrada.

Importancia.

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