jose felix gonzalo, euskaltel - global innovation day 2014
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Multinational MBA — Module IX SUSTAINABILITY IN PRACTICE EL CASO EUSKALTEL 31 Marzo 2011
Berrikuntza arduratsua: Zerbitzu eta produktuek eragindako ingurumen-inpaktua Proiektua/ Innovación responsable: Proyecto Impacto ambiental de servicios y productos 2014/01/30
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1. INDICE
2. INTRODUCCIÓN
3. HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
4. HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO
5. SEGUIMOS ADELANTE: ACV
6. PUESTA EN VALOR
ÍNDICE
Impacto ambiental de servicios y productos
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Euskaltel es el operador de telecomunicaciones del País Vasco que ofrece servicios de Internet de Banda Ancha, Televisión Digital, Telefonía Fija y Telefonía Móvil
INTRODUCCIÓN
Responder de manera integral a las necesidades de comunicación de las personas y ayudar a la mayor productividad de las empresas facilitándoles herramientas de comunicación y gestión de la información, contribuyendo al desarrollo económico y social de nuestra Comunidad
Nuestra Misión está orientada a la generación de valor:
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CONCEPTO
HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
* CO2 equivalente: emisiones de GEIs calculadas como CO2 en base a su potencial de calentamiento global
La Huella de Carbono define la cantidad de CO2 equivalente* que tiene asociado un producto o servicio, una organización o un evento y refleja el impacto ambiental del calentamiento global que produce
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¿Por qué calcular la huella de carbono?
HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
REFLEXIÓN
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Motivos y beneficios del cálculo de la huella de carbono
Fuente: Fundación Entorno – Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino
Razones para abordar el cálculo de la huella de carbono
Beneficios conseguidos
Mejorar la imagen de marca y la reputación
Proyectar una imagen comprometida con la lucha contra el cambio climático
Dar respuesta a nuevas exigencias del cliente o de inversores
Ayudar a clientes, consumidores e inversores en su toma de decisiones ofreciendo información veraz y fiable
Cumplimiento de la legislación Disminuir los costes asociados a los cambios legislativos por conseguir una adaptación temprana a nuevos requisitos
Evaluar los riesgos asociados al cambio climático
Identificar potenciales ahorros y oportunidades de acceso a nuevos mercados
Dar respuesta al compromiso de la organización
Diseño de programas efectivos de reducción de emisiones
HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
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¿ Por qué calcular la huella de carbono
en Euskaltel ?
REFLEXIÓN
HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
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Política Ambiental
Planes Directores Ambientales y de Responsabilidad Social Programas y acciones a implantar y desarrollar para la gestión del impacto sobre el medio ambiente.
En Euskaltel hemos adquirido un doble compromiso con el Medio Ambiente, por una parte al dotarnos de una estrategia en materia ambiental y por otra, mediante la adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y el cumplimiento de sus principios.
2009: Adhesión a la iniciativa STOP CO2 Euskadi
HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
ANTECEDENTES
Cálculo de las emisiones de CO2, su verificación por un tercero reconocido y la definición de un plan anual para su reducción
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Las emisiones de GEI se clasifican en:
Alcance 1 Emisiones directas Emisiones provenientes de fuentes que pertenecen o son controladas por la organización
Alcance 2 Emisiones indirectas por energía
Emisiones que provienen de la generación de electricidad de origen externo, consumido por la organización
Alcance 3 Otras emisiones indirectas
Emisiones provenientes de fuentes que pertenecen a otras organizaciones (excepto las del alcance 2)
2011: Adhesión al programa promovido por Gobierno Vasco para el cálculo de la huella de carbono de organización
Euskaltel elabora cada año el Informe de emisiones de GEI (Gases de Efecto Invernadero)
UNE-ISO 14064-4
Alcances 1 y 2
HUELLA DE CARBONO DE ORGANIZACIÓN
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2013: Cálculo de la huella de carbono de producto/servicio Servicio de Acceso a Internet. Producto OSOA
ESQUEMA UTILIZADO EN EUSKATEL
Euskaltel ha adaptado el modelo a sus productos/servicios, estableciendo un esquema propio, donde se han representado tanto los activos empleados para dar el servicio (red y equipos de cliente) como las etapas del ciclo de vida del equipo (materias primas, fabricación, uso, mantenimiento y fin de vida útil).
HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO
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FASES
• FABRICACIÓN Materias primas Fabricación del equipo Embalaje del equipo
• USO Y MANTENIMIENTO Transporte y entrega del equipo al
cliente Funcionamiento de la red de
telecomunicaciones Utilización del equipo por el cliente
(instalación, uso y mantenimiento)
• FIN DE VIDA ÚTIL
Transporte y entrega del equipo al gestor de residuos
Tratamiento del residuo por el gestor
HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO
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Emisiones anuales calculadas:
GLOBAL (para todo el parque de cablemódem de Euskaltel)
INDIVIDUAL (por cada equipo instalado)
El cálculo se ha realizado para el consumo del servicio de Acceso a Internet por los clientes durante un año
HUELLA DE CARBONO DE PRODUCTO/SERVICIO
RESULTADOS
Según ETAPAS GLOBAL (ton) INDIVIDUAL (kg)
FABRICACIÓN DEL EQUIPO 1.321,25 16,44
UTILIZACIÓN DEL EQUIPO 8.572,62 35,57
FIN DE VIDA DEL EQUIPO 2,22 0,01
TOTAL . 9.896,09 52,02
Según AGENTES GLOBAL (ton) INDIVIDUAL (kg)
PROVEEDOR 1.321,25 16,44
EUSKALTEL 2.699,95 11,21
CLIENTE 5.872,67 24,36
GESTOR DE RESIDUOS 2,22 0,01
TOTAL . 9.896,09 52,02
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SEGUIMOS ADELANTE: ACV
a) AMPLIAR ALCANCE DE LA HUELLA DE CARBONO
b) DAR EL SALTO AL ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA
Acceso a Internet
• Acceso a Internet • Televisión • Telefonía Fija • Telefonía Móvil
Huella de Carbono ACV
2014: ¿Y ahora en qué estamos trabajando?
Análisis de Ciclo de Vida (ACV) Herramienta de gestión ambiental que estudia los aspectos ambientales y los impactos potenciales a lo largo de la vida de un producto, proceso o actividad, desde la adquisición de las materias primeras hasta la producción, uso y eliminación (residuo).
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SEGUIMOS ADELANTE: ACV
MODELO DE ÁNALISIS
Euskaltel ha elegido como modelo la Especificación Técnica
ETSI TS 103 199 V1.1.1 (2011-11)
Anexo O ”Ejemplos de aplicación del presente documento”, que desarrolla el análisis del Ciclo de Vida de una red de telecomunicaciones tipo de un operador.
Huella de Carbono ACV
Cambio climático Cambio climático Agotamiento de la capa de ozono Eutrofización Toxicidad humana Radiación ionizante Ecotoxicidad acuática etc.
IMPACTOS ACV implica ampliación de cálculos de impactos
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PUESTA EN VALOR
Del cálculo de la Huella de Carbono o de la ACV
A su puesta en valor
¿CÓMO LO PODEMOS PONER EN VALOR?
REFLEXIÓN
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PUESTA EN VALOR
Abengoa calcula la huella de carbono de 30 productos y servicios
El CTCR pone de manifiesto su compromiso con el medio ambiente a través del servicio de Cálculo de Huella de Carbono
Huella de carbono en BANKINTER
Huella de carbono en GAS NATURAL FENOSA
Huella de carbono en FUERTE HOTELES
FEIM promueve el cálculo de la huella de carbono
REFERENCIAS
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PUESTA EN VALOR
De la huella de carbono a la huella social Conjunto de impactos que una organización genera sobre la Comunidad en la que está presente
Influencia en cultura y políticas
Influencia en la cadena de suministro
Influencia en el producto/servicio
Si mejoramos la huella social de la organización estaremos apostando por nuevas oportunidades con los grupos de interés, y por tanto por la sostenibilidad del negocio, reflexión clave de una empresa socialmente responsable.