CAPITULO 12 SIX-SIGMA ESBELTA EN SOLECTRON

La producción esbelta es un conjunto integrado de actividades diseñado para lograr la produccion utilizando inbentarios minimos de materia prima, trabajo en proceso y bienes terminados.

LÓGICA ESBELTA

Actividades integradas

ELIMINACIÓN DEL DESPERDICIO

El desperdicio según lo define el ex presidente de Toyota, Fujio Cho, es cualquier cosa que no se la cantidad mínima de equipo, materiales, pinzas y obreros ( horas de trabajo)

7 tipos de desperdicio que debemos evitar

1: el desperdicio de la sobre producción

RESPETO POR LA GENTE

El respeto por la gente es fundamental en cualquier empresa

DISPOSICION FISICA Y DISEÑO DE FLUJOS ESBELTOS

La producción esbelta requiere que la disposición de la planta este diseñada para garantizar un flujo de trabajo equilibrado con un conjunto minimo de trabajo en proceso

PROGRAMACION NIVELADA

Esto se logra mediante una programación nivelada las ventas congeladas y la subutilización de la capacidad

SERVICIOS ESBELTOS

Mejorar la calidad

CAPITULO 17 SISTEMAS JUSTO A TIEMPO

FILOSOFIA JIT

se desarrollo debido a la falta de espacio en la empresa.

ELEMENTOS DE UN SISTEMA JIT

Se planea para un periodo fijo de tiempo, como de uno a tres meses en el futuro

EL SISTEMA KANBAN

Es el método de autorización de la producción y del movimiento de materiales en el sistema JIT

REDUCCION DEL TIEMPO DE PREPARACION Y DE LOS TAMALÑOS DEL LOTE

Esto es importante puesto que incrementa la capacidad disponible y la flexibilidad para enfrentarse a los cambios de programa.

DISTRUBUCION DE LA PALNTA Y EL EQUIPO

La instalación de un sistema JIT tiene un efecto natural en la distribución y el equipo. La planta evoluciona hacia un flujo mas continuo

EFECTO DE LOS MTRABAJADORES

Una de las cosas criticas que se necesitan para hacer que u sistema JIT funcione son los trabajadores multifunción en la mayor parte de los casos , cada trabajador debe de ser capaz de operar varias maquinas en un grupo, ir de una la siguiente