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Plan de Actuacin en Caso de EmergenciaJenifer Bernal CortesFundamento de la Prevencin de RiesgosInstituto IACCJunio 2015

DesarrolloInstrucciones: Se pide que usted pueda indicar en qu consiste un Programa de Prevencin de Riesgos.

La estructura del programa de Prevencin de Riesgos se establece de la siguiente manera:

POLTICA DE PREVENCIN: De acuerdo a Mapfre (1999), la poltica de prevencin es el primer elemento de un sistema de gestin de riesgos laborales e industriales; constituye un documento de compromiso voluntario, de parte de la empresa, sobre los principios de seguridad y salud ocupacional, firmado y respetado desde los altos mandos o nivel de la organizacin.

Los principios que debe contener esta poltica, segn Mapfre:

Principios ticos Principio de seguridad integrada Principio de participacin Principio de reconocimiento Principio de la comunicacin Principio de reiteracin Principio de minimizacin de prdidas.

ORGANIZACIN Y PLANIFICACIN DEL PROGRAMA:

Daz Cortez, en tcnicas de la Prevencin de Riesgos, 2004, establece que la planificacin es un proceso que comprende el establecimiento de objetivos y mtodos con los cuales se establecern las medidas y controles necesarios para llevar a cabo.

ASIGNACIN DE RECURSOS Y RESPONSABILIDADES:

Se busca disminuir los costos involucrados en los accidentes ocurridos o por ocurrir. La asignacin de funciones y responsabilidades es necesaria para todos los componentes de la organizacin. Ejemplos:

Empresario: es el encargado de informar y capacitar a los trabajadores, adquisicin de equipos y maquinarias, elementos de proteccin personal, efectuar seguimientos de los programas preventivos y actualizaciones, disponer de programas de vigilancia mdica. Departamento de Prevencin de Riesgos: en este departamento son los encargados de asesorar al empresario en temas de seguridad y salud ocupacional, elaborar manuales de formacin e informacin de los puestos de trabajo, programar capacitaciones y formacin de los trabajadores, elaborar planes de emergencia y procedimientos ante dichas situaciones, organizar los programas de vigilancia mdica, participar activamente en reuniones , asesorar la empresa contratistas o subcontratistas, evaluar y participar en los procesos de seleccin y compra de equipos, maquinarias e insumos, mantener al da los registros estadsticos sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.

Niveles Jerrquicos medios: jefes de obra, supervisores y capataces: Deben evaluar los distintos trabajos y evaluar sus riesgos, efectuar comentarios, e inclusive crear el plan de prevencin, crear y supervisar las buenas prcticas en seguridad, verificar si se utilizan, colocan, mantienen y cuidan las mquinas aparatos, herramientas, sustancias, equipos de trabajo y transporte, seguir las medidas de seguridad, ante emergencias, entregadas y organizadas por el departamento de prevencin, poner conocimiento al departamento de prevencin, ante cualquier situacin de riesgo laboral.

Trabajadores: Estos debern velar por su propia seguridad y por la de sus compaeros, en todo los centros de trabajo, donde desarrollan sus funciones, cumplir y hacer cumplir las medidas de seguridad indicadas por el empresario, utilizar, cuidar, mantener todas las mquinas, aparatos, herramientas, sustancias, equipos de trabajo y transporte, elementos de proteccin personal y colectivos, informar de aquellos riesgos que pudiesen apreciar durante el desempeo de sus labores, someterse a vigilancia de salud y respetar los controles y tratamientos mdicos, entregados por los sistemas de salud a los cuales estn afiliados, elegir a los trabajadores que los representaran en los comits paritarios de higiene y seguridad, recibir, estudiar y asimilar la informacin entregada por la empresa, etc.

Controles de compras y de ingeniera: estos permiten controlar los procesos de las organizaciones en relacin a: adquisicin de bienes y contratacin de servicios, llevar a cabo con nuevos proyectos.

CONTROLES DE LA SALUD LABORAL

La enfermedad profesional es el dao o alteracin de la salud causado por las condiciones fsicas, fsicas o biolgicas presentes en el ambiente de trabajo.Dentro del plan de prevencin se establecern los controles de la salud laboral que vendrn determinados segn los riesgos a los que este expuesto el trabajador.

NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO

Las normas y los procedimientos de trabajo establecen el comportamiento y la forma de trabajar correcta, en forma preventiva, con seguridad. Hay normas y procedimientos para aquellos trabajos que pueden conllevar un riesgo, si se realizan de forma incorrecta.

PLANIFICACION DE LA ACCION PREVENTIVA

Una vez realizada la evaluacin de riesgos se desprende la planificacin de accin preventiva. Tambin se puede denominar plan de control de riesgos, que sera una serie de medidas preventivas para intentar minimizar o eliminar los riesgos detectados.

Seguimiento de acciones correctoras peridicamente, se debe comprobar que se estn realizando las actuaciones planificadas y que la eficacia ha sido la esperada. Tambin es un mtodo para detectar situaciones no previstas en el plan anterior, por ejemplo, la aparicin de nuevos riesgos. A esto se le denomina proceso de mejoramiento continuo.

MEDICION Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO DEL SISTEMA DE GESTION

De acuerdo a los parmetros OHSAS,2007, la organizacin debe establecer, implementar y mantener uno o varios procedimientos para hacer el seguimiento y medir de forma regular el desempeo de la prevencin de riesgos dentro del sistema de gestin.

Auditoria interna de acuerdo a los parmetros establecidos por la Organizacin Internacional del Trabajo, OIT, la auditoria interna comprende una evaluacin del sistema de gestin de la SST en la organizacin, de sus elementos o subgrupos de elementos, segn corresponda.

BIBLIOGRAFIA

IACC (2015). Fundamentos de la Prevencin de Riesgos. Semana 7. Instituto Profesional IACC.