iso 9001 y gestiÓn del conocimiento
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BEATRIZ DEHTEAR KM presenta a sus clientes una propuesta totalmente innovadora para implementar la Gestión del Conocimiento Organizacional. Nuestro objetivo es colocar en la práctica mecanismos organizacionales eficientes para crear, aplicar, diseminar, guardar y proteger uno delos más valiosos activos organizacionales: el conocimiento..
CONTACTO:[email protected]
¿Quienes somos?
Ofrecemos tres abordajes:
1. Proyectos de Gestión del Conocimiento
Apoyados en metodologías de gestión consagradas, desarrollamos una METODOLOGIA para implantar Gestión del Conocimiento. Esta metodología instrumentaliza a la organización con la flexibilidad necesaria para enfrentar cambios, ejecutar el proceso de mejoría continua y diseminar las prácticas de Gestión del Conocimiento.
2. Capacitación in CompanyAtendiendo a las necesidades específicas de cada organización, desarrollamos capacitaciones In Company que tienen como principal objetivo crear competencias organizacionales. Las capacitaciones cuentan con el apoyo de consultores que garante la aplicación del conocimiento generado, dando un retorno efectivo a la organización.
3. Productos de Gestión del ConocimientoTeniendo como premisa que Conocimiento es el nuevo factor de producción de las organizaciones, desarrollamos una serie de productos que atienden necesidades específicas vinculadas a la mejora continua de la calidad y productividad, desarrollo de diferenciales competitivos, innovación, desarrollo profesional y ejecución de la estrategia organizacional.
Deverá
“La Gestión del Conocimiento (GC) puede ser entendida como una
herramienta que direcciona a la estructuración de mecanismos sistemáticos
para la generación de valor al negocio. Esto es posible a través de la
implementación de procesos organizacionales conocidos como Prácticas de
Gestión del Conocimiento. Estos nuevos procesos ejecutan las diferentes
fases del ciclo del conocimiento: crear, aplicar, organizar, guardar y proteger.
Si bien la literatura sobre Gestión del Conocimiento menciona solamente
algunas prácticas, cada organización debe hacer el design e implantación de
sus propias prácticas. El proceso de design e implantación tiene como
orientación aspectos particulares de cada organización como: políticas,
cultura, procesos, infraestructura de TI, etc. Una vez que la practicas están
definidas, ellas se convierten en procedimientos asociados a los procesos
organizacionales, generando: calidad, productividad, desarrollo profesional,
entre otros beneficios. Los mecanismos necesarios para hacer la gestión de
estos procedimientos son incorporados a los mecanismos gestión de los
procesos organizacionales.
Deverá
Ya fue divulgado que a partir de setiembre de 2015, la nueva versión da norma
ISO 9001 deberá considerar prácticas de Gestión del Conocimiento. BEATRIZ
DEHTEAR KM, siempre atenta para las demandas del mercado está pronta para
apoyar a las organizaciones a enfrentar este desafío. Ofrecemos dos tipos de
abordaje, que describimos en los próximos slides.”
Beatriz Benezra, directora de Beatriz Dehtear KM
Desarrollo de projectos de Gestión del Conocimiento:
Implantar practicas de Gestión del Conocimiento
totalmente integradas a los padrones y procesos definidos
por la norma
- Incorporar los mecanismos para gestión, mejoría
continua, y diseminación de las prácticas implantadas en el
área responsable par la gestión de los procesos dos
procesos ISO.
Taller In Company: Prácticas de Gestión del Conocimiento
Los participantes desarrollarán habilidades para definir,
implantar y hacer la gestión de las Prácticas de Gestión del
Conocimiento.
El taller puede ser acompañado o no, es opcional, por una
consultoría que de apoyo en los primeros pasos .
CONTACTO:[email protected]