Investigadores StartupUn nuevo modelo de trabajo para grupos de investigación interesados en desarrollar

ciencia con las limitaciones y oportunidades de nuestro tiempo

PROGRAMA FORMATIVO

Javier González SabaterExperto en relaciones universidad-industria

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IntroducciónLa mayoría de universidades y organismos de investigación sufren problemas estructurales

(excelencia, financiación, burocracia…) que les impiden afrontar los retos de nuestro tiempo.

A pesar de ello, existen grupos de investigación que sobresalen del resto porque son capaces de

combinar sus obligaciones académicas con una destacada colaboración con el entorno exterior.

Estos “grupos o investigadores startup” actúan como si fueran jóvenes empresas que, para desarrollar su actividad científica en la institución, captan financiación externa, prestan servicios a la industria y se adaptan a las exigencias del mercado.

Se inicia una nueva era donde los investigadores deben cambiar su modo de trabajo para poder desarrollar ciencia con las limitaciones y oportunidades actuales.

ObjetivoOfrecer un modelo de trabajo para los grupos de investigación que les ayude a profesionalizar la captación de financiación externa, la transferencia de conocimiento a empresas y la adaptación a los cambios del entorno.

DuraciónPrograma adaptable a taller práctico (workshop), curso o conferencia.

Dirigido a

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ProgramaESCENAS PARA LA REFLEXIÓN

• Tendencias globales de cambio en ciencia, tecnología y sociedad. Panorama actual y perspectivas de universidades y organismos de investigación. “Modelo de negocio” en un grupo de investigación.

CAPTAR FINANCIACIÓN

• “Profesionalizar” la captación de fondos externos para financiar investigación y permitir el crecimiento: programas públicos internacionales, investigación contratada, capital riesgo, mecenazgo.

IMPULSAR LA TRANSFERENCIA

• Líneas maestras para orientarse a la colaboración con empresas y entidades: definir el posicionamiento científico, ofrecer valor al cliente, crear relaciones estables, organizarse internamente.

AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN

• Iniciar un proceso de transformación para integrar el nuevo modelo de trabajo en el día a día del grupo.

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Javier González Sabater CLIENTES CON LOS QUE HA COLABORADO

Universidades

Alicante / Católica de Ávila / Católica de Valencia / Coruña / Europea Miguel de Cervantes / Girona / Huelva / Illes Balears / Jaén / Politécnica de Valencia / Pontificia Católica (Chile) / Pontificia de Salamanca / Rovira i Virgili / Vigo / Zaragoza / RUVID Red de Universidades Valencianas

Centros tecnológicos

AIMME / AIMPLAS / AINIA / REDIT Red de Institutos Valencianos

Entidades intermedias

Cámaras de Comercio de Alicante / Orihuela / Valencia / CEEIM Murcia / FUNDEUN / FEUGA / Fundación Riojana para la Innovación / INVATE

Administración pública

Acc1ó (CIDEM)/ Agencia desarrollo Alicante / Agencia desarrollo Bilbao Lan Ekintza / COECYT (México) / Generalitat Valenciana / INFO Murcia

Empresas tecnológicas

eGAM QMS / SAB / Vissum

Consultor de transferencia de tecnología, experto en relaciones Universidad-Empresa, y fundador-director de The Transfer Institute, Instituto de transferencia de tecnología, I+D e innovación.

Ha colaborado con más de 30 universidades, centros tecnológicos, entidades y empresas deEspaña y América Latina, y ha trabajado durante 9 años en la oficina de transferencia de conocimiento de la Universidad de Alicante.

Es autor de

Contacto

www.gonzalezsabater.cominfo@gonzalezsabater.comTel. +34 636934602Skype: javier.gonzalez.sabater@gonzalezsabater