introducción gestión del talento humano i
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¿POR QUÉ ES IMPORTANTE GESTIONAR EL TALENTO HUMANO?
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El hombre es más valorado por sus conocimientos, aportes intelectuales
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Preguntas
¿Qué es la gestión del Talento Humano para usted?
Comente su experiencia en el área de gestión de Talento H.
¿Cuáles considera usted que son sus conocimientos y aportes intelectuales para su organización
1
2
3
4
¿Usted pertenece a alguna institución pública o privada?
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Cada persona es única y diferente
Objetivos
Mejores Salarios y Beneficios
Seguridad en El trabajo y
En el empleo
Comodidad en
El trabajo
Desarrollo y Progreso personal
Tiempo libre
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Idalberto Chiavenato
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Objetivos organizacionales y los objetivos individuales
Relaciones industriales
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Administración de personal
Personas como recursos fundamentales para el éxito
organizacional
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1970 surgió el concepto de recursos humanos (Rh )
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Las organizaciones exitosas no administran ni recursos ni personas.
ahora administran con las personas eso implica tratarlas como agentes activos y proactivos.
YOUR LOGO 1. Las personas son diferentes entres si
Nuevo enfoque
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3.Las personas son socios de la organización
y las únicas capaces de conducirla a la excelencia y éxito.
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Un sistema abierto describe las acciones e interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente que lo rodea
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A) Nivel del comportamiento social
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b) Nivel del comportamiento organizacional
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c) Nivel de comportamiento individual
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Entorno cambiante
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Cambios tecnológicos
Económicos
Culturales
Desafíos
externos:
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Desafíos internos
Por lo general las
organizaciones se plantean
múltiples objetivos
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Desafíos internos
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Las organizaciones son instrumentos sociales que sirven para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzar objetivos que jamás podrían alcanzar si trabajan en forma aislada .
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La
globalización y
su impacto en
el Talento
humano
Globalización, tecnología
diversidad y ética
Conformación De equipos
Diferencia personalidad generaciones
Entorno global
Organización
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¿Sabes a qué
generación
perteneces?
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APO
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Los criterios de ganancia y de costo no son suficientes para explicar la organización social y humana
Como criterio financiero fue válido
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Cada división con objetivos lo que fortaleció la posición de autoridad de cada jefe operativo.
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Claro esto funciona en la administración privada pero en administración pública……
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¿Qué dice el artículo de Gestión y el desempeño organizacional
Una aproximación a la nueva gestión pública?
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1. ¿Cuáles son los sistemas de gestión imperantes? 2. ¿Cuál es la principal discrepancia entre la escuela
weberiana y lograr mejores niveles de desempeño en organizaciones mecanicistas?
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¿Se puede aplicar sistemas modernos de control estratégico y medición de desempeño en organizaciones donde impera la estructura?
Procesos para la administración del Talento humano
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