introducción a scrum (basado en hechos reales)
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Presentación de Scrum hecha en MadriAgil en mayo de 2014. Toda la información transmitida surge de la experiencia en el acompañamiento y consultoría a empresas.TRANSCRIPT
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Introducción a ScrumMayo 2014 (basado en hechos reales)
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Scrum sencilloPara no complicarse mucho
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¿Qué es Scrum?
Scrum es la nueva moda.
Haz lo de siempre y di que haces Scrum.
¡Ya molas!
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Los pilares de Scrum
● Establecer ciclos de duración variable.● Seguimiento y control diario.● Seguimiento y control al final de cada ciclo.● Controlar con métricas el desempeño de
cada uno.● Despedir a quien no te caiga bien.
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Los ciclos o Sprints
Adapta la duración de cada ciclo a lo que te vaya bien.
Si nunca has sido predecible, no lo vas a ser ahora.
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Seguimiento diario o Daily
Cada día, pregunta a todo el mundo qué está haciendo, no sea que les dé
por vaguear.
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Seguimiento al final
La demo y la retrospectiva sirven para ver el avance en el GANTT
y para decir en público quién ha vagueado.
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Water-Scrum-FallScrum Avanzado para PROS
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Scrum Avanzado (I)
Define todo el proyecto desde el principio.
No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy.
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Scrum Avanzado (II)
Haz toda la integración y la entrega justo al final.
Total, nadie está interesado en ver un cacho.
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Scrum Avanzado (III)
Haz ciclos sólo en la fase de desarrollo.No hay que pasarse.
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Scrum Avanzado (IV)
Llama al Project Manager ScrumMaster, para que parezca más real.
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Scrum Avanzado (V)
Para encarnar al PO, escoge a alguien que domine Word para que escriba la
documentación, es lo único importante.
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Algunos trucosPara que no te engañen
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Ser ágil es ir más rápido
Un buen agilista presiona al equipo continuamente para que trabajen más y
saquen todo más rápido.
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¿Calidad?
No importa la calidad, eso es de frikis. Importa cumplir el plan (y las fechas, ese es el
plan). Si no funciona, ya vendrá otro a arreglarlo.
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Toma tu
Batman
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Adaptarse es de cobardes
Adaptarse es renunciar a ser nosotros mismos. Nuestro plan es el mejor del mundo, por eso
somos ingenieros.
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Comunicación fluida
El mejor medio de comunicación es el escrito: ● Deja rastro.● Es asíncrono (así no me pego paseos en
balde).
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Coste vs inversión
Da igual el ROI del proyecto, la eficiencia consiste en controlar el coste
¡Cuanto más barato, mejor!
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De nadaPor los consejos
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Ahora en serio
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El Plan
Trabajar en ciclos cortos (SPRINTS)
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Iterativo e incrementalQueremos crear el producto de forma adaptativa con un
modelo iterativo e incremental
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¿Qué es Scrum?
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Roles
Product OwnerScrumMaster
Equipo MultidisciplinarStakeholders
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Roles
¿Y los demás?
No hay más
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Product Owner
Crea y transmite la visión estratégica del producto.
¿Qué hay que hacer?
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Equipo multidisciplinar
Construye el producto. Incorpora todos los perfiles
necesarios.
¿Cómo hay que hacerlo?
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ScrumMaster
Ayuda al equipo a hacer un buen Scrum
¿Cómo puedo serviros?
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Stakeholders
Interesados en el producto (clientes, inversores…)
Tienen necesidades
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Scrum es parte de la mesa
http://juanmagomezr.es/2014/04/15/que-tienen-en-comun-scrum-y-una-mesa/
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Las clavesFoco en producto
Construcción iterativa e incrementalInspección y adaptación
Mejora continuaGestión de expectativas
Ayuda MUCHO cuando existe incertidumbre
Principios y valores
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Muchas graciasPor aguantarnos
juanmagomezr.es thinkingwithyou.comagiletaste.com