introducciÓn a la materiav1.pdf

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  • Control Estadstico de Calidad

    M.A. Rosa Amelia Alcntar Ruz

  • Datos Personales E-mail:

    [email protected]

    [email protected]

    [email protected]

    Telfono:

    0448110232811 (Celular)

  • PROGRAMA DEL CURSO

  • Dinmica de Presentacin Mitades!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

    Nombre

    Licenciatura

    Ocupacin, empresa dnde trabaja

    Estado Civil

    Cules son sus expectativas respecto al curso?

    Ancdota curiosa

  • Corriente Taylorismo: Frederick W. Taylor (1815 - 1915 ).

    Segunda Guerra Mundial.

    Mundo Actual.

    Orgenes de la Calidad

  • Triloga de la Calidad (Juran )

  • Consecuencias: Costos de Calidad

  • Costos de Calidad

  • ESTADISTICAS RELEVANTES

    De 20 clientes que han quedado insatisfechos 19 no lo dirn y 14 no volvern.

    Un cliente insatisfecho transmite a una media de 10 personas su experiencia (el 12 % lo comunica a ms de 20 personas)

    Un cliente satisfecho transmite su buena experiencia a una media de 5 personas.

    Cuesta 5 veces ms dinero atraer a un nuevo cliente que mantenerlo.

  • Costos de Mala Calidad

  • 11

    Control Estadstico de la Calidad

    Variabilidad Medir

    Control Estadstico de la Calidad

    Rentabilidad

  • 12

    VARIABILIDAD

    DE LA VARIABILIDAD TENEMOS QUE COMPRENDER TRES ASPECTOS

    QUE SON CLAVE:

    ** Debemos de reconocer que existe. ** Que podemos medirla y ** Que podemos controlarla.

  • Variabilidad

  • FUENTES DE VARIACIN

  • 15

    QUE OCASIONA LA VARIABILIDAD ?

    Daos en el equipo

    Operario Nuevo

    Mal ajuste en la mquina

    Lotes de materia prima defectuosa

    Enfermedades

    Causas Especiales

    Errores Corregibles

    Variacin en la materia prima

    Trfico en una ruta

    Vibracin en la mquina

    Falta de Precisin en la lectura de instrumentos

    Causas Comunes

    Son aquellas que ocurren al azar, estn implcitas

    al proceso

  • 16

    CARACTERSTICAS DE LAS CAUSAS ESPECIALES Y

    COMUNES

    CAUSAS ESPECIALES CAUSAS COMUNES

    Externas al proceso

    Ocurren algunas veces

    No son predecibles

    Aumentan la variabilidad

    Del proceso

    Resultan en un proceso

    Inestable

    Parte del proceso

    Siempre estn presentes

    Predecibles

    Responsable por la

    Variabilidad del proceso

    El resultado es un proceso

    Estable ( bueno o malo)

  • 17

    EFECTO DE LA VARIABILIDAD DEL PROCESO

    Cundo en el proceso estn presentes causas especiales y causas

    comunes, el proceso no es estable a travs del tiempo, por lo que su

    comportamiento no se puede predecir

    TIEMPO

    X

  • 18

    EFECTO DE LA VARIABILIDAD DEL PROCESO

    Cuando en el proceso estn presentes solamente las causas comunes, el

    proceso es estable a travs del tiempo y su comportamiento se puede predecir

    TIEMPO

    X

  • Para poder medir un proceso es preciso definir previamente tanto las variables a medir como el sistema a emplear para la medida.

    No debe haber cabida para la ambigedad: debe comprenderse claramente el significado de la variable, y asegurarse de que, independientemente de quin realice la medida, el resultado ha de ser esencialmente el mismo.

    CMO SE MIDE?

  • Los procesos no se conocen en profundidad hasta que su capacidad se determina de un modo cuantitativo.

    El desconocimiento impide el control del proceso.

    La aplicacin de criterios estadsticos permite que las decisiones se toman en funcin de datos objetivos resultantes de la medida del proceso.

    POR QU MEDIR

  • DEFINICIN DE ESTNDAR

    Un estndar de rendimiento es el criterio utilizado para definir la caracterstica deseada.

    Existen dos tipos de variables que podemos utilizar para medir la capacidad de un proceso: continuas y discretas

  • Variables continuas La escala de medida se puede dividir en intervalos tan pequeos como se desee.(p.ej. tiempo para el arranque de un P.C.)

    Variables discretas No se puede realizar una subdivisin en intervalos de mayor precisin.(p.ej.das para resolver un problema, # de problemas resueltos en menos de 5 das)

    DEFINICIN DE ESTNDAR

  • problemas no resueltos en 5 das

    problemas resueltos en 5 das

    5 14%

    30 86%

    Variable discreta Variable continua

    tiempo de resolucin

    5 das

    no-defecto

    defecto

    DEFINICIN DE ESTNDAR

  • Dimensin

    Tiempo

    Dinero

    Cumplimiento

    Precisin/cali-dad

    Pasa/no pasa

    Programa si/no

    Presup. si/no

    Disponible si/no

    Bueno/malo

    Medida real

    Hora exacta

    Coste real

    % avance

    Incertidumbre

    Caracteristica

    Mtodo de medida

    Continuo Discreto

    DEFINICIN DE ESTNDAR

  • Control Estadstico de la Calidad

    Es la aplicacin de mtodos estadsticos

    para la medicin y anlisis de la variacin

    en un proceso con objeto de cumplir con los requerimientos del

    cliente

  • Ventajas de Reducir la Variabilidad

    El proceso es estable, lo que hace posible predecir su comportamiento.

    Un proceso en control estadstico

    opera con menos variabilidad que uno que contenga causas especiales.

    Un proceso que posea causas

    especiales es inestable, y la variacin excesiva puede ocultar el efecto de los cambios introducidos para lograr una mejora.

  • Control Estadstico...Cmo ponerlo en marcha?

    DIAGRAMA DE FLUJO DE IMPLANTACIN