introducción a la gamificación de eventos 1 describan el evento, lugar o situación que quieren...
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Taller de introducción a la
gamificación de eventos
4. LAS BASES DE LA
GAMIFICACIÓN APLICADA
PARA EMPEZAR… GAME DESIGN LEVEL DESIGN
Game Design
LAS BASES DE LA GAMIFICACIÓN
Level Design
• Mecánicas, reglas, dinámicas de juego
• Estudio y diseño del comportamiento del usuario
• Experiencia de usuario
• Procesos de aprendizaje
• Inmersión, narrativa, recurrencia, etc.
• Adicción sana • Etc.
• Aplicación del diseño de juego a un entorno virtual
• Generación de puntos de tensión
• Análisis de la relación usuario-entorno
• Distribución y gestión de áreas de interés
• Etc.
UNA REFERENCIA PARA COMENZAR
A theory of fun for Game Design Raph Koster – Paraglyph Press
PROCESO BÁSICO
Estudio del caso y cliente
Objetivos, diseño,
equilibrado y análisis
Análisis de problemas y
del target
Estudio de data mining
GAMIFICACIÓN CON UN PROPÓSITO
¡Les toca a ustedes!
EJEMPLO
• Networking • Potenciación RRSS • --- • Servir para explicar
conceptos del taller • --- • Para divertirse
(entre otras cosas)
EJEMPLO
• Primero se “ataca” a gente del círculo de confianza más cercano
• Después se va ampliando • Alrededor de un 35% hará
trampas intercambiando tarjetas
¿ESO ES MALO?
No, siempre que se tenga en cuenta y se desarrollen mecanismos para mantenerlo bajo control o reconvertir a los usuarios
TRABAJO EN 2 FASES
1. Individual
2. En equipo
PASO 1
Describan el evento, lugar o situación que quieren gamificar
OBJETIVOS DEL CLIENTE
¿Qué quieren conseguir?
LOS USUARIOS DEL SISTEMA
¿Quiénes y cómo son los perfiles a quienes quieren
gamificar?
EL LUGAR
¿Dónde se llevará a cabo la gamificación?
PRESENCIA EN RRSS
¿Debe haber conexión con RRSS? ¿Por qué y para qué?
TECNOLOGÍA
¿Es necesario el uso de tecnología? ¿Por qué y para qué?
PRESENCIA EN RRSS
¿Queremos lograr impacto en RRSS?
ENTORNO
Zona Distribución de áreas Duración del evento Clima, ropa ¿Dónde quiero que vayan y por qué?
DATOS QUE SE QUIEREN MEDIR
Intereses Probabilidades de adquisición Fortalezas y debilidades Tipo y calidad del vínculo con nuestro
evento o marca Conocimiento REAL que posee sobre
factores relevantes Etc.
RECURSOS NECESARIOS PARA LLEVARLO A CABO
Materiales Tiempos Recursos humanos Económicos Tecnológicos Informativos Etc.
GESTIÓN DE LA DINÁMICA Y EQUILIBRADO EN TIEMPO REAL
¿Cuál es el sistema o la forma de recopilar, analizar, evaluar y priorizar la información? Modificar variables para equilibrar la experiencia del usuario
GENERACIÓN DE INFORMES
Resultados para el cliente, asegurando que se cumplen los objetivos
RECORDATORIO
En ocasiones, es necesario refrescar el conocimiento adquirido por el cliente y sus usuarios, e incluso ampliarlo pasado un tiempo.
SISTEMAS COMPLEJOS O SENCILLOS
Regla clásica de programación:
K.I.S.S.
(Keep It Simple, Stupid)
¿Qué puntos fuertes tiene? ¿Qué puntos débiles? ¿Qué podrían hacer los usuarios para romper el sistema? Elijan el mejor de los dos
¡Pitch!
PUESTA EN COMÚN
Ahora, tenemos que trabajar sobre los métodos y sistemas para crear mecánicas, reglas y dinámicas
Siempre, divertido para los usuarios
QUÉ + POR QUÉ CÓMO
5. CONCLUSIONES
¡RECUERDEN! El juego forma parte de nuestra naturaleza La gamificación aprovecha el potencial del juego Gracias a la gamificación, se pueden solucionar
problemas, cumplir objetivos, potenciar el aprendizaje, modificar conductas, retener información, etc.
Para que la gamificación sea de calidad, debe haber objetivos a cumplir, problemas a solucionar o, en general, uno o varios propósitos
Es vital conocer a los usuarios del sistema y el entorno que dinamizaremos
Cada proyecto es único, y replicar una plantilla o las mecánicas de otro anterior sin adaptarlas correctamente suele llevar al error
Para gamificar, conviene aprender game design y level design, especialmente de la industria del videojuego, los juegos de rol, de mesa y de cartas, entre otros
Primero analizaremos los “qué” y los “para qué”, para a continuación centrarnos en el “cómo”
PENSAR BIEN, PONERLE PASIÓN, Y ECHARLE GANAS
¡GRACIAS!
Juan P. Ordóñez
@JuanPOrdonez
https://www.linkedin.com/in/juanpabloordonez