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Intra Empresarial
Negociación para la venta
Coaching para desarrollar habilidades Gerenciales
BoardBuilding: construcción de comités de alto nivel
Reconsiderando el modelo de negocio
Equipos de auto gestión
Desarrollo de competencias de la empresa:
o Diseño de la capacitación para desarrollar la competencia
o Desarrollo de la competencia por medio de coaching, capacitación
entrenamiento
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Negociación para la venta
Qué es:
Seminario para la actualización de las habilidades
de negociación de los colaboradores. Se utilizan
herramientas para reconocimiento de la
programación neurolingüística en base con el
fenotipo, con la personalidad, sus rasgos
psicológicos y otras técnicas estandarizadas de
negociación.
Board Building: Comités de Alto Nivel
Qué es:
Método novedoso para aumentar la capacidad de impacto
de los comités de alto nivel, mediante herramientas de
organización y gestión personal y grupal.
Coaching para desarrollar habilidades Gerenciales
Qué es:
Coaching uno a uno, o por grupos, donde se fortalecen
las habilidades necesarias según las competencias
requeridas por la organización. Esto se identifica por
medio de un diagnóstico, para luego proceder a su
desarrollo.
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Reconsiderando el Modelo de Negocio
Qué es:
Una conferencia que le ayudará a cuestionarse, a través de los resultados obtenidos, si es tiempo de
cambiar, hacer ajustes o sólo hacer unas pequeñas variantes en su empresa.
Equipos de autogestión
Qué es:
La implementación de métodos, habilidades y
estrategias que permiten a los miembros de
grupos afines en competencias conseguir el
éxito, con autonomía de gestión; empoderar
a los grupos para que tengan una
administración autónoma.
Desarrollo de competencias de la empresa
Qué es:
Estudio para la identificación de las competencias
indispensables para el funcionamiento de la empresa,
a fin de lograr su misión y objetivos. Incluye:
*Diseño de la capacitación para desarrollar la
competencia
*Desarrollo de la competencia por medio de coaching,
capacitación y/o entrenamiento
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Interpretación y redacción de documentos
Qué es:
Seminario para el mejoramiento de las habilidades de
lectura, escritura y análisis de documentos. Enfocado
especialmente a documentos técnicos y administrativos.
Inglés conversacional
Qué es:
Una serie de cursos que se enfoca en tres diferentes niveles
según las necesidades de la empresa para enseñarles inglés
conversacional a nivel ejecutivo y de secretariado.
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Conferencias para socios
Pensar Activamente: la nueva competencia para gerentes
Las 6 Claves de GAIA para vivir en armonía en el contexto actual
PensamientoCreativo
Unidad: la nueva medida de Integración del Equipo
Sanando la Organización
Redes de Contacto: la nueva herramienta para la competitividad
Motivación y Fidelización del colaborador
Gratitud: la nueva variable del éxito
Gestión de las Emociones: más allá de la inteligencia emocional
Conciencia Colectiva: el siguiente factor de la sinergia
Gestionando más allá del cuerpo y de la mente
Liderazgo energético
Liderazgo Catalizador de la Pasión
Marketing sensorial
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Pensar Activamente: la nueva competencia para gerentes
Qué es:
Conferencia dirigida a socios de empresas, alta gerencia y gerencia media.
Presenta la necesidad de cambiar la forma tradicional de actuar,
generalmente pasiva. El objetivo es desempeñarse de forma propositiva,
tomandor de riesgos calculados y que asumiendo la responsabilidad. Incluye
técnicas y herramientas
Las 6 claves de GAIA para vivir en armonía en el contexto actual
Qué es:
Conferencia donde los socios conocerán la fórmula para vivir
armoniosamente, respetando su naturaleza y conviviendo en
unidad con los otros sistemas que interactúan con él. Se trata
de regresar a la esencia humana – divina que despliega el
máximo potencial y nos hace regresar a la fuente.
Pensamiento creativo
Qué es:
Conferencia donde se plantea la importancia de pensar diferente
y proponer soluciones nuevas a los desafíos con las personas, con
los clientes y con la competencia. Se presentan técnicas para
salirse “de la cueva tradicional de pensamiento”, la zona cómoda
del cerebro. Ésta es la que vez tras vez nos hace repetir ideas que
no han dado resultados en el pasado, y que por alguna razón
insistimos en seguir aplicando.
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Unidad: La nueva medida para la Integración de Equipos
Qué es:
Conferencia que despierta la conciencia de unidad en
las organizaciones. Todos los miembros generan una
energía para lograr resultados. Este logro varía de
acuerdo con la intención de las acciones individuales,
la intensidad del compromiso y la calidad de las
interacciones
Sanando la organización
Qué es:
Modelo de gestión y de liderazgo que identifica las enfermedades
organizacionales, estructurales y de comportamiento que aquejan
a la organización. Después del diagnóstico, diseña mecanismos
para corregir esas enfermedades siguiendo el método sistémico.
Redes de Contacto: la nueva herramienta para la competitividad
Qué es:
Técnicas y métodos para establecer redes de contacto
funcionales que incrementen la competitividad de todas sus
partes. Sigue el modelo de asociatividad empresarial para
compartir costos y otros beneficios compartidos.
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Motivación y Fidelización del colaborador
Qué es:
Sesiones para incentivar a los colaboradores a sentirse como parte de
la empresa y esforzarse por lograr sus objetivos. Un colaborador
motivado y fiel a la organización es aquel que entiende que el
progreso de la misma se traduce como el propio.
Gratitud: la nueva variable del éxito
Qué es:
Sesión que concientiza que una actitud deagradecimiento lleva
a una mentalidad positiva y a una vida proactiva. Se exploran
sus aplicaciones en el área de trabajo.
Gestión de las Emociones: más allá de la inteligencia emocional
Qué es:
Métodos y técnicas para gestionar las emociones de tal manera que
hagan del área de trabajo un ambiente idóneo. Éstas son útiles
para las relaciones interpersonales y profesionales.
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Conciencia Colectiva: el siguiente factor de la sinergia
Qué es:
Conferenciaen donde los socios llegarán a
comprender más ampliamente la importancia de
pensar como un todo; una misma consciencia.
Además, air un paso más allá de la sinergia.
Gestionando más allá del cuerpo y de la mente
Qué es:
Modelo de liderazgo que interpreta a la persona más allá
de la conducta y de sus estados afectivos. Aplica
herramientas para interpretar y administrar los estados
energéticos de la persona, los grupos y la organización. Un
sistema para gestionar las energías humanas.
Liderazgo energético
Qué es:
En esta conferencia los asociados sabrán gestionar las
energías que influyen en el funcionamiento de la
organización y sus contrapartes. Aprenderán qué
fuerzas trabajan para incentivar a sus socios y
colaboradores, a fin de alcanzar el éxito más eficaz y
eficientemente.
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Liderazgo Catalizador de la Pasión
Qué es:
Seminario en donde los participantes
comprenderán el alcance y la intensidad en la
influencia de su liderazgo y cómo fortalece la
pasión de las personas.
Marketing sensorial
Qué es:
En este seminario los asociados conocerán técnicas para
mercadear a través de los sentidos de los clientes. Trata la
forma de explotar los cinco sentidos de los consumidores para
despertar las sensaciones y emociones correctas.
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Seminarios abiertos
Desarrollo de Habilidades Gerenciales
Negociación para la venta
Cómo gestionar las competencias
o Diseño de herramientas para
o Diseñar competencias a la medida
o Identificar indicadores de competencia
o Evaluar el desempeño de la competencia
o Seleccionar por competencias
o Compensar por competencias
o Planificar la capacitación por competencias
Perfilamiento de clientes: un enfoque estratégico y de atención
Planeación y supervisión de las operaciones
Modelo 4F para gestionar el desempeño
Entrevista de alto nivel para una selección confiable
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Desarrollo de habilidades gerenciales
Qué es:
Seminario donde se demuestra cómo fortalecer las
habilidades requeridas según las competencias esperadas
por la organización. Se exploran técnicas para identificar
dichas habilidades por medio de un diagnóstico, para
luego proceder a su desarrollo.
Cómo gestionar las competencias
Qué es:
Seminario enfocado a la identificación de las competencias indispensables para el funcionamiento de la
empresa a fin de lograr su misión y objetivos. Incluye:
*Diseño de herramientas para identificar y desarrollar
las competencias
*Diseño competencias a la medida
Identificación de indicadores para la competencia
*Evaluación del desempeño de la competencia
*Selección por competencias
*Compensación por competencias
*Planificación de la capacitación por competencias
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Perfilamiento de clientes: un enfoque estratégico y de atención
Qué es:
Seminario diseñado para ayudar a aprender herramientas
que determinen el perfil del cliente objetivo.
Planeación y supervisión de las operaciones
Qué es:
Seminario que dará herramientas prácticas a los
participantes sobre cómo planear más estratégica y
eficientemente, y cómo supervisar las operaciones de
manera que se tengan las actividades en control.
Modelo 4F para gestionar el desempeño
Qué es:
Es un sistema que se da paso a paso para
diseñar la evaluación del desempeño en
función de logro de objetivos, vivencia de
valores, cumplimiento de las funciones y
demostración de las competencias. Incluye:
o Diseño de los indicadores
o Manejo de la métrica
o Gestión gerencial de los resultados
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Entrevista de alto nivel para una selección confiable
Qué es:
Seminario donde los participantes aprenderán técnicas para una
entrevista de selección eficaz. Se utilizan herramientas para
reconocimiento de la programación neurolingüística, en base
con el fenotipo, con la personalidad, sus rasgos psicológicos; así
como análisis e interpretación de las hojas de vida.