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INTERCOMEX JUAN LÓPEZ - AITOR ERBURU – RAÚL LARA – ASIER RUPÉREZ – JULEN PETRI

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INTERCOMEX JUAN LÓPEZ - AITOR ERBURU – RAÚL LARA – ASIER RUPÉREZ – JULEN

PETRI

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Descripción del proyectoLa finalidad de este proyecto no es otra, que enfrentar al futuro profesional a situaciones lo más cercanas posibles a la realidad, poniendo en práctica lo aprendido durante el curso y tomando decisiones que permitan alcanzar la

mejor solución posible.

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Aceites La Ribera

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Nuestro producto

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LA MEJOR CALIDAD

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Ubicación del centro logístico

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Redes sociales

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Página web

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Objetivos Identifique los objetivos globales del proyecto:

Objetivos técnicos Objetivos de programación Objetivos de costos Objetivos especiales

Aspectos que no son metas

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Entregas ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?

Incluya requisitos del clientes

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Factores de éxito Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por

ejemplo: Clientes o participantes satisfechos Objetivos del proyecto cumplidos Completado sin presupuesto Entregado a tiempo

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Roles y responsabilidades del equipo de proyectos

[Nombre completo] Jefe de proyecto

[Nombre completo] Asistente administrativo

[Nombre completo]

Rol de miembro

[Nombre completo]

Rol de miembro

[Nombre completo]

Rol de miembro

[Nombre completo]

Rol de miembro

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Implementación Tareas/actividades

Procedimientos

Herramientas/tecnología

Proceso de control de cambios del proyecto

DSS: defina sus siglas.

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Recursos

Personas

Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4

Notas

Equipos

Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4

Notas

Ubicaciones

Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4

Notas

Servicios externos

Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4

Notas

Manufacturación

Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4

Notas

Ventas

Recurso 1Recurso 2Recurso 3Recurso 4

Notas

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Análisis de costos

Piezas y ma-teriales

Equipo de fabricación

Salarios Manten-imiento

Alquiler de oficina

Alquiler de almacén

Seguros Ventajas y pensiones

Vehicles Inves-tigació

n

0 €

200,000 €

400,000 €

600,000 €

800,000 €

1,000,000 €

1,200,000 €

1,400,000 €Costos anuales

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Programación e hitos del proyecto

Hito 1•Enero de 2010

Hito 2•Abril de 2010

Hito 3•Julio de 2010

Hito 4•Octubre de 2010

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Plan de administración de riesgos

Riesgo Probabilidad Impacto Propietar

io mitigación

recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados

Medio Alto Jefe de proyecto

Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases

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Administración de calidad y medidas de rendimiento Defina los planes de administración de calidad

¿Cómo supervisará y controlará los costes?

¿Cómo supervisará y controlará la programación?

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Anexo Materiales y recursos

complementarios de referencia