AÑO III Nº 32 - MARZO 2015

CICACZ como modelo de gestión ambiental

Gabriel Cerasa

La Unión Industrial de Campana renueva sus autoridades

Ciclo de Cine Latinoamericano de Tenaris

AXION energy acompañó a los más chicos en el comienzo de clases

PAG 6 PAG 9 PAG 8

Sumario4 Entrevista a Gabriel Ceraza, presidente de CICACZ

6 La Unión Industrial de Campana renueva sus autoridades

8 Un éxito de película

9 AXION energy acompañó a los más chicos en el comienzo de clases

10 2015 en clave económica

12 9 de cada 10 empresas no tomarán más personal

14 Nuevo plan de facilidades de pago de la AFIP

16 Promoción Industria del Software

CICACZ

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uiindustrial@gmail.com0230 15 458466703489 15 302654

Para mas info:

“Cuanto más corramos nuestro cerco y estemos cerca del vecino vamos a generar mayor confianza”

Entrevista a Gabriel Cerasa, Presidente de CICACZ

Después de varios años y ya con 20 empresas en su conformación el CICACZ tiene en el último tiempo más presencia en la comunidad. ¿Cómo fue eso? El CICACZ desde hace un tiempo decidió salir a la comunidad con una serie de actividades. En rea-lidad a publicitar esas actividades que en algún momento por dife-rentes motivos quedaban puertas adentro y la comunidad no se en-teraba. Entonces empezamos a trabajar junto con la comunidad, y potenciamos en esa articulación en aquellas actividades que veíamos que la sinergia entre lo público, lo privado y los vecinos de Campana y Zárate podía arribar a resultados concretos en materia ambiental.

¿Cuál es la actividad concreta del CICACZ?El primer programa que desarrolla-mos y que tiene 18 años es el con-venio que firmamos con las autori-dades provinciales y municipales es el de monitoreo de calidad de aire. Ese programa aplicado a las ciuda-des de Campana y Zárate está com-puesto por una serie de estaciones que miden contaminantes básicos, parámetros básicos presentes en el aire y que nos ayuda a determinar cuál es la calidad de aire que respi-ramos en ambas ciudades. Aquí entra el rol del estado ya que las centrales donde se reciben los datos están ubicadas en ambos dis-tritos en dependencias que son mu-nicipales.

¿Dónde están ubicadas esas es-taciones y que nos indican?Están en la Municipalidad de Cam-pana, el Hogar Santa Teresita, en Termoeléctrica Manuel Belgrano. Esos resultados van a una compu-tadora que está ubicada en la Sub-secretaría de Medio Ambiente de Campana. A partir de ahí esos da-tos son relevados, procesados, sir-ven para calcular un índice al cual

lo llamamos “Índice de Calidad de Aire” y a su vez, on line, esos datos son recibidos por las autoridades provinciales. La OPDS en la ciudad de La Plata accede a esos datos y obtiene en tiempo real el resultado de monitoreo de calidad de aire de Campana y Zárate.

En su momento fue algo inédito.Sí, esto es inédito. Nosotros fuimos los primeros y hemos reafirmado el año pasado el convenio, junto al Intendente Municipal y el director de OPDS, el compromiso de todas las empresas de Campana y Zárate para que esos datos sean públicos, que estén disponibles y nosotros lo publicamos en nuestra página web para que todo aquel vecino o insti-tución que quiera conocer los datos estén disponibles y pueda usar esos datos para los fines que determine.

¿Qué tipo de parámetros son?Los parámetros son internaciona-les regidos bajo las normas EPA de protección ambiental de los Esta-dos Unidos, de las más exigentes del mundo y son estandarizados. Lo que hicimos nosotros es traer las mejores ideas de los distintos luga-res del mundo donde se hacía esto y replicarlo aquí en nuestras ciuda-des con excelentes resultados.

¿Quién garantiza que los datos se mantengan correctos en el tiempo?La mayoría de las industrias tienen sistemas de gestión, entonces un requerimiento de las industrias fue que el propio CICACZ tenga sus sis-temas de gestión. Es así que desde hace dos años decidimos tener un sistema de gestión de calidad, un sistema de gestión ambiental para que todos estos datos que pone-mos a disposición de la comunidad estén certificados, avalados por un

tercero ajeno a nosotros y nos diga si nuestras actividades responden a un requerimiento normativo, si res-ponde al cumplimiento de las leyes, responden a programas, a objetivos. Esto es certificado por un tercero.

¿Marcaron esas mediciones algu-na experiencia traumática en estos años de la existencia del CICACZ?Una anécdota de algunos pocos años que muchos recordaran. Aquel año en el cual el fuego en la isla era una constante que ocurrió durante 30 días, ahí las autoridades públicas provinciales y nacionales requerían en forma continua esos datos al CICACZ. Por esos sucesos tan graves se llegó a prohibir la salida de aviones, y esos datos del CICACZ ayudaba a las autoridades a tomar decisiones en cuanto al problema que ocasionaba la quema de pastos en la isla y que origina-ba material particulado. Ese es un ejemplo de uso concreto de los da-tos provenientes del monitoreo

Más allá de los números y valo-res técnicos, ¿qué podría decirse del aire de Campana y Zárate?Toda actividad humana genera y aporta gases, los vehículos por ejemplo general polución, nuestro quehacer diario también. En el año 1997 las empresas se plantearon trabajar en el tema para decir que el problema existe y hay que con-trolarlo. Cada uno tiene su cuota-parte, su responsabilidad, miramos y después cada uno puertas aden-tro asumió la responsabilidad que le corresponde y en función de esa responsabilidad se fueron mejoran-do los procesos productivos para que no afecten a la comunidad.Desde el 2009 estamos midiendo en la ciudad de Zárate y Campana y coordinado con ambos municipios

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la afectación de otros compues-tos volátiles, producto fundamen-talmente del tránsito en nuestras ciudades que están rodeadas por rutas. De tal manera determinamos que también el tránsito afecta la ca-lidad del aire que respiramos. Eso lo hacemos sobre rutas y en puntos internos en ambas ciudades donde sabemos que el tránsito es relevan-te.Los informes también están puestos en la página web. Si bien los resul-tados no son alarmantes aparecen picos de algunos valores en los cua-les tenemos que trabajar.

¿Trabajar cómo?Lo que pretendemos es tener un historial, resultados para evaluar con los datos y tener tendencia en el tiempo, saber cómo estamos res-pecto a sus comienzos y cómo ha evolucionado el impacto del trán-sito.

Qué pasa con otro recurso am-biental importante como es el agua. ¿Hay alguna medición al respecto? Nosotros desde hace algún tiempo hacemos monitoreo del rio Paraná desde la ciudad de Lima hasta la última industria en el trayecto del rio de la ciudad de Campana, para conocer en general cómo está el agua del rio Paraná que nos nutre con sus aguas para las actividades recreativas, industriales, para la ac-tividad portuaria y hasta la toma de agua para los procesos.Toda esta información es pública y está en la página web del CICACZ.

Los datos son para todos.

¿Cuál es la relación, el trato con las industrias que forman parte? Es decir, entre ustedes.Nosotros no tenemos poder de po-licía para llegar a las industrias. Lo que hacemos es sumar la sinergia de las empresas en materia ambien-tal para promover la actividad de programas ambientales dentro de la actividad industrial. En el ámbi-to periódico de nuestras reuniones se hacen dos cosas: que las mejores prácticas ambientales de las indus-trias puedan ser compartidas en el CICACZ y que de alguna manera podamos implementarlas y com-partirlas; por otro lado que esas mejores prácticas que algunas in-dustrias tienen las otras industrias la conozcan y puedan tener la he-rramienta para tomarla.

Es conocido que además de la medición de la calidad de aire desarrollan otras actividades con la comunidad. Cuénteme.Tenemos un programa de capaci-tación que llevamos adelante hace varios años en las escuelas de Cam-pana y Zárate que es un nutriente importante para nosotros. Vamos y decimos qué hace la industria por el medio ambiente y del otro lado reci-bimos un montón de inquietudes de parte de los alumnos, de tal manera que la relación entre industria y la comunidad sea una relación amiga-ble, de confianza. Muchas de las industrias abren las puertas para visitas para ver cómo hacemos las cosas. Nosotros somos consientes

que cuanto más corramos nuestro cerco y estemos cerca del vecino vamos a generar mayor confianza.

¿Cómo se logra la confianza?Esa confianza se logra de dos ma-neras. Primero mostrando lo que hacemos y segundo si en alguna oportunidad nos equivocamos, te-nemos algún error o emergencia ganar de mano las consultas de los vecinos y decirles “a mí me pasó esto, aquí estoy y esto es lo que voy hacer para que no vuelva a suce-der”. El CICACZ es un buen ámbito para eso.

Participaron también en mura-les con temas ambientales.Desde hace dos años empezamos con algo muy interesante que son los murales ambientales, como el de la Plaza Uruguay, con artistas, con los vecinos y acompañados por las empresas Carboclor y Holcim, con una temática del artista uru-guayo Paez Vilaró. En las escuelas de Zárate y de Campana hemos tra-bajado con chicos y pintado en su interior murales relacionados con el medio ambiente, aprovechamos materiales reciclables para hacer cuatro murales en la Reserva Na-tural Otamendi con chicos de la Escuela Armonía y chicos de las escuelas de Otamendi. Es decir a partir del desarrollo de activida-des como el día del árbol, el día del medio ambiente, el día de la tierra, lo que hacemos es buscar cosas co-munes, juntarnos, proponer activi-dades con los colegios y en forma conjunta participamos.

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La Unión Industrial de Campana renueva sus autoridades

En el mes de abril se producirá la renovación total de la Comisión Directiva de la UIC, a raíz de la finalización de los mandatos de dos años de las autoridades actuales. Es por ello que la institución ha comenzado a dar los pasos legales que establece su estatuto, mediante la publicación de la convocatoria a Asamblea General y al acto eleccionario.

De esa manera, la entidad que agrupa a las pymes de Campana ha establecido el 21 de abril como fecha de realización de la asamblea y elecciones. La reunión de la que participarán libremente los asociados a la UIC se realizará en la sede de la institución en 25 de Mayo 831, y está convocada a las 18 hs. De lograrse el quorum integrado por la mitad mas uno de los so-cios con derecho a voto (los que tengan la cuota so-cial al día) comenzará la asamblea. En caso contrario está prevista una segunda convocatoria el mismo día a las 19 hs. donde bastará con la presencia del 20% de los asociados para que pueda sesionar la asam-blea y luego realizarse la elección.En primer lugar se realizará la asamblea donde se considerará la Memoria, Balance General, Inventa-rio, Estado de Resultados e informe de la Comisión Revisora de Cuentas, del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2014.A posteriori tendrá lugar la elección de nuevas au-toridades de la Comisión Directiva, compuesta por el presidente, vicepresidente, secretario, tesorero, tres vocales titulares, dos vocales suplentes, tres re-visores de cuentas titulares, un revisor de cuentas suplente. El padrón se encuentra a disposición de los socios para su consulta en la sede social.

Otro dato importante es que las listas que tengan in-tención de presentarse para participar de la elección deberán ser presentadas en forma completa por el apoderado de las mismas con cinco días de anteriori-dad a la fecha de asamblea.La Unión Industrial de Campana fue fundada el 13 de Diciembre de 2000, nucleando a un grupo de em-presas de trayectoria local y regional que se desem-peña en las actividades de manufactura y servicios a la industria.La institución busca satisfacer las necesidades y ex-pectativas de sus asociados, generando un ámbito donde se traten todos los problemas industriales de la ciudad y se interactúe para el logro de sus objeti-vos con los gobiernos, instituciones y la comunidad en general, participando en la generación de polí-ticas industriales locales, y prestando servicios efi-cientes para sus asociados.La UIC busca para sus asociados la optimización de las oportunidades de negocios, el mejor uso de los recursos, la conservación del medio ambiente y el crecimiento de la actividad industrial y de servicios de la región. Para ello, entre múltiples actividades, participa activamente en todos los foros locales y re-gionales relacionados con la actividad industrial.

En abril se hace la Asamblea General Ordinaria de la UIC

Un éxito de película

Sentados en las sillas, desde sus autos o en una lonita sobre el cés-ped del Campito, en familia, en pareja o con amigos. Aprovechan-do cada corte de escena para otro mate o bocado de pochoclos, se vivió el 6° Ciclo de Cine Latinoa-mericano “Noche de Películas”, organizado por Tenaris con el apo-yo de la Secretaría de Cultura y Educación de la Municipalidad de Campana y Fundación PROA. “Para nosotros esto ya es una tra-dición y nos llena de orgullo ver cómo año a año no solo mejora en calidad la propuesta sino también crece el acompañamiento de la comunidad”, comentó Luis Grie-co, gerente de Desarrollo Social de Tenaris, antes de dar inicio al ciclo con la película mexicana “La Jaula de Oro” que se proyectó en el campito de Siderca el viernes 6

de marzo.Sentada en las primeras filas junto a su grupo de amigas, Maite Rojas le contó a Campana Noticias, tras los créditos de “La jaula de Oro”, que fue una “historia muy triste, que te pone a pensar muchas cosas. A mí, por ejemplo, que lo que uno a veces quiere conlleva afrontar te-mas que te pueden hacer daño. Por eso hay que pensar bien las cosas”. La función de la cubana “Conduc-ta”, por una cuestión climática, se pasó al Auditorio de Tenaris. Eso no fue motivo para que los vecinos llenaran la sale y se conmovieran con una historia íntima y a la vez ilustrativa del sistema educativo de la isla. En el marco de esa proyección, el reconocido crítico de cine Alexis Puig ofició de presentador del fil-me: “Cuba tiene una de las mejo-

res academias de cine del mundo y eso lo vemos reflejado en esta película, donde los protagonistas son niños y muchas escenas cla-ves transcurren con la presencia de animales, dos elementos de los más difíciles de trabajar para cual-quier director. Tenemos que valo-rar la chance de apreciar este tipo de cintas, ya que muchas veces ni siquiera llegan al país”, dijo.Para el último día de función, el invitado del ciclo fue Daniel Gime-lberg, Director de fotografía de la película argentina “El último El-vis”. Gimelberg charló con el pú-blico presente y contó detalles del rodaje, tales como que “el papel principal estaba pensado inicial-mente para Ricardo Darín, pero el director Armado Bo encontró en John Mc Inerny (quien es músico pero no actor) la personal ideal”.

Durante tres noches de marzo, más de 1500 vecinos participaron y disfrutaron de la proyección de las películas programadas para descubrir y reflexionar sobre otras realidades latinoamericanas, sin dejar de lado la ficción.

6ta edición del Ciclo de Cine Latinoamericano de Tenaris

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AXION energy y sus empleados organizaron una campaña solida-ria para la vuelta a clases de chi-cos de nivel inicial. Los emplea-dos recolectaron más de 3.500 artículos escolares entre lápices, marcadores, crayones, témperas de colores, cuadernos y otros ele-mentos. A su vez, AXION energy aportó más de 3.500 artículos, to-talizando más de 7.000 útiles para los dos jardines de infantes, a los

que asisten más de 400 alumnos.Las autoridades de los jardines agradecieron la donación de AXION energy y Doris Perea, Ins-pectora de Nivel Inicial del Dis-trito Campana, resaltó la “valiosa generosidad de los empleados de AXION que colaboraron para que los chicos pudieran iniciar sus cla-ses con útiles y materiales nece-sarios para su educación en la pri-mera infancia, etapa fundamental

en el desarrollo del aprendizaje”.Esta acción refleja el compromiso de AXION energy con la comu-nidad que la rodea, apoyando a la educación de los más chicos. AXION energy desarrolla su plan de RSE y gestiona programas orientados al progreso de la so-ciedad en donde opera en línea a cinco ejes de acción: educación, medio ambiente, salud, infraes-tructura e inclusión.

...

AXION energy acompañó a los más chicos en el comienzo de clases En una acción conjunta, AXION energy y sus empleados donaron útiles esco-lares al Jardín Sueños Bajitos de la Villa 31 en la Ciudad de Buenos Aires y al Jardín 918 del Barrio La Josefa en la ciudad de Campana.

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Acerca de AXION energyAXION energy, del grupo Bridas, es una compañía que participa en el mercado de refinación de petróleo y comercialización de combustibles y lubricantes en Argentina, Paraguay y Uruguay. Integra la amplia experien-cia de Esso, continuando sus más de 100 años de trayectoria en la refina-ción y comercialización de combusti-bles y lubricantes, con la excelencia operativa y el desarrollo tecnológico alcanzado por Bridas en sus 55 años de historia en el país.

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2015 en clave económicaUna recorrida sobre las perspectivas y qué piensa hacer el gobierno con la principales variables económicas en 2015.

Se descarta una devaluación brus-ca para mejorar la competitividad. La tendencia inflacionaria es decre-ciente. El contexto internacional suma dificultades. El financiamien-to de deuda no será un problema, más allá de la falta de acuerdo con los Fondos Buitres. Pese a ser un año electoral, el Gobierne afirma tener las variables financieras bajo control. En el equipo económico confían en el despegue del nivel de actividad pero la industria sigue cayendo (ver nota aparte).

- Dólar. En contraposición de lo que piensa un sector de la industria que basan sus negocios mayormente en exportaciones, para el Ministerio de Economía el tipo de cambio no está atrasado. “Una devaluación brusca provocaría un shock infla-cionario que en poco tiempo termi-na por absorber esa variación del tipo de cambio, y en ese trayecto hay costos sociales a reparar en un contexto de expectativas nega-tivas”, afirman. En ese sentido la tranquilidad cambiaria disminuye las tensiones inflacionarias. Una nominalidad más baja en el movi-miento del tipo de cambio es me-nos costosa y más eficiente que una brusca devaluación.

- Competitividad. Está previsto que la demanda externa de productos argentinos tenga un menor cre-cimiento: tan solo 1,5 por ciento. Sería el peor desde el 2009, en aquel año había descendido 1,5 por ciento. El mayor problema es Brasil y Rusia. Con nuestro mayor socio comercial se puede administrar el comercio para aminorar el impac-to, sobre todo en sector automotor que tiene un peso preponderante. En cambio con Rusia que devaluó 70 por ciento su moneda la situa-ción es compleja en las economías regionales que exportan a ese país. En este sector están con un pro-blema de competitividad, pero no hay devaluación posible para com-pensar la caída de la moneda rusa. Por el lado de los costos entonces tendría que venir la mejora. Po-drían aplicarse también subsidios temporales a los productores más comprometidos. Como muestra de baja de costos el

Gobierno muestra la logística. En ese sentido la recuperación ope-rativa del Belgrano Cargas es un ejemplo. “A más de 200 kilómetros de distancia del puerto, es más efi-ciente el tren. Estamos invirtiendo 2000 millones de dólares en ese ramal que beneficiará a 17 econo-mías regionales. El transporte por

tren triplica la velocidad y duplica la carga que el realizado por camio-nes. Es una apuesta estructural al desafío de la competitividad. Este año el Belgrano Cargas estará fun-cionando casi en un 50 por ciento, y en el 2016, a pleno”, confían.“Por las políticas aplicadas durante todos estos años, nuestra economía está configurada bajo el dinamismo del mercado interno. Esto nos brin-da mejor margen de acción para enfrentar ese contexto internacio-nal desfavorable, donde además se está librando una guerra de mone-das”, sostienen en Economía.

- Brasil. El principal socio comer-cial es lo que más preocupa por la

política económica “ultraortodoxa” que están aplicando. En el 2015 Brasil estará estancado.“Antes tenían una política moneta-ria ortodoxa y una fiscal navegan-do en el medio. Hoy, en cambio, tienen ajuste fiscal, devaluación y reducción de líneas de financia-miento del Banco de Desarrollo. Esto afecta mucho a la economía argentina. Por cada punto que Brasil desacelera su PBI, impacta negativamente en 0,7 por ciento en el PBI de Argentina. Además, si hacemos keynesianismo, políticas expansivas, te ingresan más impor-taciones del país que está ajustan-do, como Brasil. Es más complejo hacer keynesianismo en un solo país; necesitamos que Brasil no sea ultraortodoxo. Están muy jugados con el ajuste, la devaluación para recuperar competitividad y bajar el gasto público. Pero la inflación su-bió fuerte por la devaluación, pero ellos culpan al déficit fiscal por el alza de precios”, explicó un funcio-nario del gabinete económico a un diario capitalino.La respuesta que dan es adminis-trar el comercio, en especial el automotriz, donde el 70 por ciento de la producción va a Brasil. La ne-gociación con las terminales será que cuiden el empleo, un tema al-tamente sensible para el Gobierno. Además negociaran con Brasil para que no reemplacen autos argenti-nos por asiáticos. El año pasado, hubo un momento donde la pérdi-da de mercado fue de 2 a 3 puntos, y ahora es de 1,0 a 1,5 por ciento. Hay que tener en cuenta que para la industria automotriz local un punto de la demanda brasileña es mucho.

- Finanzas. El año financiero ya está cerrado. No hay problemas de divisas para pagar los vencimien-tos de deuda. Con el swap de Chi-na, las liquidaciones de exportacio-nes previstas más otros ingresos de dólares, ese frente no presenta difi-cultades. Es probable lanzamiento de un nuevo canje de Boden 2015 por Bonar 2024, ya que los precios de esos bonos están más alineados y el mercado sería más receptivo. De todos modos, sin el canje igual no existe problema para hacer el

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La industria sigue cayendo: se desplomó un 2,2% en febrero

La producción industrial cayó 2,2% en febrero con relación a igual mes del año pasado y sumó 19 meses consecutivos en retroceso, según infor-mó el Indec. En tanto, frente a enero la actividad manufacturera mostró una merma de 0,4%.El retroceso fabril es arrastrado por el sector automotor que durante febrero se desplomó 14,9% en la comparación interanual. En lo que respecta al primer bimestre, la producción cayó 2,1% frente al mismo período de 2014.En el mismo período la fabricación de vehículos bajo 20,4%, contracción que se explica por la disminución de la demanda desde Brasil. Cabe re-cordar que las exportaciones industriales sufrieron una baja de 27% en febrero y de 26% en los dos primeros meses del año. A este panorama hay que agregarle que para el 96% de las empresas la demanda inter-na iba a mantenerse sin cambios o incluso caería. Para el gobierno el mantenimiento de un consumo interno robusto es una de las bases del modelo económico.El segundo rubro de mayor caída es la industria textil, que mostró una disminución de 13,3% en el mes y de 12% en el bimestre.En tanto, la producción siderúrgica exhibió en febrero una merma de 0,5%, a partir de contracción de 2,1% en aluminio primario y de 0,1% en acero crudo. En el bimestre el sector se contrajo 2,1%.La elaboración de productos químicos se redujo 5,4% en el mes y 2,1% en la sumatoria con enero. La baja más pronunciada se observó en agro-químicos con una contracción de 14,7%.Por su parte, la industria alimenticia retrocedió 2,3%, a partir de bajas de 7,5% en bebidas, 7,8% en yerba mate y té, 4,6% en carnes rojas y 3,2% en lácteos. Estas caídas se compensaron con subas de 10,3% en carnes blancas y 7,6% en molienda de cereales.Entre los rubros en crecimiento se destacó el conjunto de empresas que elaboran materiales para la construcción que registró un alza de 7,8% en el mes y 6,7% en el bimestre. La elaboración de cemento aumentó 13% y la de vidrio 12,6%.Para el Indec la refinación de petróleo subió 1,4% en febrero y 2,6% en el bimestre. La elaboración de productos de caucho y plástico aumentó 3,8%, pero en el bimestre bajó 3,2%. A su vez, la industria de papel y cartón subió 4,2% y 3% en los dos primeros meses.

La actividad fabril suma 19 meses consecutivos de retro-ceso, lo que acentúa la recesión en la que se encuentra.

pago del Boden en octubre.En cuanto a nueva deuda, la co-locación dependerá de la tasa de interés. La tendencia es a la baja y estarían dispuestos a evaluar una que ronde entre el 7,5 a 8,5 por ciento. La emisión sería una señal al mercado para generar buenas expectativas. Los llamados Fondos Buitres es un tema que seguirá en la agenda. “El problema con los buitres es que los economistas de los princi-pales candidatos a presidente les están haciendo ofertas muy favo-rables. Entonces se hace muy di-fícil para el Gobierno los términos de la negociación. Los buitres no tienen ningún incentivo a negociar con nosotros, entonces se dedican a campañas de desprestigio y de tergiversación. Los buitres están muy inflexibles esperando el próxi-mo gobierno. Por eso seguimos administrando ese frente, porque no hay otra alternativa viable sin costos elevados. Los buitres no se bajan de los 1600 millones de dó-lares, que hoy ya es un monto más elevado por la indexación de los últimos meses”, es la explicación de Economía.

- Nivel de actividad. El objetivo de crecer el 3,5 por cient estaría lejos de cumplirse por el contexto inter-nacional, además es año electoral y las variables económicas son más difíciles de manejar. Confían en llegar al 2,5 por ciento, que es un resultado muy satisfactorio te-niendo en cuenta el panorama lo-cal y externo. En diciembre hubo un punto de inflexión en el nivel de actividad. Subió el consumo, el turismo estuvo muy firme, la cons-trucción está más sólida y empe-zaron a verse brotes verdes en la industria (petróleo y metalmecáni-ca); en el sector automotor, no. Sin embargo la actividad industrial si-guió cayendo en febrero.

- Inflación. Está controlada por ahora. El IPCnu registró una ten-dencia a la desaceleración, alcan-zando en diciembre la variación mensual más baja de su corta his-toria. Los datos de enero y febrero confirmaron la tendencia a la es-tabilización reflejada a partir de la segunda mitad de 2014. “Desac-tivamos las expectativas de deva-luación en el último trimestre del año pasado y más el retroceso de los precios internacionales de las materias primas han brindado un escenario más tranquilo. Estima-mos que este año estará en torno del 20 por ciento anual, puede ser

unos puntos por debajo, aunque sa-bemos que en el segundo semestre habrá más presiones” explicaron en Economía.

- Salarios. Habrá ajustes del 25 al 30 por ciento, dependiendo de los sectores. Es el número que están hablando sindicatos y empresas. Empataría o estaría ligeramente por arriba de la inflación. Para el Gobierno la meta es una recupe-ración en términos reales de 4 a 6 puntos, pero sin generar presio-nes que impacten en los costos ni el dólar. En 2014 muchos sectores empataron con los acuerdos sala-riales definidos en paritarias, y con los bonos de fin de año, ganaron en relación a la inflación. Por ejemplo, el gremio de Comercio acordó un aumento de 27,9 por ciento, pero con dos sumas fijas lo elevó al 35 por ciento en 2014 respecto al año

anterior. Petroleros consiguieron en paritarias 33 por ciento, y 38,6 por ciento con un bono; y camione-ros, 33 y 36 por ciento.Antes del vencimiento del acuer-do vigente, algunos gremios están cerrando adelantos de la futura paritaria. Esta práctica es habi-tual en Bancarios y en negociacio-nes a nivel empresa al interior de una rama, pero esa modalidad se impuso en más gremios, generan-do importantes incrementos inte-ranuales de salarios en el primer trimestre de este año. Por ejem-plo, los trabajadores metalúrgicos (UOM) obtuvieron un aumento adi-cional de 1000 pesos para enero y febrero, y durante esos meses re-cibieron salarios un 55 por ciento mayor que los del mismo mes de 2014. En los de UTA, alcanzó el 53, y en los de la Construcción, el 48 por ciento.

Esta decisión está marcada por la incertidumbre económica. Las em-presas no realizarán cambios hasta que vean indicadores macroeconó-micos alentadores hacia el futuro”, especificó Fernando Podestá, di-rector nacional de Operaciones de Manpower Argentina. El informe destacó que “los planes de contratación mantienen una ten-dencia conservadora” en el país. En el comportamiento de estas em-presas se encuadra una tendencia que ya se veía en 2014: gran par-te de las empresas no reemplazan a los empleados que se retiran, así fuese por una renuncia, retiro vo-luntario o jubilación. “Eso puede seguir ocurriendo en determinados cargos cuando la empresa no los necesita, pero en cuanto a los puestos clave, hay re-incorporación”, diferenció Podestá en diálogo con el matutino Infobae. La consultora calcula la Expectati-va Neta de Empleo (ENE) entre una muestra representativa de más de 800 compañías que surge de tomar el porcentaje de empleadores que proyecta un aumento en las contra-taciones y restarle a éste el porcen-taje que espera una disminución de

sus dotaciones en los próximos tres meses. Con este cálculo, el segundo trimestre de 2015 no presenta cam-bios con la comparación trimestral, pero cae un 3 por ciento interanual-mente. Entre abril y junio de 2015, el 88% de las compañías encuestadas no presentará cambios, el porcentaje más alto desde el inicio de este es-tudio en 2007. Mientras tanto, un 9% aumentará su personal y sólo un 3% prevé disminuir su dotación. “Cautela y moderación parecen ser las tendencias de contratación para el próximo trimestre”, resumió Po-destá, y agregó: “Se da una situa-ción similar a la de 2014, sin mu-chos cambios”.

Expectativa por la situación del campoA la hora de analizar las proyeccio-nes de contratación por sector, los empleadores de los sectores Rural y Pesca pronostican un descenso en sus nóminas con una caída de un 2% interanualmente y de 6% en la comparación trimestral. Podestá destacó que en este caso, la caída en los precios de las com-modities es uno de los factores que

impactan en los planes de contrata-ción, “por una caída en la rentabili-dad” de estas empresas. En los dos primeros meses del año, el declive de precios para los granos y derivados golpea con fuerza en los dólares que ingresan por expor-taciones. Los economistas calculan que la caída de la soja puede des-plomar el superávit comercial du-rante este año, como estima Fausto Spotorno: si bien la cosecha “será muy buena”, se podrían perder US$ 5.000 millones por la caída de ex-portaciones de granos. Al comparar el segundo trimestre de 2015 con el mismo período del año pasado, “los empleadores de seis de los nueve grandes sectores de la economía argentina reportan una baja en sus expectativas de con-tratación”. La Administración Pública y la Edu-cación resultó el sector más golpea-do, con un descenso de 23 puntos porcentuales. Por su parte, se prevé una mejora en los niveles de dota-ción para el comercio mayorista y minorista en el segundo trimestre, pese a que es otro de los sectores que declina en la comparación inte-ranual.

9 de cada 10 empresas no tomarán más personal

ENCUESTA DE MANPOWER

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El panorama de empleo en la Argentina sigue mostrando signos de estanca-miento. El año pasado el 76% de las empresas no proyectaba cambios, pero en este año de elecciones presidenciales ya son 9 de cada 10 las que no variarán su dotación, según la última encuesta de empleo de Manpower.

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SEGURIDAD PRIVADA

La formulación de este programa responde a las solicitudes efectua-das por la Cámara Argentina de Comercio en el marco del Consejo Consultivo de la AFIP y la visita a la Entidad por parte de Ricar-do Echegaray, titular de dicho organismo; y José Bianchi, subdirector general de Recau-dación, realizada a fines de febrero. El acogimiento al plan de pa-gos, tal como adelantara Eche-garay en su visita a la CAC, permitirá incluir obligaciones en discusión administrativa y judicial, así como ajustes de inspección conformados por el contribuyente, y obtener el certificado fiscal para contra-tar el cese de la suspensión en los registros aduaneros y el levantamiento de ciertas me-didas cautelares. Cabe aclarar que este progra-

ma no es una moratoria, ya que no perdona capital ni intereses, pero da hasta 120 meses para cancelar todo el monto de la deuda. El inte-rés de financiación que tendrá in-

corporado cada cuota es de 1,90% mensual. Habrá plazo para adherir hasta el 31 de mayo y se pone como condi-ción estar al día con todas las obli-

gaciones que vencen en los meses siguientes hasta que dure el plan. Al adherir habrá que abonar el 7% del total de la deuda, como primera cuo-ta. Las demás mensualidades no podrán ser inferiores a $ 500 para los contribuyentes del Régimen General, y de $ 150 para los monotributistas. Se pone como condición para inscribirse en el plan haber presentado todas las decla-raciones juradas y en el caso de los que sean empleadores tendrán que conservarse, du-rante la vigencia de todo el plan, la plantilla de personal que poseía en el mes anterior de la adhesión.

La Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) aprobó, a través de la Re-solución 3756, un Plan de Facilidades de Pago de las deudas impositivas, previ-sionales y aduaneras con vencimiento hasta el 28 de febrero de 2015.

Nuevo plan de facilidades de pago de la AFIP

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Economía

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Promoción Industria del SoftwareLa Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, a través del Fondo Fiduciario de Pro-moción de la Industria del Software (FONSOFT), llama a la presentación de Proyectos en las mo-dalidades: (I) Certificación de Calidad, (II) Proyectos para la continuación de trabajos realizados en convocatorias anteriores de Subsidios a Emprendedores, y (III) Desarrollo de nuevos procesos de software, productos, servicios, sistemas o soluciones en tecnología y/o telecomunicaciones, para su financiamiento parcial a través de Aportes No Reembolsables (ANR).

La Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, a través del Fondo Fiduciario de Promoción de la Industria del Software (FONSOFT), llama a la presentación de Proyectos en las modalidades: (I) Certificación de Calidad, (II) Proyectos para la con-tinuación de trabajos realizados en convocatorias anteriores de Subsidios a Emprendedores, y (III) Desarrollo de nuevos procesos de software, produc-tos, servicios, sistemas o soluciones en tecnología y/o telecomunicaciones, para su financiamiento parcial a través de Aportes No Reembolsables (ANR).El objetivo es promover la consolida-ción las empresas jóvenes dedicadas a la producción de software, según el encuadramiento establecido por la ley

25.922. Cabe destacar que tendrán preferencia todos aquellos proyectos orientados a satisfacer las priorida-des temáticas de los Núcleos Socio Productivos Estratégicos (NSPE) de-finidos en el marco del Plan Nacional De Ciencia, Tecnología e Innovación “Argentina Innovadora 2020”.Modalidad I. Certificación de cali-dad: Proyectos de mejora en la cali-dad de los productos de software que se desarrollan, o bien en los proce-sos de creación, diseño, desarrollo y mantenimiento de software como un medio para aumentar la competitivi-dad del sector TIC.Modalidad II. Proyectos para la con-tinuación de trabajos: Destinada a quienes hayan sido beneficiarios de

Subsidios a Emprendedores en Mo-dalidad I en alguna de las convocato-rias de años anteriores.Modalidad III. Desarrollo de nuevos procesos de software, productos, servicios, sistemas o soluciones en tecnología y telecomunicaciones: Se financiarán proyectos que se orien-ten a implementar actividades de in-novación tecnológica acordes con los objetivos del llamado.La convocatoria fija 3 fechas de cie-rre: 27/3/15, 27/4/15 y 29/5/15. Los interesados pueden solicitar información adicional en la Agencia de Desarrollo en San Martín 1171 (ofic.31) (tel. 439139) o consultar en la página web de la Agencia Nacio-nal (www.agencia.mincyt.gob.ar)

TECNOLOGIA

Los préstamos estarán destinados a financiar proyec-tos de inversión para adquisición de bienes de capital y/o construcción de instalaciones necesarias para la pro-ducción de bienes y/o servicios y la comercialización de bienes y/o servicios.

El plazo de los préstamos puede variar entre 48 y 60 meses y la tasa a aplicar será del 19%.Mayor información se puede solicitar en la Agencia de Desarrollo en San Martín 1171 – oficina 31 o telefónica-mente al 03489-439139.

Línea de créditos para la inversión productivaEsta Línea, cuyos préstamos podrán acordarse hasta el 30/6/2015 inclusive, prevé tasa preferenciales y está dirigida a empresas englobadas en la condición de MIPYMES según clasifi-cación del BCRA.

PyMES

El Ministerio de Producción de la Provincia de Buenos Aires in-formó el lanzamiento del Premio al Joven Empresario 2015.

Premio Joven Empresario 2015

El objetivo del concurso es promover e incentivar la presentación de experiencias y/o proyectos innovado-res de Jóvenes Empresarios bonaerenses que se desta-quen en el desarrollo y proyección de su empresa, por incentivar la capacidad competitiva, la innovación, la generación de riqueza y el fomento del empleo en la Provincia.Para evaluar dicha labor, los concursantes deberán presentar un Proyecto Innovador, a realizar o que ha-yan desarrollado durante los últimos 2 años.El ganador del Concurso recibirá la suma de $50.000. Complementariamente se otorgarán tres distinciones especiales de $30.000 reconociendo aspectos de inno-vación, generación de empleo y potencial exportador.Pueden participar personas físicas o jurídicas legal-mente constituidas, domiciliadas en la Provincia de Buenos Aires, cuyos titulares posean entre 18 y 35

años de edad y que desarrollen actividades producti-vas, industriales, científicas, de investigación, de pres-tación de servicios industriales.

Criterios de Evaluación:Los proyectos se evaluarán, con orden de mérito, te-niendo en cuenta los siguientes aspectos:- Originalidad y carácter innovador del proyecto- Impacto potencial en cuanto a mejoras del producto / servicio- Alcance territorial y proyección internacional del proyecto - Impacto potencial en cuanto a mejoras del producto / servicio- Contribución al cuidado del medio ambiente- Innovación tecnológica- Generación de empleo

Las propuestas pueden pre-sentarse desde el 12 de marzo hasta el 30 de Abril de 2015.Información adicional puede solicitarse en la Agencia de

Desarrollo (San Martín 1171) (tel. 439139) o vía e-mail al Ministerio de Producción de

la Provincia ( premiojovenes@mp.gba.gov.ar)