instrumentos auxiliares herramientas o recursos tÉcnicos – propios de la gestiÓn ambiental

INSTRUMENTOS AUXILIARES

HERRAMIENTAS O RECURSOS TÉCNICOS – propios de la

GESTIÓN AMBIENTAL


DESEMPEÑAN EL PAPEL DE HERRAMIENTAS O RECURSOS TÉCNICOS QUE POSIBILITAN O FACILITAN LA EJECUCIÓN Y EL DESARROLLO DE LOS INSTRUMENTOS PROPIOS DE LA GESTIÓN AMBIENTAL

LOS PREVENTIVOS LOS CORRECTIVOS


SON INSTRUMENTOS no DESARROLLADOS ESPECIFICAMENTE para intervenir en S.G.A.

Son Herramientas o métodos de trabajo, tanto de carácter técnico, sociológico y jurídico, de carácter general......

Que se han empleado en la gestión empresarial territorial, comercial y social.....

Adaptados para intervenir en los procesos instrumentales del M.A.


EsIA ha sido diseñado con el fin exclusivo de incorporarlo al procedimiento de G.A., tanto preventivo y correctivo.

Herramienta básica que identifica, valora, reduce y corrige los I.A. producidos por Proyectos nuevos o en ejecución.


Técnicas de valoración de Impactos, se establecen con el carácter de medir, cualificar y cuantificar los Impactos s/ M.A.

Métodos de simulación de impactos,

permiten simular la percepción y la

evolución del medio estudiado, en función

de los impactos que sobre el hayan tenido

lugar


Instrumentos Auxiliares de los SGMA

Técnicos Especificos EsIATécnicas especificas de valoración de Impactos.Método de simulación de impactos

Analiticos Técnicas analiticas

Genéricos Técnicas generales de valoración.Técnicas de evaluación de alternativas



Técnicos Tecnologicos Técnicas de procesosTécnicas correctoras de impacto

Legales Normas de la Unión EuropeaNormativa EspañolaNormativa Autnómica



Sociales Individuales Técnicas de entrevistas.

Documentos de trabajoCuestionariosListas chequeoInformes



Sociales Colectivos Técnicas de grupos

Reuniones

Encuestas

Equipos de trabajoEquipo interdisciplinarPanel de expertos

Técnicas de ordenación y valoración.

Técnicas de convergencia Método Delphi

INSTRUMENTOS AUXILIARES SGMA

Método de simulación de impactos

Es simple y permite simular rápida, simple y eficazmente la percepción que el técnico MA tiene del sistema bajo analisis y su evolución. Se lo realiza mediante programas informaticos de simulación ...herramienta valiosa para mejorar el entendimiento de los procesos ambientales interactivos.


Técnica analíticas

Conocer la magnitud del impacto es necesario conocer la cantidad de producto contaminante emitido o existente en el medio.....aire, agua, suelo..

Analisis químico o química analitica, determina la composición de una muestra, la cual debe ser representativa



Analisis cualitativo: métodos para detectar los componentes de una muestra, es decir identificarlos.

Analisis cuantitativo: nos indica la proporción en que se encuentan los diversos componenetes de la muestra. Tanto % ó partes por millón –ppm-



Análisis instrumental presenta dos grandes ventajas:

1. La posibilidad de determinar concentraciones muy bajas.

2. Se puede anlizar muchas muestras

Desventaja instrumental es caro, asi como reparación y mantenimiento.


Clasificación del analisis cuantitativo

Clásico

Volumetría

GravimetríasQuimicasElectroliticagasometría

Instrumental

Colorimetría

Espectotrofotometría

Cromatografía de gases


Criterios que se usan para decidir, si un determinado método instrumental es o no adecuado para resolver un problema analítico.

1. Exactitud y precisión: necesarios para para satisfacer los requerimientos del trabajo que nos ocupa.


2. Sensibilidad: la cantidad mas pequeña de material capaz de originar un número al aplicar el método. Relaciona el parámetro que se mide (intensidad de color, volumen de reactivo, etc) con la cantidad de sustancia presente en la muestra y que esta siendo objeto de análisis.


3. Rapidez: los analisis deben terminarse lo mas rapidamente posible.

4. Costes de los analisis: los equipos son muy costosos,pero el coste unitario del analisis es bajo.

5. Destrezas del operario: es complicado determinar que técnica es mejor resultado. Se obtienen mejores resultados cuando se utiliza el método al que esta acostumbrado un labortorio.


Técnicas correctoras de impactos

Conjunto de técnicas empleadas para llevar a cabo los procedimientos que existen para anular, atenuar, evitar, corregir o compensar los efectos negativos de las acciones derivadas del proyecto o actividad produce sobre el medio ambiente, en el entorno de aquellos.


Técnicas correctoras de impactos, tipificamos en:

Técnicas protectoras: evitan la aparicion del efecto modificando los elementos definitorios de la actividad – tecnología, diseño, traslado, tamaño, materia prima.

Técnicas correctoras: de impactos recuperables, dirigidas a anular atenuar, corregir o modificar las acciones y efectos sobre:

Procesos productivos, tecnologías.



Condiciones de funcionamiento, filtros, insonorizaciones, normas de seguridad.

Factores del medio como agente transmisor, auspiciar dispersión atmósferica, dilución.



Factores del medio como agente receptor,aumento de caudal, aireación de las aguas.

Otros parametros, modificación del efecto hacia otro de menos magnitud o importancia.


Técnicas compensatorias: de impactos irrecuperables e inevitables, que no evitan la aparición del efecto, ni lo anulan o atenúan,

pero contrapesan de alguna manera la alteración del factor......Pago por contaminar, creación de zonas verdes, acciones de efectos positivos.....

Corrigen impactos negativos del proyecto, introducen mejoras o aumentan efectos positivos.


Técnicas transformadoras: favorecen el proceso de regeneración natural o permiten restaurar el entorno afectado.

Cada una de las medidas establecidas para paliar o corregir impactos precisa de la implantación de determinados procedimientos técnicos y tecnologicos,

y cada uno de los cuales presenta técnicas de diseño, ejecución, instalación, implantación, y o puesta en obra.


G.MA de la Empresa

Es el conjunto de medidas que la empresa debe y puede adoptar en la prevención, detección y corrección de los efectos MA derivados de su actividad.

Hay una serie de medidas calificadas acertadamente como los instrumentos de la G.MA. Entre ellos los instrumentos auxiliares y la normativa legal existente y por salir.


De carácter SOCIAL

Técnicas de convergencia Metodo DelphiMétodo muy sistemático, dentro de las técnicas

de convergencia:1. Fase: Tormentas de ideas

Equipo de trabajo como interdisciplinar , establece los elementos u objetivos del estudio en cuestión. Alternativas posibles, factores del medio susceptibles de ser impactados por proyecto o actividad estudiada.


De carácter SOCIAL

Técnicas de convergencia Metodo Delphi

Fase Primera fase de encuestasEl equipo trabaja en panel y contesta un cuestionario de manera individual. Por cualquier método se ordena y valoran los elementos del ¨Brain Storm¨


De carácter SOCIAL

Técnicas de convergencia Metodo Delphi.

3. Primera fase de explotaciónCoordinador del panel, recibe cuestionarios

cumplimentados, procesa y envia a cada uno de los panelistas. Deben rellenar el cuestionario de nuevo.

Se consideran puntuaciones medias, opiniones extremas, justificación de las mismas.

Actúan individualmente, afectados por la conclusiones de otros


De carácter SOCIAL


4. Segunda fase encuesta:Se remite a cada panelista el cuestionario y

los resultados del anterior.

5. Segunda fase de explotación:

Coordinador recibe y repite cuanta veces estime oportuno hasta conseguir el consenso o conclusiones sobre lo que no es posible seguir avanzando con respecto a unificación de criterios


De carácter SOCIAL


Aplicar este método en función de la especialidad, experiencia y categoría de cada panelista y hasta establecer un sistema de ponderación.

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