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Instituto de Desarrollo Social Sostenible de la RZMM

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Instituto de Desarrollo Social Sostenible de la RZMM. Antecedentes. Misión 2015 : Formar personas que al mismo tiempo sean ciudadanos comprometidos con el desarrollo económico, político, social y cultural de su comunidad y con el uso sostenible de los recursos naturales. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Instituto de DesarrolloSocial Sostenible

de la RZMM

Page 2: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Misión 2015: Formar personas que al mismo tiempo sean ciudadanos comprometidos con el desarrollo económico, político, social y cultural de su comunidad y con el uso sostenible de los recursos naturales.

Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad con modelos y sistemas innovadores para mejorarla en lo educativo, social, económico y político

Estrategia 7: Crear Centros de Transferencia de Conocimientos

Antecedentes

Page 3: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Instituto de Desarrollo Social SostenibleLos Centros del IDeSS son los espacios de aprendizaje y emprendimiento mediante los cuales el Tecnológico de Monterrey transferirá el conocimiento a los habitantes de zonas urbano-marginadas con el fin de impulsar el desarrollo social y la formación integral del alumno a través de la transferencia del conocimiento.

Page 4: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

•Metodológica: Generación, sistematización y Transferencia de conocimiento

•Formativa: Fortalecer el desarrollo profesional y la formación ciudadana

•Social: Contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad

•Normativa: Establecer normas y criterios para la transferencia del conocimiento, operación y sustentabilidad del IDeSS

Desarrollar un modelo de

transferencia de conocimiento que

integre las siguientes

intenciones:

Page 5: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Elementos propuestos para los IDeSS

Page 6: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Diagnóstico documental y identificación y gestión con Divisiones para incorporar proyectos al CDSS

Planeación a corto y mediano plazoImplementación de plan a corto plazoContinúa la gestión para la incorporaciónGestión y adecuación de espacios

Evaluación y sistematización

Noviembre – Diciembre 06

Enero – Julio 07

Junio-Julio 07

Plan de trabajo

Desarrollo de los Modelos:

Operativo

Formativo

Financiero y

Transferencia

Page 7: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Programas educativos

Desarrollo empresarial

Asesoría profesional

Promoción de la salud

CDSSProgramas Educativos

Desarrollo Emprended

or

Áreas temáticas de los IDeSS

Page 8: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Redes Institucionales para la Operación de los IDeSS

Comité de Trabajo Estudiantil

Consejo externo del IDeSS

Page 9: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Funciones de los Comités de Trabajo

Desarrollo de plan operativo de Trabajo del Área Temática

Planteamientos para el desarrollo de los Modelos Operativos, Financiero, Formativo y de Transferencia

Gestión para la operación del área temática (capitales de conocimiento, financiero, relacional,

intelectual-humano)

Presentación de planes, avances y resultados del área temática

Desarrollo de propuesta de esquemas de incentivos para motivar la participación del docente

(Institucionalizar)

Asesorías profesionales

Page 10: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Comité de trabajo de Educación

Page 11: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Comité de Trabajo de Educación

Temáticas potenciales a desarrollar para la

EDUCACION

ALIA

NZAS

EST

RATÉ

GIC

AS

ALIA

NZAS

EST

RATÉ

GIC

AS

Page 12: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Proyecto: Biblioteca

Page 13: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Comité de trabajo de Desarrollo emprendedor

Page 14: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Temáticas potenciales a desarrollar para el Desarrollo

emprendedorALIANZAS ESTRATÉGICAS

ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Page 15: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Proyecto: Centro de Tecnologías de Información para el Desarrollo Social

Page 16: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Actividades de los CDSSFebrero – Mayo 07

ÁREA DE PROGRAMAS EDUCATIVOS

Programa/Org. Alumnos Comunidad

Prepanet RZMM 125 880

CCA 18 164

Amigos de la naturaleza

7 ------

Biblioteca --- ----

Pequeños Gigantes A.C.

24 85

Total 174 1044

ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO

Programa/Org. Alumnos Comunidad

Planeación del Centro de Tecnologías de Información para el Desarrollo Social

1 2 OSC

Incubadoras sociales

2 12 proyectos

Bufetec --- ---

ADMIC - TEC 15 340

(por definir)

Total 18 348

Page 17: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Espacios actuales para el IDSS

PrepaNet Biblioteca ADMIC

Bufetec Centro de Tecnología Oficina Administrativa

Page 18: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Salones de capacitación

Salas de asesorías

Page 19: Instituto de Desarrollo Social Sostenible  de la  RZMM

Mayores Informes:Lic. Jorge Lozano Laín

Arq. Karina de la Garza Ramos

[email protected]@itesm.mx

8358-20-00 ext. 3671