Año 8 | ABRIL 2015ISSN 1669-3566

Caja de Seguridad Social para Odontólogos de la Provincia deBuenos Aires.

RevISta de la Caja de SeguRIdad SoCIal paRa odoNtólogoS de la pRovINCIa de BueNoS aIReS

Institucional:Jubilación: una nueva etapaEspecial odontología Legal:En el ejercicio profesional

Especial Arquitectura:Clínica TExperiencia Profesional:Usos de equipos

ultrasónicos, en Cirugía oralEspecial Bienestar:Alimentación saludableen el consultorio

SumarioAño 8 • Nº 23 • Abril 2015

Director ResponsableDr. Mario Luis Di Leo. Distrito III

Comisión de Prensa y DifusiónDr. Alejandro Vizconti. Distrito III

Coordinación Periodística,Diseño y Diagramación:E&C ContenidosEmail: prensacajaodo@gmail.com

Impresión: Artes Gráficas Rot S.A.Jujuy 2219. Avellaneda.Buenos Aires. Argentina.

PropietarioLa Caja es una publicación de La Caja de Seguridad Social para Odontólogos de la Provincia de Buenos Aires. Calle 55 Nº740 (1900) La Plata, Buenos Aires. Argentina. Tel (0221) 410-0500

Tirada: 15.000 ejemplares.Todos los derechos reservadosPropiedad Intelectual: 5201720ISSN 1669-3566

Se permite la reproducción total o parcial del material de esta publicación citando la fuente.

Los textos que se publican son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no expresan necesariamente el pensamiento de sus editores.

COLABORARON EN ESTE NÚMERO:Arq. Pedra Silva / Dr. Edgardo Sánchez / Dr. Juanes Jorge Luis / Dr. Mario Waks /Dr. Miguel Vuotto / Dra. González María Claudia / Dra. María Teresa Carriego / José Ballaratti / Lic. Antonela Schiantarelli / Lic. Gabriel Fantuzzi

www.cajaodo.org.arwww.facebook.com/cajaodo

FOTO DE TAPA:Fotografía: espacio [ f ] fotografíaModelo: Daniel CollazoUniforme de Odontología: Naid

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: SUMARIo

Especial legalOdontología Legal en el ejercicio profesional

Especial TurismoMar del Plata siempre feliz

HumorPor José Ballaratti

Fundación CO.ME.I.Noticias Breves Especial Arquitectura

Clínica T

Especial FarmacologíaHacia un uso racional de medicamentos

AgendaCongresos, jornadas, etc.

ApuntesActualidad

Experiencia profesionalUsos de equipos ultrasónicos

Especial BienestarAlimentación saludable en el consultorio

EditorialBalance de GestiónInstitucionalJubilación: una nueva etapa

InstitucionalRenovación de Autoridades

Editorial“Las inteligencias grandes discuten las ideas; las inteligencias medias, los sucesos; y las peque-ñas, las personas”

Esta sentencia de autor desconocido expresa clara-mente las cuestiones que deben atravesar las institu-ciones en general y las odontológicas en particular, ya que muchas veces, no importan los logros obteni-dos sino la personalidad de los dirigentes.Desde que estamos en la conducción se han hecho muchas cosas que en los casi 40 años anteriores de esta institución ni se pensaron.Por razones de espacio sólo detallaré las que no ne-cesiten una larga explicación y que además son con-cretas e irrefutables.

• Teniendo en cuenta los serios problemas con el co-rreo, se trabajó y se logró poner en la página de la Caja la boleta de aportes y de Co.Me.I., para que pue-da ser impresa por el afiliado. Luego se incorporaron las de préstamos y las de moratorias.• Se hizo un convenio con el Registro Provincial de las Personas para evitar a todos los jubilados y pen-sionados residentes en la Provincia de Buenos Aires, el engorroso trámite de presentar la supervivencia, sobre todo para aquellos que tienen alguna enfer-medad que les complica o impide su traslado hasta la delegación. • Se instaló el programa Rh Pro, que es un sistema integral de recursos humanos acompañado de un sistema de huella digital para el mejor control del personal y la liquidación de sueldos y jornales que estaba tercerizado, disminuyendo de esta manera el

costo y haciendo más eficiente el sector.• Se unificó la Declaración jurada anual de ingresos con la declaración jurada de OSDE evitando así que el colega debiera acercarse 2 veces a la Institución.• Se instaló el programa Lex Doctor para realizar des-de la Caja el control de los juicios a deudores, ya sea de aportes como del 34 l.• Se realizó un contrato con los estudios externos en-cargados de reclamar las deudas, parametrizando los costos de inicio de juicio y el honorario a cobrar a los colegas, evitando así los excesivos honorarios que a veces debían abonar los afiliados.• Se construyó una cochera en la sede central para per-mitir estacionar a todos los afiliados que venían a rea-lizar un trámite evitando el riesgo que generaban las largas colas en doble fila que se formaban en calle 55.• Se instauraron préstamos para los colegas cuyo monto fue subiendo hasta llegar a $ 100.000, de muy fácil acceso y con un interés mínimo (rozando la tasa que el banco nos daba por plazo fijo), basado en la filosofía de favorecer al colega en lugar de dejarlo en el banco.• Se aumentaron los montos de los préstamos para jubilados, creando en esta última etapa una nueva línea con bajísimos intereses, tanto es así que en rea-lidad es como un nuevo subsidio.• Cuando ingresamos había 109 empleados en total (Sede central, Capital y Distritos), hoy hay 97 (12 me-nos) y no se ha resentido para nada el funcionamien-to. Pero además de disminuir el número, los emplea-dos que se tomaron nuevos entraron con un sueldo inicial que a veces era un cuarto de lo que se pagaba a la persona que reemplazaban.

Balance de Gestión

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: EDIToRIAL

El resultado final es que hoy (hechos los ajustes por-centuales) pagamos el 66% de lo que se pagaba en sueldos en 2009.• En la Sede Central se eliminaron los tabiques de las oficinas de planta baja y de primer piso para un mejor contralor de los empleados. También se reestructuró la mesa de entradas para que fueran los mismos afi-liados quienes ayudaran en el control de los emplea-dos que los atienden.• Se modificó el frente del edificio de Sede Central para evitar los actos vandálicos que veníamos sufriendo, co-locando una cortina metálica para proteger los vidrios y una marquesina que identifique nuestra institución.• Se contrató a una empresa de informática (Snoop-Consulting) para crear un nuevo sistema integral y reemplazar el obsoleto AS 400 de IBM que todavía tra-baja sobre D.O.S., el viejo sistema operativo que fun-ciona con archivos planos y no permite la integración.• Se actualizó la página Institucional haciéndola más amigable y con la idea que en un futuro bien próximo sea de autogestión evitando que el odontólogo deba concurrir a la Caja para realizar los distintos trámites.• Por primera vez en la historia se redujo el gasto admi-nistrativo por debajo del 7% que marca la ley y así se mantuvo los últimos 4 años (debo aclarar aquí que se llegó a cifras mayores al 20% en otras épocas de la Caja).• Se aumentó la jubilación casi 8 veces en 100 meses. Exactamente el aumento porcentual desde marzo de 2007 a septiembre de 2015 fue del 661,71% (de $726 a $5.530). Como siempre decimos no es lo ideal pero es lo posible, sobre todo si se piensa que es el odontólogo activo el que financia el sistema con su aporte y que todo aumento de la jubilación impac-

taría directamente sobre su aporte mensual. Hemos logrado con las buenas inversiones y con el aumento del cobro del art.34 inc.l reducir el impacto, pudiendo aumentar la jubilación en porcentajes mucho mayo-res que al aumento de los aportes de los activos.• Se implementó el reajuste bimestral de la jubilación, que antiguamente era cuatrimestral, permitiendo de esta manera que el jubilado se encuentre anticipada-mente con el aumento y disminuyendo el impacto inflacionario sobre el ya de por sí magro haber.• En ese mismo sentido, este último año y con el apoyo de la asociación de jubilados y del Centro de jubilados del Dist. I desdoblamos el aguinaldo en 12 meses, haciendo de esta manera que el jubilado se encuentre antes con el dinero.• Se contrató a la Fundación de Estudios e Investiga-ciones Administrativas en Salud (FEIAS) para la reor-ganización de Co.Me.I. Su primera etapa consistió en hacer un diagnóstico de la estructura administrati-va de la Fundación y su relación con la Caja. De tal diagnóstico surgió la necesidad de implementación de un sistema de costeo que hacía mucho tiempo demandaba la institución. Para ello se realizó un es-tudio exhaustivo de las tareas administrativas de los empleados, de las superficies ocupadas por ambas instituciones y fundamentalmente el impacto total de las erogaciones realizadas respecto de los ingresos (esquema de prorrateo de gastos). En una segunda etapa habiendo realizado el relevamiento y la cons-trucción de un sistema de costeo, se procedió a la capacitación tanto de los empleados de la Institución como así también a los Directores.Habiendo preparado a los empleados, actualmente

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se puede realizar el análisis de los costos de ambas instituciones con personal propio y capacitado a tal fin.• Por recomendación de FEIAS se realizó la compulsa para la contra-tación de un servicio informático integral (del que resultó la contra-tación de Conexia) para modernizar la operatoria habitual de Co.Me.I. con sus prestadores. El servicio nos permitirá validar y monitorear las prestaciones en tiempo real (en algunos casos ya se hace) haciendo más ágil el sistema para los usuarios y para los prestadores. Entre otras cosas, en un futuro muy próximo el afiliado recibirá en su celular un mensaje de texto con la autorización de la práctica solicitada.• Se implementó un convenio con las otras Cajas Profesionales del país que tienen Sistema de Salud, haciendo que el afiliado de Co.Me.I. pueda ser atendido en otras provincias con el carnet de nuestro siste-ma sin recurrir a reintegros. • Se multiplicaron por 16 las reservas que existían en 2007 en nuestra Institución, permitiendo aumentar con las utilidades financieras un por-centual más la jubilación sin que se refleje en los aportes de los activos.• Se incrementó el cobro del art. 34 inciso I que pasó de $2.875.291 en 2007-2008 a $33.699.720 en el período 2014-2015 (con la salvedad que este último todavía no se cerró). Cabe aclarar aquí que el 40% de lo recaudado va al Sistema Solidario, lo que también permite incre-mentar los haberes jubilatorios sin afectar el aporte del activo.

Existen muchas cosas más que se realizaron en estos años que que-dan fuera de esta concisa enumeración, pero lo cierto es que los afi-liados ahora confían en la Caja y más allá de que algunos no estén de acuerdo con la obligatoriedad del Co.Me.I. y que muchos piensen que la jubilación es muy baja (ya explicado en otro ítem) todos coin-ciden en que se ha transparentado el gobierno de esta Institución y que la gestión ha sido muy buena.Hoy, el ejercicio responsable de cada una de los compromisos que asumo hace que decida abandonar la presidencia de esta Institución que he ocupado durante 4 años para ejercer con plenitud el Secreta-riado General de la Coordinadora Nacional de Cajas para Profesiona-les, con el que se me ha distinguido por segunda vez consecutiva y por unanimidad.Más allá de lo estrictamente personal y de las simpatías o antipatías que he generado, dejo tras de mí una serie de hechos concretos y tangibles esperando no haber defraudado a quienes confiaron en mí.•

Dr. Osvaldo H. Chiérico

Caja de Seguridad Social para Odontólogos de la Provincia de Buenos AiresPresidenteDr. Mario Luis Di LeoDistrito III VicepresidenteDr. Osvaldo Hugo ChiéricoDistrito ISecretarioDr. Jorge Luján De NigrisDistrito VITesoreroDr. Mario Norberto SilberDistrito VIII Secretario de ActasDr. Julio Marcelo DavantDistrito VIIVocales Dr. Horacio Alberto ViñesDistrito IIDra. Adriana Beatriz CamilettiDistrito IV Dr. Enrique Horacio LasagaDistrito V Dr. Alberto Anastasio Barraza Distrito IX Dr. Rodrigo Carlo MilicevicDistrito X Dr. Alberto RabinovichDistrito XIDirectores SuplentesDra. Virginia Guillermina AramburúDistrito I Dr. Celestino Gabriel LamiralDistrito IIDr. Alejandro Luis Vizconti Distrito III Dra. Mariana Celina MéndezDistrito IVDra. Cintia Noemí SelenerDistrito VDra. Laura Cecilia CastellanoDistrito VIDra. Rosana Silvina AsensioDistrito VIIDr. Pablo Alberto Suria Distrito VIIIDr. Pablo Enrique DomínguezDistrtio IXDr. Carlos Alberto SchaabDistrito XDr. Carlos Alfredo MartinaschiDistrito XI

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: EDIToRIAL

EnTREvISTADo: MéDICo PSIqUIATRA MARIo WAkSCoLABoRADoR: DR. oSvALDo ChIéRICofoToS: ESPACIo [ f ] foTogRAfíAMoDELo: DAnIEL CoLLAzoUnIfoRMES DE oDonToLogíA: nAID

-¿Qué es la jubilación?

M. Waks: Es una etapa de la vida de las per-sonas, y así como todas las etapas de la vida tienen una connotación, tienen una impli-cancia en el imaginario social, la jubilación también la tiene. En general la implicancia de la jubilación es vista negativamente, se considera como el fin de una etapa, de des-carte, lo innecesario, pero no precisamente tiene que ser así considerada.Si vamos a la cuestión etimológica de la palabra, “iubilare” quiere decir dar gritos de júbilo, estar contento, estar disfrutando de las cosas.Hay otras acepciones que la palabra tam-bién tiene, vinculadas al hecho de estar eximido de algún servicio por razones de ancianidad o imposibilidad.En general, la gente relaciona la jubilación con este sentido, con el no poder, con una incapacidad física o mental.Hay más sentidos etimológicos de la pala-bra; según el diccionario enciclopédico es desechar algo que no sirve. De ahí que se inculca esa cultura, ese significado que tie-ne que ver más con cuestiones imaginarias

Jubilación:una nueva etapa

En una entrevista con la Revista La Caja, el Médico Psiquiatra Mario Waks habla sobre la decisión de jubilarse, el concepto y la necesidad de proyectar nuevas actividades cuando es tiempo de reorganizar la vida.

que la persona tiene, que con lo que real-mente se está viviendo.En Colombia, la palabra “jubilarse” quiere decir “venir a menos”, pero en Cuba y Mé-xico quiere decir “instruirse en algo.” Acá vemos como la cultura tiene un peso que determina la forma que las personas viven la situación de tal o cual manera. Determi-na conductas que en alguna instancia la gente tiene.- ¿Qué tipo de conducta es la más reco-mendable cuando la persona está próxi-ma a la jubilación?

M. Waks: La jubilación no es sinónimo de desechar, de incapacidad, de decrepitud. Es un cambio de relación entre las personas y el Estado, las personas y la capacidad pro-ductiva que esa persona tiene. La gente du-rante toda su etapa activa se inserta dentro del proceso productivo en distintas áreas. La jubilación significa que todo lo que uno ha dado al Estado, a la sociedad, va a tener una retribución.En el sentido económico es una cosecha; los aportes que uno hizo se le devuelven, una inversión, una siembra, reconociéndo-

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: InSTITUCIonAL

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le todo lo que hizo para el desarrollo de la economía. Es un cambio en la denomina-ción económica y legal, en cómo el estado visualiza las personas. No alude a la vitali-dad o a la capacidad, no es un estatus de descarte, alude a la relación de la persona con el Estado.

-¿Cuáles son las características de la jubilación?M. Waks: Lo único que no existe en el período jubilatorio es la obligación la-boral; todas las demás cuestiones que hagan a las personas, a sus relaciones, a sus obligaciones con el Estado fuera del aspecto laboral no cesan, lo que cambia es que ya no tiene que seguir aportando y el conjunto le devuelve. Debido a que no hay necesidad de seguir inserto en la etapa productiva, produciendo bienes y servicios, es necesario que haya una reor-ganización de la vida, y la jubilación en última instancia es una reorganización de las personas que han vivido aportando y participando del proceso productivo, por lo que cuando están cercanos a la jubila-ción deben reorganizar su vida.

-¿Y esto qué significa?M. Waks: Para poder reorganizar la vida tiene que haber una preparación previa, una planificación, y en ese sentido impli-ca la preparación previa de esa persona tanto en la utilización concreta del tiempo como en la preparación mental para darse cuenta que lo que tiene ahora es el tiem-po disponible para poder aprovecharlo para hacer las cosas que le gustan, las co-sas que le sirven, las que tiene posterga-das, profundizar en las cuestiones que no ha podido abordar por estar inserto en el sistema productivo. La persona reorganiza

el tiempo que le puede dedicar a la fami-lia, el tiempo que puede dedicar a las acti-vidades creativas, físicas, las que había re-legado por estar tantas horas en el trabajo (consultorio); a partir de ese momento ha quedado liberado de hacer obligadamen-te esas tareas.Hoy, un odontólogo de 77 años y la es-posa empezaron pilates. Hay actividades que se pueden adaptar perfectamente a todos los estadíos cronológicos y físicos.En el período pre jubilatorio es necesario tener proyectos. Porque la jubilación es una decisión ya que en las Cajas de Segu-ridad Social para profesionales no hay una obligatoriedad para jubilarse.Es fundamental poder proyectar, mientras se realizan los últimos años de la actividad, el contenido que el tiempo de la jubila-ción va a tener, porque esto es lo que per-mite tener el tiempo organizado hacia las actividades que son placenteras, creativas, de participación con la familia, poder dis-frutar del tiempo que sigue a la jubilación.Muchos piensan, “ahora no tengo acti-vidades, ahora no tengo qué hacer”. Eso es un engaño que puede producirse a sí mismo. No es tiempo de no hacer nada, es tiempo de hacer lo que a uno le gusta, es el tiempo de disfrutar, de la creatividad.Hoy una persona a los 65 años está plena, hay incontables actividades que le permi-ten mantener un físico fuerte y la mente activa. Todo esto lo que hace es evitar que la persona entre en apatía. Si uno no está relacionado con un proyecto, todo pierde sentido, cada vez se vuelve más atado, cada vez se separa más de las cosas, cada vez disfruta menos. En 30 años que atiendo Co.Me.I., lo que yo he visto es que el odontólogo está in-vadido por las creencias culturales que le

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: InSTITUCIonAL

dicen que su vida ha terminado. Quienes piensan que la jubilación es sinónimo del fin de su vida, ese odontólogo decae, con-sidera que ya no tiene fuerzas ni valores, y se deprime.

- La vida moderna entonces abre mu-chas posibilidades y oportunidades…M. Waks: Hablando de eso, te puedo con-tar que una vez me comentaron que la em-presa Eveready que estaba en la Argenti-na, a los hombres que tenían 63 años y a las mujeres que tenían 58, les daba un tiempo de la semana laboral para que empezaran a construir su proyecto de vida luego de la jubilación; es decir, la empresa, cumpliendo con un rol social, permitía la preparación de los empleados para el tiempo que dejaran de estar en el proceso productivo. Es lo que tiene que hacer todo el mundo.Es una preparación, es un tiempo; no es que de un día para el otro debe producirse el cambio, hay que prepararse, va a cambiar la distribución del tiempo, para poder orga-nizarse, buscar cosas atractivas, creativas, y se puede seguir viviendo muy bien. Otra cuestión muy importante es que la función hace al órgano; entonces, si una persona si-gue produciendo, va a mantener su mente plena, y se posterga el envejecimiento.

-¿Qué aconseja?M. Waks: Eso depende de acuerdo a lo que le gusta a cada uno. Al que le gusta pintar, dibujo, el trabajo manual, muy de la idiosin-crasia del odontólogo, ir a hacer esculturas, porcelana fría, para seguir manteniendo esa relación mente-mano, la capacidad de seguir con la habilidad de la motricidad fina y la cabeza activa. En definitiva, dedicarse a lo que a uno siempre le gustó y relegó por las obligaciones laborales.•

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odontología Legal en el ejercicio profesional

En esta nota presentamos algunos conceptos básicos sobre el marco legal y la actividad odontológica, deberes y obligaciones en el vínculo profesional-paciente.

AUToR: DRA. MARíA TERESA CARRIEgo ESPECIALISTA En oDonToLogíA LEgAL PRofESoRA ASoCIADA A CARgo DE LA CáTEDRA oDonToLogíA LEgAL. foUBA

Al hacer mención de Odontología Legal, se piensa en legislación. Claro

está que hay leyes que norman el ejer-cicio de la profesión odontológica, en el ámbito nacional y provincial. Reglan la ac-tividad profesional, y son normas básicas que refieren al Derecho e implica los de-beres y obligaciones que deben cumplir tanto el odontólogo como los pacientes.El profesional tiene obligación de “hacer” con discernimiento lo mejor por la salud, lo más indicado y necesario para la cavi-dad bucal de ese paciente, individuali-zando como persona y no como un caso clínico general.También los pacientes refieren derechos y obligaciones, en obediencia ante las in-dicaciones dadas por el profesional, pres-tador del servicio en salud, para llevar a buen término el tratamiento indicado oportunamente; desde el momento de aceptación al ser informada la terapéuti-ca a seguir, el odontólogo debe cumplir las reglas pautadas con su paciente hasta su finalización.En forma automática se asocian estos te-mas con incumplimientos, que pueden derivar en juicios o reclamos por errores

o faltas de responsabilidad en los actos ejecutados, a quienes demandan por presuntas malas prácticas en contra de su accionar, impactando ante las institu-ciones representativas para un amparo ante la justicia.Por lo tanto es importante interpretar, en la relación Odontólogo-Paciente, normas de conductas en los valores éticos y en beneficio de la terapéutica.El ejercicio en la profesión comprende en su aspecto “Deontológico” un cum-plimiento tanto jurídico como laboral, observando indefectiblemente toda do-cumentación que debe efectuar el odon-tólogo, como respaldo en beneficio de su labor y ante un reclamo judicial.Una historia clínica con su anamnesis completa, en cuestión del interrogato-rio de salud, la ficha odontológica con su odontograma, reflejando correcta-mente la cavidad oral del paciente, con sus tratamientos realizados y lo indicado a efectuar, conjuntamente con los es-tudios complementarios, derivaciones con protocolos, consentimiento infor-mado donde se respeta la autonomía del paciente y la prestación de confor-

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: ESPECIAL LEgAL

midad por la práctica efectuada en su boca, son marco respaldatorio para la defensa del profesional.En concordancia al tema que ocupa, para conocer y entender los distintos aspectos jurídicos y que tienen estrecha relación con la responsabilidad profesional, debe mencionarse la reserva que le compete al binomio profesional-paciente.Asumido un acto profesional, el quiebre de la confidencialidad en guarda de la intimidad sobre la salud del paciente, comprende delitos en los que puede in-currir el odontólogo, por incumplimien-to de los deberes a su cargo, faltando a las normas del derecho, con sanciones y penalidades ante los fueros: Civil, Penal y Laboral.En área de la traumatología, ante la pre-sencia de afecciones o lesiones denta-les, se analiza la relación causa-efecto para tipificar el perjuicio del daño y la gravedad que pudo causarse, determi-nando o estimándose el porcentaje de incapacidad física, por medio de la “va-luación del daño corporal” y a efectos de una indemnización.En el marco pericial-forense, para ser identificada una persona o un cadáver, el perito odontólogo capacitado aplica todos los recursos técnicos-científicos, mediante el examen de la cavidad bucal,

siendo las piezas dentales los instrumen-tos apropiados para estimar la edad, el sexo y la talla individual humana.Para dar identidad a una persona, el Re-gistro Nacional de las Personas (ReNa-Per), administra un legajo donde fija un número de identificación desde el naci-miento (DNI). Como también para ejercer la profesión, la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP), emite en base a lo anterior (DNI), un número válido de identificación como la clave única tribu-taria (CUIL-CUIT), fiscalizando personas físicas con prestación de servicio y/o so-ciedad de hecho.Por estas normas, los profesionales somos contribuyentes por la labor efectuada. En la medida que percibimos, también contribuimos en función del monto, con comprobante de pago mensual y tenien-do en cuenta la fecha de expedición del título y de la matriculación profesional, tanto Nacional como Provincial, para la prestación de servicio.Los odontólogos, a través de su afiliación obligatoria al sistema de Seguridad So-cial, adquieren un sistema de cobertura médica y previsional. Por lo tanto, rea-lizando las respectivas presentaciones anuales ante las entidades o instituciones representativas de la profesión, el odon-tólogo adquiere a futuro protección ante

la disminución o pérdida de los ingresos a causa de diversas contingencias. A modo de conclusión, todo profesio-nal debe incurrir en la responsabilidad que se adquiere, desde el momento del “Juramento Profesional” hasta la ju-bilación, respetando la actividad que desempeña con actos cotidianos en su quehacer profesional.Tratar en la medida justa de cultivar los valores y las conductas respetuosas, ha-cen a los Derechos Humanos y a una co-rrecta profesión, tomando compromiso con lo social para ampararse y protegerse en el campo odontológico.Como un tema que involucra a la comu-nidad odontológica, el compendio legal citado y el análisis de nuestro ejercicio profesional en su aspecto jurídico (en re-lación con la actividad que se practica y teniendo en cuenta una buena base de conocimiento técnico-científico adqui-ridos en la carrera con prácticas de es-pecialización y con presencia del marco legal que involucra nuestro saber), nos permite resolver interrogantes propios de la profesión. Asumiendo con ética y responsabilidad, adicionando a nuestra labor, la actuación con conciencia, juicio crítico y dignidad, se permitirá evaluar un exitoso y largo período en el ejercicio de la profesión Odontológica.•

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Comenzando, el Dr. Mario Di Leo dejó

en claro el rumbo de la institución:

“Queremos destacar que en este nuevo

comienzo de ciclo vamos a continuar ges-

tionando como hasta ahora, ya que estas

políticas que hemos implementado en es-

tos años le han dado muy buen resultado

a la institución.”

Por su parte el ahora ex presidente y ac-

tual vice, Dr. Osvaldo Chiérico aclaró que

“si bien hemos cambiado de autoridades y

se ha producido una rotación en los distin-

tos puestos, se sigue con el mismo grupo

de trabajo con el que venimos estos últi-

mos años conduciendo nuestra Caja, por

lo tanto la política va a seguir exactamen-

te la misma, la que nos ha dado los muy

buenos resultados que están a la vista.”

“Tenemos confianza en que todos los in-

tegrantes del directorio vamos a poder

seguir marcando este nuevo lineamiento

que nos va a hacer llegar a buen puerto en

los diferentes temas que queremos abor-

renovación de autoridades

El directorio de La Caja, en su renovación anual, designó como nuevo presidente al Dr. Mario Luis Di Leo, al Dr. Jorge De Nigris como Secretario, al Dr. Mario Silber como tesorero, como vicepresidente al Dr. Osvaldo Chiérico y como secretario de actas al Dr. Julio Davant. Revista La Caja pudo conversar con el presidente y el vicepresidente de la actual Mesa Directiva.

dar” completó Di Leo.

En esta charla en su consultorio de Hae-

do, el Dr. Di Leo nos habló también del

conocimiento de la realidad del profesio-

nal. “No estamos exentos de los problemas

que atraviesan nuestros colegas, ya que día

a día los integrantes de la mesa directiva

trabajamos en nuestros consultorios”

En este sentido, el Dr. Chiérico expresó

que “Nosotros somos concientes del es-

fuerzo que hace el activo para poder hoy

pagar sus aportes, ya que vivimos de la

odontología y conocemos muy bien el

tema arancelario. Lo que hemos hecho fue

caminar por la difícil cornisa de aumentar-

le al activo algo que se acercara a lo que

aumentan los aranceles de las obras socia-

les, y a los pasivos aumentarles por encima

de la inflación estimada. Como sabemos,

no necesariamente el aumento de arance-

les tiene que ver con la inflación estimada.

Entonces, ¿Cómo hacemos? Tratamos de

cubrir los baches que generan estas dife-

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: InSTITUCIonAL

rencias a través de inversiones financieras.

Para lograr el buen resultado que hemos

logrado en este tema, hemos armado un

equipo, tal como comentó el Dr. Di Leo, en

el que trabajamos día a día con el gerente

financiero más Mario Silber, Pablo Rocha y

yo, que estamos en el seguimiento conti-

nuo de las inversiones, lo que nos ha dado

unas buenas utilidades financieras, como

para poder equilibrar esta situación”.

“Nosotros confiamos en crear y tener equi-

pos de trabajo, pero es todo el directorio el

que se encuentra mancomunado en con-

seguir soluciones a los diferentes proble-

mas que tiene la institución” dijo Dr Di Leo.

“Tenemos bien presente que una de las fa-

lencias, ya no de los odontólogos sino de

los argentinos, es no trabajar en equipo.

Justamente nosotros tenemos presente

que esto es lo importante: sumamos fuer-

zas para encontrar las soluciones a los di-

ferentes problemas”, continuó.

En cuanto a lo político, el Dr. Chiérico

amplió: “Si bien el directorio no es unáni-

me en cada una de las apreciaciones, en

términos generales sí lo es, sobre todo en

lo que podría determinarse “política de

estado” para la Caja, y por ello podemos

seguir avanzando en muchas cuestiones

fundamentales”.

Por su parte, el Dr. Di Leo destacó que

“las miradas de los diferentes integran-

tes del directorio hacen que las solucio-

nes sean más justas y más positivas para

el colega”.

Sobre esto, continuó el Dr. Chiérico, ex-

plicando que se trata de “una manera de

seguir adelante haciendo lo que estamos

haciendo, con matices, con disidencias,

pero siempre convencidos de que estamos

haciendo lo que se debe hacer. Los matices

tienen que ver más con la forma de hacer-

lo”, concluyó el Dr. Chiérico.

Equipos de trabajo y objetivos claros y

en común conforman el presente y el fu-

turo de nuestra Caja.•

Dr. Mario Di Leo

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FUNDACIÓN CO.ME.I.

ASISTENCIA AL VIAJEROSIN COSTOUniversal Assistance es una Organización que posee cen-

trales de atención en todo el mundo con el fin de brindar

una red de servicios que posibilite a los clientes solucio-

nar cualquier imprevisto durante sus viajes. Nuestra insti-

tución cuenta con este servicio de prestación asistencial

al viajero accediendo al mismo a través de las siguientes

líneas de contacto: 0800-999-6400 / 011 4323-7777. Todo afiliado que desee contar con dicha cobertura

al momento de un viaje sea al interior o al exterior del

país, deberá tener la cuota al día y comunicarse telefó-

nicamente para activar la cobertura, aclarando destino y

tiempo del viaje.•

CONVENIO FABA/CO.ME.I.La Fundación Co.Me.I. y la Federación de Bioquímicos de la Provincia de Buenos Aires rubricaron un conve-

nio prestacional, en el cual se estableció la modalidad de

validar y autorizar las órdenes bioquímicas a través de un

nuevo sistema.

Esta metodología consiste en la implementación de una

plataforma Web, en la cual todo laboratorio de la Provin-

cia integrante de la Federación, puede gestionar las auto-

rizaciones de las prácticas que así lo requieran.

El afiliado solamente se deberá acercar a su laboratorio

de confianza con la prescripción médica y la nueva cre-

dencial de Co.Me.I. que posee la banda magnética; allí se

cargarán las prácticas en el sistema y si alguna de ellas

requiere de autorización médica, el mismo sistema la en-

vía a nuestra auditoria médica y en el transcurso del día

se procede a realizar su autorización.

Le recordamos que toda prescripción médica debe con-

tener el diagnóstico y si en la misma se superan más de

12 (doce) determinaciones de laboratorio, debe estar

acompañada con historia clínica justificando el pedido.•

FARMACIA FUNDACIÓN CO.ME.I.

SISTEMA DE COBERTURA MÉDICA INTEGRALBeneficios para afiliados Exhibiendo la credencial de Co.Me.I. los afiliados acce-

den a los beneficios de la Farmacia Fundación. De esta

manera, se ofrece un 55% para plan Máxima Cobertu-

ra y 75% para afiliados Jubilados. Los medicamentos

se entregan en todas las delegaciones y se pagan en

la próxima boleta. Además, Farmacia Fundación ofrece

un 20% de descuento en productos de venta libre.

Cobertura Afiliados con Incapacidad TemporariaSe ha fijado la cobertura de medicamentos para Inca-

pacidad temporaria, de acuerdo al siguiente detalle:

•100% de cobertura para medicamentos relacionados

con la patología generadora de la incapacidad, inde-

pendientemente de cuál sea el plan.

• Cobertura de plan para todos los demás medicamen-

tos no afectados por su patología de base.

• Caducada la incapacidad vuelve a su cobertura habitual.

Cobertura en DiscapacidadSe ha fijado el 100% de cobertura de todas las pres-

taciones médicas, inclusive la provisión de medica-

mentos, para todos los planes sin distinción durante el

período que dure la incapacidad.

A tal fin, se deberá presentar el correspondiente Cer-

tificado de Discapacidad expedido por la autoridad

competente, con el objeto de realizar el pertinente

empadronamiento de los afiliados que se encuentran

en esta situación, incluidos aquellos que en la actuali-

dad estén recibiendo alguna prestación de esta Caja.•

FUNDACIÓN CO.ME.I.

20

JUBILADOS: REDUCCIÓN DE TASA DE INTERÉS PARA PRÉSTAMOS PERSONALESEl Honorable Directorio, aprobó la reducción de la tasa

de interés a aplicar a los Préstamos Personales para Ju-

bilados, de acuerdo a la siguiente forma: a) Jubilados sin

CO.ME.I.: 26%; b) Jubilados con plan básico de CO.ME.I.:

25%; y c) Jubilados con plan máxima cobertura de

CO.ME.I.: 24%.

La implementación entró en vigencia a partir del 1º de

enero de 2015.•

CLUB RESTAURANT: DESCUENTOS PARA AFILIADOSLa Caja de Odontólogos de la Provincia de Buenos

Aires ha celebrado un acuerdo con Club Restaurant.

com.ar por medio del cual todos sus socios pueden

acceder a los beneficios del club con la simple pre-

sentación del voucher de beneficio del restaurant

seleccionado (no requiere credencial o tarjeta).

Si desea participar en actividades o eventos (mu-

chos de ellos no requieren voucher), sólo deberá

informar al momento de realizar su reserva que

está afiliado a esta entidad para acceder al benefi-

cio o descuento correspondiente a socios.

Para conocer los locales adheridos ingrese en el sitio

web de Club Restaurant.com.ar: www.restaurant.com.ar/novedades/2014.12.03.caja.de.odontologos.html

EL HOSPITAL BRITÁNICO SE INCORPORÓ A LA CARTILLAFundado en 1844, el Hospital Británico de Buenos Ai-

res es una entidad de bien público sin fines de lucro,

que tiene como fin brindar atención de salud de alta

complejidad a la comunidad en su conjunto.

El Hospital Británico presenta logros destacados en

la historia de la salud en nuestro país, y hoy en día

continúa ofreciendo atención médica de excelencia

a más de un millón de argentinos por año y generan-

do trabajo para más de 2.500 personas. Este hospital

es un nuevo prestador para nuestros afiliados.•

ECCO: EMERGENCIAS MÉDICAS PARA AFILIADOS Manteniendo nuestro proceso de mejoras en

nuestra cobertura queremos informar que des-

de septiembre de 2013 el servicio de atención

de Emergencias Médicas está cubierto por la

empresa ECCO que pertenece al grupo SWISS

MEDICAL. Consideramos que este cambio es un

paso más en la búsqueda de nuevos y mejores ser-

vicios para nuestros afiliados, con el respaldo de una

empresa líder en el mercado de la salud. •

Línea telefónica de contacto: 0810-888-3226.•

FUNDACIÓN CO.ME.I.

22

Teléfonos: 0221 410 0500 / 4270001Atención: Lunes a Viernes de 10:00 a 17:00 horashttp://www.comei.org.ar/

SIGUEN LOS DESCUENTOS CON LA TARJETA CO.ME.I. En Agostino Colchones, en La Plata, presentando la cre-

dencial Co.Me.I., cuentan con un 30% off en blanquería

con pago en efectivo.

En Gomerías Rosmi, en las sucursales de Villa Luro, Mun-

ro, San Martín, Warnes, Merlo, Haedo, Ramos Mejía, Paler-

mo y La Plata, podrán obtener un 15% de descuento por

pago en efectivo para neumáticos Goodyear de auto y

camioneta;10% de descuento por pago en efectivo para

neumáticos de otras marcas de auto y camioneta; 5% de

descuento con pago en tarjeta de crédito y/o debito acu-

mulable con otras promociones; 20% de descuento en

servicios (mano de obra, alineación y balanceo).

Agustino cueros, de calle 10 entre 48 y 49, La Plata brin-

da al afiliado un 15 % de descuento con todos los medios

de pago. Elegante y moderno.

Puro Ego, Sushi-cocina fusión, ofrece los martes y miércoles

un 40% off en sushi, válido para sucursales de La Plata, City

Bell y Tandil. No acumulable con promociones ni delivery.

En Finca Los Olivos, cabañas en San Rafael, en una zona

de típicas fincas mendocinas y bodegas boutique, los aso-

ciados podrán contar con un descuento del 20% en su

estadía. www.fincalosolivos.com.ar.

El Restaurant Centro Vasco, ubicado en calle 58 nº823

entre 11 y 12 y con estacionamiento propio, ofrece un 10%

de descuento sobre efectivo presentando la tarjeta Co.Me.I.

Además, todos los afiliados de Co.Me.I. automáticamente

son socios activos de www.restaurant.com.ar, accedien-

do de esta manera a importantes beneficios en restauran-

tes de Capital Federal y Gran Buenos Aires.

Buscá el aviso con todos estos descuentos en esta revista,

y si querés enterarte de más beneficios, hacete fan de La

Caja de Odontólogos de la Pcia. de Buenos Aires en Face-

book, ingresando en www.facebook/cajaodo, o escaneá

el código QR y dale me gusta.

El Centro Oncológico de Buenos Aires es un nuevo

prestador de cartilla, especializado en patologías on-

cológicas. El Dr. Adrián Huñis, reconocido oncólogo a

nivel mundial por su gran aporte a la especialidad, es

el Director Médico del Centro Oncológico. Este centro

se encuentra a disposición de todos nuestros afiliados.

Dado el reconocimiento académico de dicho instituto,

se ha establecido como Centro de Auditoría de todos los

tratamientos oncológicos brindados por esta Fundación,

sea a través del análisis de la información del tratamiento

de nuestros afiliados o en caso de requerir una consul-

ta con dicho centro, se evaluarán todos los pedidos en

dicha patología para asegurar el mejor tratamiento para

cuidar la salud de nuestros afiliados.•

CENTRO ONCOLÓGICO DE BUENOS AIRES

24

: ESPECIAL BIEnESTAR

La frase “somos lo que comemos” no pierde vigencia desde hace siglos; prueba de ello son las altísimas tasas de enfermedades

fuertemente asociadas a los hábitos alimentarios poco saludables, entre las que podemos nombrar sobrepeso y obesidad, hiperten-sión, colesterol elevado, diabetes y varios tipos de cáncer entre muchísimas otras. El desayuno pasó a ser para muchos un café a las corridas muy temprano a la mañana, comenzar a trabajar y sólo si el trabajo lo permite, comer algo a las apuradas llamado “al-muerzo” para seguir hasta la noche en donde nos espera la ansiada comida en casa, muy abundante para saciar el hambre acumulado por horas. Este panorama es el que me encuentro desde hace años en los pacientes que recibo en el consultorio, quienes buscan or-ganizar su alimentación o revertir síntomas de cansancio extremo o simplemente disminuir kilos acumulados desde que ingresaron al mundo laboral. El profesional odontólogo es un ejemplo claro, con una agenda de turnos que pareciera no dejar espacio para in-gerir bocado alguno y que ni siquiera respeta las pausas fisiológi-cas para reponer nutrientes y energía. Volviendo a principio ¿por qué es importante no saltear comidas? Los alimentos no sólo nos proveen la energía necesaria para rea-lizar todas nuestras actividades sino que también aportan los nu-

alimentación saludable en el consultorio

Al hablar de nutrición y alimentación saludable, uno de los pilares fundamentales es realizar por lo menos 4 comidas al día, para evitar períodos prolongados de ayuno, pero esto parece para muchos profesionales con jornadas laborales extensas, algo impracticable, o por lo menos así lo manifiestan. El objetivo de esta nota es explicar por un lado por qué es importante no saltear comidas y sobre todo dar ideas prácticas de cómo llevarlo a cabo en este mundo donde pareciera que los tiempos libres para alimentarnos ya no existen.

AUToR: gABRIEL fAnTUzzILIC. En nUTRICIón (UBA).MP 917 .Mn 4781foTo: LAURA MAIoRI

25trientes necesarios (agua, vitaminas y minerales entre otros) para que todas las funciones de nuestro organismo se realicen en forma correcta. Por otro lado, al estar más de cuatro o cinco horas sin ingerir alimento alguno, va a facilitar que en la próxima comida, lleguemos con más hambre de lo habitual y las porciones de ali-mentos sean mayores o aparezcan los “picoteos”, una de las causas más frecuentes de aumento de peso y de aumento de riesgo de enfermedades asociadas como dislipemias y dispepsias (síntomas de acidez por citar alguno). Ejemplo claro de esto es la cena, donde es lo habitual relajarse post stress laboral e ingerir excesos de ca-lorías. Recuerden que fisiológicamente no podemos “compensar” los nutrientes que no ingerimos durante el día, con una comida abundante a la noche.No olvidar que al hablar de alimentación, hablamos también de hi-dratación. La mayor parte de nuestro cuerpo es agua y la falta de aporte de la misma altera el correcto funcionamiento del organismo. Cuántas veces llegamos a la noche y nos dimos cuenta que tomamos sólo algún vaso de agua o “unos mates” durante todo el día. El agua es la bebida ideal pero podemos optar por jugos naturales de frutas o bebidas preferentemente sin azúcar para alcanzar por lo menos los 1,5 a 2 litros mínimos necesarios. Una forma de saber si estamos bien hidratados es controlar que la orina sea transparente durante todo el día. Cuanto más oscura, más deshidratado se encuentra el orga-nismo (excepto que se esté tomando alguna medicación que tiña la orina, este método es lo más práctico para controlarnos).

26

: ESPECIAL BIEnESTAR

Y hay otra razón que es bien conocida en mi área de trabajo por lo cual es importante no hacer ayuno prolongados: en esta situación como así también cuando no ingerimos suficiente agua o líqui-dos que nos hidraten, se altera la coordinación fina con el paso de las horas. Trabajo en nutrición aplicada al deporte, por lo cual este punto es fundamental; basta imaginar un tenista o futbolista que pierde la coordinación fina por falta de hidratación o por jugar en ayunas. ¿Y al profesional odontólogo que no almorzó ni hizo cola-ciones o entrecomidas, cómo lo afectaría la pérdida de precisión en sus manos en las últimas horas de su jornada laboral? Analizando estos puntos, es importante para el profesional odon-tólogo que “no tiene tiempo” para comer, comenzar a pensar en su salud a largo plazo. Quizás el alterar su agenda para dejar 15-20 minutos para almorzar o hacer una colación haga que pierda un paciente o reduzca la cantidad de turnos, pero creo que es un pre-cio muy económico por una buena salud. Comenzando por el desayuno, analicemos la palabra: desayuno, significa aportar energía y nutrientes para revertir el ayuno noc-turno de tantas horas. Hay que tomarse el tiempo para desayunar y comenzar el día con energía. Para los más apurados, se puede dejar la mesa lista desde la noche anterior o la infusión preparada para ahorrar minutos. Incluir además de infusiones, pan o cerea-les, frutas o jugo de frutas y eviten alimentos con exceso de grasa como facturas o galletitas de todo tipo. Si incluyen lácteos (leche o yogurt), que sean descremados.

En el consultorio, hacer colaciones frecuentes:

27

opciones de almuerzos preparados en casa:

Lo importante es tener luego opciones a mano en el consultorio para hacer colaciones frecuentes: frutas, ensaladas de frutas, frutas secas, barras de cereal, yogurt con cereales, jugos exprimidos (hay varias marcas de jugos exprimidos naturales envasados). Comer al-guna de estas opciones no les va a llevar más que unos minutos. Y no olvidar la hidratación: siempre recomiendo tener una botella de agua de 500cc o 750cc en el consultorio para no olvidarse de beber.Lo ideal es llevarse la comida para el almuerzo y no recaer en com-pras de delivery poco saludables. Ensaladas de vegetales variados con agregados de huevo o pollo, sándwich de pan integral con pollo o atún o vegetales, tartas de verdura (hechas en casa para asegurarnos la calidad de los ingredientes), son algunas opciones rápidas para tener a mano. Una opción de reemplazo eventual para esos días complicados de horarios, es un bowl con frutas, fru-tas secas, yogurt y cereales, fácil de elaborar y rápido de comer.Puede no haber una merienda “formal”, pero la ingesta cada 3 o 4 horas de colaciones, les va a permitir mantener los niveles de energía y no llegar con hambre al final del día.No son cambios de un día para otro. Los hábitos saludables se van incorporando de a poco, pero vale la pena hacer el esfuerzo. Por supuesto que siempre hay días complicados que realmente no nos van a permitir cumplir estas pautas, pero esos días deben ser los menos frecuentes, y no lo “normal” de una jornada laboral.Y no olvidar también el ejercicio físico, pilar fundamental para una buena salud a largo plazo.•

Ensaldas

Sándwich

La utilización de instrumentos de ultra-sonido en la cirugía oral e implantoló-

gica, facilitan notablemente, las técnicas quirúrgicas.La piezo cirugía aprovecha la capacidad de corte óseo, basada en micro vibracio-nes ultrasónicas, por la tanto los tejidos blandos que contactan con el material vibratorio no son lesionados; lo que es un instrumento ideal para ser utilizado en los límites entre el tejido blando y el hueso, reduciendo así el riesgo de trau-matizar los tejidos blandos vecinos.Con este instrumento se pueden reali-zar diferentes osteotomías con el fin de hacer cortes más selectivos, finos, sin es-

usos de equipos ultrasónicos,en Cirugía oral

AUToR: DR. MIgUEL vUoTToESPECIALISTA En CIRUgíA y TRAUMAToLogíA BUCo MAxILo fACIAL.PRáCTICA PRIvADA CLínICA vUoTTo. MAR DEL PLATACo-AUToR: DR. EDgARDo SánChEzESPECIALISTA En CIRUgíA y TRAUMAToLogíA BUCo-MáxILo -fACIAL.

Tercer molar inferior >

Canino inferior >

28

: ExPERIEnCIA PRofESIonAL

fuerzos y minimizar el trauma quirúrgico.El bisturí piezo eléctrico es de gran uti-lidad para las siguientes aplicaciones: eliminación de quistes – exodoncia de restos radiculares – exodoncia de dientes retenidos y súper numerarios – liberación de dientes retenidos para tratamientos ortodóncicos – apicectomías – elevación de seno maxilar – ensanchamientos de crestas – toma de injertos en bloques. Las imágenes que ilustran esta nota mues-tran algunos ejemplos.

ConclusionesDurante varios años el uso de este ins-trumental nos ha demostrado grandes

quiste maxilar inferior >

Exodoncia más implante >

ventajas con respecto al instrumental ro-tatorio. No sólo vemos resultados clínica-mente, sino que existe evidencia histoló-gica de cicatrización y formación ósea en modelos experimentales, que mostraron que la respuesta tisular es más favorable con la cirugía piezo eléctrica que con téc-nicas convencionales de cortes óseos. Es de considerar que los post operatorios son mucho más benévolos. Utilizando las pun-tas adecuadas que ofrecen estos aparatos, vamos a tener un sinnúmero de posibili-dades, para intervenir cómodamente.•

Para la publicación de artículos en esta sección consultar requisitos a: secretaria@cajaodo.org.ar

Ensanchamiento de crestas >

29

RENOVADO SITIO wEBDE LA CAJALa Caja de Odontólogos de la Provincia de Buenos

Aires los invita a visitar su renovado sitio web, con in-

formación útil, noticias, novedades, impresión de bo-

letas, descargas y mucho más.

www.cajaodo.org.ar

actualidad

32

: APUnTES

NAID, TODO EN UNIFORMES Naid es una empresa de la ciudad de La Plata dedicada

a la venta de uniformes. Ofrecen ambos de distintos ti-

pos para todos los gustos y uniformes para distintas ac-

tividades, no sólo para odontólogos. La firma, que abrió

en el año 2008, trabaja con las líneas Whispers, Jacques

Leclear, Oh!, Pepa Design, Guernica y Elevé. Ubicado en

Diagonal 77 nº 108, su horario de atención es de lunes

a viernes de 8.30 a 18 hs, y los sábados de 8.30 a 13 hs.

Naid ofrece uniformes cómodos, seguros y de diseño

para los profesionales de la salud.•

Fuente: Naid. Venta de Uniformes | Diag. 77 Nº108

Tel: 427-6931 | naid2008@hotmail.com

Facebook: naid.uniformes

NOVEDADES EN LA CAJAAlgunas novedades para los afiliados para tomar nota.

Respecto al pago de boletas mediante el Posnet, es

importante tener en cuenta que para realizarlo, sólo se

puede abonar de a una boleta por operación.

Por otra parte, cabe aclarar que en caso que el afiliado

tenga una deuda mayor de tres meses, el seguro de mala praxis se da de baja automáticamente. Una vez

pagada la deuda, para reactivar dicho seguro debe rea-

lizarse el trámite en La Caja nuevamente.•

Mar del Plata ocupa un espacio de

79,48 km², y fue fundada el 10 de fe-

brero de 1874 por el comerciante y estan-

ciero argentino, Patricio Peralta Ramos, tras

haberse reconocido al pueblo de la Laguna

de los Padres en un decreto de la gober-

nación bonaerense. El nombre fue elegido

por su fundador, y existen diferentes versio-

nes sobre su origen. Por ejemplo, que Peral-

ta Ramos estaba junto a su esposa mirando

el mar, y quedó maravillado por el reflejo

plateado que generaba la luz del sol; pero

también se estima que el nombre tiene ori-

gen en los conceptos de “mar de la región

del Plata” o “mar aledaño al Río de la Plata”.

Años más tarde, la ciudad comenzó a ci-

mentar el camino hacia lo que es actual-

Ubicada al sudeste de la provincia de Buenos Aires, esta ciudad se consolida como uno de los principales puntos turísticos del país, con mayor multiplicidad de opciones en actividades gastronómicas, hoteleras y de entretenimiento.

mente: destino turístico por excelencia, ya

que en 1886 llegó el primer ferrocarril y al

año siguiente se construyó el Bristol Hotel,

dos acontecimientos fundamentales que

le dieron empuje para el progreso. Con

este panorama, Mar del Plata se convirtió,

entonces, en el lugar preferido de la aristo-

cracia de Buenos Aires. Muchísimo tiempo

después, entre los años 1946 y 1952, con

el gobierno de Juan Domingo Perón y su

política de turismo social, la ciudad fue ele-

gida también por la clase trabajadora para

disfrutar sus vacaciones.

De esta manera, “la feliz” hoy es un destino

que cumple con las expectativas de los

diferentes estratos sociales y económicos.

Ya que existe una multiplicad de opciones

Mar del Plata siempre feliz

AUToR: LIC. AnTonELA SChIAnTARELLIfoToS: CEDIDAS PoR EL EnTE MUnICIPAL DE TURISMo MAR DEL PLATA

34

: ESPECIAL TURISMo

35

para quienes habitan la ciudad y para quie-

nes la visitan.

Pero vayamos por estaciones del año: lle-

gando al verano Mar del Plata se prepara

para el clásico Festival Internacional de

Cine, con muchísimas figuras del ámbito

artístico, luego explota de obras de teatro

-taquilleras y “under”-, se realiza la Entrega

de los Premios Estrella de Mar, hay bares en

las escolleras de Playa Grande, promociones

en hoteles y hostels, recitales gratuitos en

la costa, eventos artísticos en la hermosa y

romántica Villa Victoria, y la autóctona Fiesta

de los Pescadores con su sabrosa gastrono-

mía y la elección de la Reina del Mar.

Y para aquellos que prefieren el sol de in-

vierno, la brisa fresca del mar, y menos canti-

dad de gente, los meses de marzo, abril y el

receso invernal son los preferidos. El Teatro

Auditorium se perfila como el espacio por

excelencia para los más chicos con “A des-

aburrir el invierno”; además, se realizan los

famosos Juegos Panamericanos -que este

año cumplen 20 años-, se lleva a cabo el

36

: ESPECIAL TURISMo

prestigioso Festival de Jazz, mientras que la

hermosa Villa Victoria y el Museo Juan Car-

los Castagnino -emplazado en la Villa Ortiz

Basualdo-, al mantener la arquitectura ori-

ginal, llaman la atención de los nostálgicos

y ofrecen actividades para que disfruten los

más pequeños, los adolescentes y adultos.

Pero por supuesto que en Mar del Plata

existen lugares que trascienden las estacio-

nes del año y siempre son elegidos por sus

habitantes y por quienes visitan la ciudad.

A saber: el Casino, la Rambla, el Parque Ca-

met, la Casa del Puente, la Banquina de los

Pescadores, la Reserva natural Puerto Mar

del Plata, el Faro Punta Mogotes, el Bosque

Peralta Ramos, la calle Güemes -con su cre-

ciente cantidad de cafés y comercios-, la

zona de Playa Grande, Sierra y Laguna de

los Padres, y el reciente y prestigioso Museo

MAR de Arte Contemporáneo.

Cómo no llamar a Mar del Plata “siempre

feliz”, si los 365 días del año posee un pai-

saje privilegiado junto al mar, las sierras, la

laguna, y los parques; si además ofrece arte,

37

indumentaria, gastronomía y espectáculos

íntimos y masivos; cómo no llamar a Mar

del Plata “siempre feliz” si principalmente es

una ciudad que se alegra de recibir gente,

que se prepara todo el año para brindar el

mejor servicio para sus habitantes y para

quienes deciden pasar su tiempo libre cer-

ca del mar.

Mar del Plata es una ciudad feliz, pero tam-

bién es una ciudad cálida y eficiente, que

cumple con los desafíos que se le presen-

tan, para continuar creciendo y cumplien-

do con las expectativas de quienes hacen

de la ciudad, lo que es hoy: una destino

turístico que está a la altura de las grandes

ciudades y que se reinventa año a año. •

Mar del Plata le da la bienvenida al turismo en cada espectáculo nuevo que se produce, en cada comercio que inaugura y en cada playa que se renueva.

La Caja de odontólogos posee una Delegación en Mar del Plata, ubicada en la calle Bolivar nº 2860.Tel. (0223) 493-3127/491-8319. horario de atención de 10.00 a 15.00 horas.

38

: ESPECIAL TURISMo

ConSULTAS y RESERvAS: DIBA. DEPTo DE RECREACIón y TURISMo TEL. 0800-444-3422 int.. 9310/ 9497/ 9495.turismo@diba.org.ar/hoteles@diba.org.ar/www.diba.org.ar

hoTEL SEnnAC. La Rioja nº 1339. MAR DEL PLATATel. (0223) 491-3068

TARIfA DIfEREnCIALPARA oDonTóLogoS En ACTIvIDAD, JUBILADoS y PEnSIonADoSPLAnES PoR 7 noChES.

hoTEL AnTáRTIDA. Avda. Luro nº 2156. MAR DEL PLATA.Tel. (0223) 491-5450 al 54

hoTEL gUERRERo. Dg. Alberti 2288. MAR DEL PLATA.Tel. (0223) 495-8851

ConvEnIo CAJA DE oDonTóLogoS Con:

39

La Organización Mundial de la Salud

(OMS) señala que el uso racional de

medicamentos requiere que los pacientes

reciban medicamentos apropiados para sus

necesidades clínicas en dosis adecuadas en

cada caso, por un período adecuado y al me-

nor costo posible para ellos y la comunidad.

El uso racional de medicamentos se basa en

tres pilares fundamentales: la Prescripción

o receta, la Dispensación, y el Consumo; y

requiere de tres protagonistas: Prescriptor

(Médico u Odontólogo), Dispensador (Far-

macéutico) y Consumidor (Paciente).

A la receta se la define como una orden

escrita de dispensación de medicamentos

hecha por el profesional prescriptor y diri-

gida al farmacéutico para un paciente de-

terminado. Constituye un documento legal

que responsabiliza a ambos profesionales

y está sujeta a leyes de control y vigilancia

sanitaria. A su vez, la dispensación es el acto

profesional realizado por un farmacéutico

que consiste en la interpretación de la re-

ceta y la entrega del medicamento al pa-

ciente. Comprende también la información

complementaria al mismo para su uso.

Se desprende de la legislación correspon-

diente (Ley 17.132) que los Médicos y los

En esta nota, normas, definiciones y leyes generales relacionadas con las prescripciones odontológicas.

DR. JUAnES JoRgE LUISPRofESoR TITULAR CáTEDRA DE fARMACoLogíA. fACULTAD DE oDonToLogíA UCALP

DRA. gonzáLEz MARíA CLAUDIA PRofESoRA ADJUnTA CáTEDRA DE fARMACoLogíA.fACULTAD DE oDonToLogíA UCALP

Hacia un uso racional de medicamentos

Odontólogos son los únicos facultados

para recetar medicamentos.

Según el régimen legal del ejercicio de la

odontología, el Odontólogo puede pres-

cribir medicamentos “destinados al diag-

nóstico, pronóstico y/o tratamiento de las

enfermedades bucodentomaxilares de las

personas y/o conservación, preservación o

recuperación de la salud bucodental”. (Art.

2- Ley 17.132).

En el caso de la venta, se reconocen 2 tipos

de medicamentos: los Medicamentos de

venta libre (OTC), que son aquellos a los

cuales la autoridad sanitaria (ANMAT) les ha

dado la posibilidad de ser vendidos en las

farmacias sin receta. Se los conoce también

mundialmente como medicamentos OTC

iniciales de “Over the Counter” cuyo signi-

ficado en inglés es “venta en el mostrador”.

Estos medicamentos están destinados para

el tratamiento de síntomas y de enferme-

dades de fácil autodiagnóstico que no re-

quieren inicialmente consulta profesional.

No son cubiertos por las obras sociales; y

los Medicamentos de venta bajo receta

(Éticos), que son aquellos que requieren

necesariamente de una receta profesional

para ser dispensados por el farmacéutico.

40

: ESPECIAL fARMACoLogíA

También son conocidos como medica-

mentos éticos o de prescripción.

Entre estos medicamentos de venta bajo

receta (referidos a todas las especialidades

medicinales recetadas que son suscepti-

bles de ser dispensados más de una vez),

también pueden diferenciarse entre los de

venta bajo receta archivada, que corres-

ponde a las especialidades medicinales

constituidas por principios activos, que por

su acción sólo deben ser utilizados bajo

prescripción y vigilancia, habida cuenta de

su peligrosidad y efectos nocivos que el

uso incontrolado puede generar. La receta

debe ser retenida en la farmacia y registra-

da en los libros de control; y los de venta

bajo receta legalmente restringida, que re-

fieren a las especialidades medicinales que

por su naturaleza de los principios activos

que la integran se encuentran comprendi-

dos en las leyes orgánicas sobre sustancias

estupefacientes y psicotrópicas

Por otra parte, también se puede realizar

una clasificación de los tipos de recetarios:

• Recetario simple: Son aquellos de uso

particular por cada prescriptor donde figu-

ra impreso en su encabezamiento los datos

profesionales del mismo.

• Recetarios para Obras Sociales: Son

aquellos para uso general de los prestado-

res, para con pacientes que pertenecen a

una obra social que da cobertura de me-

dicamentos. En ellos además del medi-

camento prescripto figuran una serie de

ítems a completar por el prescriptor, el far-

macéutico y el paciente.

• Recetarios Oficiales: Son aquellos co-

rrespondientes a servicios asistenciales del

estado para uso interno (internación) o ex-

terno (ambulatorio).

• Recetario oficializado para uso de

drogas psicotrópicas o psicofármacos:

Son elaborados por el Ministerio de Salud.

Vienen numerados para su contralor y de

color naranja para su identificación. Están

destinados para la prescripción de drogas

41

cial (N.R.), es el elegido por cada fabricante,

y también se lo conoce como denomina-

ción de marca o nombre de fantasía.

Un dato a destacar es el marco legal refe-

rente a la prescripción por nombre gené-

rico. En este sentido, es oportuno mencio-

nar la Ley Provincial 12.895, en su artículo

16, que establece que: “La prescripción de

medicamentos se formulara mediante re-

ceta debiendo los profesionales médicos u

odontólogos prescribir los mismos por su

nombre genérico o denominación común

internacional, indicando la pauta terapéu-

tica, científicamente aceptada. La prescrip-

ción deberá contener: nombre del principio

activo, concentración, forma farmacéutica

y dosificación”.

A su vez la Ley Nacional 25649 establece

que: “Toda receta y/o prescripción médica u

odontológica debe efectuarse expresando

el nombre genérico del medicamento se-

guida de su forma farmacéutica, cantidad

de unidades por envase y concentración”.

Además, queda mencionar el acuerdo en la

Provincia de Buenos Aires a favor de la Pres-

cripción de medicamentos por nombre

genérico. En diciembre de 2014, por con-

vocatoria del Ministerio de Salud Provincial,

las partes involucradas en la prescripción y

dispensación de medicamentos firmaron

un compromiso para promover el cum-

psicotrópicas. Recordemos que

se consideran Psicotrópicos a las

drogas que tienen como efecto cam-

bios temporales en la percepción, ánimo,

conciencia o comportamiento y que está

destinado para el tratamiento de enfer-

medades o afecciones neurológicas y/o

psíquicas. También son conocidos como

drogas psicoactivas.

Existen restricciones para la prescripción

de estos fármacos: hoy día, la Ley 19.303 fa-

culta únicamente a los médicos para pres-

cribir psicotrópicos. Los odontólogos no

están incluidos en dicha facultad.

En cuanto a la nomenclatura y denomina-

ción de los fármacos utilizados en las rece-

tas, también hay ciertas definiciones.

El nombre genérico es el nombre científico

común con que se conoce internacional-

mente al principio activo. Es elegido, apro-

bado y registrado por la Organización Mun-

dial de la Salud y el utilizado en los medios

científicos y académicos de todo el mundo.

La denominación genérica está reconocida

universalmente por la industria farmacéuti-

ca, los prescriptores, dispensadores y consu-

midores. Es considerado como sinónimo de

D.C.I (denominación común internacional).

No debe confundirse nombre genérico con

medicamento genérico.

Por su parte, el nombre registrado o comer-

42

: ESPECIAL fARMACoLogíA

Medicamentos copia o similares: En

esta clasificación se agrupan todas las es-

pecialidades que salen al mercado luego

del innovador con el mismo principio acti-

vo pero con distinto nombre de fantasía y

sin licencia del laboratorio original.

Medicamento copia con DCI: Lo mismo

que el anterior pero con el nombre genérico

o denominación común internacional segui-

do por el nombre del laboratorio fabricante.

Medicamentos genéricos: Son especiali-

dades medicinales con las mismas caracte-

rísticas farmacodinamias, farmacocinéticas

y farmacotécnicas que un medicamento

original de referencia cuya patente ha ven-

cido. Según la OMS “los medicamentos ge-

néricos para ser considerados como tales

deben demostrar tener los mismo efectos

terapéuticos que el medicamento original

que sirva de referencia, ello se logra lue-

go de someterlos a estudios y pruebas de

bioequivalencia que incluyen los específi-

cos de biodisponibilidad”.

En el mundo, el crecimiento del mercado

de los medicamentos genéricos presenta

una distribución muy desigual entre países,

Estados Unidos un 25,9 %, Alemania 15,5 %,

Canadá 17,2 %, Reino Unido 38,6 %, y Espa-

ña 25,8 %. Cabe señalar que actualmente

en Argentina no se comercializa medica-

mentos genéricos.•

plimiento de la Ley Provincial 12.895. Las

Entidades que representaron en esa opor-

tunidad a médicos y odontólogos firmaron

que fomentaran entre sus representados la

obligatoriedad del uso del nombre genéri-

co en las recetas. Asimismo las autoridades

de las comisiones legislativas de salud se

comprometieron a impulsar normas que

garanticen el pleno cumplimiento de esta

forma de prescripción.

CATEGORIAS DE ESPECIALIDADES ME-

DICINALES

Medicamento original: También cono-

cido como innovador es aquel que contie-

ne un principio activo nuevo, investigado

y desarrollado por un laboratorio y que ha

cumplido con todas las fases de la farma-

cología clínica. El principio activo descu-

bierto recibe una denominación genérica

y el medicamento es comercializado bajo

una marca registrada. Estos medicamentos

cuentan con una patente y un periodo de

protección, vencido este plazo, cualquier la-

boratorio puede copiarlo.

Medicamento con Licencia: Son medica-

mentos conocidos como segundas marcas

y son idénticos al innovador pero fabrica-

dos por otro laboratorio con nombre co-

mercial distinto pero con autorización ex-

presa, respetando el proceso de fabricación

del laboratorio investigador original.

EJEMPLOS ACLARATORIOS SOBRE LAS CATEGORíAS DE LAS ESPECIALIDADES MEDICINALESMEDICAMENTO ORIGINAL: El laboratorio Merck es el descubridor del principio

activo enalapril ( antihipertensivo) y la marca registrada es Vasotec ( NR)

MEDICAMENTO CON LICENCIA: El laboratorio Merck comercializa el principio activo enalapril en Argentina como Renitec ( NR)MEDICAMENTO COPIA O SIMILAR: El laboratorio Roemmers fabrica el Lotrial

(NR) copia del Renitec.

MEDICAMENTO COPIA CON DCI: El medicamento Enalapril Richet producida

por el laboratorio Richet es una copia del medicamento Renitec.

Ejemplos extraídos del libro Medicamentos: salud, política y economía. ginés gonzález garcía. Catalina de la Puente, Sonia Tarragona. 1 Ed. ISALUD 2005 pag 79-80).

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Denco Dental

noMBRE: CLínICA TESTUDIo DE ARqUITECTURA: PEDRA SILvA ARCh.EqUIPo: DInA CASTRo, hUgo RAMoS, MARIA RITA PAIS, JETTE fyhn, AnDRé góIS fERnAnDES, RICARDo SoUSAUBICACIón: LISBoA, PoRTUgALSUPERfICIE: 149M2

Año DEL PRoyECTo: 2011...................fUEnTE y foToS: PEDRA SILvA ARChITECTSWWW.PEDRASILvA.CoMfoToS: João MoRgADoWWW.PhoTo.JoAoMoRgADo.CoM

“¿Por qué los espacios de salud deben ser espacios fríos?”. Esta ha sido la

cuestión subyacente desde el comienzo de esta propuesta que vemos en imáge-nes. De hecho hay varias actividades que pasan en un espacio clínico, algunas con respecto a los tratamientos médicos actua-les y otras que se relacionan con lo social y la recepción de áreas. Aunque uno podría considerar las áreas de tratamiento como centrales al tratarse de una clínica dental, este proyecto pretende reforzar el lado so-cial y humano de instalaciones sanitarias, proponiendo dos ambientes distintos: el espacio de la clínica y el espacio social. El primero es un espacio riguroso, higiénico y profesional, principalmente proyectado en materiales de blancos, que aspira a propor-cionar confianza y serenidad al paciente.

La Clínica T surge de un proyecto de querer hacer Medicina Dental de forma transparente, personalizada, profesional y original en cuanto a sus instalaciones. Son 149 m2 en un barrio de Lisboa, Portugal, creados por el estudio Pedra Silva Arquitectos.

Juego de dualidades:

Clínica T

El segundo es un espacio de encuentro, relax y confort, una forma de distanciar al paciente de la mentalidad clínica.Localizada en Lisboa, la Clínica T dispone de equipamiento médico de última gene-ración en un ambiente descontracturado y confortable. Se trata de un proyecto a cargo del estudio Pedra Silva Arquitectos, de 149 m², basado en una premisa de dualidad es-pacial y funcional, que se obtuvo mediante la introducción de un volumen orgánico que recorre todo el espacio y se cierra a un nuevo espacio interior, donde se materializa un juego de llenos y vacíos y de luces. El es-pacio vacío alrededor del volumen interno funciona como zona de recepción y sala de espera. El volumen orgánico alberga todas las instalaciones médicas. Para reforzar la dualidad mencionada entre

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: ESPECIAL ARqUITECTURA

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los dos espacios, el exterior del volumen or-gánico está revestido con mosaicos-espejos que generan una multitud de reflejos de luz enmarcada por un fondo oscuro, que se tra-duce en un ambiente sofisticado e inespe-rado. Aunque este espacio tiene varios usos adyacentes como asistencia, sala de espera, recepción y circulación, es percibido como un todo. Estos azulejos negros brillantes y el mobiliario moderno son una “reminiscencia de la discoteca de la noche anterior, pre-parando al paciente para una nueva expe-riencia dental”. Esta curiosa idea fue la que inspiró al arquitecto para la elaboración de esta particular clínica odontológica. Su nombre, Clínica T, proviene de varios ad-jetivos y sustantivos que se inician con esa

consonante e inspira el trabajo de los pro-fesionales a cargo de la clínica: tratamien-to, transparente, terapia, típico, trastornos, tanto, transformar, totalidad, tacto, tristeza, triunfo,…. “¡T de Todo!”, dicen los arquitectos. Responsabilidad y conciencia, respondien-do al contexto y al uso del espacio, culmina en un producto que representa funcionali-dad con belleza y armonía. Y así, el estudio de arquitectura al proyectar esta clínica, así como los profesionales que trabajan en ella y la habitan a diario, se en-cuentran inmersos en una propuesta lúdica que hacen de este espacio un lugar dife-rente, que escapa a los esquemas estéticos tradicionales. Un juego de dualidades que tiene como objetivo la rehabilitación oral.•

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: ESPECIAL ARqUITECTURA

La premisa de dualidad espacial y funcional fue conseguida a través de la introducción de un volumen dinámico y curvilíneo, que recorre todo el espacio disponible y encierra un nuevo espacio interior, permitiendo una lectura de llenos/vacíos, claros/oscuros, rigor/relax.

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: AgEnDA

AgendaMayoLXVI PLENARIO DE LA COORDINADORA DE CAJAS DE PREVISIÓN Y SEGURIDAD SOCIAL PARA PROFESIONALES DE LA REPÚBLICA ARGENTINA20, 21 y 22 de mayo de 2015 - San Juan

JORNADA DE ACTUALIZACIÓN ODONTOLÓGICA ORGANIZADA POR EL COLEGIO DE ODONTÓLOGOS DISTRITO X15 de mayo Hotel Land de Bahía Blanca - Saavedra 41Informe e inscripción: Undiano 430 - Tel. 0291 - 4528929info@copba10.com.ar

PRIMERA JORNADA INTERDISCIPLINARIA

- FOPBA 201529 de mayo de 8.30 a 17.00 HorasHotel Scala - B. de Yrigoyen 740 -CABAInforme e inscripción en Entidades Primarias.

JunioJORNADAS “70 ANIVERSARIO” DEL CÍRCULO ODONTOLÓGICO DE CATAMARCA10 al 12 de junio de 2015. Hotel Turismo de CatamarcaInformes: Secretaría

AgostoVIII JORNADAS NACIONALES DE LA ASOCIACIÓN PROSTODÓNTICA ARGENTINA Y ASOCIACIÓN

ODONTOLÓGICA MARPLATENSE 13 y 14 de agosto. Sheraton Mar del Plata Informes: aom@aom.org.ar | apa@aoa.org.ar

OctubreEXPO FOPBA 2015Primera exposición comercial científica y cultural1 y 2 de octubre de 2015 - Palacio San Miguel Informes: expofopba2015@fopba.org.ar

Noviembre38º JORNADAS INTERNACIONALES DE LA ASOCIACIÓN ODONTOLÓGICA ARGENTINA4 al 7 de noviembre. Sheraton Hotel & Convention CenterInformes: jornadas@aoa.org.arwww.aoa.org.ar

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: hUMoR

poR joSÉ BallaRattI